今天给各位分享中层管理岗位竞聘活动（中层管理竞聘笔试）的知识，其中也会对中层管理岗位竞聘活动（中层管理竞聘笔试）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
中层管理岗位竞聘活动（中层管理竞聘笔试） ♂
中层管理岗位竞聘活动（中层管理竞聘笔试）大家好，我是小郭，今年已经37了，目前工作是名保安。
今天公司在进行中层干部竞聘大会，年龄有比我大点，也有比我小点的，而我正在门口值班，看着别人正在为自己新年目标而奋斗努力，自己感到惭愧
新的一年自己的目标是什么也不知道，是否还在保安的岗位上一直安逸下去
中层管理岗位竞聘测评（竞聘中层自我评价） ♂
中层管理岗位竞聘测评（竞聘中层自我评价）朋友在一家大国企，说年后要竞聘部门副职。朋友是一个做事能力较强的人，有实力去竞聘这个职位。如果是真正公开公平公正的竞聘，确实可以去亮出自己的实力。
这也让我想起当年我在国企的时候竞聘部门副职的事。那时候，我是部门业务骨干，部门负责人非常倚重我，公司老总也很看好我，都提议晋升我为部门副职。
但不知为何，董事长一直没有答应。后面就搞了一场竞聘上岗的活动，我自然就是去竞聘部门副职了，和我一起竞聘部门副职的还有一个小伙子，他刚到公司不满一年，学的体育专业，没有什么经验，连电脑都不太会操作，平时的业务也只是跑跑腿，给领导做做司机。他也敢来竞聘中层岗位，我感到不可思议。部门的一个老同事背后说他不自量力，我和老同事说，这个不一定，他这个情况敢去竞聘，背后肯定是有力量的。
果然不出所料，竞聘结束，人事悄悄跟我说，我没有竞聘上，让我准备下一轮的基层岗位竞聘。
我一下愕然了，虽然能猜出大概，但还是挺难接受，本来还抱有一丝期待。
后来流言蜚语越来越多，整个公司的同事都为我抱不平，说这个走过场也走得太假了点，大家都很不服气，特别是部门的同事，部门负责人还跑去和董事长据理力争，希望能改变结局。
最后董事长怕了，怕民意难违，怕别人举报，不敢一意孤行，最终竞聘结果作废了，我和那个小伙都没能做上部门副职，岗位空着。
部门负责人跟我说，他和老总都去为我说情了，会继续考察我半年再提拔。
我虽然感激领导和同事们，但对董事长这种一言堂的行为我已经感到非常失望，对公司的感情变淡，工作也没了激情，心中只想着尽快找到下家离开。
不久后我考上了编制，跟部门负责人说了要离开的打算，看得出他也很难过。说真的，遇到他这样的好领导，我是真心想好好干，好好做好他的助手，但公司的环境我没法改变，只能改变自己了。
去找老总签字的时候，老总叹了口气，说找到好地方就走吧，这是好事。
中层管理岗位竞聘活动（中层管理竞聘笔试）的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于中层管理岗位竞聘活动（中层管理竞聘笔试）、中层管理岗位竞聘活动（中层管理竞聘笔试）的信息别忘了在本站进行查找喔。