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本文导读目录：
公司管理专业报考公务员属于 ♂
公司管理专业报考公务员属于- 1、工商企业管理在公务员考试中属于工商管理类专业吗
- 2、东北大学 公司管理 报考公务员属于什么专业
- 3、报2020国考，我是企业管理专业，可以报什么岗位？
- 4、工商企业管理报考公务员时可以报考哪个类别？是工商管理类还是管理学类呢？求回复，急
可能您想提问的是“我学的是工商管理和企业管理，在国家公务员考试中可以报考哪些单位”？
首先，根据目前的公务员考试专业参考目录可以看出，工商管理和企业管理应该隶属于“公共管理”、“工商管理”大类里面的，硕士段和本科段可能稍许有点区别。
其次，公务员考试对于专业的要求，是各单位提出，由人社部门整理上报，对外公开的，每年的岗位对专业的要求都不一定相同。
最后，一般来说，经济和信息化局，发改委，编委，出入境等单位都是需要的。
希望我的答案符合您的要求。
可以报考职位要求是管理类或者是公司管理专业的岗位。
公务员，是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。国务院根据中华人民共和国公务员法，对于具职位特殊性，需单独管理的，可增设其他职位类别公务员职务分为领导职务和非领导职务。领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。非领导职务层次在厅局级以下设置。
得先看自己的学历，同专业不同学历，可以报考的岗位也是不一样的。2020国考职位报考查询
以下三种情况可以参考：
1、在本科学历中：企业管理属于财会审计类，财会审计类属于管理学，所以考生可以报考专业要求是管理学、财会审计类这两种的岗位。
2、在研究生学历中：企业管理既属于工商管理类、也属于财会审计类，它们又被统归于管理学，所以考生可以报考专业要求为工商管理类、财会审计类、管理学这三种的岗位。【注意：工商管理与工商管理类是两个不同的概念，如果招录职位专业要求为工商管理，原则上企业管理专业不可以报考，如果招录职位专业要求为工商管理类，则属于工商管理类的企业管理专业可以报考。】
3、在专科学历中：企业管理既属于工商管理类、也属于财会审计类，它们又被统归于管理学，所以考生可以报考专业要求为工商管理类、财会审计类、管理学这三种的岗位。
公司管理中层培训议题（企业管理层培训方案） ♂
公司管理中层培训议题（企业管理层培训方案）职场上，需要铁骨铮铮，然而刚硬难以善终。
记得刚上班时，人力资源组织部门的领导谈话教育，希望我们这些小年轻，走好出社会后人生的第一步，要一身正气，刚正不阿。要有工匠精神，精益求精；但不能做篾匠，编来造去，欺上瞒下；不能做泥瓦匠，东一糊西一搪，表面光滑；要做就做铁匠，淬火成钢、斩钉截铁、雷厉风行、不容沙子。
领导的那番讲话，掷地有声，正能量满满，听得我们热血沸腾，决心坚定，一定要做到一身铁骨，坚不可摧。经过了几十年，才发现并非如此……
小江是985高校毕业，才华横溢，仪表堂堂，气宇轩昂，上班没几年就跃升为一个大地方的部门负责人。再转岗就到了一个大单位，任行政一把手。不过这个单位还设了个党务一把手，是位老领导，还有五六年才退休，组织上不好改非领导职务，就让他让出行政职务，以便提携年轻人前进。
令小江没有想到的是，老领导虽然让贤，但是坐在位上，又不太严格要求自己，经常带着单位的同志出去饮酒吃饭，以至于第2天上班还有人酒气醺醺，小江不便明说，就在大会上重磅强调同志们要守纪律，讲规矩，转作风，少拉拉扯扯，吃吃喝喝。
更闹心的是，老领导还有一个爱好，打乒乓球，而且单位上就有乒乓球室。有时下午还没到下班的时间，单位的几个爱好者就和他乒乒乓乓的耍起来，有些影响单位纪律。有天下午，上班时间小江跑到乒乓球室，果然看到老领导和三五中层干部在打球，十分恼火，转身把门砰的一声关上，并顺口带了一句“不长眼睛”。
从此乒乓球室的门关上了，然而班子两人之间、同事上下之间的心门也全部关闭。很多重大议题上会研究时，难以形成一致意见，最终或者搁浅或者流产而不能实施。这矛盾不消除，小江的领导水平越来越弱，工作越来越难开展，最终选择请辞而后生，等于败走麦城。
职场上，做人做事不能软，软而无骨，便成一团烂泥，扶不起墙；优柔寡断，错失良机；软而无力，便无锋芒，成为”人善被人欺，马善被人骑”的典型，老虎也成了病猫，谁都敢蹬鼻子上眼睛。然而，做人做事也不能太硬，硬而易折，断裂是迟早的事；硬多棱角，四处碰壁磨损，太硬就会到处得罪人，周围处处有敌对。做人需要韧，韧而不断，唯有韧性可以长久。
直至2008年年底被警方拘押之前，黄光裕在国美有着足够的权威，他是“国美帝国”的君王。行业内普遍流行的几个段子是：在黄的办公室，任何国美高管都是极其小心翼翼，大气不敢出。最可怕的是，每次总裁会后，在没有最终领会黄的意思之前，几大运营总监们不是当面询问或请示黄光裕，而是会后互相打电话，猜测黄的意思，“两个人的猜测基本相同，大家才敢执行，否则再打电话，听听第三个人的猜测”。
黄光裕一直拒绝承认国美是家族企业，“家族企业里，家里人都是皇亲国戚，高高在上，谁都不能管，我的企业不存在这个问题，我的家人既有管人的也有被别人管的。我的原则是有能力的人来管理。”但从实际运作来看，真正让黄放心的，首推血缘关系。这次黄光裕发函要求改组国美董事会，其中一个核心议题就是要让二妹黄燕虹跻身董事会出任国美执行董事。而在此之前，黄光裕的另一胞妹黄秀虹已被其委任为国美电器控股股东鹏润集团董事长。而在黄多年的经营过程中，黄母管理着国美投资公司，黄光裕的妻子杜鹃曾打理香港国美。
据一位从国美出走的原高层透露，从2002年底黄光裕再度亲自操刀国美后，国美的人事变动极其剧烈，仅从2003年3月至11月半年多时间，国美原有14个区域及总部，共有14位总经理、6位经理一级的中高层先后离开。就连为国美效力10余年、先后担任过常务副总经理、国美集团总经理等职的元老级人物何炬，也因不满新一轮人事变动中的安排，于2004年夏转投中国建材集团投资的易好家商业连锁有限公司，出任总经理。
对于何炬的离职并且“对着干”，黄光裕很是恼火，在易好家开张前3天，不惜给各大厂商发出《通函》，威胁合作厂商们“不得直接或间接地与易好家发生任何业务关系”。后来更是将易好家收归麾下，直接断了何炬在行业内的后路。而黄光裕的妹夫、曾任国美总经理的张志铭也在调整中被黄清理出局。
经历过几年的频繁调整，尤其是何炬、张志铭事件后，黄光裕在国美内部的“权威”登上顶峰，在他的管理风格中，服从远重于沟通。
独享的代价
家族企业并不一定就是落后的治理模式，职业经理也并非就是灵丹妙药，这是中外企业管理学界都认可的基本共识。因此，对于黄光裕在国美内部推行的权威管理一直以来尽管多有非议，而他对财富的独享才是问题的焦点。
2008年年底胡润出台中国企业套现富豪榜，黄光裕以数次减持和出售股份给上市公司，落袋135亿港元真金白银，成为国内企业家套现第一人。这也算得上是黄创业乃至上市以来，从“纸上富贵”到“富豪”的质的飞跃。即便如此，除黄本身和家人外，跟随他创立国美的一众外姓高管一股未分。黄光裕曾多次强调“每个企业都有自己不同的创建基础和管理模式，并不是说高层持股就是最好的解决方案”。2010年8月4日，黄光裕给国美董事会的动议函中，他再次明确反对去年7月推出的高管团队的股权激励方案，并要求董事会采取措施予以取消。
这一举动，显然动到了绝大多数高管的“奶酪”。2009年7月7日，随着黄光裕被管制、贝恩入股，陈晓为首的董事会启动了国美股权激励方案，这次股权激励方案所涵盖的人士共105人，包括了大部分的国美管理层，他们共获得认股价为1.9港元的3.83亿股国美电器的认股权，其中11位高管获得1.255亿股认股权，国美董事会五位执行董事陈晓(2200万股)、王俊洲、魏秋立、孙一丁、伍健华均得到了千万股以上的认股权，其他雇员总共获得2.575亿股的认股权，总和超过高管股权的两倍。这些认股权都将采取发行新股的方式落实。
而黄光裕动议的一个核心议题恰是：撤销股东周年大会授予的一般授权。即将新股发行要停下来。这显然违背了国美管理层好不容易才获得的“迟来的奖励”，遭遇反弹并不足奇怪。被视为黄光裕嫡系的国美现任总裁王俊洲第一时间公开表示，“公司大股东的这一行为‘非常令人失望’。”王俊洲与国美另一副总裁魏秋立曾是黄光裕被拘押后亲自指定的“私人代表”和文件签字人，而包括他们在内现任董事会已经通过声明，坚决反对黄光裕的动议，并力挺陈晓继续担任国美董事局主席。
曾被认为在国美被架空了的陈晓，借助贝恩资本，正一步步向国美控制权发起冲击。如果说黄光裕旧部开始被分化、瓦解的话，股权激励正是陈晓破解堡垒的最好切入口，曾经的首富正在且势必为财富独享付出代价。——2010年8月9日《羊城晚报》#管理##商业文明#
从开会签到瞬间表现可看百官官场现形
机关会多，每周都有大小不等的各种会议。会议的前奏是由本人负责让陆陆续续进入会场的各色人等将自己的名字、单位、职务写在签到簿上，以便承办会议的单位统计与会人数、单位及其它。这异常简单的签到仪式让老身我尽情咀嚼了人世间的千姿百态，品味了仕途之人的苦心孤诣。现斗胆归纳如下：
①一丝不苟式：进会议室首先寻找签到桌不东张西望，端坐桌前不左顾右盼，书写有力绝不敷衍，有空就填绝不漏下。此类一般是各单位作风比较严谨、思想比较保守的副手或中层干部；还有些是被市场经济大潮挤到到边缘还在风雨中飘摇的勉强生存的部委办局一把手。
②搔首弄姿式：款款走到桌前，轻轻拿起笔，咬咬嘴唇，拢拢头发，拽拽衣襟，正正椅子，煞有风度地坐在桌前，向前后左右逡寻一圈看看有无异性注意她后才下笔签到。此类一般是比较年轻或自认比较年轻，在单位顶天就是正科、副科级的女干部。
③不紧不慢式：慢吞吞走到桌前，右手迟疑地拿起笔，左手狐疑地拿起签到簿，绕桌半圈缓缓坐下，从兜里摸出眼镜抑或老花镜，不管后面有多少人在等，他先将签到簿已有的内容从头到尾浏览一遍，然后再以一分钟一个字的速度开始签到。此类一般是曾经胸怀远大理想，而如今已不可能有“步”而又心存不甘的老同志。
④龙飞凤舞式：左臂夹包，右手握笔；身体微倾，目不斜视；运笔潇洒，动作迅速，跃然纸上的没有一个字能叫人认识！此类一般是工作比较顺手，生活比较富足，在外面八面玲珑，在单位一呼百应的身居单位要害部门的小头目或中小企业的经理、大型民营企业的销售部主任之类。
⑤昂首挺胸式：一迈进会议室的门即用力昂起高贵的头，再努力挺起干瘪的胸，高档的名牌裹着的是发福的赘肉，进口的化妆品仍不能掩饰岁月的刻痕。牛哄哄拿起笔，唰唰几笔写完即将无辜的笔掷于桌上。拿起LV或者GUUCI之类的皮包，向会场扫描一番，如有市级领导则目光含娇，没有大领导则面沉似水。此类一般是自我感觉良好的特有成就感的副县处级女干部或自己为某单位小干部然老公为正局、副局或知名国有企业、民营企业老板的中年妇女。
⑥缺斤少两式：头发铮亮，红光满面，西装革履，器宇轩昂，往下看两脚生风，往上看满面春风。一进会议室就夹着包与诸位领导握手问好，与各位熟识招手致意。这一流程过后，再来到签到桌前，右手指尖夹住笔的上端在签到簿上一番行云流水，留在签到簿上的只有一个姓氏，余下的全是心脑电图线。此类一般是刚刚提拔为单位班子成员的、踌躇满志的副县处级年轻干部。
⑦嗤之以鼻式：旁若无人地直奔会议室中间的圆桌，对散坐及签到桌不屑一顾，若有市级领导在座则高声与领导探讨今天会议的议题并提出自己的建议，以昭示自己的身价。你若让他签到，他就会大手一挥，“替我签上”，你若说不知道他的大名，他就会一脸的惊诧：“不认识我？”此类一般为重要部门的主要领导以及官职不大但却是通天人物的实力派。
哈哈！特此声明：本文存属个人感觉，诸位切莫对号入座啊！
3月23号递交了辞职报告，心心念念等着开党委会批下来，可是昨天开了会，今天悄悄地问了问办公室主任，问他我的报告批准没有，是谁来接我的工作什么时候来？他说我的辞职报告没有上议题[酷拽][酷拽][酷拽]
这是咋回事？我又悄悄地问了人资部主任，他说领导说缓一缓，我问为什么，他说不知道[what][what][what]我就纳闷了，这是为什么？
正百思不解呢，中午一个关系还可以的同事打电话给我，说他因为要调走前天请关系好的同事吃饭时，我们总经理说他不想让我走，没有给我在辞职报告上签字！这就是了，他都没签字，怎么上会呢？
然后突然觉得有点纠结，如果执意要走，觉得有点对不起领导，毕竟国企中层正职还是令很多人羡慕的。领导执意挽留我都要走的话，他一定会觉得我不识抬举吧！但是不走呢，又实在是不喜欢这样的工作环境及工作压力，有些小人也是让人受不了。
当然，我还是挺感动的，总经理是我的分管领导，正县级市管干部，他对我还是不错的！一方面，他对我的工作能力是肯定的，我内心非常感激领导的看重！
但是另一方面呢，我已经找好了下家，别人不可能永远等我，所以我还一时间陷进了两难的境地，搞得心情有点糟，大家说该怎么办？[思考][思考][思考]
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《名师》第?二?章（一）
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????这几天万子幸最担心的不是自己的处境，而是李光的伤痛。
虽然医生早就告诉过他，李光的伤并没有什么大碍，静养几天就可以出院了，但万子幸知道，表面的伤外科医生可以及时帮他诊治，但李光内心深处、无形的伤痛只有他自己知道。所以这几天只要有空，万子幸总会往医院跑，给他做心里疏导。
这不，当万子幸轻轻推开医院病房的门进去时，闭着眼静养的李光就转过头来叫了声“老师！”
???“还疼吗，光子？” 万子幸问，一边想要掀开被子一角去察看他受伤的腿。
???“还是有一点疼，不过已经好多了，”李光坦然的伸出大腿，让老师观察，“——老师，学校会迁怒于你吗？我听说教育局要给你一个什么处分，这是真的吗？”
????万子幸安慰道：“不会的，你别瞎想，就是要处分，对老师来说现在也无所谓了……”
????“不会给老师一个处分就好，现在想想我真后悔，要是当初……”
????“别想这些，光子，现在最要紧的是先把你的伤养好了，其他总有办法的。懂吗？”
李光点点头，突然，他又愤愤不平道：
“老师，我不甘心！我那不是作弊，只是在那个同学的画上比划了两笔而已……”
????“比划也不行，光子！”万子幸摇头道，“你得明白，那可是在考场，多严肃的事情啊，在考场上与考试无关的任何举动都是违规的，你不知道吗？考试前我都跟你们交代过多少遍了，可是你还是没有把老师的话给听进去……唉，也怪我，那天正好是的我的剧本开拍仪式，要是我在学校也许就不会发生这样的事情了……”
????“可是老师，我还是不明白……”不知是因为气愤还是伤口的疼痛，李光的脸有几分抽搐，“为什么轮到我们就这么严了呢？……我听说前两年巡考老师还有给自己班学生改画的呢，可他们都没有事，轮到我们怎么就……”
????“你听谁说的，这话可不能乱说哦！”
????“反正就有——我知道的!”
????“光子，你在我这里说说也就算了，外面可不能乱说，那是要负法律责任的。”万子幸严肃的叮嘱道。
????“老师，我没有乱说，我也不怕，反正我是没有希望了，但是老师，我要为你伸冤。作弊的人是我，跳楼的也是我，他们凭什么硬要把你也牵扯进去、要处分你呢？……反正我就是不服！”
????“要相信学校，相信学校一定会处理好的，”万子幸安慰道，“其实，话说回来，如果学校要怎么处分我我也认了，因为我是你的班主任。你想，班里学生出了事，班主任能脱得了干系？老师现在其他什么都不在乎了，就是希望你能好起来，振作起来——那可比什么都好啊！光子，不要让再老师为你担心了好吗？”
李光点头，然后说道：“老师，那你总得让我为老师做些什么吧？”
“什么也不要，只要你没事，老师就心安了……”
就在万子幸探望李光之时，海州美术学校会议室正在紧急召开中层以上干部会议。议题当然就是如何处理李光的跳楼事件，并对万子幸是否对此事件负责作一个定性。
???“……好，现在各位先汇报一下李光事件的调查情况吧！只有先调查清楚事情的来龙去脉，我们才可以作出正确的处理意见向局里汇报。现在哪位先说说情况？”校长沈伟林开宗明义，直入正题。
???“那就我先说吧！”一位女老师展开她手里的一张张材料，扬了扬，道，“我是授权去询问李光作弊的原因的。李光这个学生给我的初步影像比较倔，我问他原因，起先他怎么也不肯说，只说学校如果要给万老师处分的话，他不服！而且，他再三问我，同样是老师，为什么学校会不同对待？为什么过去那样可以，现在轮到他就算违纪了？他再三问这个问题，实在是匪夷所思……说实话，我不懂他这话的意思，于是我也再三追问了他，他却怎么也不肯说了……反正他给我的印象就是那种很倔、很委屈，也很愤愤不平的样子，我这里有我当时询问他的录音，大家有兴趣的话我可以播放一遍……”
????“这个录音可以在会议结束以后听……下一个，谁接着说？”沈伟林扫视了大家一遍，许多人却避开他的目光，似乎在逃避。
两个月前，我入职了一家纸品公司，一起入职的还有三个人。两个月后，除了我之外的三个人都离职了。老刘离职最快，只用了一天半。大余离职原因最奇葩，竟然是因为37个名字。而我，也下定决心要裸辞了。
已近不惑之年的我，在失业长达半年后，终于找到了新工作，成功入职上海某纸品公司，担任销售经理岗位。薪资包还凑合，试用期1万8，转正后2万5。
跟我一起入职的还有三个新同事，老刘、大余和小陈，年龄都在35到28之间，分属不同的部门。
老刘比我小三岁，也是我们四个人里，走得最早的一个，只在公司待了一天半，连入职手续都没办完，就离开了。
公司大老板是个五十多岁的老太太，最大的爱好就是拉着中层开会。为了开会方便，老太太甚至把日常办公场所，设在了她办公室旁边的会议室里。
第一天，老板拉着我们四个新人开会。从入职当天10点开始，一直开到晚上6点半。结束的时候，老太太说了，“今天是你们上班的第一天，就不加班了，早点回去，明天早上你们直接来会议室吧。”
第二天，又是一整天。只是中午吃完饭，老刘就请假了，理由是肚子不舒服，要去看医生。
第三天，继续会议模式。老刘又没来，老板让我打个电话催一下。我打过去后，老刘说，“我在另外一家公司上班了，你帮忙跟老板说一下，我不干了。”，然后又说了一句，“对了老秦，冲你这个电话，我多一句嘴，你还是早做打算吧！”
当时我还没在意老刘的最后一句话。
就这样，我们三个人跟老板开了一周的会。会议内容是老板的自我介绍，讲创业故事、讲公司理念、讲未来愿景，其间夹杂着问每个人意见。
第二周，老板给我布置了任务，她给我三周时间，让我跑六个区公司熟悉客户和业务。
等我跑完一圈回来的时候，我发现，产品经理大余已经离职了。
我跟大余联系，他说他裸辞了，实在是接受不了老太太的风格，居然让他背诵37个供应商的名称。注意不是“某某纸业”这种简称，而是“上海某某纸业股份有限公司”这样的全称，要求一个字都不能错。
吓得我惶恐不安。
等到上班时间，老板又喊我了，这次到会议室的是我和营销经理小章。
先是让我讲了自己下到一线市场的感受，大肆点评了一番，然后让我回去准备一份PPT，等她下周出差回来再考核，还让小章给了我个模板。
虽然自觉有点受不了老板开会的癖好，但是没想到的是，我的磨难，才刚刚开始。
进公司的第六周，老板出差回来了。我和小章一起跟老板开会，主要议题是我的汇报材料和公司内部学习材料的修正。
接下来的一个多星期，我们一直在老板的亲自指点下，一页一页，一字一字，一遍又一遍地修改幻灯片。说句毫不夸张的话，真的是要吐了。
第七周，跑业务的小陈跟我说，她要离职。理由是她受不了每天开会填表格，领导安排她去开拓新兴市场，她抱怨说一个烂大街的纸品，哪有什么新兴市场？
第八周结束，当初一起入职的四个人，就只剩下了我一个。
第九周，我终于下定了辞职的决心。虽然对我这样的中年人来说，裸辞的代价巨大，但是出于身心健康的考虑，我还是决定离开。
职场大小事，且听@卿风说。开会是很多职场人士都反感的一件事。更深恶痛绝的，恐怕就是加班开会了。
但是没有办法，主持会议的人，有的是为了显得有事做，有的是相信开会能解决问题。所以不得不开，不能不开，不敢不开。
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