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长安中层管理面试问题答案（长安银行面试问题） ♂
长安中层管理面试问题答案（长安银行面试问题）34岁儿媳怀孕后居然为了事业不想要，家里人都支持，谁料婆婆却强烈反对，还哭天抹泪地说：“我的孙子呀，奶奶保护不了你。”
电视剧《沸腾人生》里34岁的沈夏怀孕，婆婆钱宝珍之所以反对她不要这个孩子的行为，有三个原因。
第一，钱宝珍觉得儿媳既然怀上了，这好歹也是一条生命应该留下。
第二，钱宝珍认为儿媳年龄已经不小了，这次要是不要，以后可能怀不上，将来如何传宗接代。
第三，钱宝珍想要孙子，同时她深知儿子比自己更想要孩子，儿子等这个孩子等了5年，连孩子的名字都取好了。但儿子对于儿媳的尊重，所以才什么都依着她。
钱宝珍这种想法很正常，作为老人谁不希望儿子儿孙满堂呢，但年轻人有年轻人的想法和打算。
沈夏是华汽的总工，现在对于华汽来说是很关键的时期，华汽急需研发出第二代发动机，而作为总工的沈夏责无旁贷。
同时华汽对于沈夏来说不仅是一份工作和一份事业，更是父亲和哥哥的遗愿。因为在哥哥和父亲都是先后倒在了华汽的工作岗位上。
于公于私，沈夏都觉得这个时候必须为华汽付出，为了华汽这个大家，沈夏选择牺牲自己的小家。而艾长安作为华汽的高管，他又何尝不明白呢，即便再不舍也只有支持妻子。
虽然一个女人的生育权在于她自己，结婚后生孩子这种事，只要和老公商量好就行了。但沈夏结婚后公婆真的对她太好了，比对亲儿子艾长安都好。
沈夏不忍心让公婆伤心，所以艾长安还要帮沈夏说服自己的父母，因为不要这个孩子对于父辈来说很难以接受。
沈夏的公公比较理性，他退休前同样是华汽
的中层干部，他理解儿子儿媳的做法，他愿意支持。只是钱宝珍太想要孙子了，但大家都同意不要，所以她才会如此，但也无可奈何。
这部电视剧是以80年代初为背景，讲述的是华汽通过改革最终成了中国500强的故事。剧中华汽之所以成功，因为背后有着无数人的无私奉献，沈夏为了华汽可以放弃自己的孩子，连同她的父亲和哥哥在内，沈家付出和牺牲太多了。
整个华汽还有很多像沈家这种无私奉献的人，他们为了集体和国家的利益，牺牲太多了，正因为如此我们国家才能飞速发展，他们值得我们所有铭记和尊敬。
#头条创作挑战赛#
古代也有裁员，你们知道汉武帝的故事吗?接下来历史网小编为您讲解。古代王朝定鼎初期，为了巩固政权，会派自己的兄弟、儿子镇守边关重镇，名为藩王，可传了一两代后，突然发现，藩王们越来越强，再不打掉猛蹿的势头，恐怕会造反呐!所以，就有了削藩。历史上因削藩导致的兵戎相见，早已见怪不怪，比如建文帝，想削叔叔们，结果被叔叔给削了。而在西汉，削藩之路，坎坎坷坷。汉景帝才有这个想法，就爆发了七国之乱，费了老大劲平息，仍旧有不小的遗祸。一些大的藩国连城数十，地方千里，对于中央政令，左耳朵进右耳朵出，一点不给面子，影响非常不好。到了汉武帝时期，就想着把这一批“中层”裁掉! “裁员”是汉武帝的最终目的，因此，过程越单调越好，于是打着为藩王们好的幌子，推出了一项政令，名为推恩令。意思很简单，以前是嫡长子继承制，不管喜不喜欢，封地都只能传给嫡子，其余的儿子就别想了。现在老板法外开恩，改革继承制，只要是你的儿子，都能分你的“股份”。跟现在的遗嘱差不多!这也是为你家庭幸福考虑啊。原来，正室生个儿子就牛逼哄哄，现在不一样了，谁会吹耳旁风，谁的儿子就有可能得到多一点的封地。老公的地位，蹭蹭蹭往上涨!正室不傲娇了，小妾更温柔了，美好的生活，越来越滋润了。 汉武帝的这一招釜底抽薪，真是厉害。原先，是中央和藩国之间的矛盾，中央要削藩，藩国不同意。现下中央不削藩了，矛盾变成了藩国自家的明争暗斗。国家政令下达，你还能充耳不闻吗?如果遵从，可以预见，藩国的封地会越来越小，最终不成气候。如果不干，保证你的儿子们更加不干，那你就别干了!果然，最快的毁灭，永远从内部开始瓦解。俗话说得好：一尺之棰，日取其半，万世不竭。但真到了“万世”，你还是个锤子吗?这个时候，汉武帝大手一挥，开始“裁员”了。公司裁员要有理由，例如左脚先踏入公司大门，不合规矩。在汉武帝那儿，借口层出不穷，其中最阴险的一个叫做酎金夺爵!怎么夺呢?早在汉文帝时期，就以祭祀汉高祖刘邦的名义，召集藩王们来长安献酎(一种优质酒)。你说来都来了，不带一点礼物，好意思吗?大家都在享受刘邦的红利，刘邦他老人家，在你的藩国内，也占据着一定的原始股，折算成金子，封地内每千人四两黄金。等推恩令一出，麻烦事大了。好多刘家子孙穷的叮当响，只好在金子里面掺点其他金属。汉武帝上前查验，发现成色不足，按酎金律，削他!仅公元前112年，汉武帝削了106人，占当时列侯的半数。我们所熟悉的刘备，他自称中山靖王之后，就是因酎金事件被削了，才导致家道中落，到他这里，只好以编草鞋为生!
说的很真实了，深圳最大的问题是，财富太夸张让人迷失，没有生活气息，很少见到真正的笑容，生活成本太高。来这里打打工还可以，买房，结婚，生子？不是鹅厂或中层就别指望了，等三十多之后哪来的回哪儿去。即使年薪50万也不能减少你的焦虑。
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玄武门之变，李建成掌握了天时地利人和，可成功的为何是李世民
经过一千多年的历史演变，我们大多数人对玄武门之变的印象都是停留在李世民是正义的，李建成是非正义的，正义打败非正义是理所当然。今天不想跟大家争论李建成与李世民之间的爱恨纠葛，只想跟大家一起简单的分析下：玄武门之变前，李建成与李世民都是处于什么样的情况，而李建成又为什么会输给李世民。
先说李建成当时的情况
李渊从起兵到进驻长安并登基称帝，先后经历过西河之战，霍邑之战，潼关之战以及降服刘黑挞这四场比较大的战役，而在这些战役当中冲在最前面的指挥官就是当时的唐国公长子即后来的太子李建成。
由此可见，唐朝初期的李建成在军事及军队这方面都是有着自己的成就和号召力，同样也说明了，李建成并非没有兵权也并非不知兵（这些士兵中有很大一部分都是李建成亲自招募的）。
李渊登基称帝后因为政务繁忙所以很快就将李建成封为太子，并让他一起处理朝政，因为处理朝政就必须得待在长安，所以李建成便放弃了兵权一心一意的留在了李渊身边。但此时的李建成虽然不再带兵，可却凭借自己异常聪慧的大脑，很快就把一批庞大的文臣集团牢牢的留在了自己身边。
这里要额外提到，李建成是长子，李世民是次子，但后面还有个三子李元吉。这个李元吉虽然不如两位哥哥，但也绝对不是电视上演的那么无能，所以李渊为了保守起见还是让李元吉留在了军队之中。而李元吉作为李建成的铁杆粉丝，自然是当仁不让的为李建成管住了乱世中最需要的东西——军队。
最后，简单的为大家列举一下当时属于李建成阵营的人员
李渊女婿段纶，大将军窦轨，民部尚书裴矩，尚书仆射萧德言，光禄大夫欧阳询，大将军冯立，大将军谢叔方，驸马都尉薛万彻，大将军罗艺以及我们熟知的明镜魏征，后面还有些其他的文武大臣，如韦云起，郭行方，裴龙虔，唐宪，赵弘智，郑善果等。说句不客气的话，如果单说明面实力，当时的朝廷上下，几乎没有人不听命于李建成。
再说李世民当时的情况
李渊进入长安并控制朝政之后李世民便被封为秦国公，紧接着就奉命攻打东都洛阳，此战虽然失败了但也极大的消耗了隋朝的军事实力，因此李渊并未责罚李世民。后来李渊废黜隋恭帝并登基称帝，而李世民又被封改为秦王。因为天下未定而李建成又无法抽身，为了保证军权平衡，所以李渊便令李世民与李元吉一同领兵，目的是统一整个中原。
在此期间，李世民先后经历了浅水原之战，并汾之战，虎牢关之战以及击败鲁王徐元朗。
这几次战役后李世民的威望到达了巅峰，他不仅被封为史无前例的天策上将，还拥有了开馆取士及自置官署的权力。
但好景不长，因为李世民的风头太盛，以至于李渊开始怀疑李世民对自己的忠心，所以便授意李建成分化李世民的权力（也有说是李建成自作主张）。在此期间李世民的心腹大臣开始被逐渐的调离，文臣如杜如晦房玄龄等，武将如尉迟恭，程咬金，秦叔宝等。
不仅如此，李建成也开始在明里暗里的打压秦王府的势力，以至于当时的太子党与世民党争的不可开交，双方甚至经常在朝堂上互相驳斥。
武德九年即公元626年，突厥进犯唐朝边境，李渊在李建成的建议下派李元吉挂帅出征，并且将秦王府的部将如秦叔宝，尉迟恭，程咬金等人全部调派至李元吉账下，而且还让李世民交出他手中的秦王府花名册，以供李元吉挑选。
说句不客气的话，李世民在当时已经处于绝境之地，如果他不能想出奇招，那么无论李元吉是否成功，他的未来都不会太好。
李建成为什么会输给李世民
李建成为人最大的缺点便在于优柔寡断，因为就我个人而言，李建成这辈子并没有经历过太大的挫折，而且他也有一定的实力。这就导致李建成看待事物有一种天然的自信，总是觉得自己什么都知道，自己做的什么也都是对的。因此，李建成错误的估计了李世民的决心以及李世民的实力。而李世民因为常年征战又身位次子，所以从小便经历了很多李建成没有经历过的东西，比如重视人才，哪怕是下等的人才。
长安中层管理面试问题（中层领导面试问题） ♂
长安中层管理面试问题（中层领导面试问题）长安区某职高??雁塔区某职高??莲湖区某职高??
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长安中层管理面试题库电子版#西安# “双减”到底减了啥～
“双减”的本质在于资源再度分配，为什么呢。因为读书是大家最认可，成本最低的跨越阶层方式，不然难有“寒门出贵子”的传说。
给大家举个例子，公司内部有三类人，高层、中层、普通人，公司内部资源固定，普通人升到中层，就必须拿业绩说话，但资源固定，上升一个人，就要下滑一个人，中层为了保住自己的地位，只能比普通人准备更早，“普通人你跑的快，那我就起跑比你早”，这才有了卷，导致普通人逐渐看不到上升希望，就会躺平，而公司最大构成就是普通人。
公司为避免阶层固化而导致的变相“躺平”，出台相关政策，这就相当于打掉中层的“保险”，因为政策所限制的内容，正是中层抢跑道具，增加普通员工向上攀爬的通道，层级流动，达到资源再分配的效果。
一款游戏，有段位区分，有装备区别，有竞争的轮回，人才有充值和消费欲望，都没有，为什么充值呢，如果没有充值，一款游戏能坚持多久？
部分学校借着“双减”间接“躺平”，有的学校也确确实实落实“减负”，减少课业辅导时间，而部分学校和以前照旧，影响不大，若干年以后，学校之间差距会不会又一次被拉大？
对于学校“双减”，一部分家长支持，一部分家长反对，至于谁对谁错，就交给时间吧~#西安本地# #西安教育#
西安人才住房小区礼贤嘉苑，交房后的品质比回迁房稍微好一点。
只有D类以上的人才，才有资格申请这样的房子。
D类人才包括：围绕“364”产业体系、“三区双创”及资本运作、上市辅导、自贸区管理、军民融合、旅游开发、教育医疗、文化创意、艺术创作等领域所需的创新型人才和紧缺型人才。包括在世界500强、行业20强企业中担任中层及以上职务的高级管理、高级技术人才；
在中国100强、行业10强企业中担任中层及以上职务的高级管理、高级技术人才；
省级、地市级和行业（部级）技能大奖、技术能手、工匠大师称号获得者；
具有高级职称、高级技师等相应职级的人员；被西安用人单位聘用并给予年薪30万元以上待遇的人员；牵头创办注册资本100万元以上，吸引就业20人以上，年创造税收20万元以上的企业法人；
获得博士学位的人员；
获得排名全球前200名高校硕士以上学位的海外留学人员。
这些最低条件诸位符合吗？[呲牙]
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【头豹股评】长安汽车1月销售近乎翻倍，股价高开高走
长安汽车公布了其1月汽车月销量，数据显示，1月公司整体销量为251980辆，同比增长87.3%，其中长安系中国品牌汽车销量200737辆，同比增长93.2%；长安系中国品牌乘用车销量153424辆，同比增长92.5%。受此消息影响，长安汽车(SZ000625) 昨日股价高开高走，直逼涨停板。截至下午收盘，报19.46元，涨10.01%，成交额14.55亿元，总市值达1043.72亿元。
此外，长安汽车销量和股价的良好表现，也需要归功于公司在管理经营上的优秀决策和强大的科技生产力。据报道，为推动公司长期有序高效发展，长安汽车拟实施股权激励计划，将管理层和股东利益结合一起，公司拟授予的限制性股票数量不超过9500 万股，授予核心成员14人及中层管理人员、核心技术骨干1278 人。此举将进一步推动长安汽车的经营信心。
根据头豹研究院分析，得益于中国汽车工业的快速发展以及中国宏观经济的持续增长和居民可支配收入的提高，中国自主品牌汽车行业发展迅速，中国自主品牌汽车销量呈上升趋势。未来，中国自主品牌乘用车销量将保持稳定增长，预计2023年有望突破1,200万辆。行业的持续发展主要受到以下两点因素驱动：
（1） “一带一路”倡议，推动自主品牌汽车企业“走出去”
（2）自主品牌汽车企业重视自主创新研发。
从长安汽车的K线来看，近一个月，长安汽车的股价是持续走低的一个态势，近两个交易日由于受到销售额上涨以及股权激励的利好消息的影响，近两日长安汽车的股价有明显回升，随着疫情进一步复苏，带动汽车行业销量增长，后续表现或许仍较强，较为看好，可持续关注，特别是在传统强周期与智能化转型方面，但也需警惕行业复苏不达预期，新车销量表现不及预期的风险。
#长安汽车##股市行情##股市分析##股市点评#
公元757年，陕西马嵬坡，一伙人趁着月色抹黑来到一座孤坟前。挖坟墓，撬棺盖，一切都做得有条不紊。这是一次官方记载的挖坟行动，整个行动的指挥者正是当时的太上皇李隆基。
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此时距离杨贵妃身亡已经有一年之久，回到长安的李隆基依旧念念不忘自己的杨贵妃。于是便派一支人马前来，将自己的爱妃迁到自己的身边。
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这伙人打开棺盖后，诡异的一幕发生了。棺椁中贵妃的尸身不翼而飞，整个棺椁中弥漫着一股香味。经过一番查找，只在棺椁中找了杨贵妃生前携带的香囊。
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其实在古代，为了除虫驱污，净化氛围古人便经常用到熏香。夜阑含暖，清霄吐雾，朱火慢燃，青烟飘扬，润气蒸香，麝兰生芳，顺风入怀，四座欢畅，便是古人形容熏香时的场景。
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可是尸骨都已经消失不见，为何香囊还能保存下来，甚至还散发的香气？这个香囊究竟有何神奇之处，为何会埋藏地下许久而不腐烂呢？
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直到1970年西安何家村出土的唐代葡萄花鸟纹银香囊，和1987年，在法门寺地宫发现的唐僖宗供奉的两枚香囊，不仅揭露杨贵妃香囊不朽之谜，也为世人揭开唐代皇室所有香囊的神秘面纱。
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我们印象中香囊都是用布或者丝棉材质所制作的，而唐代皇室所用的香囊都是用金银所制成的圆球状。
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香囊最内层为半圆形香盂，中层为两个双轴相连的同心圆机环，内层机环连接香盂，外层机环连接外壁。最外层是由两个半圆打造而成，以子母扣连接，雕刻镂空的花纹。
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使用时，最内层的香盂在重力和同心圆的机环作用下，无论最外层的球状如何转动，里面的香盂会一直保持在平衡的状态。在香盂中装上香料，点燃时火星不会外漏，香灰也不会撒出。
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其中的原理和现在航海、航空所用的陀螺仪是一样的道理。不得不佩服古代匠人的智慧和工艺，早在千年前便巧妙地运用陀螺仪原理制作出如此小巧玲珑的物品。
从2016年12月到2019年2月，在短短的两年时间里，他在西安所下的每一步棋都精彩至极，直指要害！
“龙门计划”为了推动企业上市，让钱进来；户口政策、校友经济是为了让人进来；大招商是为了让事儿(吉利及宝能汽车进来，让陕西成为年汽车产量300万)进来；
硬科技是为了激活本地的军工科研院所，培育当地的科技力量；灯光、抖音是为了更多的人了解、宣传这个城市，文旅收益综合不低；捡烟头、店小二是为了改善营商环境，让钱人事能够留下来。
现在看来，他虽然离开了，但是他曾经播下的种子已经开始萌芽了！甚至开始成长了！！虽然有反复，但整个城市的基因，尤其是年轻人的思维已经在开始改变了，这种力量就是这个城市未来的希望！
城市发展的表层投资产出消费出口等数据，中层是营商环境及生产要素资源配置效率；底层是战略与文化，方向对头，整个城市就有活力。（转）
落叶翩翩，画扇题诗情几许， 黄花漫漫，图中层山色斑斓。
上联: 画中千古韵； 上联: 尽看红尘名利事； 上联: 静赏一幅山水画； 上联: 落叶翩翩，画扇题诗情几许； 下联: 师友开心对 #头条有戏##和秋天约个会#
1991年，厂子刚扭亏为盈，30岁段永平花了40万请成龙代言小霸王，订单大增，1994年产值达到了4亿。那年，员工都抱着几捆几捆的现金回家。但没想到的是：这么好的福利，员工竟然一个个地纷纷选择了辞职。
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而这些辞职的员工，几乎全是小霸王的中层干部，他们似乎都商量好了一样，全都跑到了与广东中山一江之隔的东莞长安镇，追随段永平成立了步步高公司。
这里面就有段永平的三个徒弟，后来的OPPO创始人陈明永、vivo创始人沈炜以及“小天才”之父金志江。
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而上述那些追随者，放弃那么好福利公司的原因只有一个：段永平辞职了！
#我要上微头条#
段永平是谁？竟有如此号召力及影响力！正如开篇所说，他是那个花40万请成龙代言小霸王，让产值到4亿的段永平；是那个不顾上层决定，把利润发给员工，让员工抱现金回家的段永平。
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所以，他有着一大批的追随者，始终坚持着“本分”、“敢为天下后”的理念，他被称为“段菲特”，商业教 父。
商界各大佬都拜他为师，尊他为友，他最出名的四大门徒大家绝对耳熟能详，分别是步步高、oppo、vivo及小天才的创始人。
就连已是电商巨头的拼 多夕创始人也曾不止一次地在公开场合说到，“老段是对我影响最大的人，可以说没有老段，就没有如今的自己。”
#我要上头条#
而当年网易掌门人丁磊在走投无路时，第一个就想到了段永平，找他请教一二。他直接给丁磊支招，投了100万美元，《梦幻西游》火爆全国，而当年那100万美元也直接翻了130倍。
如今身家上百亿的段永平早已退居幕后，选择陪伴家庭，将一手创立的商业帝国交给了自己的得意门生。
有人问他，“面对这么多的财富，怎么舍得放手给其他人？”段永平笑着说到，“很多企业家总在家庭和事业中两难，其实只是心理排序。”
虽然，段永平已远离江湖，但他的传奇经历还有他成功的核心经验，每一次的智慧抉择，无论是商业还是家庭，都被无数的大佬推崇和效仿。
段永平也不止一次地在公开场合说到，我所有的成功都来自于三点核心：
①敢为天下后：欲速则不达，在后中争先是他的商业哲学，才能集中全力做对的事。看似慢却快。
②本分和平常心：平常心是回到事物本源的心态，他不贪心，却比那些贪心的人积累了更多财富。
③看不懂的事坚决不做：挣钱的前提是懂得规则，是建立“安全”感，不要人云亦云，看不懂的事坚决不做。
#遇见好书#
而以上这些精华，还有他特有的思维体系、创业历程、投资智慧都融合在了一本《段永平传》的著作中。
这本书详细解读了“段菲特”的传奇人生，还有他战术战略上的过人之处，更有他面对人生抉择的生活智慧。
如果你对这位商业大 佬的精彩人生感兴趣或也想一探他成功的秘诀效仿，不妨看一看这本《段永平传》吧，相信你会有所启发的~
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商业大佬的处世智慧
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