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入职新单位中层管理岗(中层管理者入职介绍) ♂
入职新单位中层管理岗(中层管理者入职介绍)你选小公司可一定得想好了,苦口婆心的我和朋友说,既然有大公司的机会,便不要错过,但朋友却不这么想。
事情是这样的,朋友找工作,在一家大公司的基层岗和一个小公司的中层岗之间选择,最终朋友却选择了小公司。
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原因很简单,朋友和我说,小公司的老板对他具有更高的期待,在面谈的时候,也表现出了浓浓的人情味。
朋友觉得,去大公司不过是一个螺丝钉,但去了小公司,可能和老板联手一起做出一番辉煌的成就。
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我提醒朋友,所谓的更高期待,可能无非是小公司老板希望你身兼数职,并且小公司待遇和制度,肯定是无法和大公司比较的。
去了小公司,你可能会受很多委屈,还会面临很多不公平、不合理的现象,对你的未来没有任何好处。
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但朋友一意孤行地去了小公司,不到一个月,便和我吐槽说准备换工作了,原因正如我所说的那般。
这位小公司的老板,不仅让朋友身兼数职,加班到凌晨,还经常因为一些莫名其妙的事情,找到我这位朋友进行谈话。
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无非是活动一些物料的采购价格有点高、刚刚接触工作还有很多不懂的,所以待遇上可能要压一压,但未来还有更好的前景。
朋友感到十分的无语,许多时候老板这些莫名其妙的谈话,严重地干扰到了他的工作,导致他工作衔接上出现问题。
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总结起来便是,老板十分希望获得更多的利润,但同时又不希望付出更多的成本,入职不到一个月,老板就希望看到成果。
所幸,朋友这两天跳槽成功。
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其实在小公司老板一言堂的影响下,小公司在很多时候是充满了无奈的,员工明知道企业存在许多的问题,但由于许多小老板不具备相应的沟通气量,从而只能任由企业畸形发展。
另一方面,小公司由于制度与福利体制的不健全,也会使许多员工蒙受利益上的损失,即使是企业未来发展为大公司,这部分利益损失也不会得到弥补。
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因此,对于职场新人选择公司来说,最好还是去大公司熟悉真正的企业运作模式是什么样的,再去根据自己的经济水平,选择未来的发展方向。
下篇体制内不受待见排名已出(在10月15日微头条)
说说体制内普通员工受欢迎程度排名
9月份单位两个新公务员入职,说时迟那时快,立马就被哄抢一空,据说没来之前就被有的科室预订了…说说单位里员工受欢迎程度排名吧
第一名:理论上是新入职的新人,初入职场,一般听话勤快,学东西接受能力强,为什么是理论上?因为在基层过了试用期,新人就会想方设法考走或调走,所以大部分只能算是短工,并不长久。
第二名:能干的中年人,这一类性价比比较高,干活不错,也能比较长久的一起共事,缺点是这类人比较稀缺,一般这个年纪能干的都是中层了,除非有些事业走职称的,或是生性比较淡的人…
第三名:干活好的公益岗,年轻,好支使,有责任心,缺点是没有编制,有的活名义上没法干(实际上也在干[捂脸])
第四名:干活一般的编制内员工。干活凑合,让干啥就干啥,但是…要么干的粗枝大叶,要么不动脑子,按部就班,总之,不尽如人意吧,但…这年头能有人大差不差的干活还奢求什么呢?
下一篇谢谢不受欢迎的员工排名[捂脸]
#体制内# #体制内工作# #职场# #话说职场#
儿子昨天打电话给我,说他被提任为单位的办公室副主任。我很为他高兴。
儿子入职一家国企还不到三年,就进入了单位的中层,这对他来说,是个很好的起点。
儿子上班之前,我就对他说,不论到哪个单位,一定要想方设法向单位的领导层迈进。因为残酷的现实告诉我们,无论在哪个单位,如果一辈子就甘愿做一名普通员工,那将是一件非常悲催的事情。
如果你在单位只是一名普通员工,那么就意味着,你得干最重最累的活,却拿着是最少的工资。单位任何好事都和你无缘,单位每个人都可以对你指手画脚甚至颐指气使。你在单位或是社会上将毫无尊严可言。
反之,哪怕你只是在单位做了中层干部,一切都将发生变化,你的工作将变得轻松,一些具体的工作自然会有那些普通员工帮你完成,而你的收入却高出普通员工许多。如果能幸运地进入单位的领导班子,那一切都将天翻地覆,你会发现,你根本不用做什么具体工作,却拿着普通员工数倍的工资,且无论在单位或是在社会上,每个人都会对你客客气气,尊重有加。这就是现实。
我很欣慰儿子能把我的告诫听进去。在他上班之前,我就告诉他,到了单位,把工作做好当然是第一位的,但一定要清楚,你把工作做好的目的是什么。绝不能“只知低头拉车而不知抬头看 路”。即使做不到八面玲珑,至少也要学会察言观色,这对于大多数人来说,虽然显得有些庸俗,但没办法 ,现实就是这样,要想人前显贵,就必须人后受罪,有时甚至要甘愿忍屈受辱。绝不能做为了一时痛快而一辈受辱的傻事。
我祝福儿子能向自己的理想目标稳步迈进。也真心建议象我一样的、没有什么背景的普通家庭的家长们,一定要向自己初涉职场的孩子讲清楚这些道理。究竟,丛林社会,根本没有什么岁月静好,如果不想让自己的孩子像自己一样的一辈子活得憋屈,就一定要让孩子为自己设定一个鲜明的目标,并为 这个目标不断努力奋斗。
那些一毕业就进体制的人后来怎么样了
大学毕业的你,终于淘汰了千万人,历经千辛万苦进入体制内了。
入职前三年、失落
入职新单位中层管理者发言(管理人员入职发言) ♂
入职新单位中层管理者发言(管理人员入职发言)又是一年,和多位笔杆子交流民主生活会发言提纲,不得不说大家水平进步很多,特别是几位在上级担任领导的前同事,五个带头问题对照问题既有针对性又定位准确还结合主题,对每个方面的关键词把握的很到位,一看就是觉得值得学习。
今天就和朋友们分享一位同事(中层领导)的发言提纲:
(一)在带头方面:一是学习领悟还不够深透。 二是对标看齐还不够到位。三是内化素养还不够明显。
(二)在带头方面:一是站位全局的意识需要提升。二是开拓创新的理念需要培塑。三是昂扬进取的精神还需要振奋。
(三)在带头方面。一是为民服务质效还需要进一步加强。二是担当负责的精神还需要进一步强化。三是求真务实作风还需要进一步强化。
(四)在带头方面:一是应对风险挑战的忧患意识还不足。二是敢于坚持原则的斗争意识还有不足。三是破解建设难题的负责意识还有不足。
(五)在带头方面:一是思想站位还需要进一步提高。二是教育管理还需要进一步深入。三是自我约束还需要进一步严格。
我是祥子,工作近20年,写了不少,也跟了几位领导,也见了许多场景,一个体会就是坐井观天永远不会进步,多学多看多实践才会把握机会。
这些年,有心观察学习身边高明领导同事,形成了下面的《升职提拔:100场景话术》专栏,如果你有需要,点击关注分享订阅,第一时间了解更多,最新“五个带头”不同层次领导自我批评内容今天已更新到资料包260多页,订阅购买专栏联系就好,内容稀缺珍贵也是为了维护订阅者的权益。现在专栏正在进行2022年初活动中。
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真有点疲惫了!学校又开始折腾了。开学前三天,接连开会,这还行,布置一下新学期的任务,但是又一个让人头疼的事如约而至了,那就是每逢学期初,中层领导都要在大会上做表态发言,众目睽睽之下,你要讲一下本部门的工作计划,还要表明一下,这学期你怎么干,怎么服务,一定要实事求是,要具体可操作,要态度明确!少了不行,至少十分钟。
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