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本文导读目录：
中层管理人员培训课程大纲（中层管理者培训课程设计） ♂
中层管理人员培训课程大纲（中层管理者培训课程设计）如何拯救中国足球？（从宏观角度来谈）
想想：一个公司江河日下，走到破产边缘，怎么拯救？
第一步：定战略。应该做市场最前沿有竞争力的产品，符合未来趋势。
第二步：换领导，换能人上台。找到最适合这个新战略的领导人，然后挑选中层的精兵强将来一起执行
第三步：制订制度，保证能者上，保证干实事的人得到应有的奖励，做到公平公正公开透明。
做到这三步，企业就足呀！
对照中国足球，怎么拯救？
1.达共识，定战略：专家 媒体球迷全国半年大讨论：中国适合什么样的足球？究竟技术最重要还是身体最重要？还是？未来的世界足球潮流是什么？中国这方面有没有科研教练？学谁？西班牙？还是巴西？还是？
2.换人。足协集体换人，竞聘上岗，挑选想做 有思想的人上来，而不是官僚。
有了中层干部，接下来全国招募年轻负责人品好 有专业能力 想学习的魄力教练，每省一个，去要学习的国家统一学习一年半载，把系统的青训学会，也可以请进来。然后大家集思广益，怎么结合中国孩子改进。
学习教练回来后，就是每省青训负责人，负责执行国家制订的青训统一大纲
3体制：
建立挑选球员的体制；
建立普及学校青训的体制；
建立在普及基础上如何提高的体制；
中层管理人员培训课程安排（中层管理人员的培训计划） ♂
中层管理人员培训课程安排（中层管理人员的培训计划）大家看看， 这样的课程安排是否合理:
正校长 :2节体育。
副校服:3节体育。
中层正职(教务主任，总务主任， 资助主任 ，专干之类):6节，上体育音乐之类， 小科目。
中层副职:8~10节，上一个班的语文或者数学。
班主任:10节，上一个班的语文或者数学 。
普通的教师:11~13节，上一个班语文或数学。
小科目教师:15~16节。
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