人事资源管理考试重点
人事资源管理考试重点
四级人力资源管理师考试重点一、什么是人力资源管理?
1相关概念
(1)组织(organization)是由一群有明确的角色分工，并且为了实现组织目标而在一起工作的人所组成的。
(2)管理者(manager)是指通过对组织中的人的活动加以管理来确保组织目标实现的人。
(3)管理的五种职能
管理的五种职能代表了管理过程(management process)。每种管理职能中所包含的一些特定管理活动，包括：
①计划。确立目标和标准;制定规则和程序;制定计划和进行预测等。
②组织。为每一位下属安排一项具体的工作任务;设置部门;向下属授权;建立权力链条和沟通渠道;协调下属之间的工作等。
③人事。决定应当雇用何种类型的员工;招募未来的员工;甄选员工;培训和开发员工;制定工作绩效标准;评价员工的工作绩效;为员工提供咨询;向员工支付报酬等。
④领导。促使他人完成工作;维持员工士气;激励下属等。
⑤控制。制定销售额、质量水平或产量等标准;对照这些标准来检查员工的实际工作绩效;在必要时采取纠正行为等。
四级人力资源管理师考试重点2.人力资源管理
人力资源管理(human resource management，HRM)是一个获取、培训、评价员工和向员工支付报酬的过程，同时也是一个关注劳资关系、健康和安全以及公平等方面问题的过程。
人力资源管理工作包括以下主题：
(1)进行职位分析(确定每一位员工所承担的职位的性质)。
(2)预测劳动力需求以及招募求职者。
(3)对求职者进行甄选。
(4)新员工的上岗引导和培训。
(5)工资和薪金的管理(向员工支付报酬)。
(6)提供奖金和福利。
(7)评价工作绩效。
(8)进行沟通(面谈、提供咨询、进行纪律惩戒)。
(9)培训和开发管理人员。
(10)培养员工的组织承诺度。
(11)公平就业机会和积极的反歧视行为。
(12)员工健康和安全问题。
(13)处理争议和劳资关系。
四级人力资源管理师考试重点3.为什么说人力资源管理对所有管理者都很重要
如果列举出管理过程中出现的人事管理方面的错误，就会体现出人力资源管理的重要性。人力资源管理方面的错误包括：
(1)雇用了不合适的人来承担某一职位。
(2)员工的流动率很高。
(3)不能让自己的员工把工作做到最好。
(4)在没用的面试上浪费了很多时间。
(5)由于采取了歧视性的做法而使公司被诉诸法庭。
(6)由于存在不安全的情况导致公司违反联邦政府关于职业安全方面的法律规定。
(7)员工觉得自己的薪酬与组织中的其他人相比不公平。
(8)因员工受到的培训不足而导致本部门的工作有效性受损。
(9)发生任何不公正的劳资关系行为。
四级人力资源管理师考试重点4.职权
(1)权力(authority)，是指一种作出决策、指导他人工作以及发布命令的权力。在管理学中，通常把直线权力与职能权力区分开来。
(2)直线权力(1ine authority)，是指赋予管理者向其他管理人员或员工发布命令的权力，它建立了一种上下级之间的关系。
(3)职能权力(staff authority)，是指赋予管理者向其他管理人员或员工提供建议的权力，它所建立的是一种咨询的关系。
(4)直线管理人员和职能管理人员
①直线管理人员(line managers)拥有直线权力，管理者一般是指直线管理人员，他们负责管理那些对于组织的生存来说至关重要的职责，如销售或生产。
②职能管理人员(staff managers)拥有职能权力，职能管理人员通常不能通过命令链自上而下地直接发布命令。职能管理人员则通常管理那些属于咨询性或支持性的部门，如采购、人力资源管理和质量控制等。
决定一位管理者到底属于直线管理人员还是职能管理人员的，并不是这位管理者所负责的部门的类型或名称，而是工作关系的性质。直线管理人员能够发布命令，职能管理人员可以提供建议。
以上就是小编整理的四级人力资源管理师考试重点。祝愿各位考生都能认真备考，顺利通过考试。更多关于四级人力资源师考试的备考技巧，备考干货，新闻资讯等内容，小编会及时关注。
二级考试内容分为三大块：理论、实操、综合（考前需提交与人力资源管理相关的人力资源管理师考试论文）。1、理论分为三部分，包括：职业道德1-25题，单项选择26-85题，多项选择86-125题。2、实操由简答题与综合题两部分组成，一般各三道题。3、综合为论文答辩，从2012年5月开始都实施的是口头答辩。备注：某些地方现在阶段已在增加一门人力资源管理师专业英语的考试。
人力资源管理师的考试分为“理论知识”和“技能操作”两部分，“理论知识”的题型是单项和多项选择题；而“技能操作”的题型包括计算分析、案例分析和方案设计等。不同级别的人力资源管理师考试难度是不一样的，可提前了解一下，做好复习准备。四级：针对在校生，复习时间也比较多，基本上没什么大问题。三级：考的内容会比较细，需要对书本很多的知识面要了解全面，需要记忆的东西较多，当然也就需要花费一定的时间。二级：二级是针对人力资源经理，考的实践的部分相对会多点。还需增加综合评审。但是只要认真看书，想过关，还要有学习的心态，这样通过基本就没问题了。一级：需增加综合评审。一级人力资源管理师的考试有一定的难度的，考生们在考前可以选择参加一些培训班，掌握考试的重点和难点，要相信，付出和回报是呈正比的。如果想了解有关人力资源管理师的问题，推荐咨询尚德教育。尚德教育合作海外名校，申请入学，学制短，授课教师经验丰富。尚德机构是主打自学课程，辅导自考生课程。首先要有耐心和毅力精力来学习课程。课程一般在晚上七点到九点半，看题海课和串讲课一般是周六或周日下午一点到六点。点击一下，了解更多关于人力资源管理师证书的信息
1、通学教材，细扣知识点
四级人力资源管理师考试理论知识中90%的题出自教材原话，10%来自知识的理解应用。教材中的观点，说法不是最严谨的，但是“最正确的”。除了教材外，任何教辅资料、模拟试题都可以多做一些，慎用各类复习资料、重点纲要，避免先入为主。
2、结合工作，建立大框架
四级人力资源管理师考试教材各章、节、知识点存在严密的逻辑关系，理清串联。操作技能考试试题经常跨知识点、跨章节出题，需要考生具有大框架思维，框架思维的建立要把握好主次，结合工作依靠理解记忆，忌机械记忆。
3、考试题：真题解析(14年11月之后)，找准考点
面对的四级人力资源管理师考试题库，题库喜欢在一个知识点反复出题。重点注意教材的表格、图形。(有图不看表，有表不看字)，抓的是知识点，不是具体的真题。临近年份的知识点重合率高。做到熟能生巧。
四级人力资源管理师考试重点有哪些小编就说到这里了，祝愿各位考生都能找到适合自己的学习方法，更多关于四级人力资源师考试的备考技巧，备考干货，新闻资讯等内容，小编会及时关注。
人事管理考试重点
人力资源管理师考什么如下：
（1）理论知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。
（2）专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
人力资源管理师考试内容：
人力资源管理师各个级别考试科目不同，但是考试内容范围大致相同主要包含以下内容：
基础知识内容：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理等。
专业知识内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
3、人力资源管理师的难易程度：
人力资源管理师级别越低，难度也越低，通过率也高。
也就说人力资源管理师四级和三级的通过率是较高的，但是级别较高的一级和二级通过率就比较低了。
人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
学如逆水行舟不进则退，考生还需多加努力，做好备考工作，下面由我为你精心准备了“初级经济师2020人力资源管理备考知识点：人力资源管理概述”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
初级经济师2020人力资源管理备考知识点：人力资源管理概述
人力资源管理概述
一、人力资源发展简史
（一）人事管理萌芽阶段
当时的人事管理主要承担的是福利方面的工作，主要目的是改善工人的境遇，听取并处理工人的不满，提供娱乐和教育活动，安排工人的工作调动，管理膳食，照顾未婚女工的道德品行等。这种关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一。
（二）科学管理阶段
从19世纪开始的科学管理运动成为现代人事管理发展的另外一条线索。泰勒对工人的工作效率进行了研究，试图找到一种最好的以及能最快完成工作的方法。他还发明了著名的差别计件工资制。泰勒的科学管理原理以提高生产率为出发点，解决问题的办法基本上涉及现代人力资源管理的职位分析、绩效管理、招募甄选、培训开发、薪酬管理、组织文化、组织结构以及领导力和管理技能各个方面。泰勒强调的是操作规范化和差别计件工资制以及科学地挑选和训练工人，他并不认为福利是激发工人工作积极性的主要因素。
（三）人际关系运动阶段
以德国心理学家雨果·芒斯特伯格为代表的工业心理学的出现对人事管理的发展起到了积极的作用。
芒斯特伯格在人员甄选测试方法、培训、激励工人以及减少疲劳的心理方法等方面都在试验基础上提出了明确建议。
人们认识到，人是企业最为重要的资产，关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率。当时的一个典型口号是“满意的工人就是生产率最高的工人”。工会越来越多地进入原本属于资方特权的工资、工时、就业条件等领域，这导致劳资关系成为美国企业人事管理职能的一个重要方面。
（四）传统人事管理成熟阶段
在20世纪60年代以后，“人力资源管理”这一名词逐渐流行起来。在这一时期，有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用。第一个因素是经济学中的人力资本理论的正式提出，第二个因素是第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展，第三个因素是作为一门学科的人力资源会计出现了。
（五）人力资源管理阶段
人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段。它的内容已经全面覆盖了人力资源战略与规划、职位分析、员工招募与甄选、绩效评估与管理、培训与开发、薪酬福利与激励计划、员工关系与劳资关系等各项职能。
（六）战略性人力资源管理阶段
20世纪90年代以后，战略性人力资源管理的概念越来越深入人心。战略性人力资源管理就是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略和具体的经营目标的各种活动。
二、人力资源管理的功能、作用及基本职责
（一）人力资源管理及其功能与作用
1.人力资源管理的基本概念
一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。
人力资源管理既包括组织中的人力资源管理部门所从事的各项专业性的人力资源管理活动。又包括各级直线部门管理人员在日常工作中对员工所提供的指导、监督、激励以及开发活动。
2.人力资源管理的基本功能
现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发。
3.人力资源管理的主要作用
价值链理论由哈佛大学商学院波特提出的。
人力资源管理属于一种支持性活动，其主要作用在于为企业的核心价值创造流程提供支持，以确保主要价值创造活动得以顺利完成。
人力资源管理对于一个组织作用的主要体现
（1）帮助企业达成战略目标或经营要求。
（2）有效利用组织中全体员工的技能和能力。
（3）使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高。
（4）就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。
（5）帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。
（6）以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。
（二）人力资源管理的逻辑体系与职能框架
（三）中高层管理者的人力资源管理责任
企业的各级管理者在人力资源管理方面必须承担自己的责任以及发挥相应的作用。
1.高层管理人员的人力资源管理责任
（1）高层管理者在人力资源管理方面主要侧重于进行人力资源管理方面的重大战略决策。
（2）高层领导者需要重视人力资源管理工作（如绩效考核流于形式、错误的决策）。
2.组织的高层管理者应当扮演的角色
（1）战略制定者。
（2）外部资源获取者。
（3）中层管理人员的导师和教练。
（4）企业的精神领袖以及自我开发者。
3.中层管理人员的人力资源管理责任
面试、绩效管理、员工惩戒以及质量改善和生产率提高等方面的事物，往往都是人力资源部门与组织中其他部门合作来完成的，甚至主要还是由直线经理来完成。
在招募和甄选员工方面，中层管理人员需要向人力资源管理部门提供职位分析方面有关信息。提出用人计划。
在员工培训开发方面，需要拟订部门培训计划。
在员工评价和报酬方面，需要向人力资源管理部门提供对员工进行绩效考核的指标，直接负责对本部门员工进行绩效考核，同时协助人力资源部完成薪酬调整、奖励及其他激励措施。
在激励和留住员工方面，积极与员工进行沟通，化解冲突等。中层管理者对员工的积极性、满意度以及绩效的影响非常大。
人事资源管理考试
有朋友近期在咨询我人力资源管理师要怎么报考？结果自己对人力资源管理师一点都不了解，那么今天我就抽空详细讲解一下人力资源管理师及报考流程。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师）。
考取人力资源资格证主要分为以下几个步骤：
1、报名：考生需要登录各类人力资源资格证考试官方网站或者人力资源专业协会官方网站，注册账号并填写个人信息，缴纳考试费用，然后选择考试类型和地点，并提交申请。
2、学习备考：考生需要认真学习和掌握考试大纲中的相关知识点，参加模拟考试和考前辅导班，提高自己的备考水平。
3、考试：考生需要按照考试时间和地点准时到达考场，带好相关证件和考试用具，按照考试要求完成试卷，然后等待考试成绩公布。
4、获得证书：通过考试的考生可以在一定时间内通过考试官方网站或人力资源专业协会领取相应的证书，或者在考试后等待证书邮寄到指定地址。
具体考人力资源资格证的方法和步骤因证书类型、地区和时间等因素而异，建议考生在考试前仔细阅读相关的考试通知和考试指南，遵守考试规则和要求。同时，备考过程中也需要注意培养自己的综合素质和职业道德，提高职业技能和实践能力，从而更好地适应人力资源管理领域的发展和变化。
想要考取人力资源管理师证书可以在机构或者当地要求的网站报名，人力资源管理师考试分为不同的等级，需要先考人力资源管理师，然后逐级向上考。
人力资源管理师证书怎么考
1、报名。想要考人力资源管理师，可以直接登录资源管理师的官方网站注册账号，并且填写相关的信息完成报名。也可以前往各地区的劳动保障厅职业技能的鉴定中心，或者是直接由代理机构帮助报名。
2、审核。提交了报名条件之后，告会由各地区职业技能的鉴定中心，来审核人员的具体报名条件是否合格。
3、缴费。经过审核条件通过之后，就需要缴纳考试所需要的费用，交完费后可以领取准考证。准考证属于考生的考试凭证，所以一定要注意妥善保管。
4、考试。人力资源管理师的考试是全国统一的考试，每年都有两次的考试机会，通常在5月和11月各进行一次考试。大家在考试之前一定要了解自己的考试时间，并且提前做好各方面的准备。
5、颁发证书。完成考试后，通常需要等待1~2个月的时间，就能够得到考试结果了，如果通过了考试，就可以获得相应的证书。
2人力资源管理师必须逐级考吗
人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师、三级企业人力资源管理师、二级企业人力资源管理师、一级企业人力资源管理师。
人力资源管理师考试没有改革前，考生在还要符合相应级别的人力资源管理师报名条件是可以跨级报考的。
人力资源管理师考试改革后，企业人力资源管理师不能跨级考试，需要一级级的考。
所以说，现在考人力需要从4级人力资源管理师开始考。
3考取人力资源管理师证流程
人力资源管理师报考人员应在规定的报名时间内按要求规范填写《职业技能等级认定申请表》并提交审核。审核机构将在3-5个工作日内对申报的考生实行报名资格审核。
考生通过人力资源管理师资料审核后需在规定的时间内完成考试费缴纳。考试享有开具发票的权益，开票明细为“鉴定费”;需要开具票据的考生请于缴费时提供开票信息，并及时完成开票申请;跨月未提交开票申请的，视为无开票需求。
人力资源管理师考试是获得人力资源管理师职业资格的途径。人力资源管理师考试内容有哪些？
自己报考人力资源管理师报名方式：个人网上报名，个人现场报名。
人力资源管理师考试可以自己报考，但是要看你是否符合官方的报考条件，符合条件的话可以个人直接去鉴定中心申报如果有开通网报入口，可以网上报名，如果没有达到官方报考条件，可通过联系各地鉴定中心进一步了解报名情况，或者找代报名机构进行代报。
人力资源管理师的前景
人力资源管理是一项极为重要的工作领域，但就业难的大环境下，人力资源管理师的就业前景被看好，人力资源管理工作有一定的局限性。
而且工作繁琐，多以招聘、入职培训、在职培训、提升敬业和灌输企业文化等工作为主。人力资源管理师晋升空间最高级别为副总级别。所以总体来说人力资源管理师这个职业的就业前景还是挺不错的。
人事考试资源管理
二级考试内容分为三大块：理论、实操、综合（考前需提交与人力资源管理相关的人力资源管理师考试论文）。1、理论分为三部分，包括：职业道德1-25题，单项选择26-85题，多项选择86-125题。2、实操由简答题与综合题两部分组成，一般各三道题。3、综合为论文答辩，从2012年5月开始都实施的是口头答辩。备注：某些地方现在阶段已在增加一门人力资源管理师专业英语的考试。
想要考取人力资源管理师证书可以在机构或者当地要求的网站报名，人力资源管理师考试分为不同的等级，需要先考人力资源管理师，然后逐级向上考。
人力资源管理师证书怎么考
1、报名。想要考人力资源管理师，可以直接登录资源管理师的官方网站注册账号，并且填写相关的信息完成报名。也可以前往各地区的劳动保障厅职业技能的鉴定中心，或者是直接由代理机构帮助报名。
2、审核。提交了报名条件之后，告会由各地区职业技能的鉴定中心，来审核人员的具体报名条件是否合格。
3、缴费。经过审核条件通过之后，就需要缴纳考试所需要的费用，交完费后可以领取准考证。准考证属于考生的考试凭证，所以一定要注意妥善保管。
4、考试。人力资源管理师的考试是全国统一的考试，每年都有两次的考试机会，通常在5月和11月各进行一次考试。大家在考试之前一定要了解自己的考试时间，并且提前做好各方面的准备。
5、颁发证书。完成考试后，通常需要等待1~2个月的时间，就能够得到考试结果了，如果通过了考试，就可以获得相应的证书。
2人力资源管理师必须逐级考吗
人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师、三级企业人力资源管理师、二级企业人力资源管理师、一级企业人力资源管理师。
人力资源管理师考试没有改革前，考生在还要符合相应级别的人力资源管理师报名条件是可以跨级报考的。
人力资源管理师考试改革后，企业人力资源管理师不能跨级考试，需要一级级的考。
所以说，现在考人力需要从4级人力资源管理师开始考。
3考取人力资源管理师证流程
人力资源管理师报考人员应在规定的报名时间内按要求规范填写《职业技能等级认定申请表》并提交审核。审核机构将在3-5个工作日内对申报的考生实行报名资格审核。
考生通过人力资源管理师资料审核后需在规定的时间内完成考试费缴纳。考试享有开具发票的权益，开票明细为“鉴定费”;需要开具票据的考生请于缴费时提供开票信息，并及时完成开票申请;跨月未提交开票申请的，视为无开票需求。
1、报名
想要考人力资源管理师，可以直接登录资源管理师的官方网站注册账号，并且填写相关的信息完成报名。也可以前往各地区的劳动保障厅职业技能的鉴定中心，或者是直接由代理机构帮助报名。
2、审核
提交了报名条件之后，告会由各地区职业技能的鉴定中心，来审核人员的具体报名条件是否合格。
3、缴费
经过审核条件通过之后，就需要缴纳考试所需要的费用，交完费后可以领取准考证。准考证属于考生的考试凭证，所以一定要注意妥善保管。
4、考试
人力资源管理师的考试是全国统一的考试，每年都有两次的考试机会，通常在5月和11月各进行一次考试。大家在考试之前一定要了解自己的考试时间，并且提前做好各方面的准备。
5、颁发证书
完成考试后，通常需要等待3~4个月的时间，就能够得到考试结果了，如果通过了考试，就可以获得相应的证书。
人力资源管理考试章节知识点和试题解析免费看，祝你轻松取证。
移动端题库：
PC端题库：
一、报名条件
1）、初级人力资源管理师报名条件；高中以上学历，持有高中毕业证原件就可以参加考试。
2）、中级人力资源管理师报考条件；
全日制大专毕业六年且从事相关工作全日制本科毕业四年且从事相关工作第二学士学位毕业两年且从事相关工作硕士毕业一年且从事相关工作博士毕业可直接参加报考。
3）、高级人力资源管理师报考条件；大专学历取得中级人力资源管理师证书后，间隔10年；具有硕士学位或第二学士学位或研究生班毕业，本科学历或学士学位取得中级人力资源管理师证书后间隔五年；博士学位取得中级人力资源管理师证书后间隔两年。
二、报名考试流程
1）、首先，在“中国人事考试网”注册帐号，七八月份官网报名，准备好资料完成在线信息填写。
注册流程??
进入中国人事考试网，点击网上报名，然后按照上面提示进行操作，进行照片审核，最后点击新用户注册。
注册完上传照片，上传最高学历，在线审核；审核通过就可以等着报名了！
一寸白底照片需要下载工具进行审核（工具在首页）
注意??注册的时候接收到的是支付宝的验证码，很多同学担心不安全，经电话核实，因为中国人事考试网的手机短信验证服务，是由支付宝提供，所以同学们大可放心。
1）报名后需要在线核验信息，只要最高学历在学信网可查都没有问题。2）审核通过后，一周左右需要在中国人事考试网完成报名缴费。3）根据自身条件，合理安排备考复习计划。4）考前一周，在“中国人事考试网”下载和打印准考证，确定考场地点、考试时间。5）考试通过后，一个半月左右时间可进行官网成绩查询，成绩合格者间隔两个月左右即可取得证书。6）正常官网采取证书邮寄的方式，我们提前在“中国人事考试网”填写邮寄地址、缴纳邮费就可以在家等待证书的到来了。
三、考试内容
《经济基础》105道题，单选70道、多选35道；单选题1分，多选题2分，满分140，84分及格。《人力专业知识与实务》共100道题，单选60道，多选20道，不定选择（案例分析）20道，满分140，84分及格。
很多人都很迷惑，为什么人力资源管理师还要考经济基础，原因是这个考试本身就是属于经济师考试，人力资源，只是其中的一个专业，是2020年的时候独立命名的，并且初级和中级是以考代评，考下来就是职称证书，目前是人力资源领域唯一一个国家统一组织考试的。证书具有经济师职称和人力资源的双重属性。
所以公共科目《经济基础》是必考项！
四、如何复习备考
考试一般为五年一个轮回，试题题库，都是一套，到第三年或第四年会加入新的试题，所以刷题很有必要。
单靠刷题，能不能考过？
刷题是一种学习的方式，但是单单的靠刷题，就想通过考试确实有点异想天开了。每年的高频考点会重复考，但是考原题的几率很小。已经考过的知识点会再次出现，但是是以变形、变题型的形式出现。因此，在备考的过程当中还是要熟练掌握知识点。且不可小觑走捷径。
人事管理学考试重点
自考人力资源管理本科要考：
马克思主义基本原理概论、劳动社会学、组织行为学、社会保障学、现代公司管理、现代企业人力资源管理概论、人力资源统计学、现代人员测评。
人事管理学工作岗位研究原理与应用、毕业论文、英语(二)、宏观劳动力配置、国际劳务合作和海外就业、劳动争议处理概论、劳动经济学、劳动法、工资管理、劳动力市场学、人口与劳动资源。
自考人力资源管理专科要考：
思想道德修养与法律基础、中国特色社会主义理论体系概论、英语(一)、计算机应用基础、经济法概论(财经类)、国民经济统计概论、人力资源管理(三)。
管理学原理、公文写作与处理、劳动和社会保障概论、工作分析、劳动关系与争议处理、人力资源开发、人员测评技术、绩效考评技术、人力资源管理初级实验、人力资源管理案例分析。
考查的能力素养维度分析：
人力资源管理专科和本科所考查的能力或知识素养维度比较接近。
该专业的课程普遍对记忆力和语言文字的组织能力有较高要求，而法律相关的课程虽然很少，却往往是比较难的科目。
如果同学们具有良好的法学素养，则有助于快速通过这几门考试。
目录 第一章人事管理学的对象和任务 第一节人事管理的地位和作用 一、人事管理的含义二、人事管理的地位和作用 第二节人事管理学的对象和任务 一、人事管理是一门科学 二、人事管理学的研究对象 三、人事管理学的任务 第三节人事管理学的特点和研究方法 一、人事管理学的特点 二、人事管理学的研究方法 第二章我国人事分类管理体制 第一节我国人事管理制度的形成和发展 一、我国人事管理制度的发展阶段 二、当前我国人事制度的主要弊端及其原因 第二节我国干部人事制度改革的基本模式 第三节干部分类管理的共同原则 一、竞争的原则 二、更新的原则 三、激励的原则 四、注重实绩的原则 五、民主监督的原则 第三章职位分类 第一节职位分类的内容 一、职位的含义和特点 二、职位设置的依据 三、职位分类的内容 第二节职位分类的步骤和方法 一、西方国家建立职位分类制度的基本步骤和方法 二、建立适合我国特点的职位分类管理制度 第三节职位分类制度的意义 第四章人员任职资格 第一节工作人员素质的含义 第二节工作人员素质的内容 一、政治素质 二、知识素质 三、智力素质心理素质 四、身体素质 第三节能力 一、能力的含义 二、能力的内容 第五章干部的选拔和任用 第一节干部选拔任用在人事管理中的地位和作用 第二节现阶段的用人标准 第三节干部选拔任用的原则 一、因事择人的原则 二、用人所长的原则 三、任人唯贤的原则 四、民主集中制的原则 五、试用的原则 六、回避的原则 第四节干部任用方式 一、选任制 二、委任制 三、聘任制 四、考任制 第六章晋升和降职 第一节晋升和降职的意义 第二节干部晋升和降职的客观必然性 第三节实现干部晋升和降职正常化、制度化 一、造成干部职务只升不降、只上不下的基本原因实现晋升和降职、“能上能下”正常化的主要措施 第七章干部调配 第一节干部的计划调配 一、计划调配的含义 二、干部计划调配的客观依据及其意义 三、计划调配干部的原则 第二节人才流动 一、人才流动的客观原因 二、人才流动的原则 三、人才流动的形式 第八章共事人之间关系的调整 第一节调适共事人之间的关系在人事管理中的地位 和作用 一、共事人之间关系的含义 二、调适共事人之间关系的意义 第二节共事人之间关系的几种类型 一、团结协作奋斗型 二、相互排斥涣散型缺乏原则性的“俱乐部”型 第三节调节共事人之间关系的原则 一、领导班子合理构结的原则 二、目标管理原则 三、民主集中制原则 四、物质利益上的公平合理原则 第九章人事考核 第一节考核在人事管理中的地位和作用 第二节人事考核的内容 一、德 二、能 三、勤 四、绩 第三节人事考核的种类和方法 一、人事考核的种类 二、人事考核的方法 第四节人事考核的原则 一、实事求是原则 二、立体原则 三、严格的原则 第十章人事激励 第一节人事激励的含义和类型 一、潜在能力—→中间项—→发挥能力 二、人事激励的功能 三、人事激励的类型 第二节人事激励手段和激励机制 一、人事激励的手段 二、人事激励机制 第三节人事激励原则 一、精神激励为主的原则 二、可望达到原则 三、适度的原则 四、及时的原则 五、兑现的原则 六、灵活变换原则 第十一章工资 第一节工资的实质 一、资本主义工资的实质二、社会主义工资的实质 三、社会主义工资的职能 第二节国家工作人员的工资 一、国家工作人员工资的特点 二、我国国家工作人员工资制度沿革 三、国家工作人员的工资水平 第三节处理工资问题的基本原则 一、坚持按劳付酬，反对平均主义 二、统筹兼顾国家建设和改善人民生活 三、平均工资水平的增长速度应低于社会平均劳动生产率的增长速度 四、货币工资要和消费品价格挂钩 第十二章干部培训 第一节干部培训的内容和意义 一、干部培训的内容 二、干部培训的意义 第二节干部培训的原则 一、政治素质和知识素质统一的原则 二、理论和实际相联系的原则 三、面向现代化、面向世界、面向未来的原则 四、培训与使用一致的原则 第三节干部培训的形式与类型 一、干部培训的形式 二、干部培训的类型 第十三章退休、离休和退职 第一节退休、离休和退职的意义 一、退休、离休和退职的含义 二、退休、离休和退职的意义 第二节退休、离休和退职的条件和待遇 一、退休 二、离休 三、退职 第三节退休、离休和退职人员的管理 第十四章人事监督 第一节人事监督的必要性 第二节人事监督的内容和原则 一、人事监督的内容 二、人事监督的原则 第三节人事监督的类型 一、从监督者与被监督者的关系划分 二、从监督的组织形式划分 三、从监督活动的特点划分 第十五章人事信息 第一节人事信息在人事管理中的地位和作用 一、人事信息的含义 二、人事信息在人事管理中的地位和作用 第二节人事信息的沟通形式和渠道 第三节正确处理人事信息工作中的几个关系 一、数量与质量的关系 二、一般与个别的关系 三、正反馈与负反馈的关系 四、正式渠道传递的信息与非正式渠道传递的信息的关系 第十六章加强人事管理队伍建设 第一节加强人事管理队伍建设的意义 第二节人事管理干部的特殊素质和能力 一、人事管理干部特殊素质和能力的内容 二、提高人事管理干部素质的基本途径 第三节人事管理业务建设 一、完善的规章制度 二、科学的工作流程 三、发达的信息交流网络 四、准确完整的档案材料 附录 复习提要 考试题 标准答案及评分标准
人力资源管理自考本科必须要考的科目有：马克思主义基本原理概论、劳动社会学、组织行为学、社会保障学 、现代公司管理 、现代企业人力资源管理概论 、力资源统计学 、现代人员测评、人事管理学 、工作岗位研究原理与应用、毕业论文。选考科目为：英语（二）宏观劳动力配置、国际劳务合作和海外就业、劳动争议处理概论加考：劳动经济学 、劳动法、工资管理、劳动力市场学、人口与劳动资源 经济管理、人力资源管理、劳动经济管理、行政管理专业专科毕业生可直接报考本专业，其他专业专科（或以上）毕业生报考本专业须加考课程。自学考试的课程根据命题的组织和使用范围分为两类，即：统考课程，指在全国范围内统一使用由全国考办命题的课程；省考课程，指在本省市范围内使用由本省市考委组织命题的课程。人力资源管理专业简介：通过专业学习，学生系统掌握现代人力资源管理、行政管理及经济、法律等方面的基本理论和知识，能够在各类工商企业和其他组织中从事人力资源开发与管理、行政管理等工作。要想了解更多关于自考本科的相关信息，推荐咨询师大教育。师大教育不仅有成人大专学历，而且有本科学历等学历证书、上班族必备职业证书，还是在职备考的最佳选择，证书高含金量，学信网可查。该校采用6R的教学方法，从笔试、面试、上岗能力等多方面培训综合性教师储备人才。 帮助学员实现学历提升，并提供专业的职业发展规划。
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