今天给各位分享洛阳中层管理培训学校（洛阳企业内训）的知识，其中也会对洛阳中层管理培训学校（洛阳企业内训）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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洛阳中层管理员工资（洛阳市岗位工资标准） ♂
洛阳中层管理员工资（洛阳市岗位工资标准）杨经理，我是经朋友介绍今年七月份带工人去洛阳市涧西区三岔路口村干活。昨天打电话说扣我们工资7000多元，说墙体有毛病你们自己扒了重新彻。在你扒墙中间没有任何人联系我们，现在扣我们钱。希望看到及时联系你的朋友。
#洛阳头条# 洛阳到底有没有一万左右的工作？我目前工资8000元一个月。在一家机械公司担任综合办公室负责人。可是目前房贷4000元，车贷2600元。还要养娃，养家。根本不够用。对了，房子还烂尾了[捂脸]。就是恒大云湖上郡。
下面简单介绍一下自己。大学本科，学的人力资源管理专业，人力资源管理师。16年毕业实习，校招去了河南省委党校，在后勤担任人事行政专员。17年回洛阳，有幸加入一家集团公司，下面正好要做一个旅游项目。当时李亚书记退出的十二条沟域经济计划。我们是其中一条，颐龙仙谷十八屯。我加入的时候团队不超十人，我出来的时候团队已经100人左右。形成了特色小镇，温泉酒店，太阳雨农业三位一体的观光景点。我在里面担任人资行政负责人，兼招商经理的岗位。因为结婚的原因离开了。在19年加入了一家大型房地产公司，年营业额超十亿，以前都是根据我的专业知识摸石头过河。加入之后熟悉了大型公司的人力资源模式和业务流程。21年受这家机械公司邀请，也因为媳妇怀孕需要就近接送，加入了这家公司担任人事行政经理。负责体系搭建，人事，行政，后勤，外联，法务等工作。毕业到现在已经有了七年人资行业的工作经历。
目前处在人生的一个瓶颈期。想要突破却很难。也想过转行，不怕吃苦不怕累更不怕动脑筋。
据我了解不说国企和事业单位。私企的话，月薪过万，人资这个行业，应该都是人资总监。企业规模在200人以上。或者专业技术人员。还有的话就是一些行业的销售人员。我现在看抖音直播比较火，短视频也是一个好的机会。
说实话让我一下子离开人资行业干了这么多年也有点舍不得。但是有好的机会我也会有破斧成舟的勇气。一个家庭的顶梁柱，不行也得行。
在洛阳大家的工资都怎么样？有木有月薪过万的。都来说说吧。希望大家能给我一些好的建议。
#洛阳头条# 洛阳将要涨工资了！
就在刚才，河南省发布省内各地区最低工资标准，从2022年1月1日起执行。
一类行政区域月最低工资标准2000元，
二类行政区域月最低工资标准1800元，
三类行政区域月最低工资标准1600元。
期待，涨工资的时代到来了，对我们这种靠加班挣钱的人来说，也是一个不小的惊喜！
河南洛阳还有工资这么高的企业[what]打卡工资6000多，属于金融企业，公积金2000多，没有车补！文明单位、工会、取暖、高温费，合起来一年9000多。到这里一切还正常！
但是结尾说了年终奖50-100w，这收入和顶级互联网大企业差不多了！在房价1万多的洛阳，可谓生活的非常幸福了！
中国一拖不愧为洛阳的老国企，盘子大、员工多，关键是人员薪酬高，2019年人均11.9万元的员工收入，在洛阳绝对是名列前茅的存在，更遑论2018年平均14.58万元的收入。
在洛阳，月工资3000-6000的应该是最多的，个别单位的个别部门或许能够到人均10万+以上的收入，但是要平均11~12万，在洛阳可以说是传奇了[赞][赞]。
#洛阳# #就业与工资#
#洛阳头条#有一亲属是洛阳市事业单位在编人员，她每月工资收入有多少？
她今年28岁，属于管理岗，职称是9级，
工作五年了。
她目前到手工资每月2258.56元，全额工资实际是3300多，年底绩效有6000元。
一年到手收入也就35000元。
感觉这个收入挺低的了，你觉得在洛阳怎么样？
#洛阳头条#听说要涨最低基本工资了！同事们都纷纷讨论，作为一名社会工作者，我们已经好几年没涨工资了，每个月一千多的工资，好多人都坚持不住离职了，局内的往外出，局外的往里挤，真是留之不得弃之不舍，工作量和工资早已不成正比！同事们多年盼望的就是这个消息，不知道能不能轮到我们头上！
坐标河南洛阳，今天看到了河南洛阳市宜阳县某高中研究生学历在编6年的二级教师年工资收入情况，还真没想到高中教师的收入是这样的。
@温柔浅夏安然
洛阳市位于河南省西部，地处亚欧大陆桥东段，横跨黄河中游两岸，“居天下之中”素有“九州腹地”之称，地理条件优越。
是中国第一批历史文化名城，这里不仅是华夏文明的发源地还是中华民族的发祥地之一。
河南洛阳教师的工资根据当地的经济水平而定，当地的经济水平直接衡量教师收入的标准。每个城市都不一样，肯定教师工资也不在一个水平线上。
这样看来，洛阳教师的工资待遇不像大家想象的那样高。对此你觉得是高是低呢？#本地达人联盟# #洛阳头条#
你的工资已经一定超过2000了吧？洛阳、栾川、新安县，工资再低也不能少于2000！[赞][赞]
河南调整最低工资标准！一类行政区域2000元/月，也就是说在我们洛阳市区，栾川县和新安县这一类行政区域，最低工资是2000块。
你一定超过这个标准了吧？现在这物价这么高，菜价这么贵，哎呀，一个月的几千块钱根本不经花呀。[流泪]
我看了看房价，又看了看物价，祈求工资赶紧向房价看齐吧。[捂脸][捂脸]真希望我们的工资能配得上洛阳的名气[呲牙][呲牙]
#洛阳# #洛阳24小时# #洛阳身边儿事#
#在洛阳月薪一万的人大概有多少#在洛阳，月薪一万元以上的属于高薪阶层了。
据网上的调查，2021年洛阳市的平均工资为3562 元，其中，2000元以下占16.7% ；2000-3000元占23.6% ；3000-4.500元占34.7%； 4.500-6000元占 4.2%； 6000-8000元占 8.3%； 8000-10000 元占8.3% ；10000元以上占4.2%。
#洛阳头条#在洛阳是不经常听到这样的抱怨，洛阳的工资太低了，工资永远跟不上房价的上涨速度。大学毕业，出来找工作，不是销售就是客服，每月拿着3k到4k的工资，还着五六千多房贷，唉……都是月光族，太无奈了。
先别着急沮丧，社会主义接班人人们快给我们支棱起来，洛阳官方发声了，要精准调控房价，这也标志着洛阳快速上涨的房价，即将成为过去式；要建设一批保障性租赁住房，让你买不起，可以租的起，确实不错。
据统计，洛阳的年轻人14到45岁达到203万人，洛阳的活力还是满满的。曾经说者时间那么大，我想去看看的8090后们，现在是买房的主力军，比较努力一点就能靠自己实现想要的生活真的挺美好的。
不说那么多了，开始努力赚钱了，我争取要多买几套房子。
我是洛阳志愿者没有工资报酬，都是无私奉献，脱完防护服衣服犹如水里洗过一样，为居民服务，但是开心快乐！
志愿者是真的没有工资领，也没有什么补助，为什么这么多人愿意当志愿者呢？ 我当过几次志愿者，有时是信息员，有时是采样员，说实话，都不容易。 我第一次当信息员，穿的是蓝色的衣服，那天天气二十多度，不冷不热。但外面裹着一层蓝色的衣服，又需要不停地扫码录入信息，一会儿全身都是汗。整个过程大概持续了4个小时，一直保持一个姿势站着，有时需要问老人/儿童电话号码，喉咙干、痒，说话声音嘶哑，双腿都麻了，回家才发现腿都肿了。 我这只持续了4个小时，腿就肿了，你们想想那种一整天，连续十多个小时当志愿者的他们，有多么辛苦吗？ 这次当志愿者，不说补贴了，就是喝的矿泉水都没有，但我觉得有一种从未有过的满足。 当听到别人对自己说一声“谢谢”时，当帮助别人登记电话号码时，当得到别人的赞许时，心里暖洋洋的，不管身体多疲惫，心里觉得一点儿也不累，这就是当志愿者的满足感。 后来又当了几次信息员，每次都很自豪，每次都能收获满足感。 再后来是因为需要，就当了一次采集员。 我记得第一次拿起棉签捅别人喉咙时，手都在抖，棉签口袋撕了好久都撕不开，棉签弄了半天都弄不断，尴尬极了，但他们对我说：没关系，不着急，慢慢来……试过几次后，终于掌握诀窍了，动作也越来越熟练。 那天同样的是二十多度，不冷不热，我穿着大白的衣服，戴着口罩和护目镜，刚开始的感觉还好，全程坐着，还不算太累。 后来，自己明显的感觉后背打湿了，双腿双脚发热，湿哒哒的，全是汗水。护目镜上有很多露珠，雾蒙蒙的，水珠已经打湿了眼眶，脸上的皮肤被挤得红辣辣的疼。 我需要不停地说：“啊，舌头不要顶，很快就好了”，如果遇到小朋友，还要鼓励他们，夸他们表现很棒。 最后结束，声音嗓哑了，脱下大白的衣服，身上的衣服已经能挤出水了，鞋子里滑滑的，风一吹，身体感到一股凉意，赶紧抱紧双臂。 累吗？有点累，这是二十多度的天气，想想当初三十多度高温的时候，他们穿着大白的衣服八九个小时，有多辛苦。累吗？不累，想想他们后，自己觉得一点不累，听到一声声“谢谢”后，心里暖暖的，一点儿也不累。 这次也是啥都没有，但又好像啥都有，收获满足感，收获感动，感受到了自豪，心里暖洋洋的，这些就是这么多人愿意当志愿者的主要原因。 大爱无疆，得到爱，传递爱，付出一点点，收获的却是大爱，值得！ 以后我还会去当自愿者，我不是无私，我有私心的，我享受这种自豪感、满足感，这种感觉真的太好了，这就是精神的粮食。#志愿者#
从洛阳市发布的2021年度企业市场工资报酬信息来看，技术人员明显占优势，薪酬相对普遍高点[灵光一闪]
洛阳中层管理培训学校电话（洛阳洛龙区培训机构） ♂
洛阳中层管理培训学校电话（洛阳洛龙区培训机构）开局一张嘴，发育全靠吹！中国历史上能忽悠的人不少，但要论第一大忽悠，应该非张仪莫属。因为大部分能忽悠的人结局都不太好，只有张仪，愣是给自己忽悠了一个善终。
张仪是个高级打工仔，一辈子给自己的秦国主子卖命，在秦惠文王的时候，他受封为相，走上自己人生巅峰。
受人知遇之恩，自当涌泉相报，张仪毫无疑问是这样想的，在他兢兢业业的挑拨下，山东六国战乱不断，秦国慢慢开始一家独大。
眼看形势一片大好，这样走下去，中国恐怕会提前统一几十年。秦始皇有没有机会出生都是一个未知数。
然而就在这时发生了一件始料未及的事，张仪的伯乐，秦惠文王薨了。
继位的是太子嬴荡，注意，不是淫dang，虽然听起来比较像。
嬴荡此人，人如其名，荡的不行，最爱干的事就是秀肌肉，身边养着一堆肌肉男，没事就坦胸露乳，比拼一下看谁力气大。
这爱好是挺独特的，所以死的也很独特，他是在跟人比力气，举大鼎的时候被鼎砸死的。
放到现在，这连个工伤认定都算不上，毕竟君王的主业是“问鼎中原”，可不是“举鼎中原”。
这样一个无脑肌肉男，崇尚的是能动手坚决不动嘴，是不可能喜欢张仪这种“能动嘴死都不会动手”的说客的。
从做太子时候他就不喜欢，张仪对此心知肚明，秦国这是待不下去了，提拔就别想了，再留下去，说不定跟商鞅一个下场。
可是往哪里走呢？其他六国早就被他得罪了个遍，这要换到别人就是个死局，但是张仪就是张仪，他很快就想到了一个自保之计。
他找到了新主子嬴荡：“大王啊，您知道齐王恨我入骨，您把我送到魏国当官，齐魏必定为了我开战，这样您就可以趁乱攻打韩国，夺取周王城洛阳，挟天子以令诸侯了。”
嬴荡毕竟脑子简单，一听大喜，顺带着看张仪都顺眼了一些，当即派三十辆车高规格将张仪送到魏国。
当时的齐国是齐湣王在位，齐湣王是个头脑简单的东西，跟嬴荡一个类型，武力值很高，后来东征西讨，四处作死，被乐毅带领五国联军灭了。
魏王收了这个烫手山芋，果然马上就招来了齐王的怒火，大举来攻。魏王知道后瑟瑟发抖，不知如何是好。
张仪不慌不忙面见魏王，原来他已经安排自己门客私下去游说楚王，让楚王当中间人向齐湣王分析大举伐魏的利害，告诉齐湣王这样只会便宜秦国。
本着损人不利己的精神，齐湣王立刻退兵，魏国之围立解。
张仪也就成了魏王眼中的宝贝，尊崇有加，一年后张仪在魏国病逝，留给后人了一段传奇。
现代社会里，有许多人，工作也算勤勤恳恳，任劳任怨，但是升职加薪总是榜上无名。有的好不容易爬上了个小领导岗位，但是高层一旦出现人事变动调整，原来提拔自己的领导不在了，那么自己也就随之被清理，大半生的奉献就这样毁于一旦。
所以我们会发现一个有意思的现象，不管是体制内单位还是体制外的企业，只要涉及高层人事任免，最慌张的往往是那些中层干部，上蹿下跳，左右打听，就想知道自己的靠山还在不在，自己抱的大腿粗不粗。
有人的地方就有江湖，就是社会。站队伍，找立场这种事情在所难免。如何才能永远站对队伍，立于不败之地呢？张仪给了我们很好的启发。
有为才能有位！想要提升自己在老板心目中的分量，展示自己的能力，让老板觉得自己有用最重要。张仪之所以能相秦，跟自己拆了山东六国的合作抗秦息息相关。
为秦王所不喜，到了魏国后，如何继续保持君王的倚重从而自保呢？张仪的做法可谓典范，他利用自己为齐王所恨为契机，通过楚王化解，从而解除了魏王的忧虑，让自己身价倍增。
总之一句话，要学会自己设局，自己破解，从而市恩与人，体现自己的价值和重要性。
职场上，作为一名夹缝中求生存的小职员，学会这点尤其重要。苦于自己一身才华无法被领导所发现么？那么为什么不去试试在自己擅长的领域制造一个难题，然后再解决掉呢？这样不就顺利的走进领导的视线，被领导所发现所赏识了么？
洛阳中层管理培训学校（洛阳企业内训） ♂
洛阳中层管理培训学校（洛阳企业内训）【河南城建学院校情分析】
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一本招生第20名，是位于平顶山的河南城建学院。
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其实，新乡学院、黄淮学院和洛阳理工学院2021年也加入了一本招生序列，且黄淮学院今年理科最低录取分数比城建学院还高了1分，新乡学院比城建学院高了2分。但考虑到河南城建学院已经连续多年理科进入一本招生，故把河南城建学院排在20位，作为10月份这一系列的终结篇。
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河南城建学院理科一批招生专业不多，相应的招生人数也少，文科没有进入一本招生序列。理科一本招生最低位次从2019年的107111到2020年的110870，再到2021年的115307，位次其实是在逐年后移的。
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河南城建学院，2002年升本，2008年由平顶山工学院改为现名。
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黄淮学院，2004年升本改为现名。
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新乡学院，2007年升本改为现名。
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洛阳理工学院，2007年升本改为现名。
这些学校，目前都没有硕士学位授权资格，说句不好听的，叫菜鸡互啄。
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未来几年，河南城建学院将会与新乡学院、黄淮学院、洛阳理工学院争夺一本院校第20名的位置。后面的路，道阻且长。
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学校的省级重点学科为建筑工程、城市规划、给排水、材料、市政工程和化学，一本招生专业都集中在这几个学科。2022年分数刚过一本线既有希望考入高校，毕竟明年黄淮学院、新乡学院、洛阳理工就开始发力了。
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这几个学校的混战对这个分数段的考生是好事，并可以增加选择的机会。专业不说，城市至少可以在新乡、洛阳、平顶山、驻马店之间做个最优选择。
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20名之前，每个大学都有鲜明的特色，毕业生在考研深造和工作之间都有很大的选择空间。20名以后，这些大学的主要任务就从学术研究、培养高层次人才变成了应用型中层人才培训，学校的毕业生的选择余地也相应地缩水了不少。
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这些学校的学生，之前有个说法叫“沉默的二本生”，意思是数量巨大，但在社会上的话语权和发声量却很少。基本上被钉在社会各行各业的基层和中层位置，很难做到高层、达到头部、成为精英。
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真相很残酷，但却是事实。
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如果您或者您的孩子在这些学校，首先要做的是调整心态，不要好高骛远；然后要脚踏实地、眼望星空，心里始终有理想，一步一步地向前走，不随波逐流、不怨天尤人，会有一个精彩而正向的人生等着您或者您的孩子的。
#高考##河南高考##河南高校##河南城建学院#
“我们现在正在进行行署路变压器增容，在此之前已经在涧东路路段增设6个LED单臂弯灯，为市民提供更好的照明环境。”3月25日早上七点，洛阳市光源照明工程有限公司施工队已到达西工区行署路。洛阳市光源照明工程有限公司副总经理马骁骁说，为避免上班高峰期路段拥挤，工程队在完成准备工作后，九点正式开始变压器增容。
洛阳市光源照明工程有限公司隶属于洛阳弘义公用事业投资发展集团有限公司，承担着洛阳市百分之五十以上的道路照明工作。随着洛阳副中心城市的加速建设，许多路段面临着交叉施工的实际情况，同时存在着设备老化、道路改善后路灯量的增加以及区域管理下有路无灯等各类问题。
行署路更换路灯箱变，副总经理马骁骁现场指挥，协调解决问题
结合实际情况，光源公司采用“精英＋中层＋养护组”的方式”对各个区域明确分包领导和巡查员。公司领导不定期参与，巡查员每天对负责区域内的道路进行夜巡，发现解决所负责区域照明设施、工程建设、安全生产方面存在的问题。
“马路办公”意味着“出门就上班，随时查问题”。路灯扮靓了城市夜景,丰富了市民的夜生活……可喜的变化并非个例。
洛阳市伊滨区道路建设时间较早，路灯照明系统搁置时间较长。为迎接牡丹花会，光源公司充分围绕“小路灯，大民生”的服务理念，把百姓的利益放在第一位，按时保质为伊滨区百姓照亮回家的路，该公司计划采用分批亮灯的方式完成九条主干道路的路灯照明系统。
光源公司党支部书记、执行董事徐珂现场督导伊滨区照明工程
“从坐在办公室里看汇报，到走到现场来解决问题，工作效率大大提高。”洛阳光源公司工程部负责人说，民生问题无小事，每亮一盏灯，百姓就多一份安心。我们会投入全部精力，倒排工期，挂图作战，克服急难险重，确保4月5日前建设完成王府路、李村大街、提驾庄街、孔明街以及司马光路。4月10日前建设完成新源路、白塔路、孝文大道、玉泉街，为百姓真真正正解决身边问题。
“马路办公”改变了原有的工作方式和习惯，路灯安装过程中遇到的实际问题，被现场发现、现场解决，不再需要施工队通知、逐层上报。越来越多的领导干部扑下身子、迈开步子，到一线办公，将办公场所从办公室转移到实实在在的施工现场。
采访过程中，记者了解到，洛阳弘义集团按照洛阳市委、市政府工作要求，围绕路灯照明、城市停车、城市供热、在建项目工地及基层子公司相关业务，出台“马路办公”实施办法。面对“马路办公”发现的实际问题，采取全面覆盖、分级管理、层层负责、网格到底、责任到人的方法，实施领导带头，全员参与的网格化巡查管理制度，一线发现问题、一线研究问题、一线解决和整改问题，发挥公用类企业为民服务的优势，切实提升为民服务实效。
来源：河南日报客户端 记者 王雪娜 实习生 吴明君 通讯员 崔德鑫
洛阳：“马路办公”马上办 解决问题在一线-大河网
97年高考，当时还没扩招，考入洛阳的一所学校，建材行业非常有名，现在国内建材行业的许多大佬都毕业于这所学校，当时宿舍是8人间，夏天没空调，冬天没暖气，大家苦中作乐，一晃毕业22年了，回忆一下当时八个人的情况：
一号床，云南陆良人，父母农民，家里还有个妹妹，性格内向，不善言辞，普通话也不标准，个子矮小，又黑又瘦，属于无论班级活动还是学校活动都看不见的人，毕业后回到自己家乡，从事所学专业，现在是厂内的中层领导了，儿子也考上了国内一所211院校。
二号床，四川绵阳人，父母农民，戴眼镜，喜欢打篮球，比较狡黠，学习情况中游，但是听信老乡会的人的游说，去做乱七八糟的生意，导致学习情况一落千丈，没能毕业，退学处理，现在在成都一家私企打工，45岁了还没结婚。
三号床，浙江诸暨人，上面有好几个姐姐，千顷地里一根苗，家庭条件较好，平常伙食也很丰富，直男一个，跟女生说话都脸红，喜欢学习，喜欢跑步，很有正义感，不世故，不圆滑毕业后回到浙江在当地电力局下属一家工厂工作，很快就熬升职到中层，但是由于性格的原因，辞职去安徽一家企业，入职没几天，工厂事故，英年早逝。
未完待续…
谁在糟践“大张”
“大张”，就是洛阳大张量贩，不管他怎么更改名称，喜欢简约的洛阳人就是这样叫“大张”，可省事儿啦。
去年，疫情严重时，有人在网络上黑“大张”，铺天盖地的说了很多杂七八糟的非常难听的话，最狠的莫过精神压榨：“大张赚的都是洛阳人的血汗钱，为啥不捐款？”这话评价的如同儿童动画片《半夜鸡叫》的周扒皮。
谁也没想到，人家捐款1300万元，帮助市政府盖了那个防疫的医院，这事儿有没有？今年郑州水灾，捐款500万元。
也就在、就在那几天，因为媒体“蒿县大葱事件”，大张立刻用“红卡车”从嵩县购进大葱，七毛钱进、七毛钱出，全市各店疯狂抢购……有这事儿吗？帮助嵩县销售大葱的事儿，我参与啦，咱不会说瞎话……“大张”为啥要这样做，那得去问他们的董事长老张……
这几天，“贼心不死”的人，又开始出来“污名化”了，说大张经常加班，每天都十几个小时，干到半夜，然后清晨5点上班……
同样的话题，最近三年反复在外地网络出现，恰恰在本地网络很少展现。
作为洛阳市民，我不会把“大张”夸成牡丹花儿，但大张量贩的“低价平民化销售”填补了那些年洛阳市场的空缺，理解吗？也就是：改革开放后，私营企业大展宏图、“洛阳二商”纷纷败下阵来，“一商”又难以为继的严重时刻，“大张”弥补了“两商”的空缺，独辟蹊径的创造了我们没见过的经营模式。
面对残酷的同行竞争，很多大商业集团在洛阳经营失败，又有人把这倒霉的经营列入“大张”的暗中捣鬼，哈哈，他自己“黄摊儿”能赖人家“大张”吗？
我们辖区的“大张店”很小，也就电影院那么大的规模吧，传说是房租暴涨、也有传说是有人暗箱操作，反正最后是“大张”撤店了，我们这里的居民有多少人“怒骂”黑心人，感觉购物特不方便，非常惋惜“大张”的离去。一直到去年，有人在我们这里开了几家“小量贩”，大家才感觉恢复到了以往的便利。
我是这样认为的：“大张”是私营企业，他不会像国营企业那样的养懒人，娇惯七大姑八大姨亲戚家的那些“剩人”，来自郊区的农家姑娘、小伙撑起了这片蓝天。如果我们还想期待“大张”如国有企业那样的“松散管理”，那“大张”也离死不远啦。
“私营企业”必然有弊端，“盘点”到半夜不给加班费？这一点毋庸置疑，腌臜人家“天天加班”可能吗？
我询问过他们的员工，商业性质的单位，上、下午班这是特性，晚上11点到家也是有的，安排不科学的是：第二天连班，这就造成了年轻人睡眠不够的弊端。需要说明的是：第二天的下午休息、第三天的下午继续工作。
最辛苦的应该是他们的中层干部，中午休息，两头时间忙，可这也是他们比普通员工薪水高的原因啊。
很多私营企业拖欠工资，“大张”尽管工资不算高，有拖欠工资的毛病吗？工龄工资也会逐年增加，其他私营企业也是这样吗？但愿都是吧。
实事求是，真实的评价、定义一个企业或一个人，我们不可偏激的糟践人家，好与不好都在自己把握，能够在短短的这些年发展到几十个店，好几千员工，洛阳的“一商”、“二商”那个公司做到啦？这不是成效吗。
“天时地利人和”该大张发财，人家把握好了机遇，掌握的顾客的心态，活该人家赚钱。
赢利后回报社会，人家也做了。究竟该捐款多少？没有限量，不然，我们就是精神绑架了。
今年“污名化”名词开始在媒体出现，咱洛阳人说的腌臜嘲笑攻击啥的，都在“污名化”的范畴，“大张”不是圣人店，也不是民政局，更不是国有企业，他仅仅是洛阳的一家私营企业，他有多好？不敢夸，有多赖？似乎还不错，不然生意怎么那么好呢？
这么个私营企业，你给打60分及格就行了，愣说他是“黑心店”？怎么可能啊……鬼才信……洛阳人，都不是傻瓜。
据说，下面是洛阳市区某著名火锅店员工的薪酬待遇。
普通员工，月收入3000元左右。
中层干部，月收入4500元左右。
店长/副店长，月收入8000-1万元。
所有员工每月可休息4天，另外每年能有机会享受到公司提供的一次免费旅游。
请大家说一说，这样的薪酬待遇在河南餐饮业内算啥水平呢？
#洛阳头条# #河南# #餐饮#
老将邓艾以偏师偷渡阴平，于绵竹击败诸葛瞻（诸葛亮之子），迫使刘禅投降，为灭亡蜀汉立下头功。胜利后，已到退休年龄的邓艾却有些得意忘形，他擅自安排蜀汉遗臣，并将自己下属任命为西川官员，还逢人就说“姜维不过如此罢了”。
而这时，钟会率十多万主力从汉中南下，并纳降姜维。此番他作为三军主帅却被邓艾抢去头功，心里非常不爽。没过几天，司马昭的嘉奖令到了成都，邓艾被封为太尉，钟会被封为司徒。
看到自己加官进爵，邓艾更是飘了起来，他上表司马昭，说现在应该趁势伐吴，可成统一大业。而司马昭认为此次灭蜀已经超额完成任务，所以让监军卫瓘转告邓艾，不可轻举妄动，任何军务都要请示。然而邓艾没领会司马昭让他“急流勇退”的用意，继续上表要求伐吴。
曹魏军中很多人都看不惯邓艾“居功自傲”的行为，于是钟会向司马昭写密信，说邓艾有谋反之意。同时，钟会善于模仿他人笔迹（其父钟繇是大书法家），他把邓艾写给司马昭的文书用词篡改得非常傲慢。这样一番操作下来，司马昭对邓艾就彻底失去了信心。
公元264年大年初一，邓艾父子被收监，发配洛阳。除去邓艾，掌握大权的钟会得意忘形。看出钟会心思的姜维在一旁怂恿其拥兵自立。钟会自以为拥兵在外，又有姜维相助，最差也能做个刘备，割据西蜀，称王称霸。
而司马昭却很快坐镇长安。钟会一看司马昭看出了自己的小九九，有些慌了神。姜维劝他应立即将军队中的中层“大换血”，换成自己的心腹。正月十六，钟会正式与司马昭决裂，军队人心不定，但他只是把中层军官控制起来，未下杀手。
两天过后，胡烈之子胡渊发现父亲被钟会囚禁，于是散布钟会将清洗军队的消息。这些大头兵家属都在曹魏，可不想跟着钟会送死，于是在胡渊的率领下发动进攻。钟会、姜维仓促应战，最终被乱军所杀。杀红眼的曹魏士兵在成都大肆劫掠，蜀中百姓官员死伤狼藉。
此时邓艾的囚车刚到绵竹，并不知道钟会之事。卫瓘害怕邓艾回去告状，于是派人截住囚车，将邓艾父子当场斩杀。临死前，邓艾长叹，我算是了解白起的处境了。
而此地正是邓艾击败诸葛瞻的地方。当时邓艾为了炫耀军功，将阵亡蜀汉将士的头颅筑成“京观”塔。此番他死于绵竹，也算是“有始有终”。邓艾死后，其在洛阳的儿子被斩杀，妻子和孙子被发配西域。
西晋建立后，不断有邓艾的老部下为其鸣冤翻案。273年，邓艾终被平反。
河南本身是开封洛阳双核省份，郑州的崛起让河南的城市一团乱麻。
开封与洛阳直接隔着中牟，郑县，荥阳，巩义，偃师五个县，距离200公里，超过北京到天津的距离，长期是两个重要的城市，河南的双核。这个距离让两个大城市之间有足够的发展空间。
而郑州从中间崛起，崛起的原因是当初卢汉铁路从郑州过了黄河，大量的吸收了开封和洛阳的发展空间。尤其距离60公里的开封损失了一大半地盘，洛阳也损失了经济发达的巩义和文武著名的登封。
郑州本身基础太差，只是一个县城，想发展起来太不容易。而本身有基础的开封基础等于废了，一蹶不振。而洛阳因的发展也受到影响。
我来扫盲一下什么叫基础，开封本来有很多商人，很多文人包括河南大学，如果长期发展这些商人就是企业的良好基础，大学跻身十大名牌的可能也很大，起码985跑不了。结果是省会没了，顶级人才留不住，中层的没有了发挥空间。
而郑州基础又不好，顶级人才吸引也有难度，本身城市历史名片也不如开封洛阳。相当长的时间河南顶级人才成了真空地带，倒是受影响没有那么严重的洛阳保留了一些，倒是因为郑州的影响实际也弱了。
如果当初的铁路从开封过的黄河，开封今天的实力至少跟武汉和成都一个档次的，尤其开封可以辐射周边大片贫困平原，土地和人口正是城市稀缺的，洛阳实力也会上一个台阶，成为强二线城市。甚至许昌也有机会再走一步。
李隆基6岁时父亲李旦逊位，改唐为周。不只是董事长，公司名字都让武则天给换了。3岁封楚王，副总待遇，8岁降临淄王，部门经理待遇，14岁再降为车间主管待遇，兄弟几个都被软禁。
? ? ? 710年6月，临淄王李隆基和太平公主发动政变，睿宗做董事长，李隆基做太子。712年8月公司法人变更，李隆基自己做董事长。713年7月太平公主政变未遂，败死。
? ? ? 大唐帝国在前几任董事长的治理下公司实力还是很强的，李隆基接手的时候，虽然帝国上层打打打，但是并不危及老百姓，所以，社会生产并没有受到多大影响。
? ? ? 有个词叫“土崩瓦解”，比如“宝万之争”，所有分公司一如既往，老百姓安居乐业，公司生产、销售、经营一切正常，员工看电影一样的看着股东换换换，董事长一天一个，这叫“瓦解”，管理层出问题了，但是并没有“土崩”，企业经营基本没啥影响。
? ? ? 还有一个情况叫“土崩”，雷曼兄弟，老板还在，好好的，公司业务不行了，破产；叙利亚也是这样，老百姓如果天天打仗，老板迟早要换人。 ? 所以，皇帝宫廷的权力斗争如果不涉及老百姓，换个皇帝继续经营就可以了，唐玄宗就是这样，整个帝国照常运转。
? ? ?新董事长上班后遇到了第一个问题：找谁干活啊？
? ? ?创业者首先应该亲力亲为，而不是依赖CEO。李隆基看人家别的上市公司的那些董事长个个花天酒地歌舞升平，自己一上班就给自己造了个剧院，想着赶紧找个CEO，自己去享受生活啊。可惜一直没有合适的人，只能自己慢慢来。
? ? ? 不过还好，兵法说“善将兵者一草一木皆可以为兵”，他找来了各种各样的人才，姚崇、宋璟、卢怀慎、张说、崔隐莆、宇文融、裴光庭、张九龄、李林甫。。。人有所长，没有最好，草有草用，木有木用。一人一招，招招生动。
? ? ? 一个老板，即使有再好的CEO，也不能被架空；
? ? ? 唐玄宗李隆基自从用李林甫做了董事CEO，工作一下子就闲下来了。李林甫说“老板你去花园玩去吧，这些琐碎的事交给我就可以了，你不管了！” ? ? 李隆基一看好小子他还真操心，心想，也该我休息休息了。
? ? ? 从此就开始了一段自导自演的爱情电影。
【此处应该有个杨贵妃】
? ? ? 做老板的，一定要懂得的几个硬道理：
? ? ? 第一是“远嫖近赌”，杨玉环再好，放在洛阳等其他城市，隔三差五的去玩玩，偷偷的，别让满朝文武看见，你天天抱个矮胖子（一米六多一点长一百多斤个女的）甩袖子唱情歌。你以为这是一段忘年恋，员工觉得这是拿着我赚的钱泡妞，凭啥？
? ? ? 唐玄宗绝对是看琼瑶小说看多了。他可能是处女座，细腻，杨玉环是巨蟹座，容易日久生情，但相差三十多岁，还是自己的儿媳妇。。。讲真，换个别人不好嘛？如果他不是董事长，估计早被网友举报了。
? ? ? 第二是“人事权和兵权”要随身带。当李林甫将所有的人才通道堵死之后，大唐帝国几乎没人可用，董事长不能越级指挥，但是应该经常越级检查，大公司小公司实际上都一样。
? ? ? 用你的钱收买了他自己的人心，这是大多数创业公司都会遇到的人才梯队的问题。那怎么办？我说了，和人事有关的权力一定要集中，不能下放。兵权更甚。
? ? ? 李林甫实际上就是把大唐帝国的人才晋升通道给放自己口袋里去了。要知道，再牛逼的CEO也不会比大股东兼董事长李隆基的格局高。还有兵权，如果市场和客户掌握在你手里，其他人爱管不管。这个“掌握”不一定是你自己管，而是至少你有一个机制，虽是你想管的时候你能管得上。
? ? ? 比如安禄山，府兵制＋军阀割据，这种分公司的总经理任期最多给他两年，要么回总公司做官，要么换别的地方任长官。一旦军阀开始割据，中央集权再牛逼，给再多钱，也没用。
? ? ? 那如果真的遇到这个咋办？就好比唐玄宗遇到了手握15万军队的安禄山，该咋办？我提出过让董事长把杨贵妃送给安禄山做媳妇，然后提升、调防、并激励安禄山统治下的中层干部，分散他的集权，平时可以小规模调兵，只有和中央沟通之后才能大规模调动全部军队。只要不是非常时期，权力一旦得到控制，就会好很多。
? ? 这种家族企业的管理权力集中和权力制约机制，大多数家族企业并不能很好的推行。在中国，几乎所有的家族企业都会遇到这样的问题，人治，还是咋办？一人治，还是相互制约？
洛阳中层管理培训班地址（洛阳培训中心） ♂
洛阳中层管理培训班地址（洛阳培训中心）【洛阳白马寺镇：打好人才“三张牌” 激活
乡村振兴原动力】
为充分发挥人才优势，洛阳市洛龙区白马寺镇着力打好乡情吸引、培育带动、服务保障“三张牌”，综合调动各方面人才资源向乡镇聚拢，激活乡村振兴原动力。
——打好乡情牌，畅通乡贤沟通渠道
通过建立一个乡贤信息库、印发一封家书、组织一次乡贤座谈会、开展一次“返乡人士看家乡”考察活动等，吸引更多白马寺镇籍在外杰出人才反哺家乡。截至目前，累计印发家书百余封，微信、电话联系200余人次，召开社区乡贤座谈会5场。
10月7日上午，在全镇乡贤座谈会上，镇党委书记刘国栋作镇情介绍，希望大家多关注白马寺镇、多推介白马寺镇，在乡村振兴的历史大潮中抓机遇、谋合作、促发展，在“建功十四五”的新阶段携手奋进、共创佳绩。与会的30余名乡贤代表纷纷发言，共叙家乡情结、情怀，畅谈回报家乡、投资兴业、助力招商等方面的强烈愿望，同时就如何更好推动白马寺镇发展建言献策。
——打好培育牌，盘活本土人才资源
引进人才不易，发挥人才的作用更为重要。白马寺镇对本土人才开展全面系统的摸排统计，将企业行业先锋、省市级非遗传承人、农业种养能手等分类造册，纳入“乡秀才”名单，围绕乡镇发展和个体需求量体裁衣，大力倡导创新创业的良好风尚，着力培育“乡创客”。8月，惠中兽药“畜禽疫病防控用新兽药的研制与产业化”项目获得中央引导地方科技发展专项资金奖励80万元，“创新至上”的理念为企业赢来更多发展机遇；9月29日，省级非遗项目“白马寺金银器”、“陈家制鼓”亮相第四届中原国际文化旅游产业博览会，白马寺镇优秀非遗文化品牌走上更大舞台；国庆长假，省重点项目河洛古城兵器模型展活动日均人流量达7000余人次，VR视觉带来的优质体验让不少游客发圈点赞。
与此同时，该镇通过厘清理顺职责关系、树立鲜明用人导向、大胆使用年轻干部等举措，稳妥做好机关机构改革后半篇文章，核减机构为19个部门，中层干部平均年龄降为40岁，加强社区党员干部轮训，以工作实绩论英雄、排座次、严奖惩，进一步激发了镇村干部想干事、能干事、干成事的精气神和提升本领履好职、提质增效抓落实的原动力。
——打好服务牌，保障需求留住人才
要想让人才真正留得住，就要让人才的心安得下。该镇坚持在服务人才上下功夫，建立党政班子成员联系服务1—2名优秀人才工作制度，通过慰问座谈、电话微信联系等方式，切实解决高层次人才在工作、生活方面遇到的困难，让他们进一步感受到组织的关心、关怀。强化荣誉激励机制，通过筹措镇级文联成立事宜、为社区乡贤会客厅授牌、评选“白马寺镇十大英才”等，增强人才归属感、荣誉感、责任感，激发优秀人才热爱白马寺镇、建功立业的热情。以市区级乡村振兴示范点项目、河洛古城项目为依托，为创业就业人员牵好线、架好桥、铺好路，为辖区人才干事创业、发挥作用搭建广阔“舞台”。（通讯员 张伊清 编辑 黄红立）
学党史 悟思想 办实事 开新局
洛阳银行安阳分行扎实开展党史学习教育
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本报讯?党史学习教育工作启动以来，洛阳银行安阳分行以高度的政治自觉迅速行动起来，深入学习领会、全面贯彻落实党史学习教育动员大会重要讲话精神，引导广大党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，守正创新、锐意进取，以更加昂扬的精神状态全面推进发展新局面。
据该行党支部负责人介绍，党史学习教育工作启动后，改行第一时间召开党史学习教育动员会，组织党员干部深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，落实上级党委党史学习教育动员会部署，成立以支部书记为组长、支部委员为副组长、中层干部为成员的分行党史学习教育活动领导小组，统一领导分行的党史学习教育活动。同时，结合工作实际制定具体落实方案，部署形式多样的党史学习教育活动，充分激发工作热情和进取精神，以金融为民的实际行动落实党中央要求，忠诚履行金融服务职责。
在学习教育中，该行支部班子按照“一级抓一级，层层抓落实”的原则，带头讲党课、 做笔记、写心得，以上率下，强化责任担当，把党史学习教育与“三会一课”“主题党日活动”相结合，增强党史学习教育的针对性，推进党史学习教育常态长效，点燃全体党员干部的学习热情。为了学好党史这门“必修课”，分行为全体党员干部发放了《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、党史学习教育专题“红色”笔记本等，旨在让全体党员干部积极紧抓自主学习，认真撰写学习笔记和心得体会，推动党史学习教育走深走实、入脑入心。
该行相关负责人介绍，为进一步丰富主题党日活动，把党史教育引向深入。3月上旬，该行开展了“庆祝建党100周年红色经典传唱”活动；4月初，又组织党员干部前往红色革命教育基地冀鲁豫边区革命根据地开展党史学习教育，通过参观晋冀鲁豫边区抗战史实展馆、接受党课洗礼等形式，感悟革命烈士不畏险阻、艰苦奋斗的精神风貌和自重自律、自奋自强的优良政治作风。
洛阳银行安阳分行始终将企业社会责任作为重要使命，认真贯彻落实各级地方党委政府和总行党委的部署要求，全力支持地方经济、实体经济发展，聚焦消费金融，积极满足客户结算、融资等服务需要。畅通线上服务渠道，引导客户利用网上银行、手机银行等平台，实现日常存、贷、汇、缴等基础业务的快速办理；开通信贷绿色通道，加强对中小企业信贷政策支持力度，助力企业复工复产；增加授信客户数量，降低户均贷款规模，全力完成普惠小微企业“两增两控”监管目标。 该行负责人介绍，2021年一季度洛阳银行安阳分行累计投放信贷资金2.1亿元。下一步，洛阳银行安阳分行将充分利用多重机遇，持续推动质量变革、效率变革、动力变革，为支持地方经济发展贡献不竭力量。（李红星）
南阳医专附属中医院顺利通过三级甲等中医医院评审
9月26-28日，南阳医专附属中医院经历了“国考”——国家中管局三级甲等医院评审工作，并以优异的成绩赢得了评审组的高度评价，顺利通过评审。
从2004年至今，南阳医专附属中医院走过了17年的风雨征程，经历了2016年的新院搬迁，经历了2020年该院管理体制改革，全面恢复公立制度，时至今日医院又迎来了一个重要的发展时刻——三级中医医院的等级评审。
按照国家中医药管理局、河南省卫生健康委工作部署， 9月26日至28日，由河南省洛阳正骨医院院长李无阴等11人组成的三级中医医院评审专家组对南阳医专附属中医院开展为期三天的现场评审。医院党委书记忽中乾、院长乔泽强及领导班子成员和相关人员陪同检查。
河南省卫生健康委二级巡视员张健锋在反馈会上发表讲话：“三甲”评审的过程既是总结成绩的过程，也是查找暴露问题和不足的机会。下一步，医院要以整改为契机，进一步明确发展目标，完善发展规划，突出努力方向和工作重点。同时也提出了以下几点建议：一是要把握好重大历史机遇。二是要持续提升基础管理能力。三是要扭住差距和短板尽快突破。四是要努力实现医院高质量发展。
校长王立义在反馈会上指出：“三甲”评审，结果重要，过程更重要，以评促建、以评促改，是最终目的。走过这次评审的全过程，大家进一步掌握了“三甲”规范，全员经受了一次医德锤炼和业务洗礼。南阳医专附属中医院要以这次评审为里程碑，以习近平总书记考察南阳时关于中医药事业的指示精神为指导，站在新的起点上，担当起新的使命，进一步加强人才队伍建设，进一步提升质量管理水平，进一步突出办院特色，进一步拓展文化内涵，真正把医专附属中医院建成技术领先、特色突出、服务优质的高水平现代化中医院。
评审专家组组长李无阴在反馈会上做了综合性点评：一、领导重视，措施得力，创建工作取得佳绩。自预评审以来，医院针对存在的问题采取强有力的措施，制定整改方案，专业人尽其才，管理者尽其能，行动于快，落实于细，充分展现了全院职工上下团结一致，奋力拼搏的精神风貌，给我们留下来深刻的印象。二、办院方向明确，中医特色突出。三、党建引领业务提升，业务促进党建过硬。四、医疗安全、医疗质量管理永远在路上，没有最好只有更好，医院一定要抱着以创建促提升，以评审促发展的心态，注重评审中存在的问题，认真整改，常抓不懈。
南阳市中医药发展局党组成员、副局长张玉清在反馈会上指出：南阳医专附属中医院要以此次创建“三甲”中医院为契机，全面开启医院建设新征程！在今后工作中，要牢牢把握中医药发展新形势，按照全市中医药发展工作布局，以更加开阔的思路，更加开放的心态，更加宏大的气魄，更加有力的举措，进一步提升医院管理水平，培育壮大人才团队，加强中医特色专科建设，瞄准全省一流三甲中医院目标，打造医圣故里品牌中医院，为南阳中医药强市建设做出新的、更大的贡献。
9月27日上午召开三级中医医院评审汇报会。汇报会上评审专家组组长李无阴对现场评审工作进行安排。在现场评审过程中，11位评审专家深入科室，对照评审标准实施细则，分别从医院管理、党建、重点专科、临床科室、医疗、药事、护理、检验、输血、病理、影像、院感多方面，采取现场查阅资料、人员访谈、实地查看、技能考核等方式进行了全方位、多层面深入细致的检查。
9月28日下午，在该院六楼大会议室召开了三级中医医院等级评审工作反馈会，河南省卫健委二级巡视员张健锋、评审专家组组长李无阴、河南省卫健委中医处处长姬淅伟、南阳医学高等专科学校校长王立义、南阳医学高等专科学校副校长郭万周、南阳市中医药发展局副局长张玉清、专家组成员、南阳医专附属中医院党委书记忽中乾、院长乔泽强、院领导班子及全体中层等100余人参加会议。
会上，专家组一致认为，评审期间，全院职工高度重视、热情高涨、积极配合、主动参与，展现出良好的精神面貌和积极向上的工作氛围。同时各位专家也就此次评审工作，分别结合各自的检查内容，做了详细、中肯的反馈。既肯定了我们的成绩，找出了亮点，也指出了工作中存在的不足，对存在的问题提出详细、客观、严谨的指导意见，为医院工作持续改进和实现新一轮高质量发展指明了方向。
此次评审工作虽然结束了，但医院的内涵建设将一直在路上。医院将以此为新的起点，积极做好医院各项工作，充分发挥以中医为主的三甲综合服务平台作用，用现代科技服务手段，不断创新中医药发展。在办院方向、队伍建设、临床发展、专科建设、医疗质量、护理服务、药事管理、文化建设、党的建设等方面，以发挥中医药特色优势为核心，全力满足人民群众对中医药服务日益增长的需求，为人民群众提供更加优质的中医药服务，造福一方百姓，以更加优异的成绩献礼党的百年华诞。
来源：南阳医专附属中医院
1948春，“西北王”胡宗南在陕北等地连吃败仗，让正准备在南京召开“行宪国大”的老蒋极为生气，当时的洛阳也处于四面楚歌的地步，守洛阳的是青年军第206师，师长是邱行湘。
当邱行湘奉命到南京见蒋面聆机宜时，一踏入黄埔路“官邸”，立刻就有一个待从副官出来打招呼说：“邱师长！这两天老头子因为战事和沙面事件的关系，脾气不好，你要注意一点。”
果然，邱行湘被引入蒋的办公室时，只见蒋板着面孔，一脸紧张忧虑之色，对邱行湘说：“洛阳是秦、晋、豫三省的要冲，也是中原与西北联系的要点，一定要作长期固守的打算。”蒋又要求行湘以洛阳为中心，组织民众，加强保甲工作，扩大地方武装力量。
在谈到洛阳的形势时，蒋又说：“洛阳地形很好，易守难攻。洛阳的邙山、龙门、西工都非常重要，必须加强工事，研究防守，教育部队。飞机场也很重要，必须确实控制。”谈完这些之后，蒋又问邱行湘：“洛阳有无警备司令？”邱行湘说：“没有。”蒋又马上写了张条子，加封他这个兼职。接着又问邱行湘：“你有什么长处？”邱行湘说：“没有什么长处，练兵打仗还有点经验。”蒋听后连连点头说：“军事的成败，关系到党国的安危，如果打输了，我们将死无葬身之地。”这几句话早就成了蒋“训示”中的符咒，这时又照例念一遍。
邱行湘见过老蒋之后，蒋经国又在碑亭巷“曲园”酒家请他吃饭。在吃饭时，蒋经国用“自己人”的口吻对邱行湘说：“我们一定要在军事上取得胜利；一定要把部队的战斗力充实起来，装备方面，你可以和我经常联系，逐步调整。现在广设失业失学青年学生招待站，可以源源补充兵员，”蒋经国还要求回洛阳后，加强“组织民众”和“训练民众”，加强特务控制。为了达到这种目的，蒋经国还派了原任万县青年中学校长的赖钟声，到该师接任新闻处长。此外，政工系统的人员，还另有电码密本和专用电台，与蒋经国直接联系。
回到洛阳后，邱行湘立即安排部署加强固守工事，在各要冲地区构筑坚固据点，在各据点储备充足的粮弹和医药品，以便隔断后仍可以独立支撑，在各据点的本身，均编成火网。并有上、中、下三层的射击设备，上层可作瞰制射击，中层与地面成水平，形成交驻火网，下层工事则为防御云梯越壕、爆破攻击和坑道攻击之用，壕底同样构成火网。阵地前沿一般还挖有五公尺深宽的外壕。另外还设有伪工事，如桥梁、通道等等，以吸引对方爆破手接近，再利用两侧闭锁工事进行射击，且可越出闭锁工事捕捉爆破手。
在城垣工事上，邱行湘认为因直射火口多，火网构。成不易：又难形成多数能应付四而八方的独立支撑点，怕一处被破后，城防就易于瓦解，所以又在城门外和城墙角沿广设独立小据点。并在瓮城外设置二至二道的工事，作为守城的依靠。
为了防止城破之后全线瓦解，邱行湘又在洛阳城内西北隅射界比较宽广的洛阳中学，构筑了核心阵地，并以此为基点，再辅以巷战工事，以期处处扎根，步步为营，进行持久作战。为了扫清射界，邱行湘还整街整巷地大拆民房，被拆者在于五六百间以止，连当时由戴季陶派有专员看管的西门周公庙文物古迹，和城北的司马懿墓，也被拆挖得百孔千疮。
邱行湘还调整了青年军206师的人事，把既亲蒋又能打仗的人，全都安排人指挥骨干中。在兵力上，洛阳有五个步兵团，中有骑兵队搜索营、迫击炮营、榴弹炮兵连、战防炮连、野炮兵连、重迫击炮连、工兵营、辎重兵营；军士队。此外还有宪兵连、“豫西师管区步兵连保安第一团、保警大队。连洛阳附近的会道组织“妙道会”也动用起来。“。206师又有上、中校级的军事、政治教官二百多人，又由他们编成了十多个督战队，分配丁各据点，以加强对部队的控制。从上述种种部署去看，蒋军在洛阳的做法，是要达到军事上强固和政治上顽固的目的。
1948年3月9日，解放军进攻洛阳，前后打了六天，这个事前被蒋夸作“金城汤池”的重点设防城市，即被解放军攻克了，洛阳守军二万余人被全歼，邱行湘被俘虏，洛阳的解放切断了胡宗南部从潼关至郑州的铁路联系，使豫西、太岳解放区连成了一片，至此"西北王“胡宗南彻底的困守西北了。 （图中是指挥洛阳战役时，陈毅和陈士榘的合影）
贾平凹有段话说绝了：“婚姻就是一场合作，没必要弄成爱情的样子。底层男人为了续香火，中层男人为了找帮手，上层男人为了找强队友，‘渣’男就是要你扶贫。”
如若你没有经历过婚姻，一定认为这句话过于现实与刺耳，根本与爱情无关。他们更会鄙视认可这一观点的男男女女，认为他们可怜到感受不到爱情。
诚如文初所言，一个人的一生，是要找一个品性正直的人过完这一生；如果不是这样的话，其实完全没有必要搞成爱情的样子。婚姻是一场交易！
贾平凹，1952年2月21日生于陕西省商洛市丹凤县棣花镇，我国著名文学家，中国文学史上不可多得的天才。一生出版了二十多部作品，获奖无数，可谓一名荣誉作家。
与他的作品相比，他的感情生活有过之而无不及，尤其是他与结发妻子韩俊芳的离婚原因，更是众说纷纭。
贾平凹的前妻韩俊芳出身富裕家庭，人长得也漂亮，韩俊芳也曾因为父母的反对而执意不见他，但这并不妨碍贾平凹即使外面下着雨也固执的不愿意离开。
这样的迷恋和坚持，最终让两家人同意了这门婚事，也让韩俊芳义无反顾地投入了他的怀抱。
婚姻往往需要把柴米油盐的琐碎和朝夕相处的摩擦融合到原本只有荷尔蒙生成的爱情里，所以人们不知道是该感慨真爱的逝去还是抱怨婚姻的艰辛。
作为一名学者，他期望妻子能与他精神相通。或许不必太深入地探讨其中的原理，也不必局限于诗歌和文学，只要有精神上的追求和攀登即可。贾平凹觉得精神的不断塑造才能保证灵魂的相互依存。
缺乏精神上的共鸣对于贾平凹作为一个作家来说是一件痛苦的事情。缺乏对现实的理解，对于韩俊芳这个做家庭主妇的人来说也是痛苦的事。隔阂与沉默渐渐弥生，慢慢孕育了冲突的萌芽。
当时贾平凹，有一部作品要拍成话剧，于是认识了话剧女演员夏小姐，相谈甚欢，犹如高山流水遇知音一样相谈甚欢。两个人都给彼此留下了深刻的印象，后来经常在一起讨论问题。韩俊芳知道后责怪贾平凹精神出轨，任他百般解释，韩俊芳始终不相信。
在路遥的葬礼上，韩俊芳公开声讨贾平凹出轨，贾平凹觉得韩俊芳触及了自己的底线，第二天就结束了这段婚姻。但是，贾平凹自愿净身出户，放弃了所有的财产。
1993年，离婚后的贾平凹，写下《废都》，刚一发表就引得读者争先恐后地抢阅。当时好几家出版社争着出版，引起了新一轮“洛阳纸贵”的局面。
据不完全统计，仅半年时间，正版与盗版的《废都》，总共卖出1000多万册，这是谁都没预料到的结果。
可惜好景不长，《废都》的光彩只闪耀了半年，就被沦为“禁书”，这一禁就长达16年。被禁的理由竟是：关于性的描写过多，不适合继续传播。
连续遭受婚姻、事业的打击，贾平凹的病情加重，不得已住进了医院。有些事，冥冥之中早已注定，住进医院的贾平凹，结识了一位护士。
她的长相并没有多出众，顶多算是小家碧玉的类型，但性格温柔体贴，善解人意，相处起来让人感觉很舒服。人在生病的时候总会格外脆弱，贾平凹也不例外。而郭梅的出现正好给贾平凹带来了温暖和安慰。并与之结婚，开始了自己的第二段婚姻。
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