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4、宣汉市人事考试网
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宣汉县人事考试网首页达州事业单位考试时间：2023年4月8日。
1、本次招聘均在事业单位编制和岗位空缺内进行。全市计划招聘1651人，其中：市本级129人、通川区198人、达川区100人、万源市262人、宣汉县167人、大竹县426人、渠县140人、开江县169人、达州高新区27人、达州东部经开区33人。
2、达州事业单位笔试科目为综合知识、卫生公共基础（含和不含中医）、教育公共基础。在这个时间段内，大家可以登录达州人事考试网打印准考证。综合知识涉及政治、经济、法律、科技、人文、国情省情等多方面的知识，考查的范围是非常广泛的。
事业编的概念：
1、事业编制，是指为国家创造或改善生产条件、增进社会福利，满足人民文化、教育、卫生等需要，其经费一般由国家事业费开支的单位所使用的人员编制。
2、事业编制指各类事业单位所使用的人员编制。与行政编制相比，事业编制使用范围广泛，经费形式有财政拨款、财政补助和经费自理等多种形式。中央机构编制部门重点加强对地方事业单位机构编制管理工作的宏观指导，对各省、自治区、直辖市事业编制的总量和结构进行调控。
宣汉县人事考试股股长 ♂
宣汉县人事考试股股长有。人事股股长职责是全面负责公司的人才招聘工作，根据编制需求，协助上级确定招聘目标。县教育局人事股股长有实权，教育局是政府工作部门。
宣汉县人事考试股长是谁 ♂
宣汉县人事考试股长是谁股长是怎么样任命的？
要回答好这个问题，首先要知道股长是什么级别？股长虽然是乡科级单位内设机构和下属二级机构负责人，也带了个“长”字，但是其级别还是科员级，个别也会享受副主任科员的非领导职务待遇，所以按照干部管理权限还是归属所在乡科级单位党委（党组）管辖，所以任命也是由所在乡科级单位任命。
但是，我国的体制从来都没有这么简单，因为我们一般实行的是双重领导关系，即人事财权归属于地方（本级），业务指导权归属于上级（主管部门）。说的有点绕口，举个例子，比如乡镇如果要提个民政所长，那么本来由乡镇行政负责人提名由乡镇党委决定任命即可，但是乡镇为了尊重县民政局的业务领导，会发函到县民政局征求意见后再行提拔。同样，县民政局提个内设机构的负责人时，也要向干部主管部门函告备案，比如提的人是公务员身份，则向组织部函告，提的人是事业编干部，则向人社局函告，特别要注意的是，如果提的是办公室负责人的话，是要由组织部（人社局）派人来考察后由组织部（人社局）发文任命的。
所以，股长任命也是一项大学问呀，必须要按照规则来办，不然有的时候会闹出难堪来。希望以上对您有所帮助。
股长不是副科级。
1、股长是最基层的管理骨干，公务员系列中，就设有股长这个职务级别。省局下属是处，市局下属是科，县局下属是股。军队一样，军属机关叫处，师属机关叫科，团属机关叫股。
2、县（市、区）人民政府设立的工作部门，一般称局、办公室，机构规格为正科级、副科级；工作部门内设股、室，机构规格为股级。
扩展资料：
1、选拔任用股所级干部，比照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，一般要经过动议、民主推荐、考察、讨论决定、任前公示、发文任命、备案等程序。
2、股所级干部的选拔任用，必须坚持党管干部原则，五湖四海、任人唯贤原则，德才兼备、以德为先原则，注重实绩、群众公认原则，民主、公开、竞争、择优原则，民主集中制原则，依法办事原则。
3、行政编制：股长，科长，处长，局长，部长。副主任科员以上才算官；其他统属科员级。当然也有主任科员，副主任科员当股长的。
4、股级规格的单位或机构，其主要负责人也并非一定只是股级干部。要视干部兼职、干部之前级别、是否存在特殊情况等具体情况而定。
按照《公务员法》第十七条规定，我国公务员实行的是职务与职级并行制度，根据公务员类别和职责设置职务、职级。公务员的职务从最高正国到副科共区分了十个层级，职级从一级巡视员到二级科员区分了十二个级别。职务中有最低有副科长、科长，也有副部正部长等等，唯独没有股长一说。由此可见，股长并不是公务员职务序列的常设职务，在地市级以上机关也根本没有这种提法，但是县乡两级为了区分干部层次，提升干部干事创业的积极性，最终是为了便于干部管理，人为增加了“股”这个干部级别，股长因此而来。
股长虽然股字后面带个长，听起来像个领导，然而因为股级不在三定之列，实际上并不是真正意义上的领导干部，也没有级别待遇和福利。不过既然设了，现实中股级在县乡两级机关还是有一定价值的，具体体现在两个方面：
第一，有利于提拔副科。在县里，科级的干部管理权限在县委组织部，提拔副科，原则上只需在科员岗位上任满三年即可，中间不需要过渡环节。如果这样，在县乡两级机关就很难区分出层次，给人什么人都可以提拔当领导的感觉，因此为了增加竞争性，一直以来很多县区都有不成文的规定，原则上副科级领导职务必须从股级干部中产生，给副科设了门槛，这就是股长的作用之一。
第二，有一定的权力。体制内有句名言，县官不如现管。股长官不大，甚至不算官，但在县乡两级机关几乎都是骨干力量，是各项工作、各种项目承上启下的具体执行者，手中的权力可大可小，在很多时候是非常有影响力的。直白说，股长可能成不了事，毕竟他没有决策权，大事小事都需要向上汇报，可在执行环过程中他在某个节点上卡一下或者在某个环节上做点小文章，也会让当事方相当难受。股长因此也有不少实惠，是很多县级公务员和事业编竞相争取的岗位。
至于股级由谁任命、怎么任命，其实很简单，看干部管理权限。在县区，四大班子中的副处级以上领导职务归口市委组织部管理，县乡两级机关科级干部则由县委组织部管理，其余均归属所在单位党组织管理。也就是说，股长和其他普通科员最终都由单位管理，晋升股长只需要经过单位党委（党组）研究，同意后下文任命，同时报县委组织部门备案即可。
首先，谈一下“股级干部”的出现原因 。
我国的机关单位基本都采用三级管理模式，分成局领导、中层干部、一般干部。其中，县直部门的机构级别是正科级，它们的内设机构要低一级，也就产生了所谓的“股级”，其职数也是由三定方案限定的。
所以，股级干部广泛存在于县市区中，主要有以下几类：县直部门的股（科）长，乡镇街道的中层（农办主任等），基层所的所长、副所长。
但是，用古代的话说，科级干部才是“官”，股级干部与科员一样只是“吏”，只是为了方便基层管理和工作需要设置的。
其次，谈一下“股级干部”的管理权限 。
股级干部的管理权限并没有上移到县委组织部，而是由所在的部门自己管理。例如县民政局的办公室主任由民政局自己管理，乡镇的城建办主任由乡镇自己管理。
再后，谈一下“股级干部”的任命程序 。
虽然股级干部不属于领导干部，但是，其提拔任命也要参考《党政领导干部选拔任用工作条例》，一般也要经过“ 分析研判和动议、民主推荐、考察 ”，再由 局党组会议或者乡镇党委会议 表决通过，经过5天的 任前公示 后， 由局党组或乡镇党委发文任命 。
略有不同的是，虽然股级干部不属于县委组织部管理，但是仍旧要在县委组织部备案，同时也要抄送县纪委监委备案。
最后，谈一下“股级干部”的额外优势 。
以我所在的浙江沿海城市为例，股级干部的年终目标考核奖有额外的系数，会比普通干部略高。同时，县市区的副科级领导一般从股级干部中提拔，基本不会直接从科员中提拔。
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作为曾经担任过所谓“股长”的人，来和题主分享一下吧。
其实体制内压根就没有所谓的“股长”，都是县区一级为了给普通干部画饼弄出来的噱头。
在县区一级，提拔个副科，就算是单位的高层了，乡镇的党委副书记也就是副科，局里的副局长也才是副科，所以提拔副科，就说明你在基层是领导干部了。
那单位难道只有“小兵”和“高层”吗？中间怎么过渡呢？
于是想出了“股长”这么个东西，也就是县区一级部门单位中所谓的“中层”！
应该听说过“中层干部竞选”这个说法吧？最基本的中层干部竞选模式，就是演讲。
在县区一级，股长的产生就是通过中层干部竞选而来的。虽然这个竞选在绝大多数单位都是走个过场，甚至个别单位都不搞竞选，但这毕竟是组织部认可的选拔“股长”的方式。
在单位完成中层干部竞选后，会把竞选结果报给县委组织部，股长就在县委组织部备案了，是组织部承认的“单位中层”，也就是股长。
但是要注意一点，组织部备案、承认的股长，仅仅是指公务员身份，如果是事业编身份，事业单位的股长，组织部承认，但是不会备案的。
另外，股长的任命组织部是不会发文的，有的单位可能自己出个红头文，确定一下你的股长身份。
股长作为县区一级单位部门的中层，自然是负责各个科室工作的。
一般单位的组织架构是：
局长（正科）、若干副局长（副科）为单位的领导
副局长分管若干科室，而这些科室的科长，就是股级的股长；当然，有的科室的科长为副科
股长负责科室具体工作，向分管副局长汇报，股长下可能有几个普通科员，也可能没有。
党委发文任命。
股级干部是中国特色。级别为股级的科室存在于行政级别为科级的单位。股级，基本都出现在县区内，县内单位一般都是科级。关于股长的任命，有以下三种途径：
一、县内党群部门股长的任命。领导班子开会研究人事——确定股长人选——上报组织部干部室——组织部到单位对人选考察——填写个人情况表——组织部出小红头文件——单位拿回文件——张贴公示。
二、县政府组成部门以及其他事业单位如档案管理中心、济青服务中心等，它是在单位领导班子研究确定人选后上报人力资源和 社会 保障局，由人社局考核，并集中任命公示。
三、乡镇人民政府任命辖区内镇直机关单位如劳保所长、民政所长、管区书记等，是镇党委研究确定后，以党委红头文件下发并送人社局备案。
股级干部是县乡一级的职务，不在国家的职级体系之中，不需要组织部审核任命，只需要在人社局备案！
2020年底被任命为单位的股长，感觉很莫名其妙，但是又是水到渠成，第一次经历还是有点激动！
一般任命副股级干部，需要在单位有两三年的工作经历，并且做出了一定的功绩，被领导看到，为单位实实在在的付出了譬如驻村扶贫，下派挂职，顶住了一个科室的很多业务，经常在领导面前露脸，受到了领导的赏识，年底人事调整的时候，领导就想到你了，一般单位党委商量一下，再走一个民主推荐的过场会议，出一个红头文件，就可以任命了，并将任命文件放进档案，人社局备案！
正股级干部流程基本相同，要单位党委认可你，能够党委通过，走一个民主推荐会的流程，红头文件任命！
既然股级干部国家不认可，为什么还要任命呢？
这是因为基层的管理需要，而且，要是想成为副科级干部，必须是由股级干部上选，这是约定俗成的。在一个县城，副科级干部就是官了，局里是副局长，乡镇是副书记，可谓是一方统帅，很多人熬一辈子都混不到副科级！
股长一般出在基层，是科级单位的中层干部，科员级，但是，是领导，很特殊的一个“领导干部”。
一般来说，我们说的领导干部，指的是乡科级副职以上的干部，以区别与普通干部———我们国家的公职人员，一直是分为干部和工人的，分属不同序列。大家都知道，一个单位，是有《三定方案》规定其职责、权力、人员和干部职数的，其中的干部职数，不只是领导班子成员，还包括中层干部。举例来说，某县某局，三定方案可能会规定，根据该局业务，按照不同业务，设13个股（现在一般称为科），有人员编制50人，设局长1人，副局长5人，中层干部20人，其中股长13人，副股长7人。所谓股长，就是股级干部，属于没到领导干部级别（乡科级副职以上），又占用单位三定方案中的领导职数，没有职数就不能任命，具体负责某方面业务，手里具有相当大的权力，这种特殊干部。
所以，别拿股长不当干部，这是最基层的领导。
股室是县级直属机关行政事业单位设置的二级机构，比如，县委办公室下设秘书股、综合股、文电股、财务股、人事股、保卫股、会务股等，这些股室的负责人就称为股长，股长的一般由局（委）领导班子研究任命，公务员序列好象没有股长这一职务，股长大多由科员担任，也有的是有专业技术职务的人员出任，也有个别单位个别岗位由工人身份的职工出任。因股长不在领导职务序列，不经组织部门任命，所以在身份和资历审核方面也不太严格。
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