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中层管理培训表彰发言提纲（中层管理者培训总结） ♂
中层管理培训表彰发言提纲（中层管理者培训总结）退休了最好少对单位的事儿指手画脚！
昨天下午单位召开了一个座谈会，请中层以上干部和部分退休老同志对学院建设建言献策。
据主持会议的院长介绍，本次活动给退休的五位老校长都发了邀请，由于各种原因最后只来了两位。
老领导驾到，现任班子成员自然都很热情，中午在内部食堂“简单”吃点饭菜后，下午两点准时召开了座谈会。院长首先请二位老校长讲话，并客气地希望老领导对学院建设提出宝贵意见。
一位老校长率先发言，他高度赞扬学院取得的长足进步，三言两语各种表扬。现任班子成员听得眼角都眯成了一条缝，心里乐开了花。
第二位老校长慢吞吞地开了腔，原以为也会唱几句喜歌，没想到他一开口就把大家惊到了：“本来我不想说，既然院长小李子让我讲几句我就说点心里话吧。第一，我觉得这些年学院的变化太慢了。你看看兄弟学校，人家都发展得啥样了，咱们就像老牛破车，还在慢悠悠地走哪。第二，我认为学校下一步的发展规划得动大手术。眼界要更放开一些，不能只看到眼前这一嘎达一块……”
这老兄嘴是痛快了，可直接把老大整没电了。看得出来，虽然老大表面上客客气气，一再感谢老领导提出的宝贵意见，但在原来安排的晚餐环节中，却说要急于赶往省城参加上级机关会议，不能陪老领导吃饭了。也许是听出弦外之音了吧，反正两位老校长也都没在单位吃晚餐。
中层管理培训表彰发言（中层管理人员培训总结） ♂
中层管理培训表彰发言（中层管理人员培训总结）周五，单位召开表彰大会，正在发言的单位负责人接了一个电话，随后声音哽咽起来，起身向大家鞠躬道歉。
我是县城投公司的一名副总，分管财务和办公室。公司总经理姓吴，刚调任不久。
吴总口袋里的手机不停的震动，他挂断几次，可是手机那头依然不依不饶，反复的打过来。
吴总认识到肯定有什么急事，对大家说了一声抱歉，起身到外面去接电话。
5分钟后，吴总踉跄着坐回主席台，继续着刚才的发言。说了几分钟，他实在控制不住自己的情绪，哽咽的说道:“我向大家道个歉，刚接到家母过世的消息，我需要回去处理后事，会议由刘总继续主持。”说完，起身鞠躬道歉！
会场鸦雀无声，大家纷纷起身致哀，我走过去拍了拍吴总的肩膀，吴总用力握了握我的手，说了一句:拜托了！
我叮嘱司机小吴和办公室李主任，这几天就不用回公司了，在吴总家帮忙。心思要活络一点，有活抢着干，有账抢着结！
吴总走后，我也没什么心思讲话，把奖状和奖金一发就草草收场了！
会后，班长成员碰了一下头。大家一致决定:第二天上午9点，公司中层以上干部统一到吴总家吊唁，办公室准备好花圈和挽联。
我回到家里，跟妻子说起吴总母亲过世的事情。妻子灵光乍现，说道:“我觉得这次是个机会，你可得好好表现，拉进一下同吴总的关系！”
我不是很理解，疑惑的说道:“你是说多送一点帛金吗，多少合适？”
妻子瞪了我一眼，骂道:“你以为吴总跟你一样，钻钱眼里出不来呀！”
我挠了挠头，苦笑道:“不至于让我去打幡吧！”
妻子噗嗤一笑，说:“你想去当孝子，吴总也不答应啊！”
“别打哑谜了！直接说吧！”我拱手求饶道。
“我问你，吴总的父亲今年多大了，身体怎么样？”妻子反问我。
“我听老李说，老人家今年71岁了，身体也不是很好。”我仔细回忆了一下。
“那就对了，吴总母亲过世以后，他父亲肯定不能再一个人住了，必然跟着儿女一起住。吴总夫妻俩都要上班，哪有时间照顾老人家，肯定要找一个保姆。现在的社会，找个负责任的保姆可不容易！”妻子继续说道。
我点点头，说:“你是说，咱们帮他吴总找个好保姆？”
妻子用手指戳了一下我的脑门:“呆瓜，你终于开窍了，你还记得我表侄女王丽吗？”
“当然记得，她今年卫校（中专）毕业，一直想你帮她在县医院找一份工作。”我点点头。
“县医院的工作哪有这么好找！咱们得“曲线救国”，先让她在吴总家干2年保姆，把吴总父亲照顾好了，吴总能不给她找个好工作吗？”妻子解释道。
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