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生产企业中层管理制度（企业中层管理人员的职责） ♂
生产企业中层管理制度（企业中层管理人员的职责）#考到中级经济师有哪些好处?# 对于事业单位的人来说可以评中级职称，对于企业、公司的人来说可以提及中层管理岗位，具体看单位制度，最大的好处就是体现自己的专业能力。仅供参考[害羞][害羞]
生产企业车间中层管理（生产车间的生产工人和管理人员） ♂
生产企业车间中层管理（生产车间的生产工人和管理人员）某工厂的管理制度很奇葩，不管是老员工还是新员工都辞职不干了，月薪给10000元工资也留不住人16！
昨天有一个大学同学给我打电话，他说他从原来的工厂辞职了，问我这边有没有好的工作介绍。本来工人从工厂辞职是很正常的一件事情，但是我同学从那家工厂辞职了，我就感觉到非常的意外，因为他之前跟我说过他在原来那家工厂的薪资待遇不低，职位还是管理层，他现在每个月的工资就有10000多块钱，并且工厂还正常帮他购买五险一金。
我那同学是去年进入那家工厂工作的，是做一名基层管理员，他勤奋好学，做事非常认真努力，人缘很好，他在那家工厂仅用了9个月的时间，他就晋升为了车间主管。他晋升为主管后，工资也涨了很多，现在他的底薪是7000元，加上绩效800元，全勤400元，岗位津贴600元，再加上加班费，还有一些其他的福利待遇，基本上每个月扣掉税和五险一金，每个月还能拿到10000多块钱，工资待遇在深圳来说已经算蛮好的了，而且他还是中层管理者，往后还有可能进一步往上升。
然后我就问他是认真的还是开玩笑的！他说当然是认真的，他说我辞职报告都已经交了，而且领导已经批了，只要你有好工作介绍，我最多半个月时间就可以过去上班。
然后我就很不解，我说我这边的薪资待遇还没有你现在的好呢，还没有现在你拿的工资高。我说你这么高的工资你都不做，去别的工厂可不一定能拿到这么高的工资，你要想清楚了，不要冲动。
他说我宁愿在其他工厂拿7000元的工资，也不来他们厂拿10000元的工资了。我就问他到底怎么回事，他说这个工厂上面换了一个领导，现在管理制度太差了，别说我待不下去了，其他的员工也待不下去了，就是给我开10000的工资，我也不想继续在这家工厂干了。
他说这家工厂每天给他安排的订单根本都做不完，工人每天早上7点半开始上班，每天干到晚上9点半，整整12个小时的工作时间（中途休息2个小时），订的订单量还是做不完，而且对员工管理太不人性化了。员工生病了请假也不批，一天只能上两次厕所，早上一次下午一次，而且上厕所还规定时间只有10分钟。你去上厕所，产线的领导就掐着表，如果超过10分钟，马上就扣你一个小时的工资。
所以他觉得这个工厂的管理制度太不人性化了，把工人当机器。他说一个工厂如果想要留住人，工厂管理制度就必须要人性化，哪怕工资低一点，但是也要让员工感受到尊重。
生产型企业中层管理者（企业的中层管理者） ♂
生产型企业中层管理者（企业的中层管理者）身为中层领导还是要多经历一些“风吹浪打”、多捧一些“烫手山芋”、多当几回“热锅上的蚂蚁”，这样才能更好的成长，进步，干好工作。多经历风吹浪打，说白了就是要多经历一些事情。很多工作，你表面看非常简单，但是你实际操作的时候却非常的复杂。
举个最简单的例子，外面的公司来你们这里参观学习，你怎么接待？就是一件非常不容易的事情。你规格不能太高了，因为一方面花费大，另一方面，如果不符合对等因素的话，下一次对方来了更高规格的参观团，你该怎么应对？应该让哪些领导来作陪？应该让哪些部门做好准备？领导正好出差了，怎么办？部门协调，你的力度太小怎么办？这都需要很多工作经验的。这就是所谓的风吹浪打。
初次打鱼出海的人，看到风浪就会害怕。因为他不确定会不会对自己造成伤害。但是老渔民们知道什么情况下不用害怕。什么情况下即使风平浪静也要多多注意。多经历风吹浪打，就是多经历事情。当你经历的事情足够多的时候，很多事情你就会心中有数。不慌不忙，知道怎样去应对。
多捧一些烫手山芋，就是要多做一些难事，多解决一些难的问题，艰难困苦，玉汝于成。很多人的成长进步其实都是在做难事解决难题的过程中，快速进步的。光坐在那里学理论，光站在那里看别人干，虽然也会进步，但却没有切身感受，很难快速的取得进步，多捧一些烫手山芋，就是很好的了，一种锻炼方式。你干的好了山芋就是你的了，你干的不好了，它会烫手。更为关键的是你还不能把它给扔了，你必须捧在手里面。至于捧在手里面怎样更好的做好工作，这就是你的本事了。
山芋很烫手，但是也很容易出成绩。这种难题和难事你要多去做。才能显示出你的能力，才能显示出你的本事。俗话说真金不怕火烈就是这个意思。不经历事情的检验，你怎么知道哪些是黄金？哪些是黄铜？
多当几回热锅上的蚂蚁，也有很多层意思。第1层意思就是一直内心里面都有事，总是感觉自己很忙，不是有这事，就是有那事。一直感觉很焦虑。这其实就是一种锻炼，古人说在其位谋其政，不在其位，不谋其政。古人还说无责一身轻，无官一身轻。这其实说白了都是一层意思。那就是你一定要让自己多操心，操心多了，想事多了，做事才会多，这就是一种锻炼。
第2层意思就是磨练自己的心性。任何人做事情都想立竿见影，刚刚付出一点就立马有回报。但是很多事情它偏偏就不是立竿见影，偏偏就是一直吊着你。让你看到希望，看到成功，但却好像又很远。这个时候其实就是磨练心性的时候。你自己再着急，就像热锅上的蚂蚁，又有什么用？你必须得按照办事的规章流程，按照事物的规律，去慢慢做一些事情。这就是磨砺心性。
一名中层领导经历了风吹浪打，捧多了烫手山芋，当惯了热锅上的蚂蚁，他必然会有一个很大的成长进步，才能在更高的平台，更大的舞台承担起更大的责任。
初入职场，
应该 80% 做事,
20% 做人。
努力提高个人技能很重要。
等升迁到基层管理者，
就应该 50% 做事,
50% 做人，
既要起到头作用，
又要起到监督作用。
笼络人心最重要。
到了中高层管理者，
大部分的时间都要拿来做人，
即 80% 做人 ，
20% 做事即可。
协调资源能力很重要。
刚看到河南一家企业给员工过年发放了6100万元奖金，据媒体报道该公司现有工人2700人，而此次参加领奖的都是优秀销售和中层管理人员之中的佼佼者，一共40人参与了领奖。不过我突然想起一句话，不患寡而患不均 不患贫而患不安，这句话说的很好，说句实话，其实这40个人的成绩都是建立在这2700人的基础之上，希望厂家更要善待普通工人。
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企业的人才观
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