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人事考试是要取消吗 ♂
人事考试是要取消吗最新消息！西藏自治区人力资源和社会保障厅将研究决定取消了西藏2022年职称政治考试，相关的取消考试公告如下，下面是整理的“关于西藏2022年职称政治考试相关事宜的公告”，供西藏考生参考阅读。
为进一步做好职称政治考试工作，现将有关事宜公告如下：
一、2022年度职称政治考试事宜
（一）根据我区人事考试工作实际，经研究，决定取消2022年度职称政治考试；
（二）未取得职称政治考试有效成绩但符合各系列各层级职称评审要求的考生，允许先参加2022年度职称评审，待其2023年度职称政治考试成绩合格后，再确认职称资格；
（三）已缴纳2022年度职称政治考试报名费的考生，所缴费用按原缴费渠道（支付宝）予以退还，退费工作预计2022年12月底前完成。
二、2023年度职称政治考试事宜
（一）2023年度职称政治考试报名工作拟于2023年2月启动，考试时间视情另行通知；
（二）学习贯彻党的“二十大”精神将列入2023年度职称政治考试提纲，考试提纲拟于2023年2月发布；
（三）达到2023年度职称政治考试合格标准的有效成绩，可用于2022-2025年度职称评审；
（四）职称政治考务工作相关通知将在西藏自治区人力资源和社会保障厅门户网站发布，请广大考生密切关注。
给您带来不便，敬请谅解。
西藏自治区人力资源和社会保障厅
2022年12月23日
人事考试是选才引才的重要 ♂
人事考试是选才引才的重要考试不是衡量人才的标准。考试从来不是衡量人才的标准，但是是筛选人才的门槛。马云考了三次才勉强考上杭州师范大学，俞敏洪考了三次考上北京大学西语系，这些事例都证实了考试不是衡量人才的标准，他只是筛选人才的门槛。他们跨过了这个门槛才改变了命运，成为了别人口中的“人才”。
但是也有反例，北大学生吴谢宇弑母事件震惊了整个中国人民，可能他们都没有认为北大的“人才”会做出这样不符合“人才”做的事情。吴谢宇考上了北京大学，这是中国最好的大学之一，这也侧面证实了，考试不是衡量人才的标准。
中国是考试大国，从古到今，中国一直在实行考试的重要国家。秦始皇时代，汉朝时代，这里就开始学习儒家思想跟文化，提倡学习儒家思想，虽然秦朝实行了“焚书坑儒”，但是也不妨碍儒家思想在中国古代的地位，这就跟以后的考试打下来了基础。隋朝科举考试开创了考试的先例，完善了科举考试，对中国考试产生了重大影响。在当时考试是的确是衡量人才的标准。现在考试无一例外是相对公平的，他给了寒门学子改变命运的机会，打破了阶级观念，筛选了人才。一个人是否是人才从来不依赖于他的考试，如果都像吴谢宇这样，那么整个社会就不叫社会。如果人人争相效仿那么社会就乱套了。
考试不是衡量人才的标准，最近流行的电影《奇迹》里面的景浩，他少年因家庭困难被迫退学，开始混迹社会，最终通过自己的努力成为别人口中的人才。诚然，这样的人很少，但是不是没有。这也证实了考试不是衡量人才的标准。
人事考试是选拔人才的途径 ♂
人事考试是选拔人才的途径人才的选拔方式有很多种，常用的选拔方法有简历筛选、推荐信核查、笔试（能力测验、人格测验）、面试、评价中心技术等。
使用人才选拔的技术，目的是找到最合适的人，“最合适”的判断标准是人才到企业后能否为企业创造价值，能否有较高的工作绩效。
对各种人才选拔技术进行评价的方法，主要是比较人才选拔时的成绩与以后的工作绩效。在所有选拔方式中，准确率最高的是评价中心技术，评价中心技术在我国开始有所应用，下面做以简单介绍。
扩展资料：
人才选拔过程中应该注意的事项：
1、选人要与企业的战略目标相匹配。
各个企业在不同的阶段都会制定不同的与实际相适应的总体战略规划。企业在选择人才时，必须考虑到资源配置要与战略目标的实现相适应。企业没有战略目标，就谈不上人力资源规划，更谈不上人力资源规划的实施，企业在选人时就会盲从。
2、选人要与行业环境和企业地位相适宜。
我们在制定选人计划时首先要分析所在行业的环境，即行业在整个产业结构中所处的地位如何；其次，分析企业在行业中所处的地位，行业和企业的地位不同所对应的人才层次也不同，企业量身制定人才选拔策略，才不会导致人才的滥用或者流失。
3、选人要与地域的经济水平和人文环境相结合。
企业选人时还要考虑到地域的经济水平和人文环境因素，不能好高骛远，不切实际。企业应尽量帮助应聘人员认识本企业的地域环境、人文环境和当地的实际经济水平，实现自身的透明度，这样选与被选双方才能互相了解，才能有益于企业选择合适的人才，真正做到物有所值甚至物超所值。
4、选人要考虑人才市场的供应现状。
企业应根据外部市场需求情况，及时调整人才招聘计划。市场人才兴旺时，适当增加招聘人才数量，加强人才储备;市场人才紧缺时，可适当减少招聘数量，确保招聘的质量。
5、选人要与成本、收益相结合。
在选拔人才的过程中，要注意投入成本和所得收益的比例。选人要根据岗位性质和人才能力，制定科学的选人计划。对于关键性的岗位，要花大力气选拔那些有能力的人才加盟到企业中，对一些普通岗位，选到合适的人才即可，切不可处处用高人，增加选拔成本。
参考资料来源：百度百科-人才选拔
参考资料来源：百度百科-人才选拔法
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