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本文导读目录：
公务员平时考核 濮阳（公务员平时考核实施办法(试行)） ♂
公务员平时考核 濮阳（公务员平时考核实施办法(试行)）恒大一开年就开始启动销售工作，说实话，真的很拼，许老板也没躺平，2月2日，他主持恒大集团营销会议，提及要做好项目推广工作，恢复公司项目销售，并要下发考核任务。昨天，458个楼盘的促销广告就上线了，动作真快。目前正是地产复苏期，相信房价会比较美丽，想上车的朋友不妨到项目上看看。
目前濮阳恒大珺睿府项目已逐步复工，期待早日交房！
绩效考核就是阴阳棒，正面作用不如负面影响大！
熊林企管咨询师：绩效考核：早搞早死，晚搞晚死，不搞不死，一搞就死！原因很现实
钢铁是这样练成的！[玫瑰][玫瑰][玫瑰][赞][赞][赞]
【军人本色！#特战队员受伤流血坚持完成考核#】#武警满手鲜血坚持完成考核让人心疼#12月16日，河南濮阳，一名武警特战队员受伤后，不顾鲜血直流的手指，坚持完成考核课目。事后他说，当时只想更快地完成课目，没有注意到手已经流血了。（河南武警）
河南5个城市上榜水体环境质量最差榜单。新乡位居倒数第6名。11月19日，1至10月国家地表水考核断面水环境质量状况，倒数30个城市和水体公布。新乡位居倒数第6名，考核的有8个水体。商丘倒数第7名，考核的有6个水体。开封位居倒数第9名。考核的有3个水体。鹤壁位居倒数第18名，考核的有3个水体。濮阳位居倒数第19名，考核的有4个水。
新乡10月份空气质量，位居全国倒数第一名。1至10月份空气质量，位居全国倒数第4名。新乡，不仅成为了河南空气质量最差城市，又上榜了水体环境最差城市。这个数据真的靠谱吗？新乡空气质量水体环境，真的有这么差吗？朋友们，你的家乡上榜了吗？#新乡头条# 谢谢关注@浪迹中原 带你分享身边那些事。
#濮阳头条#有一位老师是南乐县福堪镇中学的一名教师，教龄22年，中小学高级教师七岗，她现在每月工资收入是多少？
第一部分：她每月打卡工资是5563元，包括岗位工资、薪级工资、其他补贴。
第二部分：每个月还有400元的班主任费。考核奖金每个月1480元。
第三部分：每年还有十三薪和十四薪，总计12000元，每个月平均到1000块。
三部分相加，她每月到手工资是8443元，如果她不当班主任，每月到手工资大概8000元。
这个工资收入，在濮阳感觉怎么样？
【2021年濮阳市机动车驾驶人社会考场规划使用公告】按照《机动车驾驶证申领和使用规定》（公安部139号令）、《机动车驾驶人考试工作规范》及《河南省机动车驾驶人考场规划建设管理规定》等规定，结合我市实际，本着兼顾城乡、科学规划、合理布局、方便群众的原则，在使用自建考场的同时，已通过公开招标方式选定各科目社会考场。现将2021年全市机动车驾驶人社会考场规划使用情况公告如下：
一、科目一、文明驾驶社会考场9个，分别为濮阳县1个、清丰县3个、南乐县2个、范县1个、台前县2个。
二、科目二社会考场20个（含大车），分别为城区6个、濮阳县3个、清丰县4个、南乐县2个、范县3个、台前县2个。
三、科目三社会考场24个（含大车），分别为城区7个、濮阳县4个、清丰县4个、南乐县4个、范县3个、台前县2个。
四、摩托车社会考场13个，分别为城区4个、濮阳县1个、清丰县2个、南乐县2个、范县2个、台前县2个。
鉴于目前我市各科目机动车驾驶人考场已达到严重饱和状态，为进一步合理规划我市机动车驾驶人考场布局和建设规模，正确引导社会考场的建设和使用，促进考场公平合理竞争，实现考试资源利用和社会效应最大化，我支队决定全市范围内不再规划新增建设机动车驾驶人社会考场。对规划使用的考场建立考场管理和评价考核制度，自2022年逐步实行优胜劣汰和惩戒退出机制，诚恳接受社会各界监督。
特此公告
濮阳市公安局交通管理支队
2021年10月8日
河南省濮阳市南乐县某镇初中教师，每月工资收入有多少？
一、基本情况
职称：中小学高级教师七级
教龄：21年
学科：英语
工作量：较大
二、收入情况
打卡工资：4383元
乡镇补贴：200元
教龄补贴：210元
边远地区补贴：370元
班主任费：400元
考核奖：1280元
总计：6473元
三、年收入
80000元左右（不含公积金）
这个收入怎么样？
【哈尔滨阿城区第四中学一女生被围殴，多次扇耳光加脚踹，女生被打期间围殴学生至少两次鼓掌欢呼。学校及负责人被问责，濮阳一高可以借鉴】
这两天我是真的和校园霸凌杠上了，原因是我对校园霸凌事件特别敏感和难以容忍，再说细一点，就是我的孩子也到上学年级了。
4月15号上午，一段4分多钟的视频引爆网络，在哈尔滨是阿城区，多名身穿校服和便装的学生，围着殴打一名身穿校服的女生，有的用拳头打，有的飞起脚踢，有的上前扇耳光，女生偶尔想反抗，换来的是连续飞踹，被踢打倒地。其中两次女生被打的狠了，周围围观和殴打学生热烈鼓掌并发出欢呼声。
据了解，视频中的学生是阿城区第四中学的学生，被打女生称别人骂了她，她只是回骂了，就引起了围殴。
哈尔滨市阿城区教育局目前已经发布了通报，通报称，阿城区第四中学在预防和化解学生间矛盾纠纷工作不力，有关人员失职失控，致使发生学生打架。
给予校长孟庆斌行政警告；主管副校长王忠杰行政记过。涉事学生班级班主任取消年度评优、晋级资格。对第四中学全区通报批评，年度考核一票否决。
对于打人的孩子，涉及到10多名学生，目前此事仍在调查取证处理中。
昨天小编一直在说河南濮阳一高的宿舍霸凌事件，濮阳事件的通报是对打人学生的处理，该刑拘刑拘，该行政拘留就行政拘留，但对学校及相关负责人的处理还没有出。正好和哈尔滨阿城区四中可以互相借鉴一下，四中的这个是学校被处理了，学生还在调查中。
欢迎加我好友，评论区聊一聊，怎样让自己家孩子不受到这种欺负？
3月10日，记者从省委农办获悉，为加快实施乡村振兴战略，在广泛征求意见、充分深入调研基础上，全面分析我省不同区域农业农村发展趋势，依据各县（市、区）区位条件、资源禀赋、产业基础、发展水平等实际情况，我省将各县（市、区）划分为示范引领县、整体推进县、巩固提升县等三类，分类推进乡村全面振兴。
其中，示范引领县为区位条件优越、县域经济发展水平较高、农业农村基础较好的30个县（市、区），包括乡村振兴示范县、第一批践行县域治理“三起来”示范县和代表性较强的县。示范引领县要高起点、高标准接续推进乡村振兴战略实施，持续走在前列、探索经验、率先突破，发展特色鲜明的乡村产业，建设系统完备的基础设施，完善城乡均等的公共服务，打造可复制可推广的典型示范，带动其他县加快乡村全面振兴步伐。
整体推进县，选取代表全省乡村振兴中间水平的43个县（市），主要是示范引领县以外的非贫困县和原省定贫困县。整体推进县要在巩固拓展脱贫攻坚成果基础上，加大乡村振兴战略实施力度，统筹规划县域产业发展，加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，推进县域经济高质量发展，着力提升县域内城乡基础设施一体化和基本公共服务均等化水平，促进县域内城乡融合发展。
巩固提升县，选取全省34个原国定贫困县（市、区），不含兰考县、新县、固始县、沈丘县。巩固提升县要重点做好脱贫攻坚同乡村振兴的有效衔接，从集中资源推动脱贫攻坚转向巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴，继续落实“四个不摘”要求，用足用好帮扶政策，通过实施乡村振兴战略巩固拓展脱贫攻坚成果。
今后，省委农办、省农业农村厅将加强对全省各地实施乡村振兴战略的分类指导，通过规划设计、要素投入、督导考核、宣传培训等机制，引导不同类型县找准发展路径、发挥自身优势，走出各具特色的乡村振兴路子，加速农业农村现代化。
河南省乡村振兴分类名单
一、示范引领县（30个）
新郑市 新密市 巩义市 兰考县 孟津县 新安县
舞钢市 林州市 浚县 淇县 新乡县 长垣市
孟州市 温县 修武县 濮阳县 清丰县 长葛市
许昌市建安区?临颍县 灵宝市 邓州市 西峡县
永城市 固始县 新县 鹿邑县 沈丘县 遂平县
济源市
二、整体推进县（43个）
中牟县 荥阳市 登封市 杞县 通许县 尉氏县
偃师市 伊川县 宝丰县 郏县 叶县 汝州市
安阳县 内黄县 汤阴县 卫辉市 辉县市 获嘉县
原阳县 延津县 沁阳市 博爱县 武陟县 南乐县
禹州市 鄢陵县 襄城县 舞阳县 义马市 渑池县
新野县 唐河县 方城县 夏邑县 罗山县 息县
项城市 西华县 扶沟县 西平县 汝南县 正阳县
泌阳县
三、巩固提升县（34个）
宜阳县 汝阳县 洛宁县 栾川县 嵩县 鲁山县
滑县 封丘县 范县 台前县 卢氏县 镇平县
内乡县 淅川县 桐柏县 社旗县 南召县 虞城县
柘城县 宁陵县 睢县 民权县 潢川县 淮滨县
光山县 商城县 郸城县 太康县 周口市淮阳区
商水县 上蔡县 平舆县 确山县 新蔡县
立足各地实际 划分三类县 河南分类推进乡村全面振兴-大河网
大家好，我是第十三届全国政协委员，郑州大学法学院教授沈开举。我在这里谈谈今年两会上我提出的关于加强黄河流域水生态环境保护工作的提案。
公务员平时考核ppt ♂
公务员平时考核ppt企管知识：员工绩效考核管理PPT教材
教材下载-员工绩效考核管理PPT
教材下载-员工绩效考核管理PPT
总经理总监，由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。34页《绩效考核·薪酬管理PPT模板》干货课件分享：
1、绩效考核总则
2、考核组织和管理
3、绩效考核程序
4、季度考核
5、年度考核
6、考核结果处理办法
总经理总监，35页《绩效考核·薪酬管理PPT》干货课件分享，非常精美实用的模板，可以编辑。为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
1、考核过程中无效成绩
2、考核过程中不通过者
3、考核过程中特殊情况
4、考核过程中高分人员
100套企业内训培训课件
总经理总监，64页《工作总结及规划汇报PPT》干货课件分享，下半年工作如何规划，明确目标，分解目标，如何完成目标，制定有效的策略和方法，同步制定工作计划，按照计划执行和推进，过程管理，结果考核，全面完成下半年的营销目标，现将主要规划工作汇报如下。6大核心事件规划：
1、目标的追踪
根据制定的目标如何完成跟踪体系；
2、战略升级
根据市场的变化如何挑战战略规划；
3、趋势的把控
研究市场发展趋势把握市场发展机遇；
4、用户的互动
如何提高用户的黏性活动推进；
5、业绩考核
每月，季度，每周的计划考核完成情况追踪；
6、团队建设
团队能力的挖掘和激发。
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
刘强东管理秘诀：管理的核心是管人，管人的核心是这3条
第一条：制度法则
刘强东管理京东期间，一直坚守“以身作则，纪律严明”的经营理念。下到底层员工，上到刘强东本人，全都要履行，不敢有任何违背。
领导首先要做出表率，否则，根本难以服众。
做管理，一定要抓好以下2大特点：
①、制度先管的不是员工，而是各阶层的领导者。
②、京东杜绝用制度换人情，防止领导以包庇员工的方式去做管理。
第二条：执行法则
在京东内部，一直贯彻落实8字法则“结果导向，使命必达。”
一旦接到指令，就立马做出反应，以最快的速度完成任务。
京东对执行力的要求格外严格，速度和执行力就是公司的命脉，稍有不慎，就可能错失良机，损失惨重。
所以，无论是什么企业，一定要抓好以下2条：
①、保证速度，完美第二，在执行过程中不断挑战新目标，突破自我。
②、严肃考核，避免员工养成拖拉的坏习惯。
第三条：竞争法则
越大的企业，越需要竞争，竞争能保持活力，能促使团队不断进化。
竞争能让员工无法躺在功劳簿上数钱，更让大家无法安于现状。有危机感，才会有压力，有压力才能有动力。
好的竞争，能够激活员工，塑造团队氛围，提高队伍执行力。
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日记
2022年集中培训工作阶段小结
一、基本情况
1.基于上年单位将本人踢出在用的活跃工作微信群，科教科工作实际上由分管领导高主任亲自执，行本人是边远人员，由其指定负责培训核考。
2. 2月7号下午3：39收到本次培训方案的前期计划，决定2月8号下午2：30进行培训，上午9：54本人就方案可行性制作了《如何落实培训考核工作》PPT课件，并及时向高主任作了报告，并上传了唯一在群的QQ同群（本群现已沉寂很少人员关注）。
3.2月8号院感培训班应到人数142人包刮一名应到却没有名单人员，实际签到人员74人（包刮待本人未到让人代签人员，真实参培员到60人），收集练习试卷97张包刮邓津有两试卷。
4.2月9号应到97人包刮三名应到却没有名单人员，实际签字人员55人（包刮6名上班却又签字人员实际参训人员49人），收集练习试卷74张。
5.2月10号应到101人包刮两名应到却没有名字人员，实际签字人员73人，包刮2名迟到人员，本次收集2份练习PPT制作。
6.2月11号培训现场流行病学调查及穿脱防护工作服应准确核定参加人员人数，开展好下一步培训。
.本轮集中培训每天都是不同内容，两天理论培训实到人员只占应到人数一半左右，且培训内容相关人员多次进行了讲述，单位同事基础不尽相同，大家各自时间宝贵，没有好的奖罚措施与评价手段，本轮培训效果不理想 依然流于行式
二、培训效果分析
1.流程不合理 负责签到人员没有明确且不固定，2月10日没有签到负责人，本人基于负责考核效果，临时参与督签工作。关乎影响职工切身益的重要工作，不能过于草率，另外，明知一定有大量人上班或其他原因不能参加培训，却没有安排补培。
在培训考核之前但洁元基于职责事先预测到存在的问题并制作了考核培训课件，并征得分管领导高彬高主任同意，在第一天的课程中讲解讨论，高彬主任却临后取消了本人的讲解，宣布培训结束，但洁元主动讨论没有权威大家不做数。如此流程影响后期效果考核。
2.安排没有结合实际，考核草草发下试卷，一是大家对上面讲的知识没有来得及消化，二是总有一些同事因为各种原因不能到课，来了的，没考好要扣钱，没来的则不要扣钱，所以大家不免有思想疙瘩。三是做试卷又没有有效监管手段，因此大家一抄了事。
3.针对性不精准，应到到人员确定比较粗略，有个别差几个月快要退休人员要其培训，但是一些年青专业人员却遗漏了。
4.履盖面不广，单位每个岗位的工作环环相扣，财务办公室等后勤管理人员由其要培训，但是集中培训却不包刮这些人员。
公务员平时考核不公（公务员不考核是什么意思） ♂
公务员平时考核不公（公务员不考核是什么意思）“太不公平了！”江西一位网友说，朋友博士毕业，
进入某单位工作，有一件事让她很不满，朋友认为
单位里，青年科学家每天埋头苦干，做出好多成绩，相反那些中年人，每天不定时来，来了也是浏览新闻，打打游戏，吃吃饭，唠唠嗑，提前下班，走人。这些人有编制，不干出成绩也不能辞退，工资还比我们高，我们刚进入的，如果不努力，就非升即走，真是想想就太不公平了……
看完之后，不得不说从该博士的话语中，都能感受到内心的委屈与不满，觉得自己每天兢兢业业，埋头苦干的工作，做出了很多的业绩，还特别担心不通过考核。相反那些老员工则是每天游手好闲，做不做出成绩根本无所谓，而且薪资还很高，真是太不公平。
对于这样的情况，其实非常能理解这样的心情，从表面来看，看到这样的现状，每个人看后心里都会很不舒服，这就是人性。
但是，话回来了，你有没有想过这批人吃苦的时候，一代人有一代人的不容易，上一代人虽然没有非升即走，但他们也是一路杀出来才得到工作的机会，而且也做出了应有的业绩，才有了今天的成就。
所以，乐观看待，少些抱怨，现在大环境就是如此，没有绝对的公平、只有相对的公平，每一个单位都有一部分这样的人，做好自己的工作就可以了。
对于这样的情况，大家怎么看呢？#大有学问# #家长百问百答#
在工作单位遭遇了不公，你怎么做？
平时勤勤恳恳工作，考核在前面却啥都没落着，最后年终评优秀的居然是平时天天打麻将的！已成既成事实，去找也不能改变，还得罪一串人，不找真TM憋屈！
来年佛系，不再当勤奋工作的那一个
老吴发现网上不少教授反对高校搞“非升即走”，说导致他们没有安全感，影响正常工作；还有的说考核不公平，劣币驱逐良币，经常提某大学教师落聘杀人的极端事件；还有的说这是西方的做法，不符合中国国情。说白了，他们就是喜欢“教授终身制”。
其实这和当前国有企业推行“三项制度”遇到的阻力是一样的。站在个体，谁都希望自己的工作是稳稳当当的，好不容易端上的“铁饭碗”，怎么能说打破就打破呢？
但是，没有竞争机制，不论是国有企业，还是学校等事业单位，就会是一潭死水，形成各种利益集团，对整个社会是最大的不公平，剥夺了其他人的机会。当然，老吴希望公务员今后也有淘汰机制。
唐朝时是如何考核大臣的？今天的人从中可以感受或领悟到什么呢？我在这里讲两个小故事，大家自己可以琢磨琢磨。
第一个故事是发生在唐太宗时期。这一年，朝廷遵太宗敕令，对全国各级官员的工作业绩进行考核。太宗委派房玄龄、王珪执掌朝廷内外官吏的考核工作，并且直接负责在京五品以上官员的考核。
这一天，朝廷将在朝堂之上，宣布在京五品以上官员的考核结果。太宗亲临现场，命房玄龄、王珪、杜如晦、魏徴等几位重臣率先入殿，之后转过身来面向大殿立于殿前。接着各级官员按品位顺序，鱼贯而入立于殿下。
太宗坐在皇帝的宝座上，用双眼向殿下扫了一遍说：“今天是朝廷宣布在京五品以上官员考核结果的日子，朕首先感谢各位，为了大唐辛勤工作，并提前祝贺，本次考核中取得优异成绩的各位大臣，希望你们在今后的工作中，百尺竿头更进一步，为大唐的繁荣昌盛做出更大的贡献。”
“同时也希望本次考核成绩不佳的大臣，回去要认真总结经验、教训，改进自己的工作方法，提高工作效率，在今后的工作中迎头赶上，争取在自己的岗位上取得更好的成绩。”
考核结束后，治书侍御史（从五品，御史台次官）权万纪上奏称：“本次考核不公。”太宗听其缘由后，并没有直接答复他，而是令他退下。为慎重起见，准备派侯君集，对权万纪所反映的问题加以复核。
魏徴听说后上奏：“负责本次考核官员的大臣是房玄龄、王珪，他们二位是朝中老臣，对陛下所交代的事情一向忠心耿耿，兢兢业业。然而他们考核了数千官员，或许其中会有个别的失误。皇帝如果令人复核查出一个失误，就不应再相信这两位老臣，那么两位老臣又如何再担当重任呢？”
“从另一个方面来说，权万纪在整个考核期间一直处于大殿，我看到他一直平静的立于朝堂，并没有提出过任何异议，直到他自己的考核结果出来了，不合他的心意，才面露怒色。以至于考核结束向陛下申述考核不公。”
“他这样做并非为了获取一个公正的考核结果，而是为了发泄对主考官的私愤。假如予以复核发现确有失当之处，对朝廷又有什么好处？如果复核查无实证，那么此种核查，只会伤害秉公办事的大臣。我说这些只是就事论事，而非袒护房、王二人。”太宗听后认为有理，就不再理睬权万纪的事了。
如果唐太宗听风就是雨，令人吹毛求疵的对整个考核进行复查，极可能会搞的满城风雨，甚至搞成人人都有怨气、都有理，只有主持考核的官员有错。最后极可能损害朝廷的栋梁房玄龄和王桂，影响到皇帝对他们的信任和使用。对江山社稷有害无益。
幸好魏徴观察问题细致，思考问题的角度独特，他的建议解决了唐太宗用人、施政的实际问题。
另一个故事在唐高宗时期。唐朝设有专门考核官员业绩官职，称作司刑太常伯。有一位叫做卢承庆的官员担任过此职务。
一次，卢承庆考核一名督运官。该官员运送物资时遇大风，物资受损。卢承庆考核他时当面宣布：“该员监运期间损失粮食，成绩中下。”该员没有分辨直接退出。卢承庆知道官员们干了一年才会有一次考评的机会，得到一个中下的评价，能保住官位都难。
而此人没有像他人那样急着申辩，认为他有气度，就宣布将他的考核改为：“粮食受损是天气原因，非人为责任。成绩中中。”有了中中的评语，官位基本就可以保住了。该员淡然处之，既没有高兴，说些感谢的话；也没喜出望外，说什么自己得到这么高的评价，心中多少有些惭愧之类的话。卢承庆认可他对荣辱的态度。再次修改该员的评语为：“荣辱不惊，考核中上。”
卢承庆对官员的考核，用今天的话来讲是一言堂，而且是在极短的时间里，连续修改同一官员的考核结果，似乎是有些儿戏。然而卢承庆考核时，是经过细心观察的，是出于公心的。因而也是公正的。
如今有的考核虽然不能搞一言堂，不能个人说了算。要经过几个人共同研究，要一级一级的上报。搞得好像很公正，其实很多都是驴粪蛋外边光。有的人刚通过考核提拔，就被有关部门审查出一大堆作风问题、经济问题。
这是为什么呢？我想可能是主持考核的人没能出于公心，而是暗箱操作，所谓的集体研究，不过就是走走过场而已。
图片人物：唐太宗、房玄龄、王珪、权万纪、卢承庆
一人犯错，所有人跟着吃药，太不公平了//@天山路三号:昨天与做老师的亲戚小聚，两杯小酒下肚，他开始跟我抱怨，今年的绩效考核要被扣百分之二十，又要少几千块钱。本来收入就不多，每个月的工资都用于家庭日常开销，就指望着年底这点绩效考核工资呢。 我忙问他怎么了，是不是犯错误了？他没有吱声，又喝了一口酒才说话：“你还不知道我嘛，胆子本来就小，整日小心谨慎，什么事情都不敢造次，能犯什么错误？” “那为什么要扣你工资？难道是网上传的那样，你们降工资了？”我又问道。 “也不是，跟你说了吧，是别人犯错，我们跟着一起受罚。有好事我们没有沾过光，坏事却要跟着一起承受。”他愤愤不平地说。 “讲讲吧，怎么回事？”我好奇地问。 “单位一个老师，顶风作案，周六在家招收学生辅导，被当场逮住了，受此影响我们所有人的绩效都要被扣掉20%。” “这也太不公平了，凭什么啊，有什么规定是这样吗？”我问。 “规定都在领导嘴巴里，我只管上课，哪知道这些？”他郁闷地说道。 “不能这样，你们应该有所作为，不能这样听之任之。”我说。 “唉……又不是我一个，算了吧，我可不想做出头鸟。” 听他这么说，我也不好多说什么了。
昨天与做老师的亲戚小聚，两杯小酒下肚，他开始跟我抱怨，今年的绩效考核要被扣百分之二十，又要少几千块钱。本来收入就不多，每个月的工资都用于家庭日常开销，就指望着年底这点绩效考核工资呢。 我忙问他怎么了，是不是犯错误了？他没有吱声，又喝了一口酒才说话：“你还不知道我嘛，胆子本来就小，整日小心谨慎，什么事情都不敢造次，能犯什么错误？” “那为什么要扣你工资？难道是网上传的那样，你们降工资了？”我又问道。 “也不是，跟你说了吧，是别人犯错，我们跟着一起受罚。有好事我们没有沾过光，坏事却要跟着一起承受。”他愤愤不平地说。 “讲讲吧，怎么回事？”我好奇地问。 “单位一个老师，顶风作案，周六在家招收学生辅导，被当场逮住了，受此影响我们所有人的绩效都要被扣掉20%。” “这也太不公平了，凭什么啊，有什么规定是这样吗？”我问。 “规定都在领导嘴巴里，我只管上课，哪知道这些？”他郁闷地说道。 “不能这样，你们应该有所作为，不能这样听之任之。”我说。 “唉……又不是我一个，算了吧，我可不想做出头鸟。” 听他这么说，我也不好多说什么了。
公务员和研究生招考应不应该复试？
各种复试不公平现象屡见报道，也有人发声建议取消研究生复试。但某官媒以取消复试是助长应试教育为由予以反驳。做为一个平民百姓，我还是觉得复试是憋大于利。
复试是对考试制度和教育体系不自信的表现。
每一位考生都经历了从幼儿园到小学、初中、高中、本科，直至考研无数次的考核，以及各教育阶段学校及老师的检验。试问，如果他们没有承压能力，没有实践能力，或者说不能融入社会，那么他们是怎么走到本科毕业的呢？难道我们各级教育机构都是只管教书不管育人、只管发证不管良莠、只管理论不管实践？既然能通过层层选拔通过了研究生笔试，我们有理由也应该相信他们就是优秀的。即使有极个别不适合的，还有毕业那一关。公务员招录也是同样的道理。
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