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本文导读目录：
中层管理怎么训练员工能力（如何培训中层管理人员） ♂
中层管理怎么训练员工能力（如何培训中层管理人员）团队结果要想好，狠抓中层错不了！
员工执行不到位，是谁的责任？不是员工的问题，而是管理者的能力不到位，管理者水平低的5个表现，如果你的管理干部也有这样的问题，那么，建议好好培养改造。
1、在其位，不谋其政。这里面不仅仅是管理者缺乏责任心、缺乏认真负责的态度，更为关键的是管理者的能力跟不上，这才导致他“不谋政”，也就是说，管理者不是不谋，而是不会、不能谋。
2、不深入实践，瞎指挥。常常表现为，管理者不深入实际了解情况，也不在现场督导、以身作则，仅仅是呆在空调房中，凭想象、拍脑袋，瞎指挥，凭经验随意决策。自然管理者不在位就很难达到管理到位，这与责任心和工作态度有关。
3、不能领会领导的意图。很多时候，造成执行偏差的原因不是员工做得不好，而是管理者说得不清楚，他们一开始就没有彻底领会领导的意图，以至于让正确的决策走了样，变了形，这样出来的结果肯定就不是最初想要的。
4、传达不到位。有的管理者虽然领会了领导的意图，但是在向下传达时没有足够的重视，导致信息出现了遗漏，该说的没说，不该说的说了一大堆，这样员工执行起来自然不能到位。
5、主观臆断。很多管理者自恃能力不低，常常凭借自己的主观想法，来随意揣测或者诠释领导的意图，让本来清晰、可见的领导意图，变得模糊、令人捉摸不透，以致员工根本无法理解，无从下手。
从上面的这些表现来看，团队执行不到位，最大的问题就是中层管理者，他们一方面是能力缺失，另一方面就是态度和责任不到位，所以说，团队要想好，狠抓中层有必要。
这套管理实务书非常适合中层管理者阅读，都是一些很务实的管理技巧和方法，推荐你的管理干部们读一读。
虽然不能让大家成为管理大师，但是可以在管理工作遇到麻烦的时候，随手翻翻，给大家一些启发：
1、《不懂带团队，你就自己累》：带出和你一样优秀的团队
2、《高情商管理》：做事需要智商，管人需要情商
3、《领导力法则》：卓越领导者的成事智慧
中层管理总裁培训班上多久（中层管理人员的培训课程） ♂
中层管理总裁培训班上多久（中层管理人员的培训课程）钱难挣，却太容易花。
看着老婆发给我的信息：今天花了11470元，给二宝报了个“龙骑士儿童平衡车”培训班。
我不禁感到很心酸。
心酸，不是因为不同意花这笔钱，而是因为兜里没多少钱。
5月11日刚发的工资15000元，还没有捂热，就又得帮老婆还信用卡了。
本来我都安排好了，其中要拿10000元还建设银行的快贷。
自从2016年在厦门换三房以来，我就一直负债，感觉永远还不完的债。
抛开银行按揭贷款近100万元，后面又向建行申请快贷30万元。
我作为国企一名中层管理者，年税前收入也有30来万元，可是不知道为啥快贷的钱永远就是还不完。
今天不是加装电梯10万元，就是大儿子培训费几万元，现在二宝也慢慢大了，又要花一大笔钱来培训这，培训那。
全都因为不能让孩子输在起跑线上。
中年人，真的很无奈。
睁开眼，旁边都是自己要养的人，唯独自己无人可以依靠。
我都感觉自己很努力了，可是赚钱的速度，真的远远赶不上花钱的速度。
我也想早点还清负债，释放点压力，轻轻松松生活。
然而现实却真的做不到。
中层管理情商培训课程（高情商课程培训） ♂
中层管理情商培训课程（高情商课程培训）功德箱2【曾是中层的情商低被贬职的男同事总气我，见不得我有刚当领导的丈夫和成绩很好的孩子，与他关系稍好一点就乱说话，我生气了他收敛，如何才不受他气？工作原因常要接触。】——某顺答：你是不是把撩骚理解成了敌对？异性同事之间还用得着说工作之外的任何话吗？
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