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中层管理培训室内破冰 ♂
中层管理培训室内破冰#阿里巴巴回应“女员工遭领导性侵”#
我只想说说我的亲身经历，毕竟没有数据支持或者没有足够客观详实的证据支持，我也不能说是在大多数公司都是屡见不鲜的现象，但以我个人的经历在我们公司确实存在这个问题，暑假的时候找了一份兼职，也是世界500强企业，当然不可能是集团母公司，是下面分公司的子公司。
怎么回事呢？也就是搞搞团建，当然破冰之旅我是没能参加，但是大差不差吧，反正就搞团建，搞团建呢打打擦边球，当着女同事的面调侃几句，讲讲荤段子，好像大家也不是觉得那么的过分，也是见怪不怪。
你说我这还就是我们中层以下的普通员工参加的，管理层还没参加呢，如果管理层你说对普通员工动手动脚，普通的女员工会不会忍下来呢？
毕竟在职场中别说女性，男性照样是弱势群体呀。很多公司都不是那么正规，或者可以说绝大多数公司都不那么正规，体罚冷暴力也比比皆是，很多事情男员工都忍受不了，当然也有脾气暴躁的老哥直接干起来的，但很多女员工总是有点担心受怕，能忍就忍，这反而助长了一些歪风邪气。
过去一些我们习以为常，我们认为正常的事情他真的对吗？
#文化大拜年##春节大联欢# 16.8万买的东风honda，没有贵气，没有骄傲，有的只是能代表自己一直奋斗的勇气。
年是文化的传承，年是中国民族特有的底蕴，虽然现在每个人的日子都过的很幸福，但对于过年大家还是有着一样的情节。常年在外奔波的游子过年可以回家看望父母，全年在外打拼的年轻人可以回家和一年没见的孩子团聚，为了生活在外奋斗的年轻人可以开着凭自己努力买来的车，带着一生所爱的女朋友回家探亲。
春节是中华民族的传统节日，是老祖宗几千年传承下来的优良文化底蕴。西安解封之前很多人都担心不能回家过年，但在全国人民的共同努力下，在党和人民的坚强勇敢下，西安终于得到解封。这是人民的胜利，这是共产党新中国的胜利。
在过年回乡的路上，我们可以看到开着五菱面包车回家过年的农民工夫妻俩，也能看到开着奔驰宝马带着孩子回家探亲的白领，其中最亮眼的数量最多的是开着东风honda回家过年的中层劳动者。
东风honda的广告语最让人醒目，没有破冰斩雪，远征长行的毅力，就不会在寒冬凛冽的当下傲然挺立；没有与时俱进，代代革新的精神，不会成为时代的引领者；没有十五年如一日的坚持，不会获得200万用户的口碑和肯定。是啊，东风汽车的成功之路和在外奋斗的我们何曾相似。没有默默无闻的努力，哪来今天的美好，没有坚强勇敢的付出，哪来今天的幸福，没有披荆斩棘的胆量，哪来今天的成功。
开着东风honda的年轻人之所以喜欢这款车，更重要的原因是可能它太像自己吧。
中层管理培训小组名称（中层管理培训内容） ♂
中层管理培训小组名称（中层管理培训内容）#政法队伍教育整顿# 【唐一军：坚持“四个导向” 做到“四个带头” 着力把查纠整改环节抓紧抓严抓实抓好】9月23日，司法部党组书记、部长、司法行政系统队伍教育整顿领导小组组长唐一军主持召开司法部队伍教育整顿中层干部集体谈心谈话会，同部机关各厅局和各直属单位领导班子成员进行集体谈话。中央政法机关督导三组有关同志到会指导。网页链接
我刚被交流到人事部门任负责人，一把手叫我去他办公室，说：办公室副主任一直空缺，你拟定一个推荐方案。这个职位盯着的人比较多，班子成员的意见不统一，你把推荐方案做扎实一点！
我问一把手有没有意向人选。他说，你先画一个范围，摸几个人选给我再说。这是我第一次拿人事方案，按照干部选拔规则，一把手有“初始提名权”，可以直接提出人选的，然后再召开三人小组会，沟通好就可以启动考察了。一把手这是什么意思呢？
第一次拿方案，考验我的忠诚度和运作水平呀！既然一把手没有明说，必定有他的顾虑。我私下找了已“退二线”的前任，送了两条好烟，问他一把手以前对这个职位人选有过动议没有？一把手的意图是什么？
前任收了烟，“掏心窝子”告诫我：一把手以前想用他的远房侄子小李，受到二把手的抵制。二把手推荐了他的“自己人”小周，两人说不拢，就搁置了半年。这个方案可是一个烫手山芋！另外，一把手可能要走，二把手有可能接替。你要好自为之！
人事工作归一把手主管，我当然要对一把手负责。如何把领导的意图办得滴水不漏呢？前任毕竟是老江湖，给我出了几个主意：
1.你根据小李的“画像”和岗位职责，量身定制一个竞聘方案，把小周排除在外，再套进几个其他人选，最好是三四个人左右，小李在里面最突出。
2.你拿着这个人选方案，先找一把手看看，他一看就明白，确认他的意图后，不要说这是一把手的意见，坚持说这是人事部门的提议。
3.公开发布竞聘公告，就说给所有员工提供一次公平公正公开的竞争机会。让他们报名，“框住”那三四个人选。然后，成立评委会，设置好评委的权重。
4.开展竞聘，请监督部门全程监控，根据权重计算得分，确保小李名列第一。然后提交班子会研究。一把手可以说，尊重竞聘结果吧。别人也就无话可说了。
5.至于二把手的问题，也没办法顾及他的想法了。搞人事工作，对“当下负责”是没办法的事情。现在违背一把手的意图，你现在就坐不稳。至于以后如何变化，只能听天由命了。
听了前任的意见，我感到自己有一种深深的无力感。我也想搞一次全员推荐，让大家心目中最合适的人干最合适的职位，对工作负责，对员工负责。
心好累！可是，哪个中层不累呢？看看会议室坐着的中层吧，很多人的头顶都是“地中海”了！我该怎么做呢？想听听大家的意见！
#头号周刊##为什么现在人都过得很累#
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