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2、中层管理培训横幅
中层管理培训案例分析(学校中层管理优秀案例) ♂
中层管理培训案例分析(学校中层管理优秀案例)吴某,女,35岁,未婚,某公司中层领导。平时工作繁忙,经常需要加班,年底有业绩考核,因此精神压力较大。
自2019年底开始,出现失眠、心烦懊恼的症状,自行通过运动、艾灸等方法效果不明显,后在社区医院开了一些镇静安神的药物,失眠稍有缓解,仍睡觉不踏实,同时伴有头晕目眩的症状。
因失眠问题,导致精神不济,注意力不集中,工作屡次出错,于是向单位请假,修养半个月。
吴某的一位同学在我院实习,经过同学介绍,于2021年2月16日来北京找我寻求中医治疗。
面诊:睡眠不安,心烦懊丧,胸闷脘痞,口苦痰多,头晕目眩,舌红苔黄腻,脉滑或滑数。
经辨证属痰热内扰型失眠。
治疗清热化痰、宁心安神为主。
处方:麦冬、柏子仁、丹参、茯神、僵蚕、陈皮等。
二诊:上方服用7剂后,睡眠即有改善,可以正常入睡3-4个小时,吴某自述睡眠质量较好,口苦症状减轻,头晕缓解。上方微调,继续服用15剂。
三诊:上方继续服用15剂,睡眠明显好转,可以入睡6-7个小时,凌晨四点左右会醒一次,很快再次入睡,精神状态良好,口苦基本消失,痰少,头晕目眩基本消失。嘱其继续服用15剂,以巩固疗效。
4月底回访,目前睡眠一切正常,已经回到工作岗位。
温馨提示:以上药方仅做临床案例分析,未标注具体用药及用量,请遵医嘱服用,不可擅自照方抓药!#超能健康团# #非常病例# #入夜就失眠#
一家食品小厂经常出现“漏装问题”,就是顾客买到商品后,一打开袋子是空的。总经理让研发部门想办法怎么解决,大家不眠不休研究了三天,信心十足给出了方案。总经理一听就怒了,当场掀了桌子。
原来研发部门内部开会,还找专家询问解决办法。大家一致认为,要装上高清监控系统,通过视频识别操作,看看到底哪个环节出了问题?改造总体费用超过百万,还不保准好使。老总一听,差点没气晕过去:你们研究了这么久,就这?!
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研发总监没办法,又召开了全体的“内部头脑风暴”。刚介绍完情况,有位老师傅就乐了,说很简单:我们只需要知道产品总重量,然后在流水线最后呢,装个大概率吹风机,把它设定到相关风力就行了!
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若包装袋被吹跑证明就是空的,若没吹跑就是没问题的,众人一听恍然大悟,拍案叫绝。
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这个问题解决的核心,和日本亚马逊的创始人佐藤将之的畅销书《贝佐斯如何开会》,不谋而合。
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佐藤毫不留情炮轰开会的本质:“很多会议其实都是在浪费时间,既讨论不出价值,还让员工度日如年,产生逆反的心理。而管理者们,也往往弄不清楚毛病出在哪里。”
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为了解决这个问题,佐藤把贝佐斯的管理之道,特别是亚马逊内部如何高效开会的方法写进了这本书里,并结合了许多的真实案例,给公司的管理者和行政人员们提供了一套千金难买的、实操性极强的方法论。
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贝佐斯是谁?他是带领亚马逊从一家不起眼的公司发展到如今8600多亿美元市值的规模的“创 富 神 人”。上市22年以来,亚马逊的股票取得了超过1000倍的回报(股票发行价为1.73美元,目前的股价则超过1740美元),内部收益率(IRR)高达36%。不夸张的讲,这是独属于互联网时代的“天方夜谭”。
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在这本书里,佐藤结合自己在亚马逊工作15年的经验,罗列了很多实用的方法与案例:
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1、什么会值得开,哪些会没必要开(帮所有人省时间、提高 效率)
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2、如何准备会议资料(会议资料/职场文章怎么写,随手可用,以后要写什么也难不倒你了)
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3、开好几种常见的会,工作效率翻倍,快速解决问题(只要你开会,这些方法就有用)
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4、除了开会,还教你如何提升团队管理能力,让团队成员创造出更高价值。
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作者佐藤曾说:
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是贝佐斯为我们提供了这套高效开会的方法,我所做的不过是收录起来罢了。如果有人能从中体悟到了他的真谛,那么这才是我写这本书真正的意义。
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这本书虽表面光上是将开会的,其实更是“普通人升级打怪指南”,用“贝佐斯验证的好模板+经典案例分析+决策后的思维”三个步骤,让你学会时间管理、高效沟通,成为一个优秀的人才。
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所以,不管你是高层管理者,中层负责人,还是底层打工人,都能从书中学习到一套有效的职场方法论,发挥个人优势,工作轻松高效。
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把这套本领“迁移”到生活里,也会让我们和家人、朋友、长辈相处更融洽,沟通更顺畅,感情更和谐。
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如果你发愁在职场中是“透明人”,不受老板赏识;
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如果你想提升自己的沟通能力,学会“好好说话”;
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如果你想和家人、朋友孩子相处更融洽,不妨读一读这本能改变你思维的书。
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让我们悄悄努力,让后惊艳所有人,拥有更自信、更畅快的人生!
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中层管理培训横幅 ♂
中层管理培训横幅某些单位宣传最大的特异功能就是:
千方百计在有权有势的教育中层身上
大阴天找星星!
凿地三尺在无权无势的普通教师身上,鸡蛋里挑骨头!
中层管理培训横幅主题 ♂
中层管理培训横幅主题4 月1 日下午,南充市史家巷红色文化博物馆高朋满座,来自南充各条战线的红色文艺宣传队伍的负责人齐聚一堂,召开“红星照我去战斗”,迎“七一”红歌演唱筹备会。南充市红色文化研究会中层以上干部参加了今天的筹备会议。会议由会长何平主持。
会议主要讨论为庆祝“七一”党的生日和迎接党的二十大胜利召开节目演出事宜。何平在会上表示,我们如何编排好一批体现时代特色高质量的文艺节目,这就要依靠大家的力量,群策群力,力争在庆祝建党一百零一周年到来之际,搞好今年的文艺节目演出,把我们红色文化研究会的精、气、神通过这些节目表现出来。#微播南充##南充头条##记录南充身边事#
中层管理培训歌曲(中层管理课) ♂
中层管理培训歌曲(中层管理课)◆追求生命的自由吧◆
有些鸟注定是不会被关在笼子里的
因为它们的每一片羽毛都闪耀着自由的光辉
社会中太多人对追寻自由的人不屑一顾了
毕竟
听不到音乐的人
看到跳舞的人
以为他们疯了
单位规矩的枷锁
社会主流的人生设定
头脑中的恐惧
这些由外到内的枷锁
把人束缚的动弹不得
不追求有钱不追求当官
不追求社会主流的价值观
那该追求什么
追求生命的自由吧
那才是真正属于我们的
奋不顾身的去做内心最渴望做的事
去爱真正想爱的人和事
没有任何一种规矩
没有任何一种观念
值得我们捆绑自己
放弃自由去遵守
你是要做一个随着社会机器运转的螺丝钉
还是要做一个自由的完整的人呢
想要追寻真正的人生
最大的障碍是恐惧
最需要的品质是勇气
很多时候我们以为不可能发生的事
也许反而是真相
人容易被自己头脑中的观念和身边人的境遇蒙蔽
人的观念往往不是自己经历后发现的世界真相
更大概率是被父母潜移默化
被媒体和周围环境灌输的观念
自己根本没机会验证真伪
甚至也不敢去验证真伪
然而恐惧是因为未知
并不是因为前面真的有危险
你没有试验过
不知道自己能不能应付未知的局面
因为不知道,
所以更不敢尝试
最终只能将自己困在原地
这样的生命注定是一场悲剧
因为在庞大的轮回面前
每个人都不过是沧海一粟
我们一无所有地到来
又一无所有地离开
其间创造过的所有辉煌
其实都从未真正属于自己
什么才是你的
许多人在为获得的财富与荣誉沾沾自喜
许多人在为获得财富拼了命的奋斗
许多人在为生儿育女焦虑
为爱憎离别死去活来
仿佛永远不会死一样
仿佛这世界永远属于自己
实际上我们都是一无所有的来
一无所有的去
手里拥有的
只有越往后越加速丧失的剩余时间
只是时间而已啊
当死亡来临
财富,荣誉和地位
甚至父母儿女爱人都不是自己的
只有自己的经历
经历后内心的感受属于自己
活着的时候
跟着人潮稀里糊涂的奔跑
被动的被发生的事情推着走
等到死亡的那一刻会不会后悔
所以我不求任何有形的东西
只求经历丰富
等到年老走不动时坐在轮椅上思量时发现
财富、头衔和荣誉一切都是虚无和幻影
唯有丰富的内心精彩的回忆
做了喜欢的事后的喜悦感属于自己
一个肉鸡的科学一生告诉我
它们长着翅膀,连扑腾都扑腾不起来
它们长着爪子,从来也没有走出过鸡舍
它们长着眼睛,连阳光都没有见过
它们所有的念头都湮灭了,埋头长肉
我见过太多的人
看一眼就知道他是体制内的那一级干部
还是中小学老师
或者是国企中层还是民企老板
人们的职业就像烙印一样形成了气质
人仿佛是进入了模具工厂
出来后都变成了模具的形状
人就是这样被驯化的
先驯化肉体再驯化精神
其实每个人都是自己的上帝
如果你自己都放弃自己了
还有谁会救你
每个人都在忙
有的忙着生有的忙着死
忙着追名逐利的你
忙着柴米油盐的你
停下来想一秒
你的大脑是不是已经被体制化了
你的上帝在哪里
我拒绝一切标签
我很怕被人一看就觉得是个老师
并不是因为不喜欢老师
我是不想看到自己变成某种社会身份的附庸
我只想在身上留有一种气质
这是一个活人
而且是一个不沾染任何社会潮流、职业气质的自由的人
后来发现
约束我们的不仅是具体的社会体制
也不仅是某种具体职业带来的思维
更隐蔽的是思想观念
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