今天给各位分享中层管理人员工作回头看的知识，其中也会对中层管理人员工作回头看进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
中层管理人员工作反思（基层管理者工作反思） ♂
中层管理人员工作反思（基层管理者工作反思）#社会百态# 一位同事辞职了，据说是因为一份文件没经过领导签批就下发了，且下发的文件对相关的几个部门的影响挺大，领导批评他时他没反思错在哪里？还和领导发生了激烈的争吵。
因其这一系列的操作就被降职了，他一气之下就递交辞职报告，最终没过多久就签批了。
其实这位同事工作能力挺强，也会因工作需要主动加班加点，经过三年从普通员工升到公司中层。
但他给人的感觉就是很傲慢，对公司绝大部分人说话语气没有温度让人一听就不想和他打第二次交道了，这两年尤为明显。
只有他部门的三人和他有求于人的两位同事能正常沟通。
平常有什么问题别人想了解下逻辑，他都保密说是自己的版权概不外传，自己部门的下属他也是留一手，自己设定好逻辑，让别人机械的操作就行，一幅他最牛好像离了他公司转不动的姿态[黑线]
另一位同事接替了他的岗位，他当面嘲讽人家是赶鸭子上架[捂脸]
这个三十多岁的单身狗太过自大了，虽然也和我有过冲突，但我还是由衷建议他能收敛下自己的脾气。十几二十多岁可能是个性，三十多四十多岁还任性的话就是幼稚、不成熟的表现。
中层管理人员工作反省（管理层工作中的自我反省） ♂
中层管理人员工作反省（管理层工作中的自我反省）高层管理者：做事要复盘
中层管理者：做事要引领
基层管理者：做事要结果
1、复盘:当反思成为习惯，就会跳出“狭隘”！
2、引领:当引领成为常态，就会强化“执行”！
3、结果:当结果成为共识，就会推动“发展”！
所以，在企业管理中，最可怕的是什么？
1、顶层的人，没有横向对比，更缺乏纵向反省。
2、中层的人，没有榜样作用，亦缺乏前卫引领。
3、基层的人，没有战功赫赫，但却标榜忠诚度。
管理，不是艺术，而是战术。
总经理总监，中层强则企业强：中层是企业的脊梁，支持企业大厦的中梁抵柱；企业战略执行的中坚；中层既贴近市场、了解客户，同时直接接触基层员工，清楚员工士气的“晴雨表”。34页《打造企业新中层》干货课件分享，检讨缺失：糟糕中层的八大“罪状”：
1、喜欢抓具体的业务工作→下属“闲得慌”；
2、个人英雄式好大喜功→ 下属“内心空虚”；
3、不善于、不习惯做计划→ 下属成“无头苍蝇”；
4、布置工作不明确→ 下属“六神无主”；
5、把布置当作完成→扮演“一号摇控员”；
6、救火现象普遍→ 扮演“王牌消防员”；
7、把员工素质作挡箭牌→扮演“首席推责官”；
8、关心事远比关心人多→扮演“最大浪费官”。
100套职场技能工具包
高层管理者:做事要复盘。
中层管理者:做事要引领。
基层管理者:做事要结果。
1、复盘:当反思成为习惯，就会跳出“狭隘”！
2、引领:当引领成为常态，就会强化“执行”！
3、结果:当结果成为共识，就会推动“发展”！
所以，在企业管理中，最可怕的是什么？
1、顶层的人，没有横向对比，更缺乏纵向反省。
2、中层的人，没有榜样作用，亦缺乏前卫引领。
3、基层的人，没有战功赫赫，但却标榜忠诚度。
管理，不是艺术，而是战术。
——慧杰·军师风暴《高管系统》
宁可在富人堆里做穷人，也不要在穷人堆里装富人。
20岁没钱，那很正常；
30岁没钱，你真的需要反省注意了，并且需要更大的努力；
40岁没钱，一定是自己的原因，说明你身上一定有很多短板需要改变。
在职场上，我们要学会和领导好好相处。
1.人可以聪明，但不可自作聪明，更不要以为你比领导聪明。
2、跟领导交往，一就是一，二就是二，千万不要耍心眼、抖机灵。
3.要让领导做“好人”，自己做“恶人”。如果反过来，领导就会认为你是“小人”。
4、遇到领导信任危机，最佳处理方式就是负荆请罪，而不是嫁祸于人。
5.中层领导要靠哄，稳住他们就是胜利。高层领导要靠宠，拿下他们才能成功。
6、要学会管理你的上司，但是千万不能利用你的上司，也就是说，别拿领导当猴耍。
7、工作中，你可以不给领导抬轿子，但是千万别给领导使绊子，否则就是作死。
8、人要善于“藏巧”和“藏心”。被领导忽视不足虑，被领导盯上才危险。
9、出卖别人，可能染红你的顶子；出卖领导，只能断绝你的出路。
10、跟领导一起做十件好事，不如跟领导一起干一件坏事。太正常的上下级关系，则意味着彼此的疏远，经常被领导批评说明领导有意栽培你，无论领导善恶，都要学会忍，和上司对着干结果受伤的只会是你，领导不能给你甜头，但是绝对会给你苦头。
人脉是一个锦上添花的东西，而不是一个雪中送炭的东西。
不要苛求超出自己能力范围的尊重。当你和别人差距较大的时候，千万不要苛求别人怎么样。
要知道，人都是往上看的，要想领导尊重你，那你首先要缩小和领导之间的差距，具备让大佬看得起你的资本和实力。
所以，不管任何时候，我们都应该摆清自己的定位。
一顿饭可能换来一个机遇，你和谁在一起会直接影响到你的未来。#老夏分析师##职场加油站##乘风破浪的人生#
“饭局应酬”不仅是编织和营造社会关系的途径和手段。还是你结交贵人、躲避小人，搞定生意、积累财富、扩展人脉最有效的平台。 推荐一套饭局酒局人脉丛书。#知识创作官##超级创作挑战赛#
1.《中国式饭局人脉学》：所有友谊、生意和交易，最后通通绕不开饭局！和陌生人、老板、同事、下属、客户、哥们儿，怎么吃，怎么聊……
2.《中国式饭局读心术》：饭局是个社交舞台，用它去结识你的“贵人”！从用嘴到用“心”吃饭，从饭局出发超越饭局，察言观色读懂人心，抵达财富彼岸！
3.《中国式酒局应酬学》：在酒局交际场上，怎么巧妙地敬酒、祝酒、挡酒，如何以酒穿针引线，于觥筹交错之中，行令谈笑之间，翻云覆雨，把控乾坤？
昨天在控制情绪上还是做得可以，但是在说话上又出现了两个问题，都是说话太多。第一个问题是与领导交谈时说得太多，没有用好阖的方法，没有在分析领导的意图之后才回答他的问话，说话之前也没有思考。所以，在说话方面，还是要教自己慢下来，再慢下来，认真分析对方的心思和意图，再思考自己怎么回答，然后再说出来。这一点要认真改正。
第二个问题也是说话太多，不该死议论的不要议论，道听途说的话不要乱说，网传的话不要乱说，涉及别人缺点的话不要乱说。
以上这两个问题都是说话方面的问题。之前一直把说话放在首位进行整改。昨天开始整改情绪问题，但说话的问题又犯上。这些问题整改之后要在心里和脑海里产生抗体，要有敏锐性——我之前是整改过的，不能再犯了。要随时记起这句话，否则就白整改了。所以，整改和反思的问题还是要再严厉、再严肃。
昨天领导又发火了。事情是这样的。
在微信群里，中午十二点四十多的时候，跳出来一条通知，
下午14：40在办公室开会。
中层管理人员工作回头看 ♂
中层管理人员工作回头看#如何拒绝加班内卷#
加班内卷难拒绝
最近确实被这个问题困扰过。
前段时间到区直某部委单位工作，从未正常下班过。有时忙到晚上八九点下班的时候，回头一看，单位大楼还灯火通明，只有我们办公室关灯，顿时心生惭愧，因为早走而充满罪恶感。
说到底，加班也是有一种氛围感的，当周围的人都在加你不可能不加。不是因为想加，而是手上的事情真的干不完。每天有那么多任务，写不完的材料发不完的通稿，走也走不脱。
回过头去看，通过这种高效工作锻炼，该单位年轻干部工作能力越来越强，纷纷得到提拔任职，也成为大家加班加点干的动力。单位领导对大家要求多考核多，也相应的给予了上升空间，加班，学习，提升，不就是大部分人的追求么。相对来说，我看到这个单位的工作环境和上升机会是公平的。
试问，这样的加班你能拒绝吗？
我是过客，所以没有机会。但上班多年，对很多单位的管理也比较了解。有些单位属于边缘，内部人员流动晋升加薪基本没戏，很多人在一个岗上干到退休。大部分人想的是躺平，能不干就不干，各种理由和借口，领导为一个中层位置操碎了心，怎么劝都没人想干，吃苦受累不讨好，干多干少一个样，干了还有干不好干偏的风险，谁愿干谁干呗。
所以说，加班内卷，也不是每个地方都有。
好比此刻，华灯初上，我刚加了一天班回家路上，就因为领导去开会五点半才回来布置任务，我能拒绝么？为了生活，哪怕是没有机会上升了，也得加啊。
苦逼，加班内卷难拒绝！
同学曾君因为经济问题“进”去了两年多，从八面风光到一落千丈，他南下从保安干起，如今又站了起来。历尽沧桑的他终于参透了人生真谛。
曾君大学期间很活跃，他的父亲曾是一家国企厂长，从小就很注意培养他的交际能力，不很重要的应酬都会带着曾君出席，推杯换盏中培养曾君待人接物的能力。因此，进入大学，曾君比同班同学情商高出一大截。他的组织能力、协调能力都很强，被辅导员任命为班长，后来又顺利进入学生会。
大学毕业后，靠着过人的交际能力和高情商，曾君一路通达，40岁便当上了高职院校管后勤的副校长。
6年前，同学中传来曾君被双规的消息，后来又查出了他有经济问题，后来被判了三年，因表现好，两年多一点就出来了。
曾君出来后，一度在同学中失去音讯。有同学说他去了南方，也有同学说他去了北京。
从身居“高位”陷入低谷，要走出阴影首先得战胜自己，我一直牵挂着曾君，一直在想失去公职的他现在不知在做什么？不过，我坚信凭他的能力到哪儿都可以东山再起。
今年国庆期间，我去亲戚家拿东西，亲戚住在一家国企大型社区，刚进门，就看到一个熟悉的身影，他穿着笔挺的西服，手中拿着对讲机，正给门口的保安交代着什么，声音非常耳熟，定睛一看，果然是曾君。
我上去拍了拍曾君的肩膀，曾君回头一看是我，兴奋地握着我的手，因为他在当值，我约他中午下班后坐一坐，曾君爽快地答应了。
到亲戚家取了东西，中午我和曾君在一家饺子馆落座。因为没有准备酒，曾君随手从柜台上拿了瓶53度的红星二锅头，边开酒瓶边自嘲地对我说：“能喝年份茅台，也能喝二锅头。能吃鲍鱼，也能啃咸菜！”我意味深长地说了句：“茅台好喝难入口，还是喝二锅头踏实啊！”曾君明白我的意思，我俩哈哈大笑。
看得出，曾君对过往那段灰色的历史早已云淡风轻，看到我几次欲言又止，通透的他笑着说：“我知道你想听什么，那就听我慢慢道来吧！”
曾君说，在各种各样的利诱面前，他没经受住人性的考验，进去反省两年也是应该付出的代价。从里面出来后，自尊心以及自卑心理让他在家里封闭了三个月。妻子觉得这样不行，鼓励他换个环境到南方走一走。
曾君说，40多岁到南方闯荡的一般有两种人：一是离了婚一无所有，二是落魄之后到南方找个没人认识的的地方重新开始。因为学的是中文，他到深圳想找份写材料做文员的工作，可因为年龄太大，同样的职位抢不过那些青春逼人的大姑娘小伙子。当时曾君就想，既然落魄了，那就从最底层干起吧！
于是，曾君隐瞒自己的履历和文凭，去一家高档小区应聘保安。因为他形象出众，气质沉稳，被顺利聘用了。
是金子，到哪儿都可以发光。上岗以后，曾君表现出色，帮着保安队长协调了几件与业主的矛盾。以后，保安凡是遇到难以解决的问题，都会向曾君求助，曾君都会处理得非常妥当。当然，曾君也遇到过很多刁难，曾有业主当面骂他“看门狗“，有开豪车的业主还扇了他耳光，从低谷爬出来的曾君克制着自己的情绪，不卑不亢，把各种矛盾处理得非常好。
曾君以他出众的能力很快脱颖而出，半年后被任命为物业副经理，一年后被调到总公司任副总。
经历过大起大落的曾君，平时最爱看的是《菜根谭》，最喜欢的是那句“咬得草根，则百事可为。“最孤独的时候，曾君就到海边思考人生。
人生天地间，忽如远行客。牵挂着家中的妻子和女儿，尤其是女儿快要参加中考了，曾军觉得陪伴家人比什么都重要，就从深圳回到郑州，凭经验和能力加盟了一家有名的物业公司，担任中层管理人员。
风光过落魄过，曾君看淡了一切。他觉得现在最想做的就是陪伴女儿，以前太忙，没能参与女儿的成长，他要尽力弥补这一缺憾。名利于他如浮云，亲情才是最珍贵的。
曾君的经历让我非常感慨，从低谷中爬出来，迅速找到自己的位置，又能参悟人生的真谛，曾君是真正的男人，在某种程度上，也是人生的赢家。
一颗红心永向党。掐指一算，自己参加工作已经二十三年，入党也已满二十年了。二十年弹指一挥间，我从一个初出茅庐血气方刚的毛躁小伙，即将步入知天命之年；也从一名见习警察，成长为一名监狱的中层领导干部。时光飞逝，这二十年单位的变化可谓是沧桑巨变，自己的成长也是有目可见的。
回头看看来时的路，内心波澜起伏，心中壮志凌云。有付出亦有收获，有苦辣亦有甘甜，有心酸亦有喜悦，有无奈亦有如意，有感慨亦有感叹，总之所有的经历伴我成长，所有的蜕变促我完善。凡此种种，但心中最难忘、最激动的，当属加入了中国共产党后，在党旗的一路引领下，指引我昂首迈步向前的一幕幕鲜活场景。
我是根红苗正的兵团二代，生在红旗下，长在新中国，从小就对中国共产党有着无比崇高的敬意。走出大学校园大门当年，我踏上了工作的岗位后的第一件事情，就是向党组织书面汇报思想，表达了要求入党的积极强烈愿望。对我各方面的表现情况，组织也进行全面考察，并将我列为入党积极分子考察对象重点培养。
感受到组织的温暖关怀后，我心动而且付诸了行动。从那一天起，我就向书本要知识，思想不滑坡；向先进看齐，精神不懈怠；向标杆学习，行动不松劲；向作风要力量，纪律不涣散。点滴的进步，得到了组织的充分肯定和褒奖。终于在参加工作的第四个年头，我光荣地加入了中国共产党。那一刻，内心倍感无尚荣光。
入党以后，我亲身经历了单位一步步向新向好的发展态势，尤其是民警办公、住宿条件的巨大变化有目共睹，用“芝麻开花节节高”来形容一点也不为过。我们这些当年的“草帽警察”“泥腿子警察”一跃成为“文能写，武能练、文武双全”的新时代忠诚卫士。而这一切变化，全部得益于党的领导。
26岁入党时，我是在单位的土坯房内面对党旗进行庄严宣誓的。当时，所到之处全与“土”有关：土路、土房、土墙、土地等等，自然我们的警服上也是尘土满身。29岁时，伴随着标准化监狱、监区建设步伐，我们满心欢喜地搬进了红砖砌成的营区平房，心里的美不言而喻，脸上的笑容藏也藏不住。33岁时，世事变迁，沧海桑田。当年的红砖平房显然已经跟不上时代发展节奏，取而代之的是宽敞明亮的楼房，我们演一身干净的警服威严挺拔。我们这些工作环境相对封闭的监狱人民警察，住上了有独立卫生间的标间公寓楼。短短几年间，就像是完成了从远古到文明的穿越，一切都如梦如幻般真实地存在。
共产党好，共产党好，共产党是人民的好领导，说得到，做得到，全心全意为了人民立功劳。这歌不但写的好，唱的好，而且深刻诠释了共产党全心全意为人民服务的根本宗旨。入党二十年来，监狱的“软件”建设也是突飞猛进，制度不断健全，台帐不断完善，管理不断精细，执法公信力不断提升，标准化、规范化、法治化建设步伐不断向纵深推进。作为一名党员、人民警察，我必须紧跟时代脉搏，自觉主动完成“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的逆袭。
共产党的先进性，最主要体现在思想和理念上的先进。新形势、新要求，当初只有初中、高中文化程度的监狱人民警察，已远不能适应时代发展的需求。要实现科技强警的目标，必须有一支高素质、高学历的警察队伍强力支撑。当下招录监狱人民警察，必须要求国民教育本科以上文化程度，打造知识型警队已成为必然。我也紧跟时代脉搏，不断修为提升，取得了中央党校在职研究生“党建”专业学历。
社会在发展，时代在进步。在党的领导下，在组织的关怀下，在同志们的帮助下，我也紧跟形势，顺势而为，乘势而上，从基层最普通的管理民警做起，不断与时俱进，不断转换角色，不断奋发进取，以实际行动践行着入警和入党誓词，努力使自己成长为学习型、服务型、创新型的综合性管理尖兵。
一句对党的真情告白，践行对党的一生承诺。学习永远在路上，奋进永远不停歇，创新永远无止境。面对党旗，我想说，奉献是我最骄傲的行动；超越是我听党话、感党恩、跟党走的不懈追求。奋斗百年路，启航新征程。今后的工作任重而道远，我一定会砥砺前行、践行初心，以实干实绩向建党100周年华诞献礼。
【公司中层职业稳定，人到40岁却没有强烈进步欲望，是该离职另寻发展还是继续坚持】
朋友是位国有企业的中层，年收入20万+，今年刚过40岁。
在一次聚会中，朋友说自己没有了进取和晋升的欲望，问应该另寻出路，还是在原公司继续坚持直到退休？
其实在国有企业有很多人过了40岁就没有进取、进步的欲望了，原因有几个方面：
1.国有企业收入稳定、职业稳定，虽然工作压力也很大，但长时间呆在国企，有种“温水煮青蛙”的效应。
2.作为中层是承上启下的重要力量，公司发展的中坚，但越往上越难，一个人如果看不到希望，自然就慢慢失去欲望和动力。
3.看透了公司的内部管理、职业发展等，觉得不再适合自己或无法满足自己，需要主动寻求改变取得自己想要的东西，要不是收入、要不是职业晋升。
这样的情况下，该怎么办呢？
我的建议是遵从自己的想法，不给人生留遗憾。
1.评估自己的能力，比较在这个公司继续待下去还是果断跳出去，如果未来比现在明显好很多（待遇、职务方面），那就勇敢的跳出去。如果差别不大，不建议离开，毕竟这份稳定是很难再找到的。
2.一定要有跳出去后可能的风险认识，毕竟开弓没有回头箭，离开了就是离开了，可能面临承诺达不到、工作压力更大等现实问题。
3.遵循内心但也要尊重现实，真要离开那就果断、勇敢、破釜沉舟的拼一回。
4.分析自己状况的原因，在国企四十岁是黄金年龄，是不是有自己的原因，性格、能力等方面，如果是自己的原因还是改变自己最现实。
欢迎关注@职场叶绿速 @成功职场宝典 @头条职场 @职场纵横术刘聪 @职场火锅
今天在路上碰见了以前的校长，正要和她打招呼，她扭头就走了。我回头看了看她的背影想，估计是没脸和老师们说话吧。这个校长在任时豪橫的，中层干部开会经常骂人，从来没有好态度，最严重的一次会上说，除非你得了癌症，不然别请假。每年的放假总结会，都会出现问题，原因都是这位校长，一次是她开会要求手机静音，但开的太晚了，老师们有接孩子的，手机响了，她来了一句你们家死人了还是着火了，气的老师和她理论。还有一年一位三十几岁的女老师请假没开会，她问系主任原因，说是怀孕了没来，她在几百人的大会说谁还没怀过孕，还说了好多难听的话，女老师在家听到气的一直哭，后来流产了，女老师人工受孕几次了，糟了很多罪，私下里老师们都说校长没有人性。
更奇葩的是在她任校长的几年里，有老师给统计了一下，学校的中层干部被调换了几十次 ，老师们一学期下来，系主任就换了两三个了，在她管理学校的几年里，上访的老师很多，有一次100多名老师准备罢课去上访 ，被书记和其他领导给劝回来。
她最后还是被老师们检举受了处分，调走了。老师们一致认为她不适合当校长。我觉得不管是什么样的领导都应该尊重、关心、爱护自己的员工，才能走的长远不是吗。
不得不佩服校长的智慧！
现在泰安的疫情得到了有效的控制，学生也陆续复学。回头看学期初学校领导班子安排，见图。
当时不明白学校中层还有这样安排的，防疫主任，安全主任，以前没听过这种称呼。没想到的是，疫情再次来临，防疫主任、安全主任竟成了学校里最忙碌的人。由衷佩服校长的工作做的细致，未雨绸缪，提前已做了安排，学校的防疫工作能有条不紊的开展。
经常想起我原来的领导，他对我很好，肯定我的工作，夸赞我的能力，当这个时候，心里总是有一种成就感。
重点工作开展遇到困难时向他汇报，他总是会为我创造条件，协调其他单位或部门，让我的工作顺利开展。
我家就住在他家的对面，作为一个市管干部，他从不摆架子，总是平易近人，每次下班时遇到我都问我说，回家不，要回就坐我的车！搞得我和他的司机老熟了[可爱]
我辞职的时候他挽留我，我写了辞职报告他也不批。但是不是明说不批，而是冷处理，把我的辞职报告压下来，不上党委会。
目的就是想拖延时间，让我再客观冷静地想一想，给我足够的时间思考和反悔，怕我以后后悔。
我去向他提出辞职的时候，他对我说能进国企不容易，何况你还是中层呢！你即使不考虑钱，也要考虑自己的社会地位和个人价值啊！不得不说我的领导真是一个体恤人的好领导。
上交辞职报告后，我等了很久也没有上会通过。我正纳闷呢，后来才听要好的同事说，开党委会时，人资部要汇报我的辞职报告，领导班子说这个事情以后再议，今天不讨论！
再然后一个要好的同事又告诉我，他们在一起吃饭时，我的领导说我是个人才，不想让我走，所以才有了党委会上的那一幕。
我知道后的确有些感动，也曾经想过若是要讲感情，就应该留下来。
但是回头想想我如果继续呆在这里，每天要说的那些虚伪的话；每天要相处的那些讨厌的人；每天要处理的那些乱七八糟的事情；每天要随时准备去开的那些名目繁多的会；每天要时刻准备着去各处灭火……
算了，想想我还是败下阵来！这实在不是我喜欢的工作，我想我已经这个年纪了，也应该有一种属于自己的自由了！
我已经不想再为了所谓的高薪去牺牲自己的自由，幸福和快乐了！每天像坐牢一样的上班，我的时间都卖给了单位，我已经不想再忍受。
所以我又主动去找我的领导谈话，表明了我要走的决心！领导知道我去意已决后，第二天就开了党委会批准了！
我记得那天心里是有一些失落的，但是我知道这是一个必经的过程。我舍不得的不是工作，而是某些革命感情。
自己选择的路，已经是深思熟虑考虑清楚的，只是在感情上需要一段时间来自己接受。
现在我走了，我换了一个轻松自由的私营企业，实现了自己的相对自由，过得怡然自得。
我从不后悔，但是时常会想起我这位很好的领导！听同事说，他已经从总经理升了董事长，在我走之前就知道，这是迟早的事。
因为我要辞职，是因为领导班子要把我调到另一个部门当部长。他做我的思想工作劝我不要辞职时，说董事长就快退休了，到时候他会改变管理体制，他会任人唯贤。
傻瓜都听得懂，他要当董事长了，他会任人唯贤，意思是我还算个贤。而且他说我和他很像，什么话都敢说，就连这种职场大缺点，也被他说成了优点。就因为我和他很像，所以他觉得是优点[笑哭]
一想到他要管着这么大一个摊子，公司上百亿的资产，国企那些繁杂的工作和无尽的会议，听原来的同事说他的头发又白了不少！哎，真心心疼我的领导[泪奔]
我只有默默地祝福他工作顺利，身体健康，平安幸福，烦心的事儿都不要去找他[可爱]
网图侵权删。
没有担当，难负责任，如果连次“清零”都扛不住的是很脆弱之人，也许一生只能会生活在社会的最底层。
如果把人生一次“清零”作为终结，也许一个人就走到了人生的静止线，一个人生活的意义也从＂清零”时就终止了。就如社会上数不胜数的＂躺平者＂等，“三和大神＂恐怕就是“杰出代表”了。
如果把“清零”作为一个新开始，就如名言所说的“失败是成功之母”，也许真会是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，＂发明大王”爱迪生恐怕无人能敌。
回首自己大半辈子的人生历程，所遭受的头大大小小的“清零”真有点数不清了，就大的而言也有十数次之多。好在有股不服输的劲头，真像网上所说＂天上飘来五个字，那就不算事”，很多“清零”都被踩在了脚下。现在想想当时感觉天塌地陷一般的困难，而今回头看看就是一条小土坎罢了，抬脚踩过也就过了，有时真为当时的不成熟甚至幼稚感到好笑。
就说对自己影响最大三次“清零”，说是不幸遭遇也好，其实又何尝不是三次磨砺呢？随便算算，也是一、二十年前的事了。大学毕后，前几年主要是干文字秘书，真可谓是现在的“996”过犹不及，兢兢业业，恪尽职守，多次被评为“先进个人”。但在一次干部选拨时，几个进厂晚、学历低、工作能力和业绩都远逊的由其它副职提名而得到提拔，自己却因主要领导“跟着我干的人不提拔”一句话而痛失机会，见此情景只能请调出去工作了，所有的努力化为乌有。在新世纪前后，两次兼并（合）重组，在原单位的所有的努力也都化为泡影。但对每次“清零”，我从没有懈怠过，坚信只要努力总会有收获。所以在每次＂清零”前，基本上都干到了中层副职待遇（岗级）。功夫不负有心人，几年后终于走上中层管理岗位。那位口出不负责任之言者，也一身是病而退，时有相见时还有愧疚之意（曾口头致歉过两三次）。但时光易逝，如东流之水，究之所用呢？
三穷三富过到老，十年兴败谁知晓？
持之以恒，百折不挠，奋斗不息，知易行难。只有坚强者，才能勇敢面对每一天，永远把当下作为一个新起点。
见过不少这种夫妻，结婚时心心相印，价值观高度一致:瞧不起底层的父母、穷亲戚、可能会给自己带来麻烦却提供不了价值的人，趁自己好不容易拥有大学文凭，有体面的工作能与中层伴侣合璧了，速清理朋友圈，和以前认识的人断交，这样就没有人提醒自己出生卑微了。
这种人恩爱的时间不会超过三年，因为两人同频相吸，本性都自私、狭隘、市井、势力，容不得利益受损或者长期与带不来可观收益的伴侣合作，在他们眼里婚姻是交易，每时每刻都在算计。
我见过几对夫妻结婚时风光一时，他们刻苦学习考取了好大学，婚配方面也令人羡慕，可是却马上露出令人作呕的姿态，变得忘本薄情，如果能与底层父母断绝关系不用受谴责，不用受法律制裁，那么他们真想和配不上他们的父母说再见。
无情无义只为名利，内心充满算计，最后也会被同类伴侣算计，当沦为伴侣眼中的废物之后，孤单失败感会卷土而来，再回头看看那些自己瞧不起的人，他们虽然平庸但有家人，有欢声笑语。
品行决定命运，老祖宗说得没错，人啊做事要踏实思想要端正才不会遭横祸啊！
吃不完的馒头别丢，一酸奶+俩鸡蛋液裹上，180°中层烤8分钟，回头你会感谢我的。
?
?不要浪费粮食。#苏州头条#
回头想想这几年，我点子也真是怪低的……
从日本回国之后就去的劳务外派机关做的日语老师，一块儿顶着巨大的压力招生。有时候也会因为工作的原因做出一些有违良心的事情，现在想想这都是罪孽。
慢慢地在公司里得到提拔，被安排了个中层的名号，虽说涨的工资没劳动付出多，可是也觉得生活有干劲，凑活着准备一眼望到头儿，将那份工作做到老来着，谁承想，前年，疫情突发，日本业务受阻……
疫情之下自己苟延残喘了将近一年，中间想过各种办法，不过都没能改变工作失去前景这个事实，于是放弃了工作了两年的工作。那时候还没觉得怎么样呢……
辞职后去做过一段时间的送货司机，虽说工作清苦，但是没什么心理负担，而且没准备做长期工，所以说也就凑活着干了下去……
谁承想，日本的开放遥遥无期，继续这么等着也不是个办法，于是找了现在这个工作，教培行业，做高中生的小语种———日语培训。
等慢慢的做起来了，招生提成加上课时费外加基本工资能够够家里开销了，老板还给涨了涨工资，结果双减就这么无情的来了，一开始还只是针对小学初中这些义务教育，结果谁承想到了11月份开了个会，说是溅射到高中了……
现在上课跟做人肉买卖似的，偷着摸着上课，现在都准备把门外的广告牌换成高考志愿填报了……
现老板跟我说，明年到底还能不能让干还不知道呢，八成是要黄了，估计明年得给学生们退钱了……
回头看看，做的这两份工作一个没了前景，直接变夕阳；一个直接跟不老实的明星一样，近乎被封杀；自己一直等着去日本吧，结果还一直在封国……
这都什么事儿啊！
大家说是不是我衰的……
恕罪，恕罪！
但愿2022年，稳稳的[无辜笑]#每日总结嘚##我的每日一记#
二十年前我在某集团外资企业工作时，第一次见识了职场的残酷。
某集团在云南有三家企业，我所在的一个系统分公司总经理是个非常正直无私的职业经理人。
他不像其他两个兄弟厂的领导那样，拿着集团的钱不当钱，他珍惜集团的资源，带着公司生产技术人员努力搞技术，带着市场销售部人员开拓市场。
他在云南的二年，云南公司效益很好，进步飞速。
但，天有不测风雨。
第三年中在公司业务蒸蒸日上之时，他带着他的驾驶员和市场部人员一起到临沧出差。
凌晨1点多车辆行驶到一个叫漫湾的地方，他的驾驶员打盹，车辆侧翻撞在路边山崖大石上，老领导身负重伤。
半夜，在前不着村后不着店的荒郊野岭上，销售部同事在路上拦截车辆救人，但没有车辆敢停下来……
等到昆明的同事们赶到时已经是第二天……
由于这次车祸，老领导成了残疾，右腿受伤严重，从此需要拐杖才能行走。
在老领导住院期间，集团公司在昆明另外两个系统公司的分公司总经理（和老领导平级，各自独立负责各自系统，但平时会一起开重要会议）开始了他们行动。
他们一起找到我所在的分公司，拉拢公司中层，天天下班打牌，吃喝，开会讨论让每个人写报告签字。
经过他们的一系列操作，老领导还住在医院集团人力资源部就派人过来收集老领导的材料，等老领导出院后正式和老领导解除了聘用关系。
一个优秀的高级职业经理人，就这样结束了自己的职业生涯。
那时候我还是刚毕业二十多岁的职场小白，面对另外两个分公司领导的诡异的行为和他们操作，我一直不太明白他们为什么要对老领导下狠手。
我唯一能做的是给从来没见过面的集团董事长写了一封信。
这封信在某种程度上帮助了老领导一把，但仍然很难扭转乾坤。
这件事让我感觉到职场如此的残酷和冷血。
从那时候起我就不再把自己整个身心放到企业中去，无论在哪家企业我随时做好离开的准备。
我一直想记录一下这段外资企业工作的经历，但不知道如何记录。
借用头条这个平台，记录下这段亲眼所见的职场争斗。
告诫自己任何时候要冷静，要做对得起自己良心的事情。
二十多年后的今天，我回头再看老领导的遭遇，我清楚地知道是因为老领导太过正直无私，他阻挡了另外两个人贪拿集团钱财的路。
某集团管理多年的腐烂，使它终于在2008年崩塌，作为曾经的某行业的亚洲第一，世界第七最终也没能躲过被收购的命运。
时代在发展，回望那一段职业经历，我常常百感交集。
年近七十岁的老领导如今在广东珠海过着幸福淡然的晚年生活。
祝福老领导晚年平安。
以此文怀念曾经的职场青葱岁月。
#360行闪光时刻##头条创作挑战赛##职场故事大家讲#
生平第一次，我这样骂了人……
我的性格，怎么说呢，有点包子吧，从小不会骂人，和人吵架，一生气就说不出来话，只会气得浑身发抖，过后回头想想，又很懊恼，觉得自己当时没发挥好，我应该怎样怎样说的……
可是前几天我把一个前同事狠狠骂了一顿，骂完觉得太痛快了！
刚进那家公司时，部门有两个同事和我年龄相仿，可能有共同话题吧，所以经常一起去食堂吃饭，经常一起聊聊天，发发牢骚，也吐槽领导，所以还建了个三人微信群。这是背景。
公司是密薪制，所以大家都不知道别人的工资。后来她不知道怎么知道了我工资比她高，就开始不爽。刚开始是话里话外酸溜溜的看似羡慕，实为讽刺，到后来刻意疏远我，也不和我们一起去食堂吃饭了，更加不聊天了。
我不清楚工资是不是确实比她高，其实就算我工资真的比她高点也是正常的，我学历比她高，之前有上市公司10年工作经验，而且做过几年子公司中层，现在选择到这家公司做个普通会计，是因为要支持老公创业，把孩子带好。而她是中专毕业，没有职称，也没有任何管理经验。
当然最重要的，是我进公司比她晚。大家都知道，现在都是这样，公司不舍得给老员工加工资，但是新来的人，却是按市场行情给工资的。
如果事情就这样结束，大家相安无事，也就算了，但是没有。在她疏远我之后的3年里，我被她当成了假想敌，处处挖坑，处处陷害，想法设法的让我难堪。每次发生矛盾大家都看在眼里，知道怎么回事，可是奇怪的是，领导每次都站在她那边，好几次在部门会议上，当着十几个人把我骂的一无是处。而且，几年来一直让我坐冷板凳，明明我工作能力各方面都比其他人更胜一筹，可是升职加薪没我，年度评优没我，甚至连外出参加培训，即使部门其他人都去过多次，也始终没让我去过。
我心里说不委屈是假的，因为我不知道自己做错了什么（后来知道了，真的是我的错），每次大家都出去培训，办公室只剩下我一个人的时候，真的无比尴尬和难过。
也许有人说那为啥不辞职？我其实无数次想要辞职，但是那几年老公创业失败，不仅没挣到钱，还把以前家里的积蓄全都折腾完了，只靠我一个人工资生活。家庭也出现了重大变故，父亲突然重病离世，母亲得了尿毒症，靠透析生存，医药费主要靠我给。
而且我们当地双休的单位太少了，我老公在外地，我一个人上班又要带着孩子，单休实在是忙不过来，于是一直忍着没有辞职。
这几年有个流行的词，职场PUA，我那时就被PUA到，没了一点点自信，甚至觉得自己年纪大了，离开这里就找不到工作了……这也是没有离职的一个原因。
我在这样的泥潭里挣扎了好几年，那几年怎么熬过来的，我都不敢回想。最后让我下定决心离职的，是我发现自己得了严重的抑郁症，当时终于清醒了，我不能为了一份工作，把命搭在这里！
于是立刻着手找工作，其实没有我想的那么难，很快就找到了，是我们当地一家大型国企，薪资比这里高30%，年终奖是这里的3倍。也双休，早上8点半，晚上5点，各种福利都比现在好很多。
因为当时是年底，新公司人事要冻结，希望我能尽快到岗。为了能尽快离开，我每天加班加点整理工作交接的资料，写了一份长达十几页的交接书，工作事项事无巨细全都交代的清清楚楚，很快就完成了交接。可是，部门领导不放我走，找各种理由拖延，甚至我明确跟他说了，如果不放我走，我这边工作没了，这边工作辞了，我就失业了，我不能失业，我妈妈还等着我挣钱给他看病。他也好不为所动。
我没办法，只好请了假去新公司先报道了，几天后才回原公司办理离职手续。办完手续那一刻，我就删除了那个同事的微信，退出了部门微信群，那时候只想着，不要和垃圾人纠缠。
等我平静下来，我才后悔没有骂她一顿，可是微信已经删了，没有办法骂她，这件事一直成了横在我心里的一根刺，仿佛只要骂她一顿，我就能出了心中那口恶气一样。
前几天忽然发现当时建的那个三人小群，我觉得特别讽刺，我想我要抓住这最后的机会骂她一顿，我不会骂人，说的最狠的骂人话就是“不要脸”，我在脑海中搜罗了半天，才写出了一段骂人的话，没想到她还回复了，当然回复以后就立刻退出了群。群里另外一个同事和我说，出卖自己身体的女人真的太可怕了，你这样骂完她，她跟没事人一样，正常午休了！
我其实是在离职以后才明白，当年她和领导为啥那样对我，是因为我比较敏感，发现了他们之间的不正当关系，怕我说出去，所以想方设法的排挤我，欺负我，就是想逼得我辞职离开，除去他们的心腹大患（这也是前面我为啥说，确实是我的错，因为我发现了他们的不正当关系）。如今，已有多个同事和我说，现在她和领导的丑事，已经人尽皆知了。
这件事说完，以后就放下了，以后如果再想起，希望能当个笑话说出来
突然，想起了我的启蒙老师。
他是正科，曾经干过某单位的一把手，并入新单位后成了中层。
他不气馁。
相反，一直都想逃出体制，因为他有一颗创业心。
那时，他五十岁左右。
总觉得时不我待，为什么这么着急？
他觉得自己可能有家族遗传病，父亲、姐姐都是六十岁左右没的。
中层管理人员工作失误（中层管理问题） ♂
中层管理人员工作失误（中层管理问题）这位学校办公室主任吐槽，干学校中层是我最错误的选择
1.每天关注182位在编老师的出勤情况，还得做65个非编老师的工资。
2.还要安排各类社会考试，比如自考，成考，教师资格等小到考试包里的笔，大到监考安排都是我在忙活，别人都是教导处的工作。
3.还有教师培训，教师职称，学校公众号等，每天忙不完的事
4.学校给我安排个助手，但是她是班主任，根本没时间来帮我。
5.还有就是经常要加晚班，回去都七八点，一个女孩独自回去，还要烧饭等，忙完都12点了。
我以前是基层，倒回去5年我肯定支持你，现在我反而体谅员工和领导双方，责任制领导责任第一人，其次就是员工，我做了中层后，发现真的不容易，下级的屡屡错误，最后都是自己头上的跳蚤，有的很听话，有的就是经常给你搞事情，如果一点都不批评，指出错误，那就会越来越糟糕，遭殃的还是自己而不是下属，没办法的事情
本人想忠告那些公企和私企，和处在各种领导岗位的人们，在任用中层管理干部的时候，一定要擦亮眼睛，否则吃亏的是你们，因为他们的错误，最后有可能背锅的是你们这些领导人，有些时候在你们当着员工，或职员的面，说完的规定，而且中层管理者们还在场的情况下，事后，这帮中层管理者，却忘的一干二净，知道的是他忘了，不知道的事，他们有意为之，对下面，胡乱指挥，这样团队一旦出现问题，那么最终背锅的人是谁呢？领导者们应该想想，从这两年的疫情当中就能看的出来，你们可以细品品，本人在哈尔滨，也呆过不少地方，这种事经常发生
一般正常的企业不可能发生这种主管和中层克扣工资和奖金这样低级的错误的…！
丧尽天良人在做天在看，我们的员工每天晚上帮忙赶订单，赶到凌晨
身为中层领导，你一定要明白你的下属为什么要偷懒？你的下属为什么要相互之间推诿扯皮？为什么总是不求上进？为什么总是需要监督？为什么总是跳槽？为什么总是重复出错？说来说去，其实就是以下几点原因。
第一，员工出现偷懒的原因80%是因为奖励机制不到位，干多干少一个样，干好干坏一个样的情况下，偷懒而且不受罚实际上对员工自己来说是一件好事，因为这对他更有利，相反，如果他偷懒了，就能受到惩罚，如果他干的好了，就能得到奖励，试问又有几个人会偷懒呢？除非这个人是真的不想干了。奖励机制不到位，想让团队出现勤奋的人，不是不可能，但那只能靠个人的自觉，不大可能出现一批的人都很勤奋的。甚至个别勤奋的人也会被别人带坏，学好三年，学坏三天，说的就是这个道理。
第二，员工之间相互推诿扯皮，80%的原因是权责不到位，工作之间的界限不明确，权责不对等，很容易造成相互推诿扯皮，一个人的权力大了，责任小了，他当然会把责任推给别人，一个人的权利小了，责任大了，他当然会想法设法的逃避任务，最起码不干不出错，假如出错了，全怪自己，这种形式下，谁愿意多干？另外一点就是相互之间的工作界限不明确，所以才能给人造成推诿扯皮的空间，你说怪我，他说怪他，而且好像还都很有道理，员工当然扯皮了。
第三，员工不求上进，80%的原因是晋升机制出了问题，当一个人干工作能看到五年以后，十年以后的自己还是原地踏步，换作是谁内心也会动摇的，他们会觉得没有前途，没有动力，不如就地躺平，过个安稳日子。再努力也没有出路，那就不如不努力，因为努力就意味着竞争，竞争就意味着有纷争，有纷争就意味着一定程度上会得罪人，这个时候你也别怪员工不求上进了，你没有给到人家想要的东西，人家自然也不会努力。
第四，员工总是需要被监督着才会干活，说到底是考核问题，你考核的方向指到哪里，员工的工作才会做到哪里，这是天然的事情，就像考试答题一样，他的答案都是围绕着你的打分点得来的，员工总是需要被监督才会干活，说明你的打分点就是监督。你只需要改变一下你的打分点，很多时候，员工就会主动干活。
第五，为什么员工总是跳槽？无非就是三个方面，一是工作环境不好，自己觉得在这里工作受气。二是工作薪水不好，自己觉得在这里再干也赚不了多少钱，白白浪费自己的人生。但是觉得在这里学不到东西了，呆的时间越长越浪费自己的人生，不如跳槽。
第六，员工重复出错的原因无非就是没人教，没人帮着改，因为没有人教，所以自己得摸着石头过河，所以总是出错，因为没人帮着改，所以自己错了也不知道为什么错，从而导致总是重复出错，想解决这个问题也简单，请个老师教，请个高手改，很多情况下问题就解决了。
很多人问我，怎样才能当好领导，混好职场，做好管理，我总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想混好职场也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。
推荐你看这几本书！提升你的领导力！
1、《可复制的领导力》最快的进步方法是什么？——是学习，是复制，是粘贴！
2、《不懂带团队，你就自己累》不会管理的人，就是花钱雇了一堆人来帮你糟蹋钱！让你更累，让你穷的更快！
3、《别输在不懂管理上》为什么你的事业做不大？就是因为你不会管理！
4、《领导力》拥有领导力，拥有领导范儿！
5、《识人用人管人》不会识人用人，怎么可能管好人？
这套书，没有故弄玄虚的高深，只有干脆直接的实用方法，点击下方蓝字，就在你眼前，正在打折，机会不多
中层管理人员工作回头看的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于中层管理人员工作回头看、中层管理人员工作回头看的信息别忘了在本站进行查找喔。