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本文导读目录：
中层管理者礼仪培训（员工职场礼仪培训） ♂
中层管理者礼仪培训（员工职场礼仪培训）怎么看待单位中层干部丈人去世还得请本单位随礼这件事
我个人觉得吧
这些中层干部的父母去世随礼那是还有点和领导打好关系这么一说呢
关键是他们的老丈人，老岳母去世也得随礼就让人很无语=_=
真的不想随礼
给本不是很富裕的家庭又一次雪上加霜
再说了随礼又能怎么样呢？
他们虽说是中层干部，但在工作中根本就帮不上我们什么忙
唉！
太TMD讨厌这些的所谓的礼节
哈哈
听到有人在吐槽他们部门的烦心事
蔡老师到底是“内心光明”，还是“谄媚为上”？
今年蔡老师终于依依不舍地退休了。二十多年来，蔡老师一直担任学校中层领导职务。无论谁当校长，他总是能相处的很好。有少数中层认为他是“小人”，喜欢“巴结”一把手。但是老师们普遍感觉蔡老是一位值得信耐的人，因为他乐于帮助有困难的教职工。
大家较为普遍地认为蔡老工作能力并不是特别突出，但能得到一任又一任校长的信任和重用，不是谁都能随便做到的。这种上面满意，下面认可的功夫，真不是简单做到的。
子曰：“事君尽礼，人以为谄(chǎn)也”。意思是说完全尽到做臣子的礼节，或许别人会认为你在拍马屁，一心想往上爬，不过只要内心光明正大，就没什么可以担心的。
也许蔡老就是一位真正内心光明正大的人。
老婆经常出差去印度，第一次出去的时候回来和我说，印度和想象的不一样。
我问怎么不一样，她说她以为印度比我们落后，印度人也应该比我们落后，但是她开会的合作方，真的是从穿戴到礼仪，到英语发音，都高雅的不行。举手投足贵气十足，一看就受过良好教育在美英留过学的。
相比之下我老婆自己倒是觉得自惭形秽，穿戴打扮并不是名牌，英语也远达不到母语式的标准。
我说你怕不是遇到婆罗门了？！和你开会的都是公司老板，在印度，人家大概率富裕了多少代了，你就一个农二代，能和人家做到一个桌上吃饭谈合作，已经算是托祖国的洪福了，没事儿瞎比较啥。
和中国一样，印度是个大象，你摸到啥是啥。
比如一个德国或者北欧人，他还不了解中国，如果一落地是上海浦东，一个磁悬浮到花木进陆家嘴静安寺，或者周边到苏州工业园区，杭州西湖武林钱江新城转一圈，他一定认为中国别特么骗人了，这哪里是什么发展中国家。
而如果他是来农村搞什么支教的，或是往我国落后地区走一走，估计生活水平会刷爆他的下限，他会认为中国人活的特别悲惨，怎么能没有抽水马桶？这么冷的怎么这个村儿没有暖气？其实他不知道，在我们这儿这哪叫事儿啊。
在一个贫富没那么大的发达国家，他永远想不到我国的东西差距，城乡差距，特别是大城市和山区的差距，根本不是他能理解的。
就像我国中产也不太理解印度式的贫富差距种姓差距一样。我国新中产连自己的国情还不了解呢，又怎么能理解印度。
我国中产，或者中产的预备役知乎er们，一直在嚷嚷什么阶层固化，好像是个特别不能接受的事儿。这个阶层固化在印度已经进行了上千年了。刚才提到的我国各阶层各地区的各种差距，因为代际积累，在印度大概要翻几倍。真的是富者高贵优雅，穷者不如狗。
所以说，得分人分事儿，印度有些地方是落后，但你真要遇上个印度人，你还真别瞧不上人家，也许人家的水平能力家世修养都高你一头呢。
我想说：印度整体非常落后。但是印度企业的中高层管理人员商业素养非常高，基本都读过MBA，印度大学生读MBA非常普遍。
但是呢我感觉印度中高层管理者是印度的毒瘤，是印度工业化的绊脚石。他们的责任意识缺失和浮夸风害死了印度自身工业，自己不专业不干活，手下的人也给弄得绑手绑脚干不了活，上百家公司接触下来，莫不如此，包括百事可乐当地的合作生产商也逃不出这痼疾。凭外在气质看人是看不到真实的一面的。
十年前，我从一所工作了近二十年的学校，调到了现在的学校。自那开始，我没有因私事再踏进原来工作的学校一步，期间因为当评委去过一次。
那么，是什么原因使得自己不想再回原来的学校呢？是不是自己在原单位做得不好，或者得罪教师了呢？说实话，还真不是。我在原来的学校担任中层领导，和学校领导和同事关系非常融洽，而且在那里工作了二十多年，对原来的学校也很有感情。有时碰到原来的同事，大家都热情地邀请我回去玩，可自己的内心却没有一点想法。
那次回原校当评委，在校园里碰到了很多原来的同事，大家都热情地和我握手寒暄。我突然感觉这样的礼节有些让人见外了，但又不能不表示出自己的热情，感觉非常奇怪，有些伤感，感觉自己已经不是这里的人了。走到原来办公室的门口，看到老师们都在忙碌，虽然人家热情地邀请到办公室坐一坐，但自己还是委婉谢绝了。当时的想法是，不能耽误人家的工作。
自从那一次进了一趟原校后，我就再也没有回去过。有去原校的工作任务，也都以各种理由避开了。我相信这里没有人走茶凉的原因，具体是什么原因，自己也说不清楚，反正感觉不是太好。
再有几年我就要从现在的学校退休了，退休的心态大概也是这样吧？好好珍惜现在的时光，珍惜现在的同事情谊，离开了，或许就是永远地失去了。
从9月15日到10月15日，开学一个月整，两次被领导突然的工作安排打懵。
去年带的毕业班，按照惯例，我该下一年级开始新的循环。
但开学前一天的全体会上，领导公布的分班安排里，我成了五年级某班的班主任。
原来的班主任是学校中层，根据这学期学校部署，他主抓全校纪律，不再带班也不再担主科的课。
我被安排中途接他的班。关键是，他也是去年才接的这个班，在他之前，此班已经数度换主科老师兼班主任。
家长的反应，可想而知。
接这个班，出力不讨好。
但我依然接下了，虽然明明知道领导所谓“只有你能接下这个重担子”是官腔套话，但我也没有二话，没有拈轻怕重斤斤计较。
这一个月，对我来说，身心都是绷紧的状态，理顺一个乱象丛生太久的班级，耗费了我太多的精力和心血。
一个月过去了，一切慢慢步入正轨。正当我要松一口气的时候，领导的谈话又突然而至！
让我把这个班级还给去年带班的班主任，我去一年级某班补一个空缺。
原因，就是这学期新招的老师走了三个之后，一年级这个班，经历了一个月两次换老师后，又被空下了！
我如果去接，就是这个刚刚建立起来的班级的第三个主科老师兼班主任！
领导说了一堆客气话，还一再让我“不要多想”，因为“不是由于你好说话才反复变动你的工作安排，实在是别无他法”。
只能“呵呵”——我理解领导真的是有为难之处，但是，逮住一个人这样对待，似乎真的不大厚道——不过话又说回来，“领导策略”里，也没有“厚道”这一条。
临放学前和班里学生们说，有感情细腻的女孩哭了，下班后回到家，微信上又收到一些家长和学生发来的信息表达不舍，当然我明白，家长的信息里有礼节和涵养的成分在——毕竟我只带了这个班一个月整，况且更换的老师又不是陌生的新老师，而是熟悉的、去年就已经和他们相处一年的原来的老师。我何德何能，一个月能让大家这么不舍？
但还是很感谢这些孩子和家长，在这起令人窝心的事件中，他们是唯一的亮色与温暖。
我就这样，被摆来扔去了一回……不知道有多少同仁，有过类似的憋屈经历？我突然，能更加深切地理解前几天投河的那位重庆李老师了。
当然我还不至于轻生。我只是得好好考虑一下，自己要何去何从了。
#职场真实故事计划#讲讲父亲真实的职场故事，无关忠孝礼仪，仅以事实说明问题。
父亲原本聪明能干，曾作为江苏农业人才先后派往湖南、安徽等省教当地农民种地，那时我还未出生，只是听说，但应该是事实。
待我记事起，父亲在五七农场（现无锡长广溪湿地公园前身）当连长、相当于农场的中层干部，上学前曾去玩耍过多日，受过友好接待，反正地里的西瓜、香瓜随便啃摘。
后来，父亲回老家东风（庙桥）大队当农技员，时值上世纪70年代80年代初、农村吃喝不正之风盛行。于是父亲跟在某大队副书记（所谓能人、靠山）身背后混日子，天天胡吃海喝，把自个家抛到九霄云外。记忆最深一次：
叔叔与长兄抬头扛脚将喝得不省人事的父亲从大队部抬回家，但凡经过处，村民们嘁嘁私语、像游街示众！真是丢人现眼。
每年年终分红考评还总是亏口粮，全靠那大队副书记一笔勾销，生产队里总有人不服气，而父亲仿佛不知羞耻。
一段时间后，所在雪浪公社将父亲上调公社农科队做负责人、吃起了皇粮，每月有36元固定工资收入。但父亲一拿到工资就花到了酒桌上，根本不补贴家用。母亲懦弱，听之任之。
更可恨的是（据后来父亲交代），父亲不知好歹，将农科队里用于生产建筑的公家物资砖头、水泥等任由某王八蛋上司私下挪用抵债，罪名却落到了父亲头上、丢了饭碗，没追究经济方面责任已算逃过一劫。
再后来，上级调动父亲去无锡县农科站（东亭附近），其实也是正式编制呀！可不知道他脑子咋想，嫌离家远，干不到一个月就逃回家。
当时乡镇企业方兴未艾，父亲进了雪浪扎钢厂政保科，却受不了厂长大声训话，没干多久又炒自己鱿鱼，只会躺自家床上唉声叹气…
通过那大队副书记关系，父亲进大队针织厂当了一名供销员。这可得凭本事吃饭。父亲种田是把好手，做生意是门外汉。
与熟识的厂里会计对证而获悉，那时父亲简直是不可理喻到令人发指。出差跑生意没钱、就在厂子会计那预支几百上千元钱，生意不生意基本瞎忙乎，回家一算乱花钱亏空很多，干脆把应该报销的差旅费也当废纸一样搁置放弃。另加长兄发花痴带临时女友去赊欠针织衫N次，年终分红，父亲还倒欠厂里多少钱！！！
如此反反复复，父亲不挣钱还要靠母亲养着，香烟老酒不能断档，凭着母亲三寸不烂之舌东挪西借……与此同时长兄“花痴”耗尽家里所有财物，不要紧[流泪]母亲像“打不死的小强”“虱多不痒债多不愁”，阎王债渐渐堆积如山。#无锡头条#
………
回首往事，父母都过了80高龄，那些债到底还了多少？坑害了多少人？天知道。父母如此无度，难怪坐享其成的兄嫂全家倒打一耙。
父亲觍着脸曾说“一根针都没给我”，却不敢在兄嫂面前说句公道话…一个家庭，男人不能顶天立地，女人不能好好持家，凡事任性没有底线，那么结果，根本不忍直视(●°u°●)??」
中层管理者离职原因面试（高层管理者离职的原因） ♂
中层管理者离职原因面试（高层管理者离职的原因）今天和美团的一个中高层聊，他说，目前工作主要是用在招聘上，走的人的速度比招人速度快，导致他每天很多时间都在面试。
我就问他，离职的人都去哪里了呢？
大部分人都被字节跳动挖走了
中层管理者竞聘面试问题（总经理竞聘面试问题） ♂
中层管理者竞聘面试问题（总经理竞聘面试问题）他用3份简历，得到了月薪30000元的工作。他以自己的成功告诉我们，应聘需要作怎样的策划？高手背后有哪些超出常人的操作？
光努力没用，知道怎么做而且付诸行动才是重点，这些恰恰是应聘者胜出的要素。本文与您分享一位好友应聘成功的过程，希望帮到有需要的你。
笔者的好友小李从89人的应聘者中脱颖而出，如愿以偿地获得心仪的岗位。
应聘前及应聘面试中他做了别人没有做的事情，包括准备的三份不同的简历，这些果然发挥了重要作用。
小李来自苏北农村，学的是工民建专业，此前他已有在两家单位的工作经历。毕业后的第一份工作是在某建设集团当技术员，第二份工作是在建筑勘察设计院当工程师，这两份工作让他对房地产行业有了更多的了解。
中层管理者竞聘面试（中层干部竞聘面试） ♂
中层管理者竞聘面试（中层干部竞聘面试）【海政2021年面向社会公开招考文职人员面试工作圆满结束】9月7日至8日，海政在京组织2021年文职人员公开招考面试工作，通过全军集中笔试的109名入围考生，对23个岗位展开竞聘。面试通过专业问答、技能展示、现场实操等方式，对应试者岗位适应能力进行全方位考核。据悉，后续海政将根据成绩排名确定拟录用对象，组织体检和政审，经统一公示、复审批复、签订聘用合同后，他们将正式加入蓝色方阵。（文/施培蒂?路柯?图/焦飞宇?徐中慧?程嘉豪）
今天又面试了两名候选人。一名是川渝某985高校2021届本科毕业的小伙子；一名是江苏省常州市某高校本科毕业的小姑娘。
小伙子今年6月份毕业，毕业后以管培生身份加入云南某房企工作，半年后由于地产行业下行，公司裁员，校招生首当其冲被裁掉了。
小姑娘是去年6月份毕业，毕业后进入上海某头部房企下属物业板块工作，职能岗。小姑娘家乡是西南某省份的，所以考虑回家发展，想谋求川渝地区的机会。
两名候选人竞聘同一个岗位，从候选人的能力和经验方面看，相差不大。从薪酬期望来看，小伙子期望月薪8.5K，小姑娘期望月薪10K+;
如果您是用人部门领导，您会选择哪位候选人。
欢迎各位老铁帮我出出主意。
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