今天给各位分享公司中层领导撤职管理制度的知识,其中也会对公司中层领导撤职管理制度进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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公司中层管理费培训方案(企业中层管理培训) ♂
公司中层管理费培训方案(企业中层管理培训)上海静安区大宁的房子究竟贵不贵?没有比较没有鉴别,比较一下,你就会发现,真贵,尤其以大宁金茂府为代表的品质+学区房。我们就和南京西路板块的豪宅远中风华比较,你就知道了。
地段:大宁金茂府,中环里面,高架之旁;远中风华园,上海市中心,南京西路中心,直线梅龙镇广场600米,商业整个南京西路不必解释。地段上后者完爆前者。
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品质比较:
大宁金茂府,大宁地区商品住宅品质之天花板。方兴置业开发,2014-2018年房,南北高架边上,科技住宅(新风系统),恒温恒湿,豪华装修,花园住宅,品质一流,物业管理费5.95元,这是其内在。外在,学区房(大宁国际+风华中学),商业成熟,交通便利。
远中风华园,南京西路板块(不算静安寺)之翘楚,新闸路泰兴路口。台湾最大开发商远雄集团开发,2006一2012年,一般住宅分二期,集一般住宅与别墅与一体,南京西路板块独一无二。小区也是花园小区,二期豪华装修,带地暖,品质也是无话可说,物业费5.8-9.5元,这是内在。外在附加:属于南京西路板块,梅恒泰近在咫尺,步行7分钟南京西路地铁站。
品质上,二者各有千秋。但是,由于金茂府靠近高架,远中风华周围无有大马路,安静方面,远中还是略胜大宁金茂府。
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房地产的价值主要体现,地段、地段、还是地段!
可是二者的价格,你就看不懂了,目前大宁金茂府,挂牌价格基本上在17万上下;远中风华挂牌在16万上下;至于成交上,我能查的数据,大宁金茂府最贵成交去年6月12日,12楼,162平,2520万,单价15..58万;远中风华园,今年成交最贵单价是今年6月成交的一房,单价是16.67万,大面积则是成交价16.64万。经过比较可以看出,二者单价基本上差不多。
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上述比较你可能认为是个例,那么下面咱就比较当前在卖两个小区性价比房子:
远中风华 ??160平方 ?3/2/2? 中层 2720万报价。单价16.9万
??????????? 114.88平方 2/2/2?? 低层 ?1850万报价单价16.1万
??????????? 299平方(二期))4/2/2 高层 ?4980万 单价16.65万
大宁金茂府 ?169平方 ?4/2/2? 中层 2850万报价 ?单价 16.86万
??????????? 95.28万 ?3/2/1? 低层 ?1620万 ?单价17万
??????????? 153平方 4/2/2? 高层 2430万 ?单价 15.88万
???????? ???234平方 ?5/2/5 中层 5000万 ?单价21.36万
价格一比较,你忽然发现,在价格高这个问题,大宁金茂府,几乎完爆远中风华园了。
通过上述几个维度比较,个人认为,处在中环边上的大宁金茂府,是真得不便宜!你认为呢?
一家之言,见仁见智,不喜勿喷!
马云说:你们不要怪我!因为网购和电商根本毁不掉实体店,毁掉你们的是你们自己!很多人觉得实体店的死亡,是受到电商冲击,所以对电商恨之入骨,但其实实体店完全可以利用网络解决传统的渠道流量难题,进行二次转型,焕发生机!
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有一家企业,把10元店做成上市公司,开店开了数千家,这家企业就是大名鼎鼎的名创优品,然而上市的甜头没尝到多少,手里的门店就因为疫情关了一大半,但是水电还得掏,工资还得付,天天损失上千万,这么烂的一副牌,却硬生生被它打成了王炸,只用一招,在一年内就创造300%的业绩,它是怎么做到的?正是打通了私域,并进行精细化运营。
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今天,我们就来扒一扒名创优品的王者操作!其实很简单:就是精准的用户+精准的营销内容很干货,注意点赞收藏反复看~
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先来想想,曾经我们做私域,就是把人拉到群里,不断地发优惠,然后等到它们感兴趣,就下单。但是随着你的群人数变多,你会发现推销效果越来越差了,为什么?就是因为人群不够精准了。稀释了你的运营效果。
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名创优品就遇到了这样的问题,2020年,它们通过数千家线下门店拉新,手里快速积攒了5000万私域用户,但是这种拉新方法就会造成一个问题,名创优品有8000多件产品,你不知道它们是被什么吸引来的,也就是说,社群内的用户需求就不精准,那我们推送产品,就像隔靴搔痒,没有多大用,那他们是怎么做的呢?就是细化人群,精准导向。
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在最开始,名创优品的区分方式,是根据用户的年龄层以及消费价格。做成一个金字塔分层体系。
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底层泛人群,大多数来自线下店,因此他们对价格敏感,就给他们推送打折强的商品,中层人群有IP偏好,就可以利用这个,给他们推送特别款的商品,顶层人群不仅购买频次高,而且还会通过产品给自己立人设,那么名创优品就为他们提供发声空间。
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但是呢,这种划分方式,其实仍不够精细,名创优品就开始研究,到底什么标准能更加明确的把握用户需求?它们的答案就是:兴趣。一个人在自己感兴趣的东西面前,他的热情和投入都是巨大的,也是非常容易撬动的。
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所以,它们设置了官方企微“小名同学”,当你添加了小名同学后,它会对你进行个人兴趣,内容偏好的一个评估,这可不是在窥探你的隐私啊!而是对你的兴趣爱好进行匹配,以此进入不同的社群。
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比如我就很喜欢盲盒,所以我就被划到了盲盒群,大家都知道,盲盒的特点就是产品随机、成套,且IP属性非常强,所以就会刺激人们不断复购,拥有了一个就想把它集齐,还有就是如果我抽到重复款,还需要和别人交换。
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因此这个群不仅让我非常方便购买,还给我提供了一个交换的空间,我只要一想到盲盒,就会来这里,你看看,这群都不需要你特别去运营,用户就会自发的去分享,去裂变,这才是最高级的运营策略啊!
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名创优品就用这种办法,搭建起来了上千个社群,通过定制化的精细运营,把用户牢牢抓在手里!
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你发现没,私域运营看似复杂,但是它的内核其实非常简单,那就是读懂用户内心的声音,听到他们真正想要什么,就能唤醒它们内心深处,对购物的渴望。
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然后就是足够细致地划分用户,匹配需求,像打标签名创优品一共打了50亿个,你说就这种程度的精细,怎么可能没有效果?
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有的老板说:那我们其实没这么多店,也能做私域运营么?当然可以,我们有个学员原来是做母婴代理的,疫情期间还能做到月入百万的业绩,咋做的?
第一步建立社群,锁定周围小区宝妈,在附近做活动扫码,进群就给小宝宝送小礼物,把每一个到店的顾客都变成你的私域流量。
第二步运营社群,通过专业的内容进行价值渗透,为群内的宝妈提供专业的育儿知识,群里面的人越多呢,大家的信任度和互动感就越好。
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第三步线下活动,基于宝妈的痛点呢,定期开展线下活动,以此呢来达到快速的裂变和互动。
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第四步利用爆品做成交,推出了优惠套餐和限时抢购,把握住了客户爱占便宜的心理,促进了大批的成交。
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第五步社群裂变,设计好的机制,让老客户帮你转介绍新客户,带来新的客源。
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第六步同行赋能,老板把模式呢,做成了一套社群赋能的体系,导入同行的门店服务同行,向同行收取管理费、供应链差价,而他们只需要负责社群运营,门店培训,以及供应链管理等等,这就变成了一家纯轻资产公司了。
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通过这种方式,无限的裂变和连接同行,最后把同行的门店客户都为我所用,所以啊对小企业而言呢,经营私域的成本其实很低,但是回报率却非常高,你也完全可以复制啊!
公司中层领导宿舍管理制度(公司员工宿舍管理制度范本) ♂
公司中层领导宿舍管理制度(公司员工宿舍管理制度范本)学校管理体制的建设
精细管理,高效课堂
年级管理扁平制,蹲点校长,年级主任。因事设岗,管理岗。
广泛参与、广泛设置管理委员会,民主管理
三级家委会
家庭学校
加强德育建设,制度的执行者就是制度的起草者,德育委员会
完善自治的机构,寝室管理委员会,数字校园的建设
完善治理平台,完善自治与参与的管理
#天水头条# 麦积区人民政府办公室就网友反映天水市八中学生宿舍管理不人性化的问题进行了答复。
网友
尊敬的领导,你好,我是一名学生家长,根据孩子所讲,市八中学生宿舍管理存在不人性化,宿舍队长要求宿舍内一尘不染,做为对学生来说,严格要求是对的,但是队长总是会给学生找茬,地上有一根头发丝,就罚学生晚上下自习后抄写宿舍规则管理制度,十遍甚至二十遍,学生每次抄写完就都到凌晨一两点,一个礼拜只有五天时间,最多的一礼拜被罚有三四天,孩子们说宿舍内他们一天要扫地三四遍,拖地三四遍,地上更是恨不得拿个放大镜看有没有头发丝,现在弄的孩子们每天上课都没有精神,即使这样,也还想着看宿舍内哪里没有收拾干净,哪里有一根头发丝,心思现在全部用不到学习上,这样一来,孩子晚上没有充足的休息时间,第二天上课就无精打采,还要担心晚上下自习又被罚,现在又面临期末考试,队长还是这样的针对学生,请领导试想想,就是队长她自己的宿舍,有没有做到每天扫三四遍,拖地三四遍呢?让孩子晚上下自习不能安心的睡觉休息,这是不是一种变相的体罚,这样是不是让孩子们受到了精神,甚至心里上的催惨,让孩子每天考虑的不是学习,而是宿舍的问题,学生还能安心学习,还能考出想要的好成绩吗?做为家长,我请求领导能稍微整顿一下这种不良做法,还孩子们一个正常的休息
麦积区人民政府办公室
尊敬的网友:
您好!7月10日您在“人民网·领导留言板”上留言,反映天水市八中学生宿舍管理不人性化的问题,现答复如下:经麦积区教育局核实,留言反映问题不属实。一是对违反宿舍管理制度的学生罚抄宿舍管理规则和管理制度的问题。学校502宿舍和310宿舍部分学生自住校以来,行为习惯和卫生习惯较差,不能按要求定期打扫宿舍卫生,不能服从学校管理,学校宿管员根据教育部《中小学教育惩戒条例》《天水市八中学生宿舍管理规定》的相关规定,要求学生整改和反思,写出检查并抄写相关制度,但部分学生故意敷衍了事,态度很不端正,宿管员要求重新抄写,最多的写了四五遍,不存在写十遍二十遍的现象。二是卫生要求严格的问题。部分学生不但个人习惯差,还不注意保持,宿管人员做出了一日三扫三拖、每周三卫生大扫除的管理措施,目的也是纠正学生的不良习惯,培养学生的良好的卫生意识,并未出现由于处罚而导致学生一两点睡觉的情况发生。
下一步,麦积区教育局要求学校今后在加强住校生管理的同时,要细化管理措施,管理过程充分考虑学生身心健康,保证学生正常作息时间。
感谢您对我们工作的关心和支持,欢迎继续提出宝贵意见和建议。
(来源:人民网领导留言板)
#监理#监理例会草稿
【安全】
1、坚持疫情常态化管控,人员进出场扫码、登记、测温、坚持73小时核酸检查制度。
2、必须高度重视预警天气,大风预警天气严禁进行危险性作业。
3、加强消防控制。特别是工人宿舍严禁使用高压用电设备。宿舍坚持全部采用低压配电系统。楼层做好消防设施的配备。
4、动火作业必须坚持两级审批。
5、必须加强脚手架安全管控,恶略天气过后应进行全方位检查。必须做好密目网的挂设工作,对于破损的密目网及时进行更换。水平网挂设到位,保证两层一道。顶层作业时应进行一道硬质防护。
6、对于预留洞口及时进行封堵。临边防护也要及时进行。
7、楼道内夜间照明及时配备,安全楼道内及时进行清理,保持楼道内上下畅通。
8、3#楼后浇带必须做好独立支顶措施。
【质量】
1、目前基本进入主体收尾阶段,必须加强对一些细节质量的控制。比如保护层、混凝土结合面剔凿。
2、认真熟悉屋面造型,最好让设计出具模型效果图,以便保证屋面造型的准确性。
3、抓紧时间进行超过28天的混凝土回弹检测,及时收集数据,对混凝土的强度进行评定。
4、对楼内垃圾及时进行清理。特别是楼内散落的浮灰及时清理干净。
5、对洞口模板进行检查,保证洞口尺寸的方正。
6、加强对混凝土板顶厚度的控制,保证厚度的准确性。
7、坚持做好混凝土的浇水养护工作。
8、对拆除模板的楼层及时进行打磨修整。
真不愧是江门五大黑厂之一的金莱特啊,这么多破规矩。烂厂就是烂厂,这么多破规矩。我在这里才干到第二天就被炒掉了,被炒掉之后我的四五份行李还要等宿舍内的其他三位舍友在退宿单上签名才能拿走。我先声明一下啊,我不满的是入住须知里的第6条规定:退宿时行李必须经同宿舍室友签名确认无误后方可放行,若无核实行李必须放保安室存放24小时后领取。呵呵,我的行李就算在宿舍内被偷走我会找你的厂要吗?都什么年代了,谁会来我宿舍偷我东西?我也不会去偷我的宿舍室友的东西!我觉得这条规矩没必要设立。虽然说无规矩不成方圆,但是,制定规矩必须要坚持实事求是的原则。它的规定是行李必须放保安室存放24小时后领取,这里有一个问题,就是我的行李都拿出来完了,不管我直接拿走还是放保安室存放24小时都是我的那份行李,所以放保安室存放24小时有必要吗?而且我家距离金莱特有20公里,假设存放在保安室的24小时中江门蓬江区的疫情突然严重,而后外区人不给进,我的行李要等到蓬江疫情过去之后我才能拿回去,这不是浪费我的时间吗?到时候我怎么知道蓬江的疫情什么时候能结束?笑死我了,第一次见到这种烂厂。还有那拉长,跟他说做错的原因,他还说做错了就做错了,跟我解释那么多干嘛。那拉长看我干得不好,他还和我说,照你这样干下去,我们这里是集体计件,你连一个月的生活费都赚不到。后来我想:把我炒掉了也好,呵呵,出了这个车间,谁还认识你?像我昨天早上在车间干了45分钟,因为干得慢,被拉长说你不适合干这份工作,离开这里,让你的中介去找其他工作给你干吧。然后,我就去宿舍搬行李准备离职,行李搬到保安室门口,等我的舍友有空了在离职单上签字了搞到下午1点40分才把行李搬出厂区。我有两个室友是在吃完午饭之后来给我签的名,另一个室友是女保安打电话给室友的车间主管叫他下来给我签字,是在下午1点32分来给我签的字。我早上8点多被炒,因为入住须知上的第6条导致行李被困在厂区长达4个钟多。我呸,黑厂!流水线生产,这辈子是不可能再去你的厂干的!!!
我跟女保安说离职,那女保安就收掉了我的厂牌,没厂牌都吃不了厂区的午饭,你说黑不黑?人可以走,行李不能拿走,你看看,天下唯一有这种规矩的厂,也是够另类了!其他厂又不见有这个规矩?就只有这个厂有这个规矩,某人还说管理没毛病?这个厂最另类!
我要是离职后就能立刻搬行李回家,我下午一点半还能找半天的日结工做,还有钱赚,因为这第6条规定,我搞到下午1点40分才能带上行李离开,我2点10分才坐车回到家中。就因为这样,我下午都没钱赚钱啦。
时间怎么不值钱?鲁迅说浪费别人的时间等于谋财害命,你说时间不值钱你就已经输了。某人说浪费我时间当然是最好的?说这话的人是什么意思?那你也试着在保安室旁边一边看着行李一边被寒风吹在那里等着室友来在离职单上签名等着四个钟多吧,看看你有没有耐性?
因为入住须知上的第6条,我的行李被困在金莱特长达4个钟多,某些人还好意思说这宿舍管理制度没毛病?第6条规定很不人性化,没有考虑到我的利益。
我的行李放在保管室24小时后还是原来那份行李,那干脆直接让我在离职后直接把那份行李拿走不就得了吗?所以,这入住须知上的第6条该去掉了,醒醒吧,金莱特的领导们!
各位,请大家看看江门金莱特专营店抖音号和其他抖音号下面的人的评论,骂金莱特是烂厂的人比比皆是!#我要上 头条# #我要上微头条# #今日头条#
#学校查寝男生宿舍外垃圾堆成山# 宿舍楼下,秒变废品站。10月12日,安徽安庆一学校的男生宿舍,接到通知,学校的领导要来捡查寝室。宿舍楼的男生们立即雷厉风行地行动起来,打扫卫生,清理垃圾,不到半小时,行动结束了,寝室恢复了整洁的原貌。
宿舍楼的寢室干净了,但楼下的垃圾桶根本盛不下突然增加的海量垃圾。垃圾桶外面的不计其数的纸盒、塑料瓶和一些丢弃的物品堆集起来,如同一座小山,模样就和废品站差不多。
突然增加的垃圾,也让几位阿姨忙坏了,她们拿着编织袋,分门别类地装入袋子里。这么大的一堆,够她们忙的了。
学校的领导突然到寝室检查,暴露出学校的管理和同学们思想存在着一些问题。如学校对宿舍的管理制度不严,落实不到位。学生们存在着懒惰的思想,垃圾桶就在楼下,出门顺手就可将垃圾带走,扔进垃圾桶里。
通过这次领导的检查,学校应该找到了整改的方向,整肃校风,让学生们健康成长。
#我们一起上头条#
【北京鼓励非居住建筑改建宿舍型租赁住房 向周边单位员工提供】财联社6月19日讯,北京市住建委等四部门近日联合印发了《关于进一步推进非居住建筑改建宿舍型租赁住房有关工作的通知》。主要明确了五方面内容:一是坚持“以区为主、市级统筹”工作原则,各区政府应建立完善宿舍型租赁住房改建工作部门联席会议制度,会商推进相关工作。二是鼓励宿舍型租赁住房改建项目业态混合兼容,同一项目内可兼容多种功能,租赁住房、研发、办公、商业等用途可混合利用,促进产业融合和新业态发展。三是加强监督管理。将非居住建筑改建宿舍型租赁住房工程纳入建设工程安全质量监督范围,并且要求各区加强运营监管,对于违规违法行为给予处置。四是提出支持政策。符合条件的改建项目可申请使用中央财政补贴资金,水电气热执行民用价格。五是继续强调面向周边单位员工或从事基本公共服务人员提供。
“宿”说青春,“寓”见美好:优秀宿舍评比结果出炉
一间温馨舒适的小屋、几个志同道合的室友、一段真诚浇铸的情感,是我们在万通生活中最珍贵的回忆。而这间小屋,不只是宿舍更是我们的家,我们用辛勤劳动将家变得更加温暖,“宿”说青春,“寓”见美好!
“居芝兰之室,久而闻其芳”,温馨整洁的宿舍环境能给人带来潜移默化的影响,使生活在其中的人不知不觉地提升自身素养,并将其内化为良好的习惯、高尚的情操。一个清、新、洁、美的宿舍环境,不仅能使学生从身体上感到安全、舒适,而且还可以在精神上抚慰学生的情绪,缓解思家之情,对学生心理健康的成长具有重要作用。
近日,我校开展优秀宿舍评比活动,旨在创建一个文明健康、舒适整洁的宿舍环境,同时锻炼同学们自理、自立能力,培养同学们勤劳认真的做事态度,让同学们养成文明、良好的生活习惯。此次活动在学校领导的大力支持和各班班主任的合理安排下,经过多轮检查评选,最终评选出4个优秀宿舍。
他们分别是:女生宿舍城轨6班宿舍、109宿舍、119宿舍;男生宿舍中专40班宿舍、110 宿舍、108宿舍。
在昨日的晨训中,优秀宿舍代表上台领奖。据了解,此次评选的具体标准有以下五点:
(一)安全有序度:无吸烟现象,不使用明火和违章电器,不乱拉乱接电线,无不安全用电行为和其他安全隐患。
(二)房间整洁度:床铺、地面、桌椅、门窗及屋内相关设施整洁干净,无垃圾和杂物积存。
(三)物品规整度:个人生活用品和学习用具、室内公共物品摆放规整有序。
(四)整体舒适度:宿舍环境舒适,装饰简洁、美观、大方,无乱贴、乱写、乱画现象,室内无异味。
(五)文明和谐度:遵守各项住宿管理制度,无违纪行为;宿舍人际关系良好;关心和支持宿舍文化建设。
通过开展优秀宿舍评比活动,不仅有效改善了宿舍卫生情况,提升了学生独立自主的生活意识,而且对学生良好卫生习惯的养成也起到了促进作用。
此外,同学们通过本次活动,也增强了集体荣誉感与团队协作精神,加深了对宿舍文化的认识,在今后的宿舍集体生活中,相信同学们能够营造一个更加舒适、卫生、安全和文明的宿舍氛围,打造属于自己的“温馨之家”。
让宿舍成为自我超越的“隐形课堂”------泰州三中召开2022年春寄宿生大会
????为了提升学校寄宿生管理水平,促进学生良好生活习惯养成,泰州三中于2月16日下午在报告厅召开了2022年春学期全体寄宿生大会。会议由政教处主任徐林主持。
????会上,吉炳成副校长宣读了上学期寄宿生考核评比的优秀寝室、优秀寝室长和优秀寄宿生名单,并对上学期寄宿生的学习、生活状况进行了精彩的点评。
????各职能处室负责人就宿舍纪律、安全、学习、公物使用、内务及卫生检查评分细则等管理制度进行了详细解读,并结合实际提出了明确要求。
????最后,李斌校长对寄宿生在学校学习和生活提出了五点希望和要求:一是希望同学们要时刻保证寝室安全,特别注意用电安全;二是希望同学们要团结互助,处理好寝室内成员的人际关系;三是希望同学们注意保持寝室的整洁美观,打造丰富高雅的宿舍文化;四是希望同学们尊重并服从保安的管理,共同营造良好的住宿氛围;五是希望所有寄宿生能加强自主管理,提高学习意识,让宿舍成为自我超越的“隐形课堂”。
????此次会议的召开,进一步规范了寄宿生管理,增强了寄宿生的安全意识、集体意识、纪律意识和学习意识,有利于营造安全、文明、有序、积极、和谐的住宿环境,为学校的“品位提升”奠定了坚实的基础。
你妈应该陪你一起上学//@国粹传承易学之美:学校管理不管么?不怪学生!只怪大学宿舍管理没有严格制度
宿舍关系紧张,基本上都是这个原因!己所不欲勿施于人!#己所不欲勿施于人 #宿舍关系 #郭继承 #弘正学堂
【#北京提倡人员就餐离桌时佩戴口罩#】6月11日,北京市商务局发布了新版《餐饮行业新冠疫情防控指引》,要求餐厅严格查验进店顾客健康状况,餐厅入口应设置专人负责查验,同时提倡预约就餐、叫号等候、非接触式点餐结账,就餐人员离开餐桌时须佩戴口罩,全面推行公筷公勺,提倡推广分餐制。#北京发布新版餐饮行业防疫指引#
《指引》提出,建立员工健康监测报告制度,做好员工健康档案管理,准确掌握其健康状况,如有发热、干咳、乏力、嗅觉减退、味觉减退、鼻塞、流涕、咽痛、结膜炎、肌痛和腹泻等症状的,应主动报告单位并及时就医,不得带病上岗。及时排查来自有本土确诊病例地区,或者与目前国内、本市已报告病例行程有时空重合的员工及共同居住者,一旦发现,应迅速果断按相关要求落实管控措施。
此外,员工应遵守防疫及卫生规定。餐饮从业人员原则上应完成新冠疫苗全程接种或加强免疫接种,做到“应接尽接”,员工无48小时内核酸阴性证明不得上岗。上岗期间须规范佩戴口罩,直接接触顾客的服务人员应佩戴N95(或KN95)口罩。加工制作食品前应按照“七步洗手法”洗净手部,并进行手部消毒。接触直接入口食品时、分餐及售卖过程中应使用经消毒的专用工具并佩戴手套和口罩,保持手套清洁、无破损,手套、口罩及时更换。
《指引》表示,餐厅要严格查验进店顾客健康状况。餐厅入口应设置专人负责查验,确保每名进店顾客测温、扫码、规范佩戴口罩,体温正常、北京健康宝状态“未见异常”、持72小时内核酸阴性证明人员方可进入餐厅,有京外中高风险地区旅居史人员不得进入餐厅用餐。对于不使用或不会操作智能手机的顾客,可采取凭有效身份证登记、他人代查健康码、出示符合要求的核酸阴性证明等替代措施。
同时,严格控制人流密度。店内外候餐区、取餐区要避免人员聚集,提示顾客保持社交距离,规范佩戴口罩。保持合理就餐间距,提倡隔位就坐。提倡预约就餐、叫号等候、非接触式点餐、结账,就餐人员离开餐桌时须佩戴口罩。
公共环境方面,餐饮经营单位应设置洗手设施或提供免洗手消毒剂。公用洗手间每日清洁消毒不少于3次,门把手、水龙头等顾客接触较多部位,至少每两小时消毒一次。按规定开展环境核酸检测。加强对餐(饮)具和接触直接入口食品的容器、工具、设备以及周转箱、阴冷潮湿点位消毒,保存餐(饮)具的容器要干燥洁净,台布、座位套等定期清洁消毒。每次翻台后对餐桌进行清洁和消毒。
餐饮经营单位应掌握员工住宿信息,鼓励有条件的企业为员工提供集中居住,不得居住违规群租房。建立员工宿舍管理制度,明确防疫工作培训、检查、奖惩等措施及要求,保持居室清洁,定期环境消杀。配备宿舍管理员,将防疫措施落实到岗、责任到人。提倡员工“点对点”上下班,尽量减少不必要社交活动,自觉做到不聚会、不串门、不扎堆。(北京日报)
大学管理制度改革刻不容缓了!
7月6日,我曾发过一个微头条,建议家长给自己的孩子,在进入大学前提个醒,因为刚从紧张的高中阶段,进人管理宽松的大学,很容易出现放纵的情况,文中这样说:"有的孩子一上大学,就彻底放纵了。8点上学9点不起床,晚上12点以前不睡觉,有的网吧、大排档、理发店常光顾,整天待在寝室玩手机、睡大觉,逃课的次数远远大于上课次数,考试作弊或者请人代考;还有的孩子,热衷于谈情说爱,租房同居,所以结果可想而知了"。所以,尽早提醒,以增强孩子的免疫力。
文章发布以后,受到了网友们的热捧,但也有个别网友,认为我说得严重了,以为当下大学生不至于如此。但是,很遗憾,近日网传的一则消息,又证实了我的说法。消息说,杭师大副教授江贤俊,原本是学校业务骨干,但因为上课得不到应有的尊重与响应,感到失去了教书育人的价值,所以辞职去做了快递员。他说,他站在讲台上,看到听课的学生一个个,有的睡大觉,有的玩手机,非常无奈与揪心。百分之八十的学生熬夜打游戏,追剧,或者利用有限的时间谈恋爱,而上课,就是他们最好的补觉时间!他们考试时就抄袭,纯属混日子。自己根本没有任何价值感与顾就感,所以干脆辞职了!
看到这样的事情,我既感叹江教授的辞职,又痛惜学生们的颓废,更质疑大学宽松的管理制度。既然,从上到下都知道这一状况,也能听到强烈的呼声,那为什么不改革一下大学管理制度呢?松散式的管理已经带来了严重的后果,已经造成了很多孩的"堕落",那就应该从实际出发,强化规章制度。不仅要对学生的考试作出规定,还要对学生的上课情况、作业情况、自习情况、作息情况、生活情况和日常行为等,作出明确的奖惩规定,以激发学生积极进取精神,克服抵制各种消极行为,从而让每个家长放心,培养出更多更好的人才!#头号周刊#
公司的宿舍永远不是自己的家,住宿、工作的规定和制度,个种的罚款,用水电的限制,自己与同事和上级之间的矛盾,饮食和疫情方面。既然企业不把员工当员工,那么员工不会公司当公司。不是生活所迫,谁愿意背乡而去。#郑州富士康徒步回家的打工人# #打工人#
监理大学校长蔡文姬接着补充现场安全问题内容:施工现场
1、工地的围挡不符合要求。
2、现场制度牌破损、字迹模糊污染的未及时清理。
3、大模板场地未平整夯实。
4、零散料具的堆放不合要求。
5、楼内设有库房。
6、责任区、责任人划分不明确,制度不健全。
7、季节施工措施编制、审批不及时;签字不全或无公章。
8、个别位置有管理死角。
9、现场积水,无排水措施或措施不到位。
料具
1、木材堆放过于集中,无防火措施或措施不到位。
2、油漆、稀料、乙炔未分类存放。
3、料具码放归类应详细。
4、钢材、管材标识少,无防潮、防雨措施。
5、钢筋调直与钢筋堆放应划入钢筋加工区。
6、钢筋调直后应分类码放。
7、脚手管存放应分规格。
8、材料进场手续不全。
9、无节约措施或针对性不强。
10、库房管理应分工明确,做到限额领料;并保存记录。
现场环保
1、现场未设置垃圾站,或设置不规范;垃圾未做分拣、垃圾站大敞门或垃圾清运不及时;
2、搅拌机未安装降尘装置或降尘装置不能发挥作用;
3、木工棚、加工区的防噪设施和控制措施不到位;
4、隔油池的安装不规范、没有进行定时清掏及记录
5、油料库的防渗防漏处理未起到应有的作用。
6、内业:
1)施工组织设计中环保措施未进入资料中(附施组的审批表)
2)环保措施的编制人、审批人不全
3)自检记录表的不统一
4)自检记录和检查表的评定的不对应
5)噪声源的分部未在平面布置图中标识或标识不明显、未进行定期测试
卫生方面
?
1、现场卫生责任区划分有死角,未全部覆盖;
2、卫生管理制度应包含宿舍区、办公区等;
3、生活区无卫生负责人;
4、生活区厕所未加盖,不符合卫生要求;
5、现场厕所无责任人、制度;厕所无纱门;
6、生活区无生活垃圾箱(桶);
7、民工宿舍卫生较差。缺少卫生用品;
8、食堂人员应统一造册;
9、应知应会考卷应包含卫生、食堂人员;
蔡文姬总结发言:
本项目无论现场还有资料方面都存在问题,或缺失或不完善,但是整体情况还是可以有所改观的。
希望施工单位对上述所提出的安全文明施工方面问题予以重视,进行进一步整改、完善。
希望监理人员切实负起监理应有的责任,能够起到监理的作用。甲方请监理干什么的?能不能也管点事?刚才监理一起转现场的时候听到监理说的最多的一句话就是:这问题我说过,我都跟施工单位说过了!
说过?说过你倒是管啊,不听你下单子啊,下了么?再不听话你们监理跟甲方反映啊?你们反映过么?如果说监理说了就算管,那何必监理天天跑现场去多累啊,在办公室喝喝茶不好么?
现场安个大喇叭无限循环的喊:注意安全,小心防火!不就得了,不比你监理说的多么?
希望现场监理不要一味的不履职、不尽责!
结束。
安徽灵璧中学校园事件反映出的问题,值得我们深思!
首先,乡镇学校的管理混乱,这次事件仅仅是看出了宿舍管理制度有极大的缺陷,通报中多次出现了私下交易住宿费用和熄灯后串门现象,这属于常识问题,绝对不允许的。通过这件事情可以侧面地反映出整个学校的管理体系是不是出现了极大的隐患问题呢?出现事故后的应急救援预案有没有?相信这次事件后,全国各地会进行一次校园管理的整风运动。
第二,学校对应急救援预案的演练及安全基础知识的培训是否落实到位了。出现紧急事故的应急处理程序是什么?如果第一时间报警、拨打120,现场采用正规的手段急救,或许不是现在的结果。发生伤亡事件后,学校是不是不应该对家长的这种安抚工作要有一个应急预案。在学校里发生了伤亡事件,学校有不可推卸的责任,它要给这个家庭和这个社会一个诚恳的交代,而不是逃避问题。
第三,校园霸凌事件频繁发生,学校作为第一责任人,对学生的普法教育是怎么做的?如何落实,是每一个教育工作者们应该思考的。
第四,对网络虚假谣言的传播我们应该加大监督处罚的力度。这起校园事件导致多家新闻媒体遭到了网络暴力,社会公信力受到了质疑。究其原因是造谣者在这作祟!原因也很简单,互联网+的时代,社会热门时间就是流量钥匙。事件一出现,网络上大量涌现出了一些虚假谣言散播;有些自媒体甚至扮演起了法官的角色,错误的引导了社会舆论。我认为应该加大各个网络平台对造谣传谣的查处力度及处罚力度。
第五,自媒体管理体系制度宽松。部分自媒体人钻各大网络平台审核的漏洞,利用社会舆论事件散播谣言,利用普通群众同情弱者的心理,通过过激的情绪,错误引导舆论走向从而达到蹭流量的目的。
第六、也是最值得我们深思的,这次事件一定程度上反映出了部分社会大众对基层政府部门工作的不信任,往往一点风吹草动就被别有用心的阴谋论给带偏了节奏,错误的引导了舆论走向。这一点如何改变,需要全社会的力量共同完善。
希望遇到舆论事件每个人都能做到理智的对待,不信谣传谣;法治社会,要有法治精神。
最后我想对造谣传谣的人说:不是所有的事实真相都应该是你想象中的那个,一旦偏离了你心目中认定的那个真相,你就觉着这是阴谋吗?
一个好的社会环境需要大家共同维护,普法教育任重道远。
在工厂里面上班,制度都是呆板的,如果公司全力以制度百分百执行的话,估计一个工厂一天都开不了,比方宿舍不能抽烟,抽烟的人必须下一楼抽烟室才能抽烟,制度是这样定的,但在现实生活中,如果抽烟的员工半夜要抽一根烟,还得穿衣服起来到一楼去,你觉得现实吗,所以说很多东西都是定规则,管理员也是根据实际情况,只要差不多就行了,大家都心知肚明的,其实不光这个,在工厂车间里面上班也是一样,没有一个人百分百按标准作业,如果每一分钟都按标准作业,估计一个员工最多干3天就会离职,都是见机行事,根据现场决定,大家说一下在工作中有哪些问题呢,欢迎在评论区互动!#致敬平凡的你#
2022年关于改建重庆市九龙坡区重庆实验外国语学校环境工程批复文件如下:
(一)现存待解决处理突出问题点:
1、九龙坡区重庆实验外国语学校,位于重庆市九龙坡区华龙大道10号,建成于2003年。2、足球场人造草皮长年高频使用出现损坏及年限过长严重老化,人造草皮已严重踏实且无回弹性,学生在操场运动及日常训练经常出现伤病情况。
3、学校于2021年暑假期间率先更换了塑胶跑道,原计划2022年更换人造草皮。
4、但2021年民转公后此事已搁浅无进一步进展。
5、为了祖国的未来,为了学生的健康成长。建设体育大国和体育强国,是中国人民实现“两个一百年”奋斗目标的重要组成部分。
6、建议是否可将该校人造草皮更换提上日程
(二)有关领导处理结果回复如下:关于更换重庆实验外语校操场草皮问题的建议,我委要求实验外语校就操场草皮使用状况进行核实,如需更换,由学校按照相关程序申报并纳入计划统筹实施。
(三)关于重庆实验外国语学校简介:
1、重庆实验外国语学校是重庆外国语学校与重庆斌鑫集团联合举办的民营学校,位于重庆市高新区九龙园区华龙大道10号,占地178亩。学校实行寄宿制、封闭式管理,以人为本,谨严有序。
2、重庆实验外国语学校是重庆外国语学校的分校区,初中学生在分校区就读。重庆外国语学校(即四川外语学院附属外国语学校,简称川外附中)是在周恩来总理亲切关怀下,于1963年全国首批创办的七所外国语学校之一。
3、1981年,被确定为四川省首批办好的重点中学。1997年,成为重庆市教委首批办好的直属重点中学。2001年被国家教育部指定为20%高三学生享有保送资格的重庆市唯一一所、全国十六所学校之一,目前每年国内大学保送的学生约占高三毕业生总数的30%。
(四)关于重庆实验外国语学校联系方式 :
地址:重庆市九龙园区华龙大道10号。
重庆实验外国语学校新生入学注意事项:
一、体检:为全面掌握学生入校前的体质健康情况,减少学生传染病和伤害事故发生,建立健全学生健康档案,根据卫生部、教育部颁发的卫疾控发[2003]189号文件、《学校卫生工作条例》、《传染病防治法》和《常见病综合防治方案》的要求,结合学校实际,经研究决定将新生入学前体检事宜通知如下:
1.体检医院:三级甲等医院。
2.体检项目:肝功能(检测谷丙转氨酶、胆红素二项)、心电图、胸透或结核菌素试验和血红蛋白等。
3.开学报到时将加盖有体检医院公章的体检表(附体检项目报告单)交班主任,班主任初审合格后准予办理入学手续。
二、住宿:1.每个床铺已有床板,你需要自带垫絮、床单(或席子)、被子、枕头等其它卧具。学校床铺的大小是190cmx90cm,请你根据尺寸选择合适的卧具。
2.每位同学配有柜子、桌子和椅子,柜子内可放置换洗衣物、生活用品等。寝室内不能放置玩具等大型物品。
3.寝室内不能张贴、悬挂不适合学生身份的海报、贴画、明星照等,严禁喂养宠物。
4.学校经常举行各种活动、集会等,请你准备塑料小凳--张备用(凳高30厘米左右)。
5.学校制定了严格的寝室管理制度,请你和家长务必遵守。
6.为方便开学缴费,走读学生的住宿费将在开学核实后退还。
学生宿舍里竟然还有“潜规则”![震惊][震惊]
家长一定要早点告诉孩子,避免孩子少到没朋友在学校被欺负!
生活中充满了潜规则,大到一个国家,小到一个家庭都有它自己的规章制度,学校当然也不例外,宿舍就是一个潜规则很多的地方,有些潜规则一定要提前知晓,尽可能去避免,不然,会很影响自己的学习和生活,甚至是让自己少到没朋友。以下几点,萌新们一定要格外注意哦~
公司中层领导撤职管理制度 ♂
公司中层领导撤职管理制度中航集团出台办法 加强受处分党员干部教育管理
“感谢组织和领导关心,对于过去的错误我进行了深刻反思,后续一定积极工作,干好组织上交给我的工作……”这是中航集团下属国航某二级单位一名受到党纪重处分的党员干部在接受支部联系人季度谈心谈话时的真诚表态。
为落实严管和厚爱结合、激励和约束并重要求,中航集团党组、纪检监察组通过出台《受处分党员干部员工教育管理暂行办法》做深查办案件“后半篇文章”,对受处分的党员干部员工开展有针对性的思想教育和监督管理,帮助他们改过自新再出发。
各司其职,明确工作机制。《办法》通过明确责任主体和各单位职责,进一步压实受处分党员干部员工所在各级党组织(单位)的主体责任和主要负责人第一责任人职责,还明确了集团各级纪检监察机构以及人力资源、党群、航空安全管理等作出处分决定机构和相关职能部门的工作职责。在同级党组织(单位)统一领导下,各部门各司其责、密切配合,形成齐抓共管、各负其责的整体工作合力。
为有效贯彻落实《办法》,集团各二级单位分别结合实际制定了落实措施,集团下属北京飞机维修工程有限公司制定《受处分党员干部员工教育管理实施细则》,并绘制了工作流程图,明确各职能部门职责任务,力求工作做细做实。集团下属国航商务委员会制作了落实《办法》的速查单和工作台账,细化落实进度情况和检查项。
“我们将受处分党员干部的处分情况、影响期、剩余时间、具体教育联系人等信息进行了详细整理,通过‘按图作战’,能够有效实现全过程的教育管理监督。”国航商务委员会纪委办有关负责人表示。
教育帮带,“一对一”真诚走心。《办法》明确党员干部员工受处分影响期内,有关党组织(单位)应当指定1名相应级别的领导干部作为教育管理联系人,同时每季度与联系的受处分党员干部员工开展1次谈心谈话,做好教育转化、跟踪联系、心理疏导等工作,帮助他们卸下思想包袱,不让一个违纪干部掉队。
国航某单位原高级经理级干部因违纪受到留党察看两年、行政撤职处分,其所在党支部认真研究,安排1名领导干部作为其教育管理联系人,定期开展谈心谈话,持续跟进关注其思想变化,关心解决实际困难,帮助其放下思想负担。“面对组织的关心关爱,他端正态度、改正错误,积极投身到工作中去,目前负责分公司一项重点工作,工作很有思路和想法,看问题比青年员工要准,提出的建议也很不错……”其所在支部的负责人介绍。
做好受处分党员干部员工的回访教育。《办法》明确,作出处分决定的机构对受处分党员干部员工每年至少开展1次回访教育工作,全面了解受处分党员干部员工改正错误、现实表现、工作实际、思想状况等情况,同时听取其诉求,做好教育疏导工作,并及时将回访教育情况填入《回访登记表》。
在后期管理方面,通过细化处分影响期满后的评价工作,明确继续使用和加强日常监督的原则要求。要求处分期满后1个月内,由所在党组织(单位)指定专人填写《教育管理工作登记表》,并连同季度《谈心谈话记录表》一并送作出处分决定机构,实现闭环管理。
《办法》还明确,处分影响期满后2个月内,对受处分党员干部员工影响期内的表现进行考核评价,表现好的党员干部员工符合任用条件的,按照干部选拔任用有关规定正常使用。“对处分影响期已满且真心悔改,敢于担当作为的党员干部,要如实在廉洁意见回复中予以说明,帮助‘跌倒者’重新站起来。”集团纪检监察组负责同志表示。
集团纪检监察组将督促各二级单位党委和有关单位认真抓好《办法》的贯彻执行,督促各级纪检监察机构强化对受处分党员干部员工的日常监督,通过制度的严格执行,确保教育管理工作落实到位,推动监督执纪取得良好的政治、社会和纪法效果。(中航集团纪检监察组 || 责任编辑 王小宁)
#东部机场集团董事长冯军被停职#【在发生矛盾和出现问题时,领导担责,是必须的,也是制度所规定的】7月23日,据新华日报新媒体消息:江苏省委决定暂停冯军同志东部机场集团有限公司党委书记、董事长职务,由钱凯法同志代理东部机场集团有限公司党委书记、董事长职务。
这则消息中,有一个细节需要注意,冯军不是被免职或撤职,而是暂停。也就是说,最终结果如何,还要看事态变化。
从总体上讲,这次的南京疫情,机场方面是有责任的。至少,存在麻痹松懈思想,以为接种了疫苗,就可以不重视防控了,可能佩戴口罩等落实就不到位了。否则,不会出现这么多感染者。
殊不知,像机场这样的人员密集而复杂场所,尤其是国际机场,尤其需要加大防控力度。很显然,南京禄口机场是存在一定问题的,机场主要负责人担责,也是必须的。
但是,由于患者大多症状很轻,无症状感染者居多,也从一个侧面证明了疫苗的效率。加上南京行动迅速,控制状况总体不错。因此,没有对冯军实施更为严厉问责,而是继续观察,也是能够理解的。如果能够复职,希望冯军同志能够吸取教训,把工作做得更踏实些,管理也更严格些。#头条热榜#
免职有两种,一种就是通常意义上大家说的,违法或者是违纪的情况下,被免职了,撤消了公务员身份的行为。但还有另一个免职,就是调动,或者是升迁了,把原来所在的职务给免了,这也叫免职。因此,免职需要看到底是什么情况下的免职,不是所有的免职,都是开除公职,只有第一种才属于开除公职。
免职,指依法享有任免权的机关按照法律或制度规定免去公职人员所担任的职务。
需要注意的是:免职只是意味被免职人不再担任原职务,一般不具有惩罚性,所以公职人员正常的职务调动会用到此词;触犯法规的公职人员往往也用到此词,他们因为当时不适任原职所以或是职务调动或是事后再担任原职,故“免职”并非一般人所认为的“撤职”。
那么究竟张书记属于哪一种呢?看来子弹还得飞一会儿……
项目经理威胁讨薪民工,中建二局:撤职!【三分钟法治新闻全知道】
高层动态
习近平:18日在中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第六次全体会议上强调,要坚持严的主基调不动摇,坚持发扬钉钉子精神加强作风建设,坚持以零容忍态度惩治腐败,坚持纠正一切损害群众利益的腐败和不正之风,坚持抓住“关键少数”以上率下,坚持完善党和国家监督制度,以伟大自我革命引领伟大社会革命,坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。(央视新闻)
政法要闻
1、周强:16日出席全国法院队伍教育整顿总结会议时强调,要认真总结和坚持发扬人民法院队伍教育整顿积累的宝贵经验,必须坚决做到“两个维护”,必须坚持以人民为中心,必须始终牢记“国之大者”,必须持之以恒建设过硬法院队伍。(最高法网站)
2、张军:最高检日前对2021年检察业务数据分析研判。张军强调,要通过数据会诊检察办案,进一步提升政治自觉、法治自觉、检察自觉,更好将政治建设融入检察业务,更好为大局服务、为人民司法,为新的百年奋斗目标开好局、起好步作出更大检察贡献。(最高检网站)
3、唐一军:16日在全国司法行政系统队伍教育整顿总结会议上强调,要巩固队伍教育整顿成果,勇于进行自我革命,深入推进全面从严管党治警,持之以恒抓好司法行政队伍建设。要持续深化政治建设,确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠,始终把握正确方向。(司法部网站)
硬新闻
1、国务院:日前印发《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》,提出到2025年,综合交通运输基本实现一体化融合发展,智能化、绿色化取得实质性突破,综合能力、服务品质、运行效率和整体效益显著提升,交通运输发展向世界一流水平迈进。(央视新闻)
2、最高法:18日公开发布《关于人民法院支持和保障浦东新区高水平改革开放打造社会主义现代化建设引领区的意见》,强调要健全涉外金融审判机制,依法对发生在我国境外的金融活动扰乱境内市场秩序、损害境内个人或者机构合法权益的证券、期货等金融纠纷实施集中管辖。(最高法微信公众号)
3、外交部:18日就“在汤加中国公民和机构安全情况”回应,目前暂无中国公民伤亡报告,表示中国政府高度重视在汤加中国公民和机构安全,危急时刻祖国永远在你身后。(外交部网站)
4、国台办:18日就台陆委会叫嚣“两岸互不隶属”,称香港国安法不适用“民主”的台湾回应,民进党当局不断炒作“两岸互不隶属”就是贩卖“两国论”。在祖国统一的大势面前,任何形式的“台独”挑衅都注定失败。(央视新闻)
5、交通运输部:截至2021年12月31日,全国共有1968家网络货运企业(含分公司),整合社会零散运力360万辆、驾驶员390万人,全年完成运单量6912万单,是2020年的3.9倍。(央视新闻)
6、国家卫健委等3部门:近日联合印发《关于全面加强老年健康服务工作的通知》,提出到2025年,三级中医医院设置康复科比例达到85%,65岁及以上老年人中医药健康管理率达到75%以上,失能、高龄等特殊困难老年人家庭医生签约覆盖率不低于80%。(国家卫健委网站)
7、中国人民银行:18日表示,2022年,将引导金融机构加大对实体经济特别是小微企业、科技创新、绿色发展的支持力度,稳定宏观经济大盘,为推动经济高质量发展营造适宜的货币金融环境。(央视新闻)
8、我国首次实现低轨宽带卫星批产 近日,由银河航天自主研制的6颗低轨宽带通信卫星正式出厂,这是我国首次批量研制低轨宽带通信卫星。目前该批卫星已运抵发射场,将于2022年一季度择机发射。发射成功后,将构建卫星互联网试验网络,可实现单次30分钟以上的连续通信服务。(央视新闻)
封面新闻
项目经理威胁讨薪民工,中建二局:撤职! 近日,广州市黄埔区南岗万达广场项目农民工讨薪新闻引发广泛关注。面对讨薪农民工,项目经理声称:“你来跟二局玩,你玩得过吗?”
1月18日下午,中建二局新闻发言人表示,发表个人不当言论的周某17日已经被行政撤职。目前二局已经成立调查组开展相关调查核实工作,根据调查认定的错误事实以及责任性质,依规依据对责任人进行严肃问责。(人民日报、观察者网)
#违纪降职在单位怎么办# 单位老王被“喝茶”后感叹:“真该庆祝庆祝!”大家疑惑问:“为啥?被降职了还高兴?”
老王一脸庆幸地说:且听我慢慢道来!
首先,没有降职一说,与之相近的党纪处分有,撤销党内职务;政务处分有,降级,撤职。组织处理有,免职!
这都是重处分,是“四种形态”中的第三种,可以说离移送一步之遥了。
所以,如果你受到了类似的处分,建议当下要做的有这几点:
第一,正确面对受处分,这事儿说说容易,许多人还是放不下,觉得是在针对他、整他,其实换个角度客观想想,这就是在救你,如果让你继续放任下去,错到无法挽回,到时候被留置,那么不光是影响你的后半生,连你家人,子女都有影响。
见过不少严重违纪违法公职人员的家属痛哭流涕想求情,可违法了就是违法了,到那个时候后悔已经晚了。
第二,知错改错,是违反了工作纪律,那么以后自己一定要按规章制度办事,多请示多汇报。是违反了廉洁纪律,那么就要自己给自己算算账,值不值得?图什么?我想一算就明白了。
最重要的不要有侥幸心理,觉得以前都这么干,吃吃喝喝,收个小红包没事,殊不知这都是一步步推你走向深渊的润滑剂,你会在不知觉中就走向了黑暗尽头。
第三,知耻后勇,人谁都有犯错的时候,没什么的。只要自己认识了改正了,抬起头来了,大家自然也不会小看你,或者嘲笑你。
谁又能保证自己就是经得住严格考验的,一点毛病都没没有?再说了,大家都是素质较高的,至少面上过得去。你挺直了,别人也会高看你的!
所以,这事儿怎么办?我觉得这事儿应该私下里庆祝庆祝,要不是组织提早拉扯你一把,你将来还不知道能不能领导退休金?
正所谓,福祸相依,坏事儿也可以是好事儿!我是祥子,荣幸和朋友们交流分享!#职场# #我要上头条#
浏阳廖勇主任的处理结果下来了,实话实说,对于开除党籍、政务撤职的处理结果,有点吃惊。
对于一名干部,开除党籍,意味着其政治前途基本上终止了。
这个处理不可谓不重。
另一方面,廖勇的公职饭碗保住了,只是政务撤职,没有开除公职,由“管理岗九级”降为“管理岗十级”,还留在“管理岗位”。
随行的三位制服人员,不是民警,而是“劳务派遣”的巡防人员,全部被开除。
打人的留住了,没动手、担心伤到小孩抱走小孩的被开除了,这就是正式工与临时工的区别。
此外,对群众反映的廖勇收受贿赂、霸占公共车位、KTⅤ搂小姐这“三宗罪”,最严重的收受贿赂说是5年前已经审结,廖勇没有问题。
霸占车位是小事,责令整改。
KTV搂的不是小姐,搂的是廖勇老婆的闺蜜。
别人是防火防盗防闺蜜,廖勇的老婆找了一个好闺蜜,还能对老公起保护作用。
事情告于段落,仍有几处疑问:
1、中央强调过不能以纪律替代法律。
廖勇入室辱骂、殴打,当幼儿面上演锁喉扇耳光打头,既便构成不了刑事责任,也触犯了《治安管理处罚法》吧。
仅有政纪处分,没有法律制裁,既与“依法治国”、“依法行政”的理念不符,也不足以平民愤。
2、三位治安巡防人员,有权力携带手铐这样的约束性警械么?
此外,他们还携带了执法记录仪。
按警务条例规定,巡防人员执行公务时,必须有正式民警在场吧?否则,他们的行为是违反制度、不合法的,因为他们没有执法权。
3、廖勇带3位巡防人员上门,本意是准备将男业主带走。
他准备怎么处理男业主?
幸好男业主家装了监控,而且拒绝了跟廖勇一伙离开。
我们不能仅靠“小偷”、“小三”反腐,也不能仅靠“监控”来保护自身安全。
我们必须要依靠严明的法律和严肃的制度。
否则,这样的事情会在没有监控、或者监控时好时坏的地方继续出现。
对廖勇的处理,一定要达到惩前毖后、治病救人的效果。
保留公职,是治病救人。
惩前毖后,是民心所向。
#头条创作挑战赛#
现在很多人都追社会热点,围绕热点,故意表达一些标新立异的观点,以博取大家的眼球。
近日,呼和浩特市玉泉区小召前街街道干部在疫情防控期间聚集饮酒。该区纪委通报,给予8名干部留党察看、政务撤职的处分。
对于如此严厉的处分,网上有人表示不理解,甚至反对!这样说,如果是为了博取眼球,还能理解,如果真的认为这些人没有啥大错,不该如此处分,那真的是青红皂白不分了。
疫情防控政策就是纪律,让群众遵守,党员干部要带头遵守。该区疫情形势仍很严峻,防控任务还很重。聚众饮酒,是庆祝取得胜利吗?且不说明天还要继续工作,干部带头违反规定,让群众怎么说?群众也可以召集几个朋友一起喝点么?
法中有情,但法不是情。既然制定了政策、规定,每个人都要执行,并且干部更要严格执行。现在有句话:党纪严于国法。一切政策、制度、规定,对党员干部的要求更严。
处分这几名干部,他们不冤!
#打卡挑战局#【彭德怀干革命期间,一共只有四位政委搭档,毛泽东是其中之一】
自从在1929年的古田会议上,正式确立了党指挥枪的军队建设原则后,共产党的军队里开始实施政治委员制度,政委也成了与司令齐名的军职。
在我们的很多部队中,司令和政委都要两个不同侧重的人来承担,不过我军中还是有一些首长同时担任了司令和政委的职务,其中就有彭德怀元帅。
彭老总是一个军政双优的帅才,在新中国成立之前,彭老总基本都在带兵打仗,是军事统帅。党组织也为彭老总安排过政委搭档,可在搭档了4位政委后,他就同时担任司令和政委职务,一直到抗美援朝结束。
而与彭老总搭档的4位政委里,还有毛主席,剩下的三位政委也都是响当当的人物。
彭老总的第一任政委就是滕代远,他是被林帅承认有元帅资格的人。1928年7月,彭德怀还在湘军当团长,正在策划武装起义,而彭德怀的联系人就是滕代远。
他当时是湖南知名的农民运动领袖,两人一见如故,真诚相待,认为对方是自己革命事业中的完美搭档。1928年7月22日,在彭德怀、滕代远的领导下,成功发动了平江起义,顺利的与红四军会师。
1930年6月,中国工农红军第三军团成立,彭德怀任总指挥,滕代远任政委,红三军团在他俩的指挥下,在反“围剿”斗争中立下赫赫战功。不过在1933年9月,滕代远被调走,彭德怀非常不舍,多次向中央写信要留下他,不过未能如愿。
后来在1955年军队授衔时,滕代远是铁道部部长,未参与授衔。林帅就此发表意见认为滕代远战功赫赫足以评定元帅军衔。
彭德怀的第二位政委搭档是杨尚昆,他在1934年1月与彭德怀搭档担任政委的。在第五次反“围剿”中,因为李德的错误指挥,给红军造成了巨大的损失。
为了维护革命利益,彭德怀和杨尚昆多次向中央反映李德的错误指挥,让李德对他俩有很大的意见。彭德怀还当面怒斥李德“崽卖爷田心不痛”,气得李德暴跳如雷。
彭德怀说出这番话时早已作出被撤职、公审的心理准备,不过在杨尚昆的坚定支持下,李德也没有过多追究。
在遵义会议上,彭德怀、杨尚昆继续痛批李德的错误指挥,坚定拥护毛主席的领导地位,挽救了中国红军的命运,后来杨尚昆在1935年8月被调任红军总部,结束了与彭德怀的合作。
彭总的第三位政委是李富春,同为湖南老乡,他俩早就相识。当时张国焘自恃为左路军领导人拥兵自重,企图裹胁中央南下。
彭德怀和李富春深知现在事态危急,秘密掩护中央机关北上,保证了中央的安全。
作为彭德怀的搭档,李富春还给他牵过红线,对象正是浦安修。而李富春更是被毛主席称赞“党内最守纪律的人”
彭老总的第四位政委,那就是毛主席了。在1935年的9月12日,党中央召开了俄界会议,在会上,彭老总根据当前战斗形势的需要,提议缩小部队编制,得到会议一致赞成。
红一方面军与红三方面军合编为中国工农红军陕甘支队,彭德怀担任司令员,毛主席任政委。两人一直合作到1936年5月,彭德怀担任西方野战军司令兼政委,至此彭德怀便一人担任两职位,经历抗日战争、解放战争、抗美援朝战争。
17年的带兵打仗期间,彭总都是军政一手抓,这也说明了彭总是一个军事素质优秀,政治思想坚定的无产阶级革命家,为新中国的成立与建设付出不可磨灭的功绩。
#为什么有些公司老总把员工当奴隶随意发脾气骂人遇到这种该怎么办#
一、管理者任性和愚昧必付代价
对员工随意发脾气和责骂,心里把员工当奴隶,是高高在上的权力身份造成的,也是不懂管理科学的愚昧造成的,当然也是人的本性劣根造成的,每个人当上老总或老板之后,都有可能如此,只是有人素质高主动规避,有人受制约大不敢轻易为之。
员工和管理者,员工和老板,在生命和人格上是平等的,必须相互尊重。但是,人与人之间在能力、财力、权力上是有差别的,在观念、性格上也是有差异的,所以,同一个企业中的人,也必然会造成很多不同步,也很容易造成很多不对等,容易出现担心、焦急、恐惧、痛苦等,就会产生脾气、发泄、失控等行为。
素养高的,虽有权力,但会自律,不会随意发脾气骂人;素养差的,手握权力,任性妄为,当然就容易发脾气骂人,甚至动手打人,近期发生的某领导在食堂里打下属耳光,某公司董事长在电梯里殴打没答应他要求的客人,这两件新闻热点,大家肯定听说过。
在本性上和内心里,想对员工随意发脾气的责骂的老总和老板,应该说很多,但经过了近二十年的市场博弈和教训后,这样的老总和老板已经越来越少,并且,现在已进入信息化数字化时代,信息的透明性越来越大,市场的选择性越来越大,员工的自主性越来越大,社会的文明程度也越来越高,今后,这样的老总和老板,将越来越寸步难行,所以其表现将会大大收敛,将会越来越少。
二、遇到不尊重员工的公司怎么办?
首先是制度保证。
任何公司,任何老总和老板,都必须尊重员工。无论权力多大,财力多大,都不能违法违规,不能违背道德伦理,只要违反,必依法处罚。前面说的两个打人的老总,都已被撤职伏法。
所以,不论公司大小,员工都可以要求,公司规章制度里都必须有保护员工人身权利的条款,并得到执行。也可以依法向政府部门申请维护自己的人格权利。
其次是加强监督。
很多公司都没有监督机制,但可能会有工会,或意见箱制度,这些可以用起来。
让员工都监督起来,是最有效的保障,再专横的管理者或老板,也不会在强大的员工舆论面前不缩手,有的还一定会改正。
第三是抛弃无底线公司。
如果公司中无制度保障,或者有制度只是摆设,管理者依然随意发脾气骂人,谁也拿他们没办法,即使提意见也没用,那么,方法有二,
一是看在工作和收入的份上,既要表示反抗,也要忍一忍,以待时机;
二是他们的脾气和责骂严重超越了底线,就向上级投诉、抗议直到劳动仲裁,合法维权,离职走人。
很多公司管理者原先动不动就大发脾气,大声骂人,后来都改好了,并不是他们主动提高了修养水平,而是由于员工抗议和离职太多,被迫变好的,
为什么提出这样的建议,因为这些建议很有效,对公司日常管理和长远发展作用巨大,对员工享受有尊严的工作帮助很大。
1984年3月28日,石家庄造纸厂大门前突然被贴上了一张大字报,题为《向领导班子表决心》,声称要承包造纸厂,让工厂利润翻倍,工人工资翻倍。张贴者叫马胜利,是造纸厂的业务科长。当时的企业是国有制,马胜利的做法让当时的厂长十分生气,认为他这是想要夺权,于是直接将他的职务罢免了。
1939年,马胜利出生在一个小山村里,家境贫寒。母亲靠做一些小生意赚钱,马胜利从小就跟随母亲走街串巷,这样的成长经历,也锻炼了马胜利的经商头脑。
1978年改革开放后,国有企业也进行了改革。以前的国企,企业只负责生产,不必考虑成本和销售,工人工资稳定,因此进入国企就相当于拥有了一个铁饭碗。在这种大锅饭的制度下,工人没有任何积极性。改革后,厂长要对工厂自负盈亏,这对于当时的企业来说是一个很大的挑战。
马胜利所在的石家庄造纸厂,一直是见面亏损状态,而企业改革后,可把厂长急坏了。因为没有销售经验,产品根本卖不出去。这时,马胜利站出来主动要求负责销售任务。
因为马胜利脑子活泛,仅仅用了几个月,就把厂里积压的几百吨库存卖了出去。有了这次成功的经验后,马胜利就动了承包造纸厂的心思。可是由于他过于心急,引起了厂长的不满。
马胜利被撤职不久后,承包造纸厂这件事又迎来了转机。因为造纸厂连年亏损,市领导给造纸厂下了一个指标,让他们一年的利润要达到17万。当时的厂长认为造纸厂不可能盈利,所以不敢承诺。这时,马胜利勇敢地站出来,称如果自己承包造纸厂,保证扭亏为盈,利润至少达到70万。市领导一听,当即拍板把造纸厂承包给了马胜利。
马胜利承包造纸厂后,干劲非常足。他把卫生纸分成几种不同的规格以适应不同的消费人群,还改进了颜色,增加了香味。在控制成本上,马胜利低价回收旧衣服、旧被套,将成本降到了最低。
一年后,造纸厂的利润达到了140万,远远超出了预期。一时间,马胜利名声大噪,人送外号“马承包”,被称为“国有制承包第一人”,迅速登上了头条。1985年,新华社专门为马胜利写了一篇题为《时刻想着国家和人民利益的好厂长马胜利》的报道。
1987年,马胜利开始在全国各地承包造纸厂,迅速在全国承包了100家造纸厂,成立了马胜利造纸企业集团。集团成立时,马胜利提前连个招呼都不打,就邀请当时的石家庄市长参加。即使市长心中不满,却也不得不参加。
马胜利大刀阔斧地承包了这么多造纸厂,一开始干得还不错。可是,每收购一家造纸厂,就意味着要从石家庄派人去管理。原来的主管甚至班组长都被派到外地去当厂长了,时间一长,各种问题就都暴露出来了。
1990年,石家庄造纸厂亏损了300多万,一年后,马胜利造纸企业集团宣布解散。1995年,马胜利被免职退休。也是这一年,石家庄造纸厂因资不抵债申请破产。马胜利的衰败跟崛起时的速度一样快,大起大落来得实在是太快了。
退休后,马胜利在家里待了三天都没下楼。1996年,马胜利开始摆摊卖牛肉包子,但是两年后他的包子铺就因为违建被拆除了。再度失业后,他又开始卖纸。他给自己的产品取名“六月雪”牌餐巾纸、“援旺”(冤枉的谐音)牌卫生纸,产品在保定一家工厂生产,他运回石家庄销售。
1999年,马胜利想东山再起,筹备马胜利造纸集团。但是上级领导为他申请了国务院特殊津贴,工资涨到了930元,领导劝他不要再折腾了。于是马胜利收起摊子,回到了家。
2004年,马胜利加入双星集团。双星老板汪海和马胜利都是同时代的杰出企业家代表。站在汪海的宣传牌面前,他看着“汪海总裁身价高达39.99亿元”的介绍,顿时百感交集,下决心要在五年之后成为亿万富翁。然而,属于他的时代已经过去了,即使他这些年一直在学习商业和管理的知识,可是机遇和市场早已一去不复返了。马胜利加入双星后,几乎没有泛起一丝水花。
2014年,马胜利在石家庄家中去世,享年76岁。纵观马胜利的一生,可谓是几经浮沉。时势造英雄,他和他的传奇故事,也成了改革开放的时代印记。
#长春市吉林市16人防疫不力被处分# 最近长春市和吉林省的防疫十分不利,出现了人群的大规模聚集性感染,长春市,吉林市的领导是有责任的。
有责任就必须应该承担责任,撤职是正常承担责任的一种合理安排。该撤职的必须撤职,因为在他们的管辖之下造成了疫情的大规模泛滥和传播。
不撤职一部分领导人,无以说明我们赏罚分明的官员制度。
所以对于上级领导部门来说,对于失职的下属,该撤职的就必须撤职,该出手时就出手,以严正党纪国法。
#中国足球什么时候才有可能捧到大力神夺得冠军?# 说这个话有点早呢,有很多问题需要慢慢解决,一个是腐败问题,特别严重,需要大力解决,有不少足球人因为腐败问题被撤职查办。还有制度体系,人员的素质问题等等,慢慢来吧,什么时候能解决这些问题,才能冲出亚洲走向世界
“明天做一回吧不戴套了。”河北邢台某区建筑局局长耿某与同事在内部群讨论工作时,突然在群里发了一句暧昧信息。当时工作群中一共有74人,这简直是大型社死现场啊。目前,耿某已被免职。(来源:陕西法制报)
1、只因说错一句话,发错一条信息,就立即被免职,这力度和速度是杠杠的。从这也能反映出我们国家对一些领导干部的言行举止要求甚严。
其实大家想想就知道,这肯定是耿某手滑发错地方了。但当时是在工作中,一边上班,一边和他人调情,这不就是在“摸鱼”吗?
耿某作为局长应该以身作则,严于律己。可他却不思进取,在工作中与他人暧昧,所以官方对其作出了免职处罚是非常正确的。
2、很多人不理解,什么是免职,什么是撤职?
首先我们必须明确一点,免职不是处分。免职是免去其现在的职务,但其工资、级别、待遇均不受影响。
根据《公务员职务任免与职务升降规定》免职只是由于辞职、退休等各种原因需要脱离原有岗位而适用的制度。
但撤职就不一样了,这可是实实在在的处罚。
根据《关于公务员纪律惩戒有关问题的通知》规定,撤职是撤销现有职务,并在撤职时降低级别和工资的行为。我们常见的处分方式有:警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。其中降级和撤职的受处分期限是24个月。
所以本事件中的耿某被免职,并不影响到他的仕途什么。
3、有人说,耿某可能是在给情人发信息。
这个未经证实的不可妄语。我认为这则消息发给老婆的概率大点,否则就不是免职那么简单了。
要坐上区建筑局局长的位置,是多么的不容易。如果耿某确实存在出轨的行为,那么真的该好好调查一下。如果能包养情人,那不是一般的有钱,这钱是从哪来的呢?这说不定是一条“大鱼”哦。
另外,如果耿某有违背公序良俗、违反家庭美德、社会公德的行为,可以根据《公职人员政务处分法》第40条规定,予以其警告、记过或者记大过处分;情节较重的,予以降级或者撤职;情节严重的,甚至可以直接开除。
上述这些处罚措施中,被警告、记过、记大过、降级、撤职的公务员将不得晋升职务、职级、级别和工资档次。这里有个例外,就是在警告处分期间,是可以涨工资的。
4、最后,这位耿局长的人缘看起来并不好,不然作为同事怎么会截图曝光出来?这些同事当中,肯定有人不满他的不良作风,或者嫉妒他的高高在上。但是我始终相信一点,“身正不怕影子斜”,若是自己行得端做得正,又怎么会出现这些幺蛾子呢?
你们认为耿某这条暧昧信息是发给谁的呢?欢迎留言交流。
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#邢台一局长工作群发不雅信息被免职#
#邢台头条##邢台#
“共产党员应当团结信教群众,但不得信仰宗教。”
包括公职人员、党员在内的都应当常学习。当年为了处理一个违纪案件,找相关资料找了好久。现在规定越来越健全。
《中华人民共和国公职人员政务处分法》(2020年7月1日起施行)
第二十八条 有下列行为之一的,予以记过或者记大过;情节较重的,予以降级或者撤职;情节严重的,予以开除:
(一)散布有损宪法权威、中国共产党领导和国家声誉的言论的;
(二)参加旨在反对宪法、中国共产党领导和国家的集会、游行、示威等活动的;
(三)拒不执行或者变相不执行中国共产党和国家的路线方针政策、重大决策部署的;
(四)参加非法组织、非法活动的;
(五)挑拨、破坏民族关系,或者参加民族分裂活动的;
(六)利用宗教活动破坏民族团结和社会稳定的;
(七)在对外交往中损害国家荣誉和利益的。
有前款第二项、第四项、第五项和第六项行为之一的,对策划者、组织者和骨干分子,予以开除。
公开发表反对宪法确立的国家指导思想,反对中国共产党领导,反对社会主义制度,反对改革开放的文章、演说、宣言、声明等的,予以开除。
第四十条 有下列行为之一的,予以警告、记过或者记大过;情节较重的,予以降级或者撤职;情节严重的,予以开除:
(一)违背社会公序良俗,在公共场所有不当行为,造成不良影响的;
(二)参与或者支持迷信活动,造成不良影响的;
(三)参与赌博的;
(四)拒不承担赡养、抚养、扶养义务的;
(五)实施家庭暴力,虐待、遗弃家庭成员的;
(六)其他严重违反家庭美德、社会公德的行为。
吸食、注射毒品,组织赌博,组织、支持、参与卖淫、嫖娼、色情淫乱活动的,予以撤职或者开除。
《中国共产党纪律处分条例》(2018年修订,自2018年10月1日起施行)
第四十四条 在重大原则问题上不同党中央保持一致且有实际言论、行为或者造成不良后果的,给予警告或者严重警告处分;情节较重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的,给予开除党籍处分。
第六十二条 对信仰宗教的党员,应当加强思想教育,经党组织帮助教育仍没有转变的,应当劝其退党;劝而不退的,予以除名;参与利用宗教搞煽动活动的,给予开除党籍处分。
第六十三条 组织迷信活动的,给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的,给予开除党籍处分。
参加迷信活动,造成不良影响的,给予警告或者严重警告处分;情节较重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的,给予开除党籍处分。
对不明真相的参加人员,经批评教育后确有悔改表现的,可以免予处分或者不予处分。
《中国共产党统一战线工作条例》(2020年12月21日起施行)
第二十五条 坚持政治上团结合作、信仰上互相尊重,支持宗教团体加强自身建设和人才培养,巩固和发展党同宗教界的爱国统一战线。
共产党员应当团结信教群众,但不得信仰宗教。
第二十四条 坚持党的宗教工作基本方针:全面贯彻党的宗教信仰自由政策,依法管理宗教事务,坚持独立自主自办原则,积极引导宗教与社会主义社会相适应。
尊重和保护公民信仰宗教和不信仰宗教的自由。坚持政教分离。
提高宗教工作法治化水平,善于用法律法规规范宗教事务管理、调节涉及宗教的各种社会关系,运用法治思维和法治方式妥善处理宗教领域的矛盾和问题,教育引导宗教界人士和信教群众自觉维护宪法法律权威,在法律法规规定范围内开展活动。
防范外国势力干预和支配我国宗教团体和宗教事务。防范和抵御境外利用宗教进行渗透。支持和鼓励宗教界在独立自主、平等友好、互相尊重的基础上开展对外交往。
用社会主义核心价值观引领和教育宗教界人士和信教群众,支持和引导宗教界人士对宗教教义教规作出符合当代中国发展进步要求、符合中华优秀文化的阐释,促进宗教界人士和信教群众对伟大祖国、中华民族、中华文化、中国共产党、中国特色社会主义的认同。发挥宗教的积极作用,抑制宗教的消极作用。
#掌掴秘书长的济源市委书记被免职#
济源掌掴书记被免职,这属于处分吗?
济源掌掴书记张战伟被免去济源市委书记职务,在网络上引发了广大网友的持续关注和热议。有网友混淆免职与撤职的概念,把免职等同于撤职;或者认为免职不属于处分,撤职属于处分,张战伟被免职济源市委书记不属于处分。因此有必要弄清楚免职与撤职的区别。
所谓免职,指依法享有任免权的机关按照法律或制度规定免去公职人员所担任的职务。
需要注意的是,免职只是意味被免职人不再担任原职务,一般不具有惩罚性,所以公职人员正常的职务调动会用到此词;触犯法规的公职人员往往也用到此词,他们因为当时不适任原职,所以或是职务调动,或是事后再担任原职,故“免职”并非一般人所认为的“撤职”。
撤职,是指撤销公务员所担任的职务的纪律制裁方式。受撤职处分的,应当降低级别。
但撤职与免职的性质不同,撤职是一种惩罚性行为,表明被撤职人员有重大过错,如违纪工作严重失误,甚至是有违法行为等。撤职与撤销党内职务、撤销行政职务的党纪政纪处分有所不同。
2019年3月,中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。其中明确规定了免职的几种情形:
第五十四条党政领导干部有下列情形之一的,一般应当免去现职:
(一)达到任职年龄界限或者退休年龄界限的;
(二)受到责任追究应当免职的;
(三)不适宜担任现职应当免职的;
(四)因违纪违法应当免职的;
(五)辞职或者调出的;
(六)非组织选派,个人申请离职学习期限超过一年的;
(七)因健康原因,无法正常履行工作职责一年以上的;
(八)因工作需要或者其他原因应当免去现职的。
济源掌掴书记张战伟被免职,很可能属于“(三)不适宜担任现职应当免职的”。联系到此次掌掴事件及公开举报张战伟等持续发酵、舆情汹涌,社会关注度极高,河南省委及时下派调查工作组,果断处理,调整相关人员职务任命,积极回应社会关切,无疑包含有相当成份的惩戒色彩。所以,一般人认为掌掴书记张战伟被免职是一种处分,也是很正常的。
公司中层领导管理规章制度(公司高层管理人员规章制度) ♂
公司中层领导管理规章制度(公司高层管理人员规章制度)今天许多企业的管理模式,就像是一个放牧人派了几只牧羊犬去放几百头羊一样。没有所谓的精神,更没有所谓的底线,严格地说,我这样比喻是在诋毁真正的牧羊人。
当下企业苛刻无人性化的管理,我认为正是导致企业缺乏创新与进步的主要原因。
如今的企业管理之所以说是缺乏人性化的管理,主要原因就在于当下的管理只是对人的管理,而不是对事件本身。今天的管理层多数认为,做事是机器去做的,而人只不过是起到一定得辅助作用,所以只要将人管好就行了。
以至于今天的企业老板只看生产量,只看数据。至于管理层多数是只管人,工人只是做事。企业老板认为,他职位以下的人都是打工挣钱的,只要付钱就行。而管理层认为,只要自己管好人就会有钱。这一切最终的担子,到头都被底层挑了起来。因为高层只起到付款的作用,中层只是去管好人,那么一家企业的事情谁该去做呢?
归根结底全部都是底层。
产量不好,就从工人身上下手,出了问题,还是从工人身上动刀。就算企业干赔可能都不会反思是什么原因。大象洗澡淹死了,就是蚂蚁的责任。虽然是个老掉牙的笑话,但比喻在这却一点都不为过。
在我看来今天的这种管理模式的企业真的是大错特错了。这种管理以后改名字吧,叫做管人就行,因为压根没有理可谈。
尤其是一些领导家大业大,高高在上。他们成天除了应酬就是应酬,对下边不闻不问,也看不上。以为底层拿着一点微薄的薪水过的很滋润。
而真正奋斗在一线的工人,也不可能会与上层沟通,更加不可能与牧羊犬去谈创新和未来。从而导致企业缺乏了创新的源头。
当下最大的问题,就是高层,管理层,工人阶层三者之间出现的隔阂与不信任。工人为了应付管理层的要求,处处小心翼翼。管理层怕丢了饭碗,因此只按照公司的规章制度执行。可规章制度是死的,人是活的。想创新就需要变通,一尘不变谈何创新?然而高层并不愿意相信,许多人活着,他们真的已经死了。然而即使死了,而一直活在高层心中。
我之前跟许多国家的人一起工作过,他们上下级在一起是共事是轻松的,欢快的,是没有一丁点的隔阂的,有事情一起做,有问题一起商讨。
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