中层管理转型培训互动游戏

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本文导读目录:

1、中层管理跟基层员工薪资差(中层管理的工资)

2、中层管理跳槽当员工(做到管理层的人会跳槽吗)

3、中层管理踩员工(中层管理的压力)

4、中层管理转型培训互动游戏

中层管理跟基层员工薪资差(中层管理的工资)

中层管理跟基层员工薪资差(中层管理的工资)

听一个在上海工作了十几年的hr说,很多人说上海薪资轻松破万,其实并不是这样的。原因很简单,我们以月薪税前20000为例。

月薪2万(税前,下同)可以算一个小公司的中层,一个大公司的基层了。根据金字塔原理,这批人不会太多。另外、月薪2万也要看什么工作,比如码农,很多都到达了2万甚至更高,但是一个行政可能差不多的年纪只有码农的一半,这很正常。

很多人会说上海很多大厂的员工收入分分钟20000以上,有的50000,我不否认。但是偌大的上海,有多少人是在大厂工作的呢?我们要讨论就讨论普遍性,特殊性我们不否认,但是不具备代表性。

根据我的感觉,在上海的打拼的人,平均下来一个月有10000元(税前)已经差不多了。我说的是平均哦。真的没有那么多20000的人的。就算是到达了20000元,所承受的工作压力和工作量也是不一样的。

上海的第三产业服务人员是主流,服务人员的普遍薪资不高,其实和二线城市和三线城市也就是一个系数差。举个简单的例子,在苏州,一个服务员的月薪如果是5000元,那到上海最多也就是薪资乘以1.2的系数,也就6000元左右。

综上所述,能在上海月薪10000以上虽然算不上高薪,但是也算尚可的了。大部分人还是在7000-15000元(税前)之间游荡的。

名牌大学毕业,工作8年,薪酬和刚入职相差无几,很多同学年薪都近50万了,在体制内的很多也升至中层,我觉得生活很茫然,一次同学聚会,一位已经为单位二把手的同学听我的经历,对我点拨。我恍然大悟。

我毕业于国内某985院校,进入了大型央企的省分公司,工作8年,还是普通员工,一批进来的同事大部分都成为中层了。

整天埋头工作,负责的各项工作从没出过大的差错,但是光鲜亮丽的学历和勤勤恳恳的工作的我,并没有得到晋升。马上就35岁了,我越来越焦虑。

怀着对国企工作钱多事少离家近的向往,我拒绝了许多去一线城市的机会,来到了家长省会的一家大型国企的省分公司。刚进公司的我,拼命的学习业务,并且对安排的工作来者不拒。

不管是领导安排的工作还是部门其他老同事交待的工作,我都主动去承担。我记得我来的第一年的时候,有一个老同事对我笑着说:“小刘,你是新进的大学生,后台系统的维护以后还是由你来做吧”。后面他还主动请我吃饭,并且去领导面前大力推荐我。

见老同事这么用心,我也就没有再拒绝,主动的承担起了后台系统的维护工作。并且非常积极主动。可是工作了一年我才发现,后台系统维护的工作非常辛苦,有时间大半夜的还需要赶到公司来处理故障。

更关键的是,这工作干的好,没人关注,也没人注意。干的不好呀,导致整个公司系统没法使用,引起扣分罚款。我曾经就有一次,因为故障没及时处理,被扣取奖金1000元。

我一直做了整整三年,才摆脱这个系统维护的工作。我发现,这项工作每天只是让自己不断的被系统琐碎的小事缠住,根本就提升不了自己。而且整个工作心态也有了变化。

我还是想提升自己的技术,想自己把工作的技术提升上去。我就买了大把工作相关的书籍,每天回家就认真看书,并且在网上听课。

上班时间呢?我就忙于工作,我的工作主要是做公司机房核心设备的维修。我把机器的每个参数都吃的非常透,处理故障非常的迅速准确。

可是后面我发现一个问题,这台机器好像只有我一个人会修。只要是机器出了故障,部门所有人都会来找我。久而久之,连机器上都贴了我的名字和电话。当然,我也评上了工程师。

每天和机器打交道,我感觉我的脑袋都快生锈了,和人交往也是木木讷讷。更气人的是,一年前更换的部门主任,有时候连我的名字都记不住,更不用说更上层的领导了。

前年,部门有一个组长的职位空缺,一共只有我和另外一个人报名。我精心准备了竞聘稿件,在家里演练了无数遍。经历了笔试,面试后,结果我就成陪衬了。

年纪一年比一年长一岁,我也越来越迷茫。部门最近又要换主任了,据说部门主任是和我一批进公司的小张。一想到以后要向他汇报工作,我连辞职的心都有。

各位网友,我应该怎么办?

我同学点拨如下。可以说,小刘虽然工作多年,但是还是一个职场的小白,这样下去只能沦为老黄牛,我给你四点忠告:

1、不要执着做技术控。除非你是研发飞机或者其他重大产品的技术部门,否则一般情况下死磕技术很难有长远的发展。

你看下你们单位那些领导,有几个是通过搞技术一步一步上来的。工作近8年了,你还是希望通过搞技术提升自己,这本身就说明你还停留在职场的初级阶段。

2、干的好的不如说的好的。你现在工作兢兢业业,可是过于埋头干活。你看不到天上发生了什么变化,你看不到公司的情况。可能你也很少与其他人交流。

公司有什么机会你估计也是不知道。比如报名竞聘,别人都内定了,你还傻乎乎跑去竞聘。总之呀,要多和别人交流,做了的工作,要用言语表达出来,否则谁知道你做了什么呢?

3、在公司要寻找贵人。所谓贵人,就是能给你晋升提供帮助的人。一般是领导,多向领导汇报工作。

你说部门领导都不认识你,说明你很少向领导汇报工作。这样就算有晋升的机会,领导也不会想到你咋。

4、干一百件工作不如做一件有亮点的工作。你的工作平淡无奇,领导根本看不到你的工作。干的好,领导浑然不知,干不好,出差错了肯定找你。

5、放平心态,看透人生。如果自己的性格实在只适合兢兢业业工作,那咱就不如放平心态。能进入国企,你本身就不平凡。

对于你那位领导,你大可放平心态,把他当做上司即可。人生处处是围城,好好过好当下才是重要的。

这里面最不应该降的就是国网,不要以为电价上涨就是工资上涨,你们合理提出来,最应该降的是高层中层干部,他们在办公室,基层员工还是很苦的。你们说的工资一年几十万,那是不可能的。

教师到了中年,大部分都看明白了,能当一个轻松的教师,绝不干中层。这里面有个重要原因!

中层管理跳槽当员工(做到管理层的人会跳槽吗)

中层管理跳槽当员工(做到管理层的人会跳槽吗)

领导刚从机关下放到国企来当董事长,为了在短时间内在这家国企树立自己的影响力,形成绝对的权威地位,他思考了三天后开始放大招了!

那就是要合情合理的把一些人拿下来,再把自己认为值得可信的人放上去,怎样来操作这件事情呢?

按流程按程序来组织员工进行竞聘上岗,是最合规的。

在他的授意下,很快人事部门就拿了一个竞聘方案出来,设定了具体的竞聘条件。#职场达人说#

第一,必须本科以上学历,在公司工作两年以上才能参加竞聘,条件优秀者可适当放宽到大专学历。

第二,必须具有党员身份,有中级以上职称。

第三,原则上竞聘年龄不能超过45岁,特殊情况可以放宽5岁。

第四,在公司没有和公司领导顶撞的经历。

……

这样量身订做的几个条件一筛选下来,有很多原来一直在中层岗位上的人,连竞聘的资格都没有了,比如财务部的经理是去年才从别的公司跳槽过来的,还有安全保卫部的经理,由于性子直,经常和领导闹不愉快,他也没有资格了。

但有些本来没有竞聘资格的人,却在可以适当放宽的前提下面,他们可以名正言顺的参加竞聘了。

最后竞聘结果出来聘上的全是有关系的和之前提前到领导家里拜过码头表过忠心的人。

比如竞聘成功财务部经理的是一个49岁的大姐,她只有中专学历,只是后面通过其他的形式,获得了函授的大专文凭,但她老公是国资委的一个实权派人物,领导得罪不起。

竞聘成功安全保护部经理的是大刘,大刘是一个精明鬼,在知道领导要来单位任职的消息以后,早就在一个月黑风高的晚上跟领导提了一件茅台酒过去,只差没有跟领导跪下来表忠心了,领导当时对他的表现非常满意。原来的安全保卫部经理则通过竞聘,名正言顺的拿了下来。

总之能够竞聘上的人要么是背后有人,要么是太厉害了,领导一时半会儿还动不了他,真正干实事的人,不懂得逢迎的人都让领导给拿了下来。

宣布最后的竞聘结果通知时,大家都傻眼了,但又能够想得通,每一个竞聘成功的人,后面都有很明显的理由。名单报到上级部门,上级部门还表扬了领导,说领导上任的第1把火就烧得非常好。

通过这样一份竞聘操作下来,单位本来轻松和谐的气氛就变得有一些沉闷,压抑了,大家很少像以前那样和谐相处了,但却达到了领导的预期目的,现在他在单位说话,基本没有任何人敢提反对意见了,大部分人都是一幅谄媚奉承的嘴脸。

上级部门每次来做民主测评,每次领导的打分都得了很高。

@Today职场

在国企,领导更换交替时,这样一些中层,领导一般不会动。

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1、后面有人有裙带关系的;

2、会来事的,会在领导上任之前就去办码头的;

3、工作了几十年的老油条,一身滚刀肉的;

4、专业能力特强,实在没办法更换的。

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那么,哪些容易被换下来呢?

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1、来公司没有多久,根基不是很深厚的;

2、没有太多专业特长,可以轻易被别人代替的;

3、不会主动向领导去表忠心的。

大家有过被新领导上任后,以“合规”的手段拿下来的经历没有?

#职场微头条# #职场众生相#

昨天有个前同事,35岁,女性,民营企业中层,大学本科,非985/211,她问我要不要花30万读个MBA,而她提升学历的原因很好笑,也很偶然。我没有帮她下决定,但我提了三个问题,走的时候她说她心里已经有了结论。

我前同事小魏,还是我在上一家公司时招聘进去的。小魏的第一个岗位是采购专员,第二个岗位是行政类采购主管,现在她已经跳槽到一家民营企业当总经理助理,这三个岗位她用了五年的时间。小魏的学历是本科,比较普通的学校,在全国排不上名,但在我们省内还能排上前五。

怎么说呢,就是一个不算特别优秀但还挺踏实的人。

当时公司鼓励大家继续教育,好几个人都选择了在职学习,公司还会承担一半的学费,但在职学习基本上都利用双休日的时间去学校上课或者晚上的时间在家里线上学习。我当时还找过小魏,因为她的学历我觉得还是有一些空间的,尤其是她当时的岗位——采购,需要更多的机会去开阔自己的眼界,拓宽自己的圈子,优化自己的资源。

但是小魏却不想上,她说,“周哥,这有什么用,而且我还要加班......”

采购的流程非常复杂,为了合规,公司设置了很多很多内控的流程。

我劝她,“趁年轻,好好学习,或许有不一样的机会。”

小魏却说,“我觉得我学不进去,我想把时间花在业务的精进上。”在小魏眼里,上学既要花钱还要花很多时间,而且对她当时的业务提升没什么帮助。

结果昨天,她突然来找我,然后问我,她要不要去上个MBA,而且是我们这里非常好的一所学校。我有点惊讶,问她,“你怎么突然想提升自己的学历了?”

小魏有点不好意思,说,“我们公司有一个总经理三个副总经理,昨天我们总经理说,副总的助理全是硕士研究生,总经理的助理倒是个本科生......”

真是有点哭笑不得的理由,当然我没有笑出来,因为这个理由看上去比较偶然,甚至有点好笑,但实际上有一些职场的潜在竞争在里面,而小魏也已经明显感受到了这种暗涌的压力。当然,她说,“他说他只是在开玩笑,但是我觉得也许是7分玩笑三分认真......你说,我要不要去上?”

我笑了笑,“要不要上,我不知道,付钱的不是我,提升的也不是我。但我可以帮你分析分析,这三点在决定自己是否提升学历时非常重要,然后你再想想你要不要上。”

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第一,我们问一下自己,我们为什么要提升学历?回答可能是:

1、现有企业晋升有要求,拟聘职位有要求,拟聘企业有要求。

2、我个人属于学术研究方向,学历属于标配和刚需。

3、我个人属于实操应用方向,跨部门跨职能的管理需要我有更系统更深厚的知识技能底蕴。

4、我身边的人都是硕士研究生,我也要硕士研究生。(这一点,就是跟小魏非常贴合的)

第二,我们问一下自己,我提升学历后,想实现什么呢?答案可能是:

1、薪酬提升。

2、职位提升。

3、社会价值提升。

4、没有需求。

如果是4,就别提升了,答案不是唯一的,又可能是123的随意组合整合甚至是全部。

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我认为,学历只是代表一个层级一个过往,它的重要程度远远没有专业来得重要,专业是内功,学历是表象。

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第三,如果我们决定了提升学历,那我该选择什么专业呢?可以考虑:

1、选择跟我的职业方向完全一致的专业,利于归纳总结我的工作经验,提升我的知识结构和职业技能结构。

2、选择跟我未来想转型的职业完全一致的专业,帮助我未来职业转型或创业。

3、选择跟我兴趣爱好完全一致的专业,如果不考虑商业价值,那你就选这个,就纯属个人爱好了,身边有个朋友考了教育学硕士的,纯属想科学带孩子。

4、选择我最能考得过的专业,考试难度最低,我只想混个学历,身边有员工考行政管理自考本科的,她说最容易能过,只是为了有个本科学历。

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综上,想清楚你为什么要提升学历,

中层管理踩员工(中层管理的压力)

中层管理踩员工(中层管理的压力)

私营老板最容易踩的坑就是你有多大鞋我就多大脚。

公司招了个大厂的办公室,体系方案能抗各种风险,就是招的人多企业利润不够,招的人少员工又累又不挣钱,没多久按课本抄的体系考核将原来的中层都淘汰了,老板望向猎头挖来年轻学历高的办公室心想这可能就是时代的脚步自己一定要跟上,再后来淘汰的中层在对面另起炉灶,老板再开会捧场的多执行的少,而且以前不能见光的灰色问题在各部门开始发酵。

人即利润也是风险,框架和具体工作必须相辅相承不存在谁管理谁,团结是持原有的基因重组不要迷失,所以共同富裕。

上层社会人捧人,中层社会人比人,下层社会人踩人。为什么人与人之间会有那么多的不平等?人与人之间难道就不能和谐相处吗?和谐社会才是我们赖以生存的空间!而有些人却是在不断的恶意的去破坏它!1月3日湖北仙桃一位43岁的外卖员被小区保安棍棒打死!这个月业绩很好,有可能过万!却因为回来迟了,影响了保安的休息,保安不让进门,结果两人发生争执,一场悲剧就这样发生了!都是为了赚钱养家!而且送外卖很辛苦的,迟一单接下来几单也会往后推!弄不好还会被罚!真的很不容易!都是为了生活,为什么不能互相体谅,包容一些!即使发生摩擦也要互相让步,互相理解一下!保安的暴力,凶残让人震惊!一个人的不当行为毁了两个家庭,真的很悲哀!人一旦有了点权力,在欲望的驱动下就会做出反常的事!他想从倾轧同类的快乐中,得到一点可怜的存在感!想让自己的价值提升,但也不是在这里啊!做好分内的事,为别人多着想,多服务才是尽其责!可偏偏是那一点小小的虚荣心占了上风,结果是偏离了正常的轨道!人与人之间就应该相互尊重,理解,相互帮助!这样才有人情味,你在帮助别人的同时你也会得到快乐!一个人得知道感恩,懂得回馈社会!这样的人才值得尊敬!

上层社会人捧人,中层社会人挤人,下层社会人踩人。

砸了,都咋了?广西玉林,早摊摊主因为抢生意,互砸摊位,现场一片狼藉。

以前有句话,叫上层人,人捧人,中层人,人敬人,底层人,人踩人。

因为底层人实在是太难了,都是上有老,下有小,而由于经济实力和认知的局限,底层人的赚钱门路也很有限,这就造成,底层人所能从事的工作都是收益低竞争大的行业,他们只能和同自己同样可怜的人手里抢食吃。

我不是药神里,有句台词我印象深刻:这世界有一种病最难治,就是穷病

#2021加油带头人#

黄渤说:当你爬到上层阶级时,就会发现

身边都是好人。

当你处于下层阶级时,就能看清人性的丑陋。

上层社会,人捧人

中层社会,人挤人

下层社会,人踩人。

所以说,想看清一个人的品行,就看他最得意的时候是怎样的。

上层人互帮,下层人互踩,

中层人士,不帮不踩,看热闹!

上层人之间互相帮衬,并不是他们多么地讲义气,

而是他们深谙生意经,一切都是为了利益!

出手相助,都是在自己能力范围之内,

倘若对方能东山再起,对自己是相当有利的!

另有一条,谁也不能预测明天,

万一明天自己遇到困难,谁来帮自己!

留一手,以防哪一天也需要他人的举手之劳!

做生意,信誉比较重要!

良好的口碑,胜过千言万语!

而要赢得好口碑,就是急他人之所难!

一个人,在自己最困难的时候,

那个出手帮他的人,他一定是一辈子都会记得的,

将来有能力时,也一定会涌泉相报的!

此时你的付出,将来可能会收获更多!

当然,伸手帮忙,并不是为了将来得到回报,

做生意和做人一个道理:

正气、正直!

行得正,说到做到,言而有信,这样的信誉才会好!

而下层人呢?

见不得他人的好,

别人一有钱,就开始冷嘲热讽,都是内心嫉妒所起,

对于比自己混得差的人,更是不留情面地加以讽刺!

一旦自己的利益稍受损害,便会撕破脸,

落井下石,无所不用其极!

殊不知,得道多助,失道寡助!

这样的人,一旦碰到困难,肯定没有人会出手帮忙的!

毕竟,自己伤人在先,谁都不是傻子!

中层人,不与下层人为伍,也攀不上上层人,

偶尔有机会聚一起,也是聊些皮毛,

不刻意去追求上层人士的生活,

也不愿与没有素质的下层人来往,

只管过自己悠闲的小日子!

活得还算逍遥自在!

我们当中,大部分就是这种人!

上班、下班,家庭,三点一线,

简单、幸福,此生如此,足矣!

中国诗词大会粉丝圈

上层社会人捧人

中层社会人挤人

下层社会人踩人

今天上午遇到的这一幕,刷新了我对中层阶级的新概念。

早高峰时段,地铁上很拥挤,我也好不容易被挤了进去。旁边一大妈突然大声吼了一声:“哎呦,我的脚,谁踩了我的脚?”循声望去,旁边的好几个人都开始低头看自己有没有踩到。由于人太多,接重摩肩,谁也不知道在挤进来的那一刻有没有踩到。所以,没有道歉的声音。

这是一位女人的声音传来:“大妈,你慢点挤过来,到我这里来坐!”大家循声望去,见一位中年女人坐在椅位上,并伸长手臂像大妈这边招手。

这位中年女人穿着很低调,化了一个精致的妆,挎着一个高档包。

大家见这位女士主动邀请大妈过去,就尽量移动一下身体,让大妈过去。

大妈在移动的过程中,这么中年女人就开始起身。当大妈到时,就说谢谢她,然后顺便问她到哪里。没想到这位中年女人说的站,离目前这个距离还有9站。当时很多人都有点感动。

大妈应该是经常坐地铁的,当听说这位中年妇女还有这么远,就客气的说,让她自己先坐一会儿,自己还只有三个站就到了。结果这位中年妇女就微笑着说,自己平时很少坐地铁车,一般就开车。刚好适当的站一站对身体好。

从打扮到言谈举止,明显感觉到这位中年妇女,有文化素质。很重要的是,还有一定的经济实力。在拥挤的地铁上,宁愿自己站起来站一站。不管是不是因为平时坐的太久,但这种行为,如春风拂过,让拥挤的地铁里面感受到了一丝凉爽。

中层管理转型培训互动游戏

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#飞卢新合同#

首先,我想将现在的网文市场分成以下几个派系:以飞卢为首的稿费系,以阅文为首的稿费+ip系,以番茄、七猫为首的免费系和以笔趣阁为首的盗版系。

这次飞卢的作者想反抗感觉很难!用游戏里的观点来说,上次阅文新合同事件是无差别pk模式,但是这一次的飞卢新合同却是阵营pk模式。

上架快,更新快,几乎无盗版,这就是飞卢在纯稿费这一细分领域的统治力!

来飞卢的作者就只是为了挣稿费,压根就没想过ip收益。而这次新合同事件针对的只是想要在ip领域有所发展的作者,对于一心赚稿费的作者有影响吗?甚至说,走了一批ip系作者,对于稿费系作者还少了一些竞争对手!

在我看来,这是一次以飞卢为首的稿费系跟以阅文为首的ip系以一种巧合又或许是必然的方式对作者形成的联手剿杀!

阅文新合同事件看似作者赢得了那么一丢丢的地位,但事实却体现了阅文在ip领域的霸主地位。

别的不说,阅文的白金作者加上大神作者还是有一些的,可是每年得到ip开发的就那么些,中层作者对于ip就更不用想了。

现在,阅文也要涉足免费系了,其对于ip的渴望程度以及野心已经昭然若揭。

阅文系对于ip的掌控,是近乎垄断的,是令人窒息的。

纯稿费、ip这两个细分领域的绝对霸主,以一种极巧合的方式对作者下了通牒。

这就是网文世界的二选一!

还记得我一开始分的盗版系吗?


中层管理转型培训互动游戏的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于中层管理转型培训互动游戏中层管理转型培训互动游戏的信息别忘了在本站进行查找喔。

 

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