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本文导读目录：
中层管理人员带领团队（中层管理者三板斧建团队） ♂
中层管理人员带领团队（中层管理者三板斧建团队）为什么高管大多是空降的，而不是从公司内部提拔的？原因无非这3点，看了就明白
01 高管的【高价值】
高管之所以是空降的，有时是因为，他们身上存在很高的价值，能够拯救企业于水火之中。
或者他们的经历，让大老板觉得，是能够产生很高价值的。
我能想到的最好例子，就是稻盛和夫先生，空降到日航公司后，仅用一年多时间，就扭亏为盈的例子。
当时，日航已经连续8年时间，负债累累，亏损超过2万亿元。后来日本首相邀请稻盛和夫出山，仅用424天，就成功扭亏为盈，盈利千亿元。
这，就是空降高管，其价值的最好体现。
当然了，事情也不能一概而论，把企业搞砸的空降兵也不少，这一点也不能否认。
02 高管的素质
其实大多数企业里，中层的素质，跟高层是完全不同的。中层的素质，主要是带团队，增加产出。
公司高层的着眼点，是完全不同的。他们通常是要思考战略的。
《三体》里面的著名角色章北海，就做出过重要的战略决策。
当时太空军要确定，到底要重点发展哪一种飞船，把资源都堆上去。而章北海，为了能够让人类顺利逃亡，让人类文明延续，他做出了很偏激的举动，来实现自己的战略目的。
其实，在一个企业里，高层人士就是做战略方面的事情。他们决定公司要往哪个方向发展，公司要把资源放在哪里。
他们还需要开拓眼界，跟各个行业的重要人士，打好交道，来为公司争取更多的资源。
所以说，公司里的中层，有时很难达到这个要求。因此，就没法得到提拔了。
03 没有得到大老板的赏识
说白了，高层的位置是“僧多肉少”。如果想要得到这些重要的机会，那么下属一定要认真经营跟老板的关系。
中层管理人员应急管理培训（应急管理工作培训） ♂
中层管理人员应急管理培训（应急管理工作培训）太心酸了！我该怎么办？
来东莞十多年，在这一个公司就待了十年，可以毫不夸张地说，待在公司的时间比待在家都多。走与不走是个两难的选择！如果万不得已要离开，还是有很多不舍的。
如今公司实在艰难维持，同事们私下都说这一天终于还是来了！国庆节公司共放假12天，假日过后，上三天休四天！
照这样下去，不知道还能坚持多久？
这是我工作了十多年的地方，陪着它一起成长，前年都开始着手计划上市了，没想到，会是这样的结果！
昨天下午临时召开高层紧急会议，接着中层管理紧急会议！
最近两年，确实维持得太艰辛了，订单量急剧下降，入不敷出，举步维艰，甚至每个月都等要着贷款，才有钱发工资，做出这样的决定实属不得已！
越是这样的情况，越是要稳住心态，不能慌乱，耐心等待奇迹出现，好事发生！能坚持下去就是胜利[奋斗][奋斗]
#国庆随手拍# #头条创作挑战赛# #东莞头条#
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