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本文导读目录：
中层管理培训心得团队口号（中层领导管理培训心得） ♂
中层管理培训心得团队口号（中层领导管理培训心得）想要多学一点，就成了恶意了。
这些就是高级黑的做法，扛着红旗反红旗，红得发黑了。
基层走极端，高层一刀切，中层二极管，百姓喊口号。高级黑就是在促成这样的国内环境。
抓造林就毁田、抓发展就拔树，故意的！
半月谈：解决甲问题制造乙问题 抓造林就毁田、抓发展就拔树，半月谈：解决甲问题制造乙问题|基层工作_新浪财经_新浪网 ???
对待基层业务员，必须多支持、多鼓励、多赞美，少批评、少指责、少埋怨；
对待中层经理，必须多要求、多培训、多辅导，少放任、少借口、少理由；
对待高层总监，必须多沟通、多回顾、多展望，少口号、少画饼、少空话；
云南省委书记王宁总结了干部中存在的十种表现，即，心中无数、空喊口号、不推不动、不下基层、思想保守、急功近利、中层梗阻、找借口、“躺平”、当评论家。针对这十种表现，王宁书记向全省干部提出了六条要求，强调要开短会、讲短话、发短文，要讲方法、讲效率、讲质量，要提高站位、解放思想、改革创新，要抓问题清单、责任清单、负面清单，要经常下基层，要坚持“一把手”作表率。很实在很具体，指导性很强，适用于各行各业各个领域。
世界上最遥远的距离，不是北京到纽约的距离，也不是南极到北极的距离，而是我就坐在你旁边，你我刷着各自的手机，你有时候会突然停下来一直盯着某个地方，有时候又会突然露出灿烂的一笑，可我就在你身边啊。
当我问你学习有没有困难，在学校是否开心，想考一个什么样的高中时，你回应我的几乎永远就是两个字：“别烦”，可是，你知道吗？我多想听你问问我，“爸爸，你天天出差开心吗？累吗？老板有没有给你穿小鞋？同事有没有给你挖坑？”，可是你没有，在你眼里，不上学的时间，就应该是刷手机的时间，就应该是刷视频的时间，就应该是玩游戏的时间。
明天就是五一假期了，这个五一假期安排虽然网上太多人吐槽，但至少够长，相比往年的“开始了吗？已经结束了”的周末加1天休假模式，今年整整5天，算是一个不错的亲子机会，回趟老家，看看年迈的父母，回忆一下小时候无忧无虑的童年，一家人打打牌、吃吃火锅，返城后一起看个电影、下下棋，陪你跳2天的街舞，呀，这个日子想想都幸福。
别忘了，你还有2天的假期作业，马上就要中考了，老师在群里发了很多试题，你专心完成你的作业，我也乘机放松一下，整理一下工作思路，平时加班累成狗，用这两天再复习一下“高效能职场人士工具箱”中的一些方法和工具，这个工具箱是我花了2年多整理出来的，讲真，我一直认为方法比努力更重要，这不是一个口号，职场新人需要方法论快速上手而不至于面对问题六神无主，熬到了中层后，更应该总结自己的成功经验，形成一个固定的套路，并不断在这个方向提升，将自己的优势发挥到最大化。
比如在麦肯锡方法论中，金字塔原理会让人养成总分总习惯，从而逻辑清晰、有理有据的论证或表达观点；
麦肯锡笔记思考法会让人在开会、培训、学习的过程中，利用“以向第三者汇报、以寻找解决问题的步骤”的思路，并记录并思考，并形成一张思维导图式的笔记；
而麦肯锡方法中，“先摘好摘的桃子”、“要事第一”、“关注大局”等意识，会让我们工作中事半功倍；
而麦肯锡解决问题的6个步骤，则会让我们面对问题时，不是着急马上去解决，而是界定清楚什么是真正的问题，然后按6个步骤去思考，最后用SCQA的故事结构去讲述问题的解决方法；
销售大神的17"04' ，则会告诉我们一些销售与沟通的核心思想“你讲清楚、对方听明白、对方做出回应”，过程中少说多听（说和听的比例，听要占70%）等等。
最后，五一快乐，你好好学习考个好高中，我努力工作求升职加薪[666][玫瑰][赞]#职场进化论#
宣传教育培训贵在学以致用（整合版）
“坚持爱党爱国，坚持科学发展观，坚持正能量，坚持学以致用，坚持价值导向，坚持三高一先......”
4月25日下午，杭州时代光华总经理方永飞为我们作题为《培训的发展趋势与培训创新运营》主题演讲,之后，本中心视频部年轻人金康还带来短视频制作方面的学习分享。
“在节奏加快，不确定性加大，互联网不断重构现实生活的大环境下，培训需求放大、培训市场扩张是时代的必然趋势。”方永飞在企业培训领域深耕多年，是时代光华的首席讲师，著有《赢在中层》、《顶尖销售》、《消费即创业》、《回归经营》等多部作品。他结合丰富的图表数据，从培训业市场前景讲起，细致分析了疫情背景下企业培训需求变化，重点阐述了未来企业培训与人才发展的12个趋势。他认为，未来培训业将更加强调实效，贵在学以致用，越来越多地融入“干中学”，大数据和人工智能将嵌入学习过程进行效果促进，“共建共创”将成为单位之间重要的合作形态。
方永华介绍，培训行业的新发展理念是通过训战结合，采用“学、练、考、评、赛、奖”新培训六步法，实现看得见的培训效果。这些观点与中心设立“宣教大讲堂”，开展“比学赶帮超”活动的初衷不谋而合，今年以来，中心围绕人才第一资源，通过学习培训强基，实战实练赋能等形式，将宣教大讲堂拓展为培养人才的大课堂、展示才华的大平台、成就事业的大擂台，形成了以学促干、争先创优的浓厚氛围。
作为我省科技教育培训的重要载体，本中心承担着面向科技创新主体和人员组织教育培训的重要职责，目前已经构建了以9大类业务、100多门课程、14类现场教学为特色的科技教育“菜单”，通过“线上+线下”为科技系统提供“定制式”的培训服务。本次宣教大讲堂聚焦人才培训领域，是中心加快科技培训基地建设、深化科技教育服务、贯彻人才强省战略的应时之举。
我觉得，本中心的名称是科技宣传教育，是公益二类的事业单位，主要的任务是围绕着省科技厅的中心工作，为科技成果、科技项目、科技企业、科技人等做好宣传推广和科技培训，服务企业、服务群众、服务基层，去年我们抗击舆情，出色地完成了任务，比大家预料的好很多，今年保持势头要做得更好，就必须不断学习和提高，并且贵在学以致用。
首先认识上必须到位，宣传和教育的重要性毋庸置疑，要坚定不移把握正确的方向，坚持四项基本原则，也就是现在说的四个自信，道路自信，理论自信，制度自信，文化自信，心无旁骛，全神贯注。
然后才是坚持活到老学到老，与时俱进，永不落伍，学以致用，切实提高宣传和培训的质量和效率。我认为，落实工作的关键，最后的效果是按照本中心费主任说的，有没有“上连天线，下接地气”，让上级领导和广大人民群众都满意。
子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”让我们继续保持工作热情，把各项事务做得更加出色吧。
（浙江省科技宣传教育中心 金乐平）
单位有一个中层干部，此人工作不错，待人热情，就是见了女人表现得有点勇敢，只要有一点机会，就会上手。还别说，还真有得手的时候。慢慢的人们都知道了此人有这个很直白的嗜好后，本单位的人时时防着，有妻子在此人单位上班的男人也时时看着自己的老婆。
后来，本单位的女人和妻子在此单位的男人联合喊出了口号：防火防盗防xx。
食色性，人之本性也，男人喜欢女人，女人仰慕好男人，都很正常，就是为此出轨，也在情理之中。但是，凡事都应有个度，犹如君子爱财取之有道一般，如果像饿极了的动物饥不择食就不妥了。
人怕出名猪怕壮，如今，这个人在本单位可以说已无从下口，不知他又把嗅觉拐到了哪里。
中层管理培训心得团队名称（中层管理培训的收获） ♂
中层管理培训心得团队名称（中层管理培训的收获）微型小说《屁》
庄董事长光临！
召开中层干部会，落坐时带出一个响屁！
董事长略感尴尬！清清“咳嗽”一声。
办公室马老主任忙说：这屁是我……
董事长摆摆手说：“别打圆场了，这几天肚子不好，这屁是我放了！”
王总经理“老马呀！我还纳闷呢？这屁响彻云霄，底气十足，充满正气，高屋建瓴，你有那威力？”
夏付总说：“这屋中漂着仙气，甚香，看蓬荜生辉，多吸健康，延年益寿。老马呀，你可没有这层次！”
胡总会计师：“偏得呀！感觉一股暖流传递全身，德不配位者，很难体会其妙也！”
宣传部长说：“大贤大德呀！董事长真是实干的楷模，连屁都亲自放，咱们应当好好学习推广，开始专题讨论，深入领会领导的良苦用心呀！
沉默了一会，会场里响起了经久不息的轰鸣，不知是屁声还是掌声！
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