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中层管理干部培训ppt（中层管理干部培训课程体系） ♂
中层管理干部培训ppt（中层管理干部培训课程体系）不是死于无知，而是死于傲慢。这话放到公司乃至一个平台也都是合理的。就拿阿里来说，不相信阿里不知道“相互宝”是不合规的，但还是坚持推出，大搞了3年，坑了多少钱，现在才不得不宣告关停退出，让交了钱的用户都直呼上当了！
有人说交了钱没理赔而已。但是要知道花钱买相互宝的人，他们本来是可以买其他商业保险的，结果错过了，在相互宝里交了3年，都打水漂了。而其他商业保险是根据年龄费用渐涨的，从头开始买很贵的，40岁投保比30岁贵很多，这批人被白白耽误了3年。
更可恶的是，有很多人说相互宝无法退出，强制自动扣费，找不到入口也取消不掉。就这个问题，从相互宝上线到现在，一直都有人在说，但阿里就是继续我行我素，被自动扣款的冤大头也只能受着。
这两年互联网金融都被清理整顿了，阿里却还在坚持放贷卖理财产品，在没有资质的情况下，不分差异地倾销贷款产品和理财产品。马云还对监管机构大放厥词，把自大傲慢演绎到了极致。
阿里那么大的团队，光是经济专家、法律学者多少人？都是法盲？想来他们不是不懂，而是明知道不合规，也要做，坚信自己平台够大，影响够大，傲慢到眼里没有法律，目中无人，也就自然走了下坡路。
再说偷税漏税的薇娅，她公司背后的股东之一就是天猫。天猫靠流量倾斜，把她捧成了带货一姐。这么紧密的配合，天猫就不知道她的账目税款情况？
之前我一直是阿里淘宝88vip，饿了么淘票票也都是vip。我之前还是天猫会员店的会员，年费就交了100多，结果，会员店里不但没啥可买的商品，没多久还悄悄关店了！我的会费也不给退，一点说法都没有，就跑路了。这次相互宝也是一样，有人说阿里怎么会这样？而我真的一点都不惊讶。
再吐槽一个和阿里官方合作的事，一个阿里云旗下的广告商，找到我们，非要我们停掉别家广告，只能跑他们一家。这就好比你开了水果店，有个来买东西的说只能卖给他一个顾客。我们得到消息简直不敢相信这是阿里官方能说出来的。不是说不让垄断、不让客户二选一吗？
可这就是今天的阿里。
之前爆丑闻，还有人奇怪他们为啥跑到地方去抢客户，他们的格局早就没了，只剩下到商圈里到处搞霸权，在内部胡搞乱搞。阿里的中层都在忙着搞ppt，上层忙着搞小三，只有底层的人做事，哪里还顾得上什么格局。
中层管理干部培训专家（中层领导培训） ♂
中层管理干部培训专家（中层领导培训）#信阳师范学院# #头条，发布#
学校召开2021年中层干部培训暨秋季开学工作会议
我当正职领导的时候，曾经跟副职和中层领导说过，我们之间要思考的问题是有区别的。
我要思考的问题，是单位五年以后的事情。五年以后，我们单位干什么？谁来干？怎么干？这是我要思考的问题。言下之意，就是我要思考和把握的是单位未来的发展方向和人才培养的问题，以确保单位正确的航向，确保单位行稳致远。
副职领导要思考的问题，是一年以内要做的事情。一年之内，我们单位要干什么？该怎么干？谁来干？钱从哪里来？说白了，就是工作的具体安排、资源的调配和效率的提升等问题。
中层干部则要思考一个月以内的问题。这个月干什么？谁在干？干的情况如何？推进情况怎么样？需要的是执行力、督导力和绩效考评。
基层的同志，需要做的就是根据工作安排把本职工作干好，做到日清月结，工作不拖沓，不拖累整个单位工作的进度。这是基本要求。如果基层的同志，平时还能思考一下，如何把工作做得更好、做得更快，如何能有点创新，把正在做的工作推向一个更高的高度，那就更好。
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