贵州省事业单位结构化面试考前分享之
你说,好不容易千军万马闯过笔试进入面试,谁不想在面试阶段看看能不能逆风翻盘呢!
只有做好充足的准备,才能守住擂台,或攻擂成功。
结构化面试共有5种题型:人际关系、态度观点、组织管理、应急应变当然还有我个人比较害怕的一种—— 考贵州事业单位要看什么书综合分析(社会现象和政策行为)当中的领导人讲话和名言警句。
我参加过的两次面试中,题型分布略有不同,综合管理岗中出现了一个综合分析题:谈谈你对空谈误国,实干兴邦的理解。而医疗岗的面试中则更多的是与医疗相关的内容。
一、 大前提:如果你和我一样害怕遇到领导人讲话或名言警句的话,建议你报考医疗岗,遇到这样题型的概率没有那么大,至少小一点。但如果你擅长综合管理类笔试,而E类处于弱项的话,你还是根据哪个能进面的可能性大,就选哪个吧!
二、各种题型如何作答
这个如果有时间的朋友,真的建议去看看小 马哥的面试课程,他的答题方法就是反培训化、同质化的。
下面我列出的方法,只要你学会运用,一定会有收获的。当然每个人看完小马哥视频后的感悟不一样,所以也并不是适合所有人。
接下来便是我自己的一些总结分享:
①人际关系问题:
一张图可以很好的帮助我们明白人际关系涉及哪些方面:
试题中考人际关系无外乎图中所示。
比较笼统的处理方法如下图所示,需要实际应用过程中进行随机应变。
比如说:小李和小王是一个单位的,小李每天十分忙碌,任务很多,但小王看起来很悠闲,做的事也少,最后评优的时候,小王被选上了,如果你是小李,你会怎么想?
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这便涉及到与同事之间的关系问题。
又比如说:小李和小王互换轮岗,但是小李现在岗位的领导有事就直接找小王处理,如果你是小李,请问你会怎么做?
这道题便涉及到了与同事、与领导的关系问题。
对待此类问题,有一个十分有用的办法,小马哥将其总结为:就题答题、办人办事。
我觉得很好用,你们不妨试试。
像第一个问题,除了反思自己、请教他人外。
我当时答题的时候想到了一点:题目中提到了任务的多少,以及提到了“看似”这个词。
所以我当时的回答添加了两点:首先评优与任务的多少并没有直接关系,而与任务的难度和完成度有关,任务的多少并没有办法比较,其次或许我的任务虽多,但大都很简单,能够快速解决,难度不大,而小王的看似少,实则工作难度大,任务繁重。以及看似小王很悠闲,或许那是我的主观感受,只看到了小王休息的时候,而没有看到小王为任务忙碌的时候。
这是我当时看到题的时候,就题而产生的感觉。
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