中层管理人员工作业绩(中层管理人员年终总结)

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本文导读目录:

1、中层管理人员工作业绩指标(中层管理人员年度绩效考核表)

2、中层管理人员工作业绩(中层管理人员年终总结)

3、中层管理人员工作中的不足(中层领导存在的不足)

中层管理人员工作业绩指标(中层管理人员年度绩效考核表)

中层管理人员工作业绩指标(中层管理人员年度绩效考核表)

【风财讯小道】传星河地产集团华南区域公司强搞营销军令状[捂脸]

网传星河地产集团华南区域公司,最近在强行搞员工推荐购房,给每个员工都派发了指标。 按内部员工提供的信息,公司给每个员工都摊派了指标,一线普通员工经理级以下的每人1套,总监级的中层每人3套,总经理级的5套,副总裁和总裁及更高职位,分别要完成8套和10套。这些卖房的任务,最终完成时间是在今年的12月31日以前,如果没完成的会有一些惩罚措施。 在这个任务下发以后,全部的员工都必须认领这个任务,并且签署军令状,是所有的员工,不单是营销岗的员工,而且是当天必须签。

中层管理人员工作业绩(中层管理人员年终总结)

中层管理人员工作业绩(中层管理人员年终总结)

有哪些你慢慢领悟到了的道理?——知乎

我今年30了,在上市公司做一个中层,但是这波疫情,到底是改变了我的命运。公司的业绩大幅度下降,整个公司的年利润不足疫情前的10%。从今年年初到现在,公司已经从4000多人变为不足1000人……

公司一般不会给员工业绩,业绩一般都会备案到公司领导或中层。也就是有业绩的不干活,干活的没业绩。

山水荣耀

你们查过自己执业证书的个人工程业绩情况吗?今天心血来潮,就去住建部官网下的全国建筑市场监管公共服务平台查看了一下自己证书的执业情况,不看不知道,自己辛辛苦苦干了那么长时间的项目,个人工程业绩一栏竟然是空白的。后来通过上网搜查得知:只有项目一开始备案的时候是谁的名字,那这个项目的业绩就是属于谁的,与后期变更的人员没有关系。即使一开始备案的那个人只上一天班,那这个项目的可查业绩也是属于他的,跟后来变更的人没有半毛钱关系。对于这样的规定着实有点不理解。

你说的有些保守了,就西北省份的二级分行部门经理(中层)年收入绝对不会低于30万一段在30万到40万之间,个别情况较好的少省会城市的二级分行会更高些,而一般员工年收入一般在6万到10万之间,当然业绩好的会超过10万,大概如此,总的来说银行员工的收入差距很大,地域差,级别差,经营业绩好坏不同收入就会不同,没办法比较。

中层管理人员工作中的不足(中层领导存在的不足)

中层管理人员工作中的不足(中层领导存在的不足)

上世纪九十年代初,全国钢铁企业也出现现在这种利润倒挂的现象,生产产品越多,企业亏损越多,因为我公司是西南较大的冶金综合企业,每月亏损额都是以亿来计算,经过近半年多的亏损,企业资金链断裂,职工工资从每月90%逐减到50%发放,最后,连50%的工资也发不出来,企业几万职工生活举步维艰,我们家也一样,双方都是从农村考校参加工作,白手起家,完全靠企业工资养家糊口,上有老下有小,也没有多少余粮,正在走投无路之时,一朋友介绍一老板,老板看企业回款无望,想把我集团公司拖欠他的工程款,以公司产品来抵账,因公司拖欠的外债太多,想抵账的老板不少,公司只能拿出部分产品来抵账,因粥少僧多,只要拿到产品抵账,有些老板愿意拿出账款的20%一50%来进行操作。

由于此前我在集团机关工作,认识不少领导,厚着脸皮找领导签字,一次就得资金45万元,我们操作者有三人,一人分得15万元,这笔钱在当时是笔巨款,后来公司看出抵款对公司弊端,暂停了此项业条。

一个朋友用这笔钱购买出营运出租车的经营权,共买了五辆的士车的经营权,后来成立出租车公司,现在是某出租车公司的法人代表董事长。

一个朋友用这笔钱放高利贷,参与非法集资,获取高额利润,投入的钱全部流进房地产开发,最后开发的楼盘烂尾了,所有的资金打了水漂,负责人已经跑路了。当时他拿出自己全部存款,又发动兄弟姐妹以及有钱的朋友所筹到的资金全投入到里面。现在兄弟姐妹以及朋友都在追着他们要钱,两人的工资卡都被别人拿走了,眼下过着东躲西藏,颠沛流离生活,不敢跟外界联系。

人心不足蛇吞象,放着好日子不过,非要挣大钱,结果赔了个底朝天,自己种下的苦果自己独自享受!天下没有免费的午餐,你想人家高息,人家想你本金。

我本人因是农村出身,虽然看到他们投资利润大,日子过得也很眼热,但鉴于自已的认知水平有限,生怕到手的鸭子又飞了,只得用它好好培养孩子,后又送孩子出国留学,现在孩子学成归来,在国有上市企业任中层管理人员,比上不足,比下有余,知足常乐。

正如《觉醒年代》所说:一个人永远挣不到认知以外的财富。

我87年生,目前是外资的一家中层管理,工作中,有时候遇到不公正的待遇时候,也会满腹牢骚,不过我自我调整的很快,很少在脸面上让人看出来,有句话怎么说,自己看别人不顺眼,那是自身修养不够,遇事不冷静的,那是自控能力不够

#一定要上大学才能找到好工作吗#当然不是。学历不等于能力,上了大学固然系统的学了一定的知识,知识不一定能转化为能力。事实上,每年都有为数不少的大学生找不到作,更别说理想的工作了。

与此相反,倒是一些大专,中专甚至技校生更易受到用人单位亲睐。因为他们比大学生务实,接地气,各方面条件要求低。一旦进入工作,大多勤勉奋发,作出成绩,得以晋升与发展,使原先不起眼的岗位开始亮丽起来。

我曾供职的这家大型国企,中层以上管理人员中,真正大学学历的不足十分之一,有,也多为后续学历。但是这批人带领一大批蓝领,每年创造百亿产值,成为地方纳税大户。

倒是一些高学历者,进入企业后,自恃高学历,挑肥拣瘦,吃不了苦,受不了委屈,这山望见那山高,频繁跳槽,最终挥霍了青春,误了前程。

其实很多企业的工作岗位并不需要多高学历,有的企业甚至有意招纳低一点学历的,以降低工资成本,这让粥少僧多的人才市场更加不利于大学生的竞争。

企业需要高端人才,一般也不会在普通大学生中招,要么招研究生,要么通过猎头挖,或者提前到有关大学量身定聘。

如此以来,普通大学生由于只有学历而无实践,对自身又估价过高,让自己处于尴尬的不上不下,上不着天,下不着地的局面,找工作尚且不易,遑论什么好工作。

对于普通大学生来说,一定要对自身有清醒的认识,重要的是先谋职,早就位,再图发展,有了岗位才能展现能力与才华,好工作是自己打拚出来的。

再回到我曾供职那家企业,三十年前入职的那批大中专毕业生,如今都成了企业拣梁,全国劳模,五一奖章获得者,国家科技进步奖等等,被他们这批人拿了个遍,还有五人享受国务院特殊津贴。而集团高管,也是这批当年的大中专毕业生,他们刚入职那会儿企业初创,连个办公楼都没有,哪儿有什么“好工作”分配给他们?

因此,只要肯努力,不上大学也有机会找到好工作,不肯努力,好高鹜远,即使上大学也未必找到好工作。

所以,我认为普通大学生在当下严峻的就业形势下,很难找到自己认为的“好工作”,不如放下身段,先谋职,再谋发展,岗位上一展平生所学,靠实干追逐梦想,凭业绩体现自己的人生价值,为中华之复兴奉献宝贵的青春!

李雷是一家银行中层管理人员,在朋友眼中,他是一个人生赢家:工作稳定、婚姻幸福、有房有车,生活也过得很精致。

但他朋友们不知道,李雷常常问自己,在工作中万一有哪一方面做得不够出色,被炒鱿鱼怎么办?

于是,李雷对待每一件小事都很较真。但时间一久,他就因受不了这种永动机般生活而开始拖延——该写的文书不写,该打的电话不打,该招的人不招,该开的会不开。

如此一来,李雷更加害怕:一向雷厉风行的自己,如果被人发现居然如此无能,最后还是要被炒鱿鱼。

进一步,李雷想到,万一被炒鱿鱼,妻子肯定会觉得他不再值得信赖,就会提出离婚,到时他就真的一无所有......

这么连续地负面联想下去,李雷心理都快崩溃了,工作和生活变得一团糟。

遇到职场瓶颈期该怎么办呢?

凭借着自己的努力,上升了到了一个吃力的中层岗位,业务的专业度不够,也不是领导的心腹,更加没有关系跟背景,确实到了一个难熬的瓶颈期。

以目前自己的能力,很难再往前走。如果往后退,成为普通的管理人员,跟年轻人一起竞争又会有心理落差,再加上自己有家庭,也不可能像二十多岁一样拼命加班了。那些企业文化,以前对我而言是一剂强心针,而现在对我而言就是榨干劳动力的谎言。

以前觉得身边人人都是好人,大家都很友善。现在觉得身边人人都很现实,好的时候把你捧上天,不好的时候墙倒众人推,根本不可能有人跟你说心里话,每个人都带着面具,演绎着自己的角色,行走在弱肉强食的丛林。

所以每一天都在小心地走着,哪天职务被拿掉了也说不定,自己虽然没有房贷车贷,但是每一天内心都很慌乱。

单位炸锅了!中层延迟3年,58岁才退二线,真的几家欢乐几家愁!

最近,单位领导人员延迟退二线的消息沸沸扬扬!各路消息满天飞,但谁也没有确切的消息。

但是,这两天,各路消息开始集中起来,说是有人看到了相关的文件材料,主要内容就是单位的中层管理人员和基层管理人员延迟退二线3年,也就是男的管理人员从现在的55延后到58才退二线,女的管理人员从现在的50延后到53才退二线。

这一下子,单位的管理人员就高兴了,喜悦之情溢于言表。本来已经躺的不能再平的管理人员突然就积极活跃起来,存在感很强。

不过单位的年轻人可就没有那么开心了,本来单位的管理人员年龄老化比较严重,这三年原本退二线的人员能占到三分之一以上,现在好了,得6年才能消化掉。很多等着排队进步的年轻人开始变得心灰意冷,满腹牢骚,干劲也不足了。

哎,还是等最终的消息吧

国企地市级中层管理10年,没有动力了咋办?

昨天收到一私信,说他今年40岁了,研究生学历,是某国有企业北方地市级分公司中层管理人员,年薪25w左右,任中层正职10年了,现在虽然不太满意收入,但国企要挣得多,只能职务晋升,而自己追求进步的动力不足。问我怎么办?

我给这位粉丝回信:

40岁在国有企业的地市级任中层,应该是职业发展正当年,还有进步的空间和机会,追求进步的动力不足,多是因为两个原因:

一是自身方面,对所谓的高层管理岗位兴趣不大了,你追求的可能是稳定的工作与幸福的家庭生活。

二是看透了所谓的高层岗位,看清了他们的水平能力、行动方式等。也看到了他们的艰辛与痛苦,自己不想步他们的后尘。

怎么办呢?

1.可以尝试在保持目前收入水平的情况下,与领导沟通,调整岗位到相对轻松的平级岗位上,或者转为专业技术序列,收入变化不大,但工作压力减小。

2.果断跳槽。目前年富力强,有工作经验、管理经验,大公司的历练,有一定财富基础。之所以有这样的困境,可能是国企环境等方面的影响。完全可以跳槽到其它公司,去适应不同的文化,激发自己的欲望,说不定会是另外一片天。那里压力可能会大些,但收入更高,积极性也会更高。

@职场叶绿速 @成功职场宝典 @头条职场

#致敬平凡的你# 单位有一位中年大叔,今年49岁,在他人生中最后一次提拔机会中再次落选,因为单位大力选拔年轻干部,提拔中层副职要求年龄必须低于50岁。也就是说他明年满50岁,将永远丧失提拔的硬性条件。所以,他差点气疯了。

他在当年可是单位唯一的TOP3名校硕士研究生,没想到二十年职业生涯,竟然落得如此狼狈不堪的结局。有时代造成的客观因素:他年轻能干的时候,中层管理人员都是60后,等60后退出舞台,该轮到他这种70后上位了,单位又开始硬性搞年轻化,开始提拔80后甚至85后了,活生生把70后给越过去了。

有他自身的因素,多年来,他恃才自傲、自命清高,一心一意搞业务,水平超群,但谁也看不上,不能合作,善于单打独斗,不能带团队;另外,瞧不起人情世故、请客送礼等行为,从不接近领导,以从不低头为荣,以公开顶撞领导为傲。在历届领导眼里,此人只能利用他干活,不能提拔为领导,因为让他带队伍可能是一场“灾难”。他再不服气,也没有领导提拔他。

所以,职场如江湖。上海原流氓大亨曾说过一句经典语录—江湖不是打打杀杀,而是人情世故。为什么能力很强却当不了领导?哪个单位都有五种人得不到重用:

1.学历高,专业硬,能力强,业绩好,但恃才自傲、自命不凡,但不会来事,谁也瞧不起,只能单打独斗,不能带队伍。

2.没有背景,人际关系还处理不好,内心自卑,表面清高,关键时刻,没人说他好话的人。

3.太老实,太死板,不懂灵活处事,不够圆滑,又不善于表达,不会说话,这种人不能提拔,让他掌权后,不能圆通处理关系,对单位也是“灾难”。

4.嘴上不把门,说话太碎,太随意,容易得罪人。本来没有坏心眼,但就是管不住嘴,重要的事情不能交给他办,也就担当不起大任。

5.不够忠诚。能力很强,很会说话,很会来事,情商和智商同时在线,但也得不到重用,只因他不够忠诚,在领导眼里,不让人放心的人,能力越强越不能使用。#人到中年,什么是最重要#

如果你是一个学历勉强、没有背景、没有家庭支持的施工员,但你又想追求进步的话,我建议你进来看一看。

就我而言,我学历虽然是本科,但也只是三本,从毕业以来,在找工作上都是靠的自己,家里和朋友基本没帮上什么忙,正因为如此,我对于自己的职业前景一直充满了危机感。

作为一个施工员,在工地上执行工作的时候,要说忙也忙,要说闲也会很闲,自由安排及分配的时间占多数,毕竟施工员所做的事主要集中在安排、协调及巡查事项。正因为自主安排的成分较多,所以容易导致人变得懒散和“油腻”,而又因为这项工作的时间具备离散性,而不是分离性,所以闲的时候又穿插着忙碌,忙碌的阶段又穿插着闲,所以和很多人一谈考证,他们的托词就是没有完整的时间,实在无法安心看书学习。

首先而言,进步的第一点是考证,这是毋庸置疑的,以后的建筑市场及环境会越来越规范,没有证件就相当于上工地没带安全帽,所以毕业两年后(专科三年)的二级建造师,毕业四年后的一级建造师和中级工程师,这是最起码的,不仅一定要考,而且越早考上越好。

至于监理工程师和造价工程师,这个能考则考,不考也并没什么影响,证件并不是万金油,明眼人都明白证件的实际意义,如果你指望着拿着厚厚的一叠证件去作为应聘的筹码,我建议还是放弃还种想法。

进步的第二点是学会思考,我见过的很多施工员和年轻人上工地通常只带眼睛,而没有带脑子,看到的问题就是问题,没有看到的,他们就不知道了,所以很多问题直到出现后,才会发现。要建立起思考思维,首先是培养一种习惯,对于认知与不认知的事物,试着这么去想:为什么这么做?这么做有没有问题?是不是有其他更好的方式?。思考思维不仅仅是提升自己的专业深度和宽度,最重要的是快速积累自己的经验,毕竟干工程这一行的人才竞争太激烈了,如果没有自己的核心竞争力,以后极有可能没有一席之地。

进步的第三点是总结,基本上很少有人会进行总结,总结其实是一种自我对话和自我了解的过程,然后通过总结发现自己的不足以及自己的想法,同时记录下工程上的各类事件,其目的是让自己的碎片化经验变得集中和系统。我见过很多搞工程的朋友和同事,要他们做一件事的时候,他们都大概知道有哪些需要注意的事项,但你要问他们一个概括性或者范围性的事项,他们就说不好了或说不全,虽然心里可能知道。而我写头条的目的也是总结的一方面,主要是保持学习状态,同时将自己的观点阐述出来,以便以后回头再看,一是验证下当时的想法,二是利用总结处理同类状况。

一个施工员,第一个五年很重要,这是习惯,思维,快速累积知识以及考证的最重要阶段,因为边际效应的原因,时间越长所学的东西将会越少,人也会因此变得懒散和油腻,而且精力及记忆力也会慢慢变差。

第一个五年过后,年龄已近30岁,已是而立之年,这时候就应该追求职位上的进步了,前五年的经验基本可以满足职业所需了,如果在证件及经验具备的情况下,仍未在企业获得认可,就应该走出去了,面试的岗位尽量高一级级别,如果是好平台的话,那可以接受同岗位,总之后五年要在岗位上和平台上更进一步,这一阶段是上升阶段,争取在35岁之前达到中层管理岗位。

35岁基本就是沉淀期了,因为这个阶段也是最为尴尬的阶段,高不成低不就,作为中层干部,在经验上还不足,作为基层人员,年纪又大了,所以这个阶段一定尽量让自己保持在大平台上,然后沉下心去做事。

35-40岁这个阶段基本就是财富累积与资历累积阶段了,这个阶段一定要掌握理财知识,而在资历上基本属于公司老员工了,所以只要不犯原则性错误或者公司倒闭,基本可以平稳过度到50岁之后,如果实现了财务自由,那么你的可选择性就会更多,实现个人自由的机会也会更多,不再受困于职场挣扎之中。

恩爱夫妻,丈夫工作期间突发疾病,妻子绝情拒绝抢救

姜纯秋是1970年出生的,今年刚52岁,是东北地区一个三四线城市的金属加工公司的中层管理人员,女儿刚上初二,妻子是本公司的后勤服务人员,两口子虽然工资收入不算很高,但在这个城市,日子过得比上不足比下有余。

姜纯秋是独子,父母都是退休工人,退休工资不高,又体弱多病,日子过得很紧吧,平时还得靠姜纯秋接济。底层工人出身的父母,看到儿子能干到大企业中层管理很是感到骄傲。妻子胡平,师范毕业后,和姜纯秋同时入职,经人介绍恋爱结婚,在大家眼中很是恩爱和睦。姜纯秋升职后,因应酬和接触女员工多了,两口子经常有点小矛盾,碍于面子和影响,仍然是夫唱妇随。

今年三月,姜纯秋和同事去距离总公司200公里外的分厂去开展一项工作,回公司途中突发疾病。同行同事和司机迅速将其送到市里最好的医院,72小时之后,姜纯秋将抢救无效死亡。

既然是工作期间突发疾病的,姜纯秋的家人认为应该是工伤死亡。忙完葬礼,胡平到公司去为姜纯秋办理工伤认证。不想经过一系列程序之后,公司给胡平反馈,姜纯秋不能定为工伤死亡。因为《工伤保险条例》第十五条第一款第(一)项:职工在工作时间和工作岗位上,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的(指48小时脑死亡或停止呼吸),视同工伤。所以,姜纯秋的死亡认证不了工伤,根本也就没有工伤补偿金。

得到不能定为工伤的消息,姜纯秋父母及妻子直接就闹到了公司,住到办公楼不走了,希望单位能再给点人道主义救济。经过几天的安抚和协商,姜纯秋父母及妻子的情绪总算平复回家了。但公司里的议论还没有断。

有了解情况的传出,姜纯秋是工作中突发肺炎送至医院的,因为其患有糖尿病等,入院24小时后就处于昏迷了,并上了呼吸机。一直处于抢救状态,最后还切开了肺管,也没有抢救过来。期间,医生征求过家属意见,是否继续抢救。妻子胡平同意放弃抢救,姜纯秋父母骂儿媳妇没良心,不同意放弃抢救。

事后,有人议论,不如不抢救了,在48小时内死亡了还能获得不到100万工伤补偿金。抢救不过来,经济支柱没了,补偿也没有,人财两空。孩子和老人都需要照顾,经济负担太大了,胡平以后的日子不好过啊。


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