今天给各位分享海底捞管理中层岗位（海底捞中层管理是什么待遇）的知识，其中也会对海底捞管理中层岗位（海底捞中层管理是什么待遇）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
海底捞管理中层岗位职责（海底捞管理层管理制度） ♂
海底捞管理中层岗位职责（海底捞管理层管理制度）海底捞薪酬体系曝光，太厉害了！终于知道，为什么员工不愿意离开了！谁说海底捞核心竞争力是服务？大错特错！海底捞最变态的商业机密，不是服务，而是“传销式师徒制”！
一、海底捞总体工资结构
总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金
级别工资：一级员工+60元，二级员工+40元，普通员工不变
奖金：先进员工、标兵员工奖励80元/月，劳模员工280元/月，功勋员工500元/月
工龄工资：每月40元，逐年增加
分红：一级员工以上才可以分红，分红金额为当月分店纯利润的3.5%
其他：包括父母补贴（200、400或600，帮助寄回老家父母处）、话费（10-500元/月）
员工基金：在每月工资中扣除20元，扣满一年为止
二、普通员工工资结构
1、新员工：总工资=月薪=基本工资+加班费+岗位工资+其他-员工基金
2、二级员工：总工资=月薪+级别工资+工龄工资
3、一级员工：总工资=月薪+级别工资+工龄工资+分红
4、 劳模员工：总工资=月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红
三、管理层员工资结构
1、大堂经理：基本工资+浮动工资+工龄工资
2、店经理：基本工资+浮动工资+工龄工资
四、一名员工的月收入为什么会分割成8块？这样做的意义在哪？
1、基本工资：鼓励员工全勤
2、级别工资：鼓励员工做更多或更高难度的工作
3、奖 金：鼓励员工做更高的工作标准
4、工龄工资：鼓励员工持续留在企业工作
5、分 红：公司整体业绩和员工个人收入挂钩
6、加班工资：鼓励员工多做事
7、父母补贴：让员工的父母鼓励自己的子女好好工作
8、话 费：鼓励员工多和客户沟通
五、店长的薪酬：“传销式师徒制”
店长的薪酬与其餐厅的盈利能力挂钩，更重要的是，与其徒弟的餐厅挂钩，鼓励他们培养更多有才能的店长。
为鼓励培养徒弟，店长可从他们徒弟的餐厅获得比他们自身餐厅更高的利润百分比。总部可能会不时调整百分比，截至最后实际可行日期的当前百分比如下。店长获得下列两种选项中的较高者：
方案1：其管理餐厅利润的 2.8%；
方案2：
1、其管理餐厅利润的 0.4%；
2、其徒弟管理餐厅利润的 3.1%；
3、其徒孙管理餐厅利润的 1.5%。
大部分店长都会选第二种，这样一下就激发了店长的积极性，刺激他们去培养新店长，最后徒子徒孙无穷裂变，公司人才就源源不断。
而且这种三级分销模式，把师傅和徒弟徒孙的利益绑到了一起，让几个店抱起团来互相出谋划策、共同盈利。避免了单店经营，也大大降低总部管理难度。
连锁经营最大的难题就是人才、门店的复制。其实就是人才的复制，特别是店长。中国有一句老话是这么说的：教会徒弟、饿死师父，这也是很多连锁企业在快速扩张中面临的困境。
而这种模式的出现，从员工的角度来讲，店长不仅可以分享利润，而且成为合伙人之后，实际上成为门店的经营者和投资者，激发员工的工作积极性。同时，极大地调动了店长培养人的积极性，并且店长与新店长之间形成利益共同体，避免不必要的竞争。
企业最大的问题不是招不到人，而是留不住人。因为连人都留不住，又如何吸引新人，更严重的问题是即使留下的人却无法激励到人，企业要的是活人而非死人，要做好的是激励人而非养人，缺乏面向高绩效的激励，是企业对人才的最大的浪费和不负责任。
优秀的企业不仅有一套完善的薪酬体系，更有一套符合公司发展的管理制度：
1、《招聘管理系统》：解决员工招聘问题，为公司招到合适的人才。
2、《组织架构系统》：解决员工位置问题，给人才提供宽阔的平台。
3、《工作分析系统》：解决员工分工问题，明确岗位职责及权限。
4、《培训计划系统》：解决员工能力问题，提升员工的岗位胜任力。
5、《薪酬激励系统》：解决员工分钱问题，明确在什么岗位拿多少钱。
6、《绩效考核系统》：解决员工效率问题，激励员工挑战业绩极限。
7、《晋升标准系统》：解决员工发展问题，让人才看得到未来，充满无限动力。
以上这些体系，我都放在下方链接的800份电子版资料的“组织系统工具包”里了，你拿去就可以用！
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5、配备线上学习课堂。
6、不满意可全额退款。
网红店海底捞关掉300间店，他们公告里总结的四大原因
1、选址失误
2、组织变革过于频繁，人员疲于应付
3、优秀店经理不足
4、过于关注KPI考核指标，企业文化建设不足
除了第一条，其他几条都关乎CHO的工作职责，海底捞的首席人力资源官，这是不是该下课了[捂脸]
不过，这个首席人力资源管理官不就是张勇自己嘛[呲牙]
之前张勇推出了一本畅销书叫《海底捞你学不会》，让很多根本没听说过海底捞的人认识了海底捞，从而给他带来了巨量的潜在客户。
该书积极推崇海底捞的员工管理体系、企业文化建设和人才培养体系，根据那本书，如果说海底捞的企业文化都建设得不好，那其他什么企业敢说好[捂脸]
优秀经理都是来自员工，一步一步升上来，而且经过老经理带新经理，手把手地带，还带不出优秀的店经理？
这是打了张勇《海底捞你学不会》一个耳光么，还是打了300个店长一个耳光？[呲牙]
海底捞承诺不裁员，有网友调侃：我们不裁员，就是让你们自己走！[捂脸]
广州一家海底捞有100多个员工，考虑到中小城市店小人少，就算平均80人一家店，那就是24000个员工突然得安排工作，占到海底捞总人数的20%，请问怎么做到不裁员？[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]
海底捞张勇：想想都捏把汗，要不是当初我狠下心让施永宏把股权转让给我，根本就不会有今天的海底捞！作为老板，千万不要太看重感情，不然只会毁了公司的未来。
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作为“火锅之王”的海底捞，一直是各行各业效仿的对象，但是很少有人知道海底捞在刚开始创业的时候就给自己埋下一个隐患。
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海底捞的合伙人共有四个，除了张勇以外，还有施永宏及两外两位女同学，四个人因为在校期间相处得相当不错，毕业之后便决定一起合伙创业，思虑再三决定开一家火锅店，这就是海底捞的前身。
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为了公平起见，每个人的持股比例都是25%，后来四个年轻人结成两对夫妻，以张勇和施永宏为代表的的两个家庭各占股50%，平起平坐。
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一家小店同时有几个可以说了算的人，这就是海底捞隐患的根源。
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很多人做生意喜欢讲究情义，无论是合伙创业还是谈生意，情义总是走在利益面前，甚至为了“简化矛盾”，什么都平分，平分股权，平分利益，最后却发现平分才是矛盾发生的导火线。
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海底捞一开始也是如此，四个合伙人都在店里干活，遇到事情有商有量的，但是随着海底捞越做越大，张勇的能力明显脱颖而出，一个人扛起了公司经营的大旗，而其他人的管理水平和眼光比较局限。
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张勇接手海底捞的管理和运营之后，明显感觉到想把公司发展壮大，单单靠目前合伙人的力量是远远不够的，而自己在决策权上面势单力薄，没有优势，这时候张勇提出一个非常无理的要求，要求施永宏夫妇转让18%的股权给自己，并且是按照原始出资额。
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没想到施永宏竟然同意了，最后张勇以1440元的价格拿到了海底捞18%的股权，张勇夫妇手握68%的股权，拥有海底捞的绝对控制权。
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要知道按照当年的价格，18%的股权至少也价值几百亿，但施永宏却以原始出资额就把股权转让给张勇，这究竟是为何？
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施永宏揭开谜题：我相信他（张勇）是唯一一个能把海底捞做大的人，只有海底捞的发展越来越好，我们这些股东手里的财富才会越来越多！
最后也如施永宏所预料的，海底捞在张勇的带领下发展如日中天，最后从一家街边小店发展成一家上市的餐饮巨头企业，虽然转让了18%的股权，但施永宏手里剩下的股权市值高达255亿港元。
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如果当初施永宏没有交出股权，今天的海底捞必然会是另外一番景象，毕竟一山不容二虎，两个股权一样的创始人，为了拿到海底捞的控制权势必会争权夺利，两家人反目成仇，最后导致企业严重内耗，得不到发展，更不用说上市了。
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正是因为有了施永宏的“慷慨”，才有了今天的海底捞。
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但是海底捞的美好结局并不能代表每个企业都能完美收场，我从事这么多年的企业管理咨询行业，见识过很多的企业从一开始的风光到最后衰败，都是因为股东纠纷导致企业矛盾频发。
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比如当当网的李国庆和妻子俞渝，原本是一对恩爱的夫妻，最后却因为争夺当当网的控制权，不惜在公众面前大打出手，甚至上演抢夺公章的戏码，最后两人谁也没获益，夫妻关系破裂，名声一落千丈，企业走向没落。
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真功夫的潘宇海和姐夫蔡达标也是同样的例子，为了争权夺利，原本是关系亲密的一家人，最后却闹得一人锒铛入狱，一人身心遭受创痛，真功夫也错失了餐饮业第一的地位。
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曾经风光无限的一号店，西少爷，雷士照明等等，都是因为股权之争，导致创始人被踢出局，一手做大的企业被迫为他人做嫁衣，黯然离场。
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所以，无论是合伙创业还是引进投资人，创始人一定要保持理智，坚持“契约”精神，坚守“规则”才是对感情最好的维护。
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所有老板都要明白，很少有人能够在利益面前保持清醒，科学合理清晰的合伙约定才是合伙关系得以长久保持的原因，在公司还没赚钱的时候，就要做好以下约定：
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第一，约定好公司是谁说了算
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第二，约定好每个合伙人在公司的权利，责任，职责
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第三，约定好合伙的分红机制
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第四，约定好股东退出的机制
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第五，约定好保密协议，竞业禁止协议
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只有提前签订好这些条约，才能保证后期产生纠纷，上面提到的这些合伙合作协议，股权架构设计，分红协议，入股协议，股权分配协议，退出机制，竞业禁止协议保密协议等等，我都为你准备好了，就在下方的《股权架构设计大全》中，包含800多份公司股权协议，帮助你的公司实现快速发展保驾护航。
薪酬最大死局就是“固定薪酬制”及“底薪+提成”，只会腐蚀员工积极性，优秀的薪酬制度是如何设计的？（附方法案例）
导读：为了满足商户和游客的需求，由景区统一按照重量或者件数收取搬运费，然后请了一批挑夫。
一、固定薪酬模式
景区给挑夫每月的固定工资都是一样的，如果加班就有加班费。
挑夫的工作是接到订单以后，去山上帮助游客或者商户搬运行李和物资。新来的挑夫一般比较勤快，但是久而久之也就懒惰了，因为干多干少拿的一样多，就想各种办法少干活和多拿加班费。
而且由于这个工作太累，赚的钱也不多，导致挑夫的流动性非常大，久而久之，就没有年轻的挑夫了，剩下的都是一些老挑夫，不仅干活不利索，景区还要承担他们的医疗费。
2、底薪+提成模式
景区为了激励挑夫，把薪酬模式改成“底薪+提成”，给挑夫发放一部分的底薪，然后按照搬运费给挑夫计算提成。刚开始的时候，挑夫们干活都非常热情，抢着干活，但是后来又出现了问题：
1、在景区淡季的时候，由于挑夫接的单不多，很多挑夫就开始私自接单，每单的收入费用比景区给的提成还要高很多。
2、在景区旺季的时候，挑夫们忙不过来，就捡收费高比较轻松的活接，导致客户和商户投诉景区。
3、合作共赢模式
景区领导实在看不下去了，就请了一个高手来管理。高手一上任就清退了所有的挑夫，然后由挑夫向景区支付合作费用，景区则给挑夫发放统一服装，并指导挑夫的价格和管理。
再后挑夫自行和商户与客户沟通销售，景区则收取少量的合作费用。
这种模式式实施不久，原来景区只有10几个挑夫，现在居然发展到50多个挑夫；过去景区在挑夫这里一直处于亏本状态，现在还能赚不少的服务费；过去挑夫的收入平均只有3000多块钱，现在普遍都是8000元左右。虽然挑夫们非常辛苦，但都很有干劲。
为什么很多公司给了高薪，员工依旧没动力？因为你没有解决薪酬设计中的三个问题：
1、员工为什么不愿意干？在第一个薪酬模式中，挑夫拿的是固定工资，不管干多干少都拿一样的钱，所以都想偷懒，固定薪酬养懒人。
2、员工为谁干？在第一、二个薪酬模式中，挑夫们都是为景区干，景区没赚到钱，挑夫们也赚不到钱。
3、凭什么让员工拼命干？为什么第三个模式能实现合作共赢？
有三点原因：1、为自己干2、多劳多得3、公司能赚到钱，员工收入才更高。
人人都认为海底捞是靠服务取得成功，却不知道他背后的这套模式！
传统的开店方式都是自己投资、自己经营，找店长管理，结果分店越多，老板越累，虽然营业额上去了，但利润却越来越低。
而聪明的老板都是和店长一起投资开店，如果店长没钱，可以借给他。比如投资额为100万，你借给店长20万，占该店20%股份，店长再用分红的钱还给公司。假设我们需要该店长20个月还完，那么每月需要还款1万。如果店长每月的分红为2万，那么除了还给公司1万，还可以收入1万；如果店长每月分红只有8000，那么店长还需要掏钱补2000，所以店长为了努力还钱，一定会拼命干。
再者鼓励店长培养新店长，如果新店长开店，老店长可以占新店5%的分红，这样一来既提高了店长的积极性，也解决了人才复制难培养难的问题。
薪酬设计不妥，发的就是利润；加薪没有标准，加的就是贪婪。放弃“底薪+提成”，让员工为自己干、为自己加薪。
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1、《招聘管理系统》：解决员工招聘问题，为公司招到合适的人才。
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海底捞创始人：要不是当初我狠心夺回股权，今天的海底捞就会变成昔日的真功夫！合伙创业，不能过于看重关系，要不然只会自毁前程！
尽管今天的海底捞成为了火锅界的“一哥”，但很多人不知道，海底捞一路走来并不如意，甚至是在出生的那一刻，就埋下了祸患。
1994年，海底捞成立于四川，是由4位年轻人各自出资2000块钱开办的一家街边火锅店。那时候的“四人组”对于企业的管理并没有过多的想法，想着每人占股25%即可。
随着门店的越做越大，这四人也变成了两对夫妻，各自占股50%，这两对夫妇也就是今天的施永宏夫妇和张勇夫妇。
然而，他们根本没有意识到问题所在，合伙人之间看重关系，而忽略了章程协议，更没有做好股权架构布局，以至于最终出现了问题，而追悔莫及。
海底捞最开始就是如此，股东之间同甘共苦，一起干活，一起平分权益。但随着公司发展越发迅速，张勇的能力也开始超越其他人，甚至开始掌握公司的管理和运营。
虽然他们四个人起点都是一样，但张勇却异常闪耀，直到2007年，张勇带着海底捞一举成为国内火锅领域的佼佼者。
随着公司越做越大，张勇的野心也开始凸显。为了加速推动海底捞发展，张勇提出了“无理”要求，需要施永宏夫妇出让手中的18%股权给他，这样张勇夫妇 就能顺理成章成为海底捞的大股东，拿到绝对控制权。
但如果按照当时海底捞的估值，施永宏夫妇出让的这18%股权价值起码上亿，但张勇最终只花费了1440元就拿到了这18%的股权。
原来，施永宏夫妇是按照原始股把这18%的股权给予了张勇。在外界看来，张勇无疑是在“强取豪夺”，但施永宏夫妇却欣然接受。
因为在他看来，公司合伙就应该有商有量，同时因为他们前期没有做好相关的股权架构布局，也没有章程协议。而如今他看到张勇也确实有能力，能够带领海底捞向前发展，所以他才愿意出让手中的股权。
再退一万步来说，合伙创业，股东之间并不能平分权益。正所谓一家不可无主，公司管理也是如此。如果在关键时刻，合伙人之间意见不和，就很容易出现纷争，导致项目暂停，公司损失。
所以说，施永宏才是海底捞背后真正的“智者”，虽然自己手中的股权少了，但张勇能够带领海底捞越做越大，意味着自己手中的财富也会越来越多。
但如果施永宏没有选择出让，而是与张勇对着干，甚至相互猜疑，那么最后必然会面临关门倒闭。
当初的真功夫就是最好的例子。创始人潘宇海与姐夫蔡达标就是因为相互猜疑，为了争夺公司大权不惜大打出手，最终两败俱伤，反目成仇。
正所谓一山不能容二虎，对于公司的股权也是如此。合伙人之间前期就应该大大方方约定好，白纸黑字签署好协议，做好公司的股权架构布局，后期才能高高兴兴分红，公司也能长治久安。
2018年，海底捞上市之后，市值一度高达945亿，而创始人之一的施永宏夫妇虽然手中少了18%的股权，但剩下的股权也价值255亿。比起当初转让的时候增长了100倍有多。
这就是格局所在，更是合伙人之间的“融洽相处”重要性。
对于一家企业来说，合伙人之间的章程协议很重要，而公司的股权架构布局更是如此。
老板不想立于危墙之下，就应该设计好科学完善的公司章程以及股权架构布局，方能让自己安枕无忧，公司长治久安。
反之，缺乏机制和股权布局的公司，通常都是走不长远，股东之间都会因为权益分配不均，最后对簿公堂，一拍两散。
为此，任何一位老板都应该明白，企业经营需要有“契约精神”，正如刘强东所说的：控制权是创业者的底线，要懂得利用章程协议保障自己的权益，利用股权机构布局稳固公司发展。
不管你合伙人之间关系有多铁，在利益面前都是一文不值。在公司还没做大还没上市，都应该做好以下的章程遇到，才能避免后期股东的加盟，资本的进驻，创始人手中的股权被稀释掉，而导致控制权被架空。
第一，章程协议的约定，约定好谁是公司的主导者。比如：一致行动人协议，投票委托权协议。
第二，股东之间的职责分配，股东之间各司其职才能推动公司稳步向前发展。
第三，股东之间提前约定好出资比例以及分红比例。
第四，股东加入与退出机制，保密协议以及竞业协议的签署。
第五，公司章程协议的设计以及股权架构布局。
除此之外，老板还需要了解相关的协议约定，比如：入股合伙协议，股东分红协议，合伙人协议，股权分配协议，员工股权激励设计，增资扩股协议等等。
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里面涵盖了公司治理所需的800份章程协议，同时老师还用16节视频课程+2小时的直播课讲述了传统企业应该如何转型升级，连锁门店如何裂变扩张，人才股权激励如何设计，企业顶层架构布局怎么落地…
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“海底捞又出大事了，一名女顾客在店内就餐，因噎食而死亡”福建莆田万达广场海底捞门店管理人员深表同情，表示会积极配合相关部门进行调查处理。
听到这个消息，我感觉特别的振奋，近段时间全国各地总是出现饮食安全方面的问题。
网友爆料当时这一名顾客过来就餐时，并没有什么异常情况。不久，他们就点了一个锅底按照正常的就餐要求进行就餐。
去旁边一桌的顾客反应当时她们吃饭也没有什么异常。在吃饭的过程中也是谈笑风生的感觉很正常。
过了一会儿，她旁边的朋友发现他有异常随即赶紧通知店内的管理人员。店内人员采取应急措施后未能挽救回他的生命。根据这段视频来看他应该是噎死而死。
目前涉事店家已经报案。并愿意积极配合调查处理。
在这里小编不想多说什么。只想和店家说做生意要凭良心。饮食安全不是小事情，不可马虎，大意。顾客是你的衣食父母，善待顾客就是善待你自己。
这件事情的发生，让我联想到前段时间，海底捞也出现过类似的事情。锅底使用的是添加剂锅底。
这位女性顾客到底是因为食物中毒还是自己有基础病引发的突然死亡。
我在这里不想多说什么，只等待相关部门进一步进行调查处理。
小编也想借此机会。饮食健康无小事也请相关部门切实履行好职责。发现店家有违法行为后。及时采取措施，并对它进行重罚。只有不惜代价的处罚才会杜绝类似的事件发生。
欢迎大家在评论区留言。表达您的观点。
我是@强哥Tan看法 记录周围的人和事，同大家一起感悟人生，祝大家开心每一天。
教育部成立校外教育培训监管司！主要职责公布【三分钟法治新闻全知道】
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海底捞管理中层岗位（海底捞中层管理是什么待遇） ♂
海底捞管理中层岗位（海底捞中层管理是什么待遇）滴滴司机，外卖员，做点有意义的事不好吗？
开滴滴的，跑外卖的，有少数是年纪确实大了找不到其他合适工作的，找个保安工作或者清洁工工作不能养家，找工厂工厂不要，做搬运没体力。 但是，凡是年轻人去开滴滴的，跑外卖的，别光知道抱怨平台。
是，滴滴这个平台就是坑了乘客坑司机，这点无疑问。但是，请问你们年纪轻轻的，不能进工厂吗？不能去学点其他技术吗？非要去跑滴滴，跑外卖！
说直白点，觉得跑滴滴，跑外卖，自己的时间由自己安排，今天想做就做，明天不想做就不做！而进工厂要被人管，学技术要被人管！摸着自己良心说，有几个年轻人去跑滴滴跑外卖最初不是有着这个想法的？
请记住，你是准备跑一辈子滴滴跑一辈子外卖吗？如果不是，年轻人，进工厂上流水线比你跑滴滴跑外卖至少让你的未来会有更多的其他可能！ 不要拿工厂流水线学不到东西看不到希望来说事！你真的做好了吗？你真的尽力了吗？你真的努力工作同时努力学习了吗？
举个例子：杨利娟，16岁进入海底捞做最底层的服务员，然后到领班、店长。。。一步步走到了海底捞高管，2021年胡润的职业经理人富豪榜排名第七，125亿元资产。
当然，这是属于千万人中罕见的例子。但是在生活中，从一个生产线工人，慢慢做到中层管理或者后来自己创业的很少吗？比如建筑工地，从一个杂工做到技术工，然后到班组长，再到自己包小工程的少吗？遍地都是！而一个跑滴滴的司机，或者一个送外卖的外卖员，请问，你能看到类似的职业前景吗？
年轻人，不要把自己的青春年华，大好时光，浪费在开滴滴快车，送美团外卖这种事上了！！！
1: 今天申请了一个小号，偷偷加了老爸。老爸同意了，我准备逗一下老爸。?我：帅哥，你结婚了吗？我爸：我闺女都和你一样大了！?我：您闺女一定很漂亮吧？老爸：漂亮是漂亮，就是有点傻，你下次申请小号的时候，能不能不要用你的照片做头像？?
2: 女同事请我假扮她男友应付家长，报酬是一顿海底捞。到了她家吃过饭，她爸把我拉到阳台，递给我一张银行卡。我接过卡说：叔叔，我明白你的意思，我马上离开你女儿。她爸说：不是，我是想说你们结婚了，卡里面的100万就是嫁妆，前提是你要对她好。看着这张银行卡，再看看200斤的女同事，我犹豫了……
3: 村里的文化普遍都很低，就在我这一辈里也就我一个考上了名牌大学。记得有一次英语考试，老师按下了听力磁带。最前面的一个男生立马奋笔疾书，特别迅速的填写答案。我们看着自信的背影特别的佩服，英语听力戛然而止。他也潇洒的放下了笔，这时录音机里传来：“听力试音时间结束，现在开始正式考试！！！！”
4: 因为一场重感冒结识了一位漂亮的护士妹子，去那打了几天针，我俩就好上了。昨晚下班比较早，我就去给女友送点水果，顺便带了束玫瑰花。到了以后，我突然发现女友正在给公司女主管输液，撞了个正着。女主管诧异地问我：你为什么会出现在这里啊？我灵机一动，然后说：领导，我知道你生病了，专程过来看你！女主管笑着说：哎哟，你总算是愿意送我玫瑰花了啊，你知道我一直都很欣赏你的，难道只有我生病时你才能表白吗？女友说：哼，算你厉害…… ?
5: 七岁的时候我整天去田里玩耍，晒得黑不溜秋的，堂哥总是欺负我。有一次他抢我糖糕，高高地举过头顶，我怎么也抢不到。把我惹火了，我抡起一个小板凳就朝他走过去。他以为我要砸他，趁他吓蒙的瞬间，我把小板凳放在他面前。踩在板凳上面，给他来了个大脑瓜崩，弹死你，弹死你。?
6: 女同事想卖房，软磨硬泡地想要我陪着去，后来说是给报酬，我就答应了。路上，她问我喜欢什么样的房子：“我说南北通透，中层楼层，四室两厅两卫，阳台是落地式的窗户...”到了售楼部，女同事就把我的话复述了一遍，接待员很快就把户型选好了，我们看着很满意，女同事说要借一下我的身份证。一会时间，房子手续就好了，上面写着我和她的名字，我当时就明白了，这分明就是一个圈套，我说：“把身份证给我！”女同事说：“不给，除非你用户口本来换...”懂行地说说，像这种情况，敢把户口本给她不？
7: 女同事在网上公然出租自己换一部iPhone12，我看到之后立马送了她一部，女同事很感动嫁给了我。今天做饭的时候，她问：亲爱的，你做饭这么好吃，你是故意学的厨师吗？我逗她说：对啊，为了一个女人而去学的厨师。老婆听到这话，手默默的向菜刀摸去。情急之下，我抱住女友解释：当初我姐太懒，又馋，才逼我去学的厨师啊……
8: 闺蜜身高178，留一个精干的短发，微黑的皮肤，大眼睛，高鼻梁，怎么看怎么像男的。这天她突然来我家找我，她穿着一身帅气的牛仔装，上来就给我一个大拥包，在我脸上亲了一大口。刚好我老公也在场，他的脸一下子绿了。然后我和老公差点离婚！
9: 刚到办公室里老板拍着我的肩膀语重心长的对我说，阿祥，你都已经是成年人了，所以就算是心里再不高兴，也不要把内心的真实想法写在脸上好吗？大家谁也不瞎，都能看到的。我觉得他的话的确很有道理，于是今天我就把脸上的“一群智障”四个字洗掉了。
10: 方丈开迈巴赫S450去大润发购物，买完出来发现迈巴赫S450没了。弟一反应就是完了，车子被偷了？于是方丈气呼呼的找到商场经理，想要个说法。经理找到保安，调出监控一看，方丈顿时傻眼了。商场两个出口，方丈在东门停的车，却从西门出来的，现在车还在东门停着呢！
#今日笑料##搞笑幽默趣闻##幽默搞笑段子#
海底捞管理中层干部培训（海底捞销售人员培训） ♂
海底捞管理中层干部培训（海底捞销售人员培训）海底捞关闭三百家门店，在我意料之外，我自己投资的实体餐饮，都不至于要关店，还额外新增了几家门店。所以，一个月前看到海底捞各地有关店消息的时候，我都认为是少部分店特殊原因的调整，没想到三百家那这么多。
关闭三百家门店，反映出很多问题，首先是上层严重的策略错误，这里不是你关了就结束的问题。这三百家所面对的客户、供应商、业主和员工都是因为信赖海底捞而聚在一起的。虽然看到了员工的处置方案，但是其他人的处理不会一关了之。尤其很多商场是用不同的租赁条件把海底捞邀请过来的。三百家的关闭，失去了很多很多公司荣誉的信任，这是非常大的策略事故。这个问题董事长最牛逼，口口声声说是判断失误，但按照餐饮的经验，真的不仅仅是决策的失误，也反馈了中层干部的不作为，当初的选址到底是怎么选出来的，是开了就有奖励吗？中间到底有没有腐败问题？按照海底捞的品牌号召力，火锅低厨房人员的特性，只要谨慎选址，疫情再严重，都不至于亏损。
我看过眉山店的选址，你是无法理解为什么在眉山这么小的地方，中老年人居多的地方，能开出两家来，到底是谁干的选址，枪毙都不为过，而且在干部调用中，把福州的员工挪到眉山去，这是哪门子调整思路。我也观察了东莞的选址，为什么东莞不需要关店，很明显东莞的选址距离非常合适。所有海底捞中层干部或者区域干部，或者分管选址的，有重大的管理责任。到底是什么让海底捞中上层都犯浑，是资本的压力？还是真的无知到如此的地步？餐饮难做，但还不至于难做到要关五分之一的店。这里都是管理失衡导致的无奈关店，非常非常意料之外。
既然是问题的事实，从另外一个角度快速去处理这些问题，也能说明管理层的确是在做事，从公司角度来看，已经可以让报表获得安全的机会，控制了资产负债表恶化的风险，从这个角度来讲，这是对中小股东负责的。
回归双手改变命运的企业文化去思考这个公司，开店到底是为了资本还是为了更多的双手改变命运？后来发现改变不了，在等待机会再出发。这个企业文化，我始终认为是在中国企业绝无仅有的优秀。买入这个公司，除了抄底意图，还是看好这个文化，这班人，能够共同进退，能够在餐饮行业为消费者创造价值。
双手改变命运，不一定非要做店的规模，还是可以改变店的质量从而改变命运。居于这种文化，我相信他们很快会找到思路和方法，共同去改变海底捞的命运。海底捞始终还是商业模式的高周转被疫情影响了至少百分之三十的效率而导致的局面。正如之前说的，打雷天去插秧，除了认为傻以外，你不能否认插秧人的双手改变命运的勤奋。
海底捞的始终在正确的价值观上去做事，只是做的过程中犯了错。
海底捞的考核方法是否适合其他企业借鉴？
很多企业都希望学习海底捞的管理方法。在绩效考核方面，海底捞的“不考核利润、考核满意度”始终是一大特色。它重视门店管理者的绩效考核，并将客户满意度作为绩效考核的核心，这对其他企业是否具有借鉴意义？
海底捞始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念，以创新为核心，改变传统的标准化、单一化的服务，提倡个性化的特色服务，致力于为顾客提供愉悦的用餐服务；在管理上，倡导双手改变命运的价值观，为员工创建公平公正的工作环境，实施人性化和亲情化的管理模式，提升员工价值。
海底捞的绩效管理理念如下：
（1）不考核利润不等于不关注
（2）考核指标设置体现了战略
（3）绩效管理关键是中层干部
（4）绩效政策制定与实施的关键是坚持人性第一标准。
【华 恒 智 信 点 评 】
海底捞的考核方法是否适合其他企业借鉴？ - 北京华恒智信人力资源顾问有限公司
#海底捞##绩效考核#
女孩月薪三万，单身生活过得怡然自得，可自从嫁了年薪百万的老公之后，居然连一顿海底捞都没吃过，甚至吃泡面都会被老公说是在浪费钱。。
看完故事我想说：怎么觉得骆驼祥子找到虎妞了，实在是消费理念有冲突。月薪三万为了爱情不要了？为什么不能双收呢？
我老公也一样，钱都用来买资产，对任何消费都没有欲望。更胜一筹的是，我赚的不比他少，但是工资卡一直在他手上，因为家庭资金要统筹管理，集中力量才能办大事。工作10年，企业中层，每个月拿到手的零花钱跟大学生生活费差不多。[捂脸][捂脸][捂脸]
[比心]——————————————[给你小心心]
大家好，我是大白佳佳，如果喜欢分享感情故事、分享教育小妙招、还有各种生活小常识、喜欢聊天的女汉子，如果大家喜欢，就给我点个关注吧，每天坚持更新，期待大家的留言！
#秋日生活打卡季#
（图片来源于网络，如有侵权，请私信我删除，谢谢！）
1:丈母娘考验仨女婿。先邀大女婿散步，过桥时突然跳下，大女婿跳水救起，丈母娘赠他广本车一辆。丈母娘又如法炮制，考验二女婿，也被救，受伤的二女婿获赠辆奥迪。她再试三女婿，三女婿不会游泳搭救不及，丈母娘溺水而亡。次日，岳父赠他一辆奔驰!……......点个赞，支持一下!
2:煤矿上班，聚餐这天，每桌两瓶五粮液，这对经常喝酒的煤矿工人来说，那可是过年似的。刚开始喝酒没多久，一位刚从井下上来的中层干部看到喝的是五粮液，于是拿起酒瓶对大家说：不好意思啊，来晚了，自罚三杯！于是，空着肚子用那150ml的分酒器一气喝了三杯，还连说：好酒！好酒！大家你瞅瞅我，我看看你，这一瓶酒被他刹那干掉了一半！后来领道看大家喝得高兴，就叫办公室又给每桌发了几瓶，这老几一看这么多好酒，就放开量地喝，结果可想而知，空腹喝酒，又喝这么急，都原路返回了！从此以后，自罚三杯成了大家酒场上的口头禅！??
3:哥哥经常喝醉酒半夜才回家。于是，嫂子决定帮哥哥改掉这个恶习。一天晚上，嫂子穿着一件魔鬼戏服，躲在一棵树的后面，准备在哥哥回家的路上吓一吓他。当哥哥走近时，嫂子拿着一把大叉子，做了一个非常可怕的表情，跳到哥哥面前。哥哥问：“请问你是谁？？”嫂子答：“我是来惩罚酒鬼的魔鬼！！”哥哥接着说：“那你跟我回家吧，你姐姐是我的老婆！！”
4:暴发户之前在原汤臣一品的老宅子被拆了，分了二十多套房子。如今大部分都租了出去，这天去收房租，拿着收据惊讶地问租客：整栋楼里，就你水费最少了，才一块钱，你是怎么做到的？租客说：我只有一个热水器，锅碗瓢盆一个都没有！富婆说：唉，我都替你着急啊，赶紧去找一个女朋友吧！租客：还能好好地摊水费不？不要说这个嘛，你这是哪壶不开提哪壶嘛！富婆淡淡地说：你忘了吗，你连一个壶都没有，都没有！?
5:楼下有家面馆老板的闺女非常漂亮，据说这个妹子前男友给不起20万的彩礼她没嫁。我几乎每天都会去看照顾他家生意，每次故意不是加个鸭腿就是加个红烧肉，以留下印象好搭讪。今天和侄女又去，老板闺女见我就问：今天加红烧肉还是鸭腿？我暗喜，心想小套路奏效了，妹纸记得我了。身边的侄女一脸嫌棄的看着我，回道：今天加个V信。
6:今天干了一天的活，身心疲惫，躺在床上休息了一会。儿子跑道我房间，小手背在后面说：老爸，这就跟我写作业一样，早写晚写都得写。你也是早做晚做都得做啊，你还是赶紧的去做吧，跑不了的！！紧接着他说完后拍了拍我的肩。我太难了……
7:女同事约我去她家喝茶，结果到了门口才忘记带钥匙了，我说等你老公回来啊，她说出差了。我们就叫了开锁的师傅，师傅来鼓捣了几秒钟就开了，说是100块钱。女同事让我付款，我觉得贵了，再说又不是我家，我给师傅说50行不，师傅说市场价就是100。我说你的100块钱挣得太容易了，师傅没办法就把门又锁住了，说是上门费都不要了。我和女同事傻眼了，她提议说去酒店，我拒绝了，我真的就50块钱。所以，提醒大家，出门多带钱，机会只给有准备的人。
8:堂妹今天出嫁，新郎用的是迈巴赫婚车队，非常的拉风。老爸去叔叔家帮忙送亲，中午突然跑回来，从口袋里掏出瓜子和糖让我吃。过了一会老爸又装了两口袋糖掏给我，说：“儿子，我怕你不够吃，多拿点！”我说：“爸，我都快30岁了，不吃糖！”老爸：“哈哈，我就是让让你，既然不吃我就拿走了。
9:一土豪对女助理说：“如果你能让办公室的人三分钟之内吵起来，一会下班我请你吃海底捞！”女助理说：“OK，没问题，我三秒钟就可以！”说完女助理撸起袖子对着众人大喊：“PHP是世界上最好的语言！”沉静一秒，整个办公室开始了激烈的争吵，都要打起来了！土豪无奈道：“好吧！走吧，去吃饭！”女助理拒绝道：“你先走吧！我得让他们搞清楚php才是世界上最好的语言。”
10:我和老公在未名湖边上认识的，转眼间快要结婚了。结婚之前我对老公说：“你说，我脾气暴躁，如果以后在家发脾气怎么办？”老公：“我脾气也不好，你觉得你能忍吗？”我以为老公会说：“你比较弱，我要疼你之类的话。”没想到他竟然说：“那还用问？開火呗！”真是瞎了眼嫁给你！
11:公园里一对情侣正在谈情说爱，突然女孩想放屁，但又不好意思太过直接，就对男孩说：我学布谷鸟叫声给你听吧。随后伴着布谷鸟的叫声，女孩舒坦的把屁放了，然后女孩就问：我学的布谷鸟声，像吧？男孩回答：对不起，屁声太大没听清楚。
#搞笑一刻##搞笑幽默趣闻##幽默搞笑段子#
1. 我在派出所边上开了个烟酒店，所里有个辅警经常来买烟，一来二去就熟了。有次和他聊天：“你们辅警算编制里的吗？”他摇了摇头：“不算编制里的，不过你别看我不是编制里的，有条大街还是以我的名字命名的。”当时我就震惊了：“你叫啥名这么厉害？”他微微一笑说：“我姓王，王辅警大街吗?”
2. 去年因为效益不错，几个中层年终奖都分到了一百万！ 老板问：张经理，你的一百万打算怎么花呢？ 张经理：买一套100万的的房子！ 老板：马经理，你呢？ 马经理：20万去欧洲旅游，80万买了辆车！ 老板：小王，你呢？ 小王：买一条烟慢慢抽，买一箱啤酒慢慢喝！ 老板：那剩下的呢？ 小王：这已经是剩下的了，一百万我就藏了1000块私房钱啊！！！
3. 上大學的时候我们宿舍规定不让吃泡面，我一朋友就关上宿舍门打開柜子门作掩护悄悄地吃，结果宿管进来了 。她飞速藏好了泡面，我看到地上有泡面的盖子(商标在下面) 就想着踢一脚把它踢到窗下去，结果我一踢，那个盖子翻过来了……
4. 结婚那天，我去接亲时，丈母娘哭得一把鼻涕一把泪。口里还念叨着：“我的白菜啊，我辛辛苦苦养了二十多年的白菜啊，就这樣被人连根端走了！”我连忙表态：“妈，您放心，两家也不远，只要您一个电话，我立马带她过来。”老丈人也安慰道：“孩子大喜的日子，就别哭了，女婿刚刚也表态了，再说，舍不得白菜怎么能套住猪啊？”大喜的日子，你们怎么骂人啊？
5. 今天晚上，我跟老公去海底捞吃饭遇见了他的前女友！你还别说，她的身材相貌都很出众，蕞重要的时候一身名牌货！晚上睡觉前我就对老公调侃：“你放弃这样的白富美蕞后娶了我，是因为我比她更有魅力吗？这时老公点了一支事后烟，想了想回答：“呵呵，你想多了，是因为漂亮的女人不适合做老婆，所以我才娶你的！”
6. 叔叔从中粮集团退休后，用养老金開了家便利店。最近叔叔和婶婶去三亚旅游了，我帮他看店。今早店门口有两个男子打架，众人劝解。男子甲说：也罢，退一步海阔天空。男子乙挠了挠头：你为什么叫我野爸啊？然后，两个人又打起来了。
7. 我和男朋友出去逛街，完了我试了一个手镯，死活摘不下来了，然后他冲过来，死命给我往下摘啊，给我摘破皮了都！还是拿不下来。他唉了一声对我说：“媳妇，你知道这是为什么吗？”我以为他会说这是命中注定的缘分，摘不下来就买了什么的，谁知他说：“媳妇，因为你胳膊太粗了，赶紧减减肥吧！
8. 姐夫哄女儿睡觉，游戏差一点没打完。姐姐跟孩子们说：“爸爸哄睡觉，妈妈还没忙完。”等了一会儿二宝探出头说：“爸爸，妈妈没忙工作，她玩开心消消乐呢！”老大平静地说：“妹妹，你这样揭穿妈妈，她得有多尴尬啊！”他们瞬间笑抽了。
9. 和闺蜜都比较重视工作，在村里是特别有名的两大剩女。昨天晚上一起去喝酒，和闺蜜坐在小桥头，吹着微凉的风，画面很美。闺蜜满脸憧憬的说：为了将来的孩子考虑，我以后结婚得找一个大帅哥。我：你得了吧！帅哥也是为了将来的孩子们考虑的，他们会和你结婚吗？没有可能吧！
10. 我是一家IT公司的程序员，和我们女主管的关系不错。中午休息的时候，我发现女主管在用卫生纸擦饭盒。我就想逗逗她，对她说：主管，卫生纸擦饭盒多脏，拿开水烫烫多好。女主管听后白了我一眼，然后说：那你上完厕所为什么要用卫生纸，你咋不拿开水烫？
11. 下班后，我在水果店花300元买了一点山竹。我拿着山竹步行回家，一边吃，一边悠闲地走着。突然看到了鄰居小王，我说：“来一个？”小王说：“那怎么好意思啊！”我：“没事的，来一个吧，不用客气！”小王一副不情愿的樣子：“那好吧。”然后，我一袋子山竹就剩半袋了……
12. 堂哥在深圳赚了100万，開着一辆帕萨特衣锦还乡了。今天堂哥请我去酒吧喝酒，遇到一位神级妹子。堂哥開始各种献殷勤，聊的甚欢，末了，妹子向发小伸了一只手，堂哥愣了两秒后，非常愉快的和女神击了下掌。我在旁边一阵无语，悄悄的把手机递了出去。
13. ?和校花一块实习，下班后校花凑过来找我聊天，我感觉挺吵，就皱着眉头。校花问我：“咋的了？”我：“今天我女友让我把咸蛋给她，不许递，不许扔，你说该咋办？”校花：“你不会滚过去吗？”我：“既然你知道，你还不滚过去？一下班就过来缠着我，不烦吗？”校花：“……”
14. ?因为富土康的工作太辛苦，就去顺f当了快递员。今天去派件，碰到一个叫方仗的，死活打不通电话。无奈，只好在小区楼下扯着嗓子喊：方仗。过了好长时间，才听见一个女声：知道了，就下来。正纳闷，咋一个姑娘叫方仗呢？正想着，一个姑娘匆忙走了过来，吼道：施主，你识字不识字！姑娘我叫方文！
让刘强东和马化腾两位大佬都言听计从的人是谁呢？
2014年，腾讯准备入股京东，但两家在谈判上却始终陷入僵局
刘强东焦急万分，于是他连打七个电话向张磊求救
因为张磊正式推动这两家合作的主导人，而此时张磊却在法国滑雪。
于是刘强东焦急地让张磊赶紧回来，这事你不能搞了一半就撂挑子，再不回来就要黄了。
随后张伟火速赶到会议现场，他来到后座第一件事就是清场
你们两家公司不是喜欢扯皮吗？
那就把中层律师等无关紧要的人全部驱逐离场，只留下马化腾刘强东和他在内的八个人。
随后张磊愤怒地说，今天谈不成，谁也不准走
最终双方只用了四个小时就完成了中国互联网上最大的一笔并购案。
为什么张磊能让刘强东马化腾两位商界大佬对他言听计从呢？
因为张磊创立的高瓴资本，之前不仅投资了腾讯也投资了京东。
在2005年，张磊就在腾讯走投无路的时候，拿出自己的全部家当投给了马化腾，帮腾讯渡过危机，成就了腾讯今天的亿万商业帝国。
在2010年，刘强东的京东近乎倒闭时张磊直接给了刘强东三亿美金渡过难关，投资京东时张磊甚至被同行取笑人傻钱多，可以说张磊是马化腾和刘强东的及时雨张磊的高瓴资本已成为亚洲最大的投资公司之一，它被称为投资界的风向标。
当你的投资效率甚至超越了巴菲特，连巴菲特县的张磊都佩服不已，并把钱包拿出来交给张磊保管，说你管钱管得比我好。
张磊用15年时间将其投资的800多家企业总结出来的价值思维、投资智慧融合成了一本著作《价值》，这本书一经问世，甚至被很多大佬买去做收藏，包括小米的老板雷军和海底捞的老板张勇等。
想要改变你的思维认知，学习成功人士的赚钱之道，这本书一定能帮助到你，感兴趣的抓紧下单吧！
1.有个人到银行取1000元，数到600元时，他就把钱放到口袋里了。银行职员问：“你怎么不数完呢”这个人说：“数了这么多都没出错，后面应该的后面应该也不会有错了！”。。。。。
2 一男子当了一年的方丈，挣了200多万元！之后买了一辆路虎开着衣锦还乡！他哥哥在村口迎接他，还是那身破衣裳。上了车，哥哥眨着眼上下打量，屁股扭来扭去，嘟囔着：“挺好，你觉得屁股颠不？”方丈说：“哪能，这车快一百万，一点没觉得颠！”他哥：“哦，那就好！我带着乡亲们弄大棚种蔬菜，赚了200来万，就修了这条路了！”
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3 在海底捞当服务员，结果被一富二代看上了，疯狂追求我。情人节那天，他手捧鲜花向我求婚了，我特别激动，直接就跟他回家了。第二天上班的时候，我到店里就向经理递上了辞职信，毕竟在这当服务员整天累SI累活的。今天，我可以毫不客气地对经理说：本宫不伺候了，永远不见，我要结婚了！让我想不到的是，所有同事都懵了。经理特别镇定的说了句：我同意了！结果在我离开时，听到他嘟囔道：想不到小马的招数真的有用！
4 在菜园子里发现类似三叶草的植物，问哥哥，哥哥说这叫苜蓿，喂猪的，也是一种中药。 我纳闷地说，咱家也没养猪，怎么会长这个? 哥哥无奈地说:家里的白菜等猪等得都快坏掉了，猪也不来，苜蓿都为你着急了！亲自出马了！
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5 小舅子对车子特别感兴趣。一直在攒钱买车。小舅子最近发了工资，终于买了车。第二天他叫上几位兄弟来找店长。他生气地质问店长：你卖给我的什么破车，毛病一大堆！店长擦擦汗：怎么了？小舅子：喇叭按不响，方向转不动齿轮有异响，刹车还失灵，我要退货！店长把手里的扳手icon一扔：你就花20块钱买个二手自行车，你还要求这么多！
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6 小舅子长得又高又帅，上大学的时候他跟一个45岁的富婆交往，富婆给他买豪车别墅当礼物。
但是，小舅子受够了人老珠黄的富婆，就偷偷在外面找了一个模特女友。
没多长时间，富婆就知道了这件事，收回了所有礼物，把小舅子赶出了家门。
没了“摇钱树”之后，小舅子十分难过，约我去酒吧喝酒。
喝完之后我扶着他回家，在街上看到一个妹子，背影十分迷人。
小舅子大声唱道：掀起你的盖头来，让我来看看你的脸……妹子听到歌声，马上回头张望，小舅子又马上唱道：妹妹你大胆地往前走啊，往前走，莫回头……
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7 老公出差了，要半个月才能回来。我用小号加了他，故意试探撩他，到晚上十一点，他说话火辣起来，我越来越生气，男人果然都经不起诱惑！他突然发信息说：媳妇儿，你想试探我，能不能不要老发抠鼻子的表情啊？???
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8 在探探上聊了一个妹子，昨天我们约好见面了，我做火车去的，买的中层硬卧！到了中午饭店有点饿，听到餐车声音由远及近，下铺位的时候有点慢，我就我着急的喊她等我一下，快到一层的时候一伸腿感觉脚一热。然后就看到我踩人家餐车里了！卖盒饭大姐扯着嗓子喊了一句：“23号中层铺位把盒饭包圆啦！要吃盒饭的自己去餐车车厢……”
9 中午遇见一个中年妇女碰瓷，躺在一个捷豹车正前方装死，司机按喇叭和隔窗喊话告诉她车子有记录仪都无效，司机无奈开门下车，一只泰迪也跟着从车里跳了下来，然后泰迪跑到中年妇女身边抱着中年妇女的头就开始撒尿……中年妇女瞬间就跳起来，灰溜溜地走了！
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10 公司有位女同事，人挺漂亮就是脾气有点倔。这天午饭她非得吃臭豆腐，弄得大家很是不适应，都劝她别吃了，
她来了句：“怎么了，我这人就是这脾气，别人不喜欢的我偏偏喜欢。”
小王接口说：“我有一个表哥今年四十多了，好吃懒做一身臭毛病，还没结婚呢！别人都不喜欢他，看来他就是上天为你准备好了的……”
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