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企业中层管理层面不足(公司管理层面的问题) ♂
企业中层管理层面不足(公司管理层面的问题)中层这个位置,是一个承上启下的位置,是一个人成长最重要的阶段。做好了中层,就可能实现人生质的飞跃。但这个位置也是属于真正“能上能下”的位置,一招不慎,就可能把位置弄丢了,所以必须坐好坐稳。
要坐稳,首先要取得上级的信任。当然,任命你为中层,说明你已经取得了上级的第一步信任。把你放到中层这个位置,就是要考察对你的进一步信任。这个时候的你,必须要更加对得起这份信任,在工作上尽心尽力,特别是要有担当,敢挑重担。
其次要搞好团结。做中层,不是做领导,不是高高在上,而是一个团队、一个部门的带头人。这个带头,更多的意义上是带头干、带头上,别人才能跟着来。自己首先要是业务尖兵,干事冲锋在前。只有如此,团队里的人才会跟着你上,才会对你心服口服,才会营造出蓬勃向上的团队氛围,你的指挥才会顺畅。其次要有格局观,不能斤斤计较,特别是不能和团队里的人争利益。俗话说:吃得亏,打得堆。如果作为中层带头人,在利益上还与团队争个高下短长,那肯定干不长。同时要善于站在他们的角度思考他们的利益诉求,能争取的尽量争取,能满足的尽量满足。当然,也要讲原则,不能一味地迁就。人的胃口是永远满足不完的。只有尊重规则、坚持原则的利益分配才会有可持续性。搞好团结就是日久见人心,只要你真心实意待人,才会赢得更多人的支持,才能团结更多的人。搞不好团结,底下的人不是跟你磨洋工,就是跟你抬杠,拉你后腿,一不如意,还动不动把你告到上级领导那里去,你说,你还能有好日子过吗?
最后,要有勇于解决问题的决心和担当。做中层,最重要的任务就是解决问题。不能解决问题,领导把你放到中层干什么。首先要直面工作中的问题,敢于扑下身子,带头去干,而不是假装睁眼瞎,对问题视而不见,遇到问题绕道走,或者推给别人。其次要善于解决问题。遇到问题,不能往上推,也不能往下推,必须要有决断,提出解决办法,带领团队一起去面对,一起去解决,并勇于承担后果——事实上,只要真正动了脑筋、下了力气,就没有解决不了的问题,即使解决得不够好,领导也会看在眼里,记在心上。做领导的,其实不都是只看结果的,他更愿意看到团队在攻坚破难中的努力过程。
职业生涯中的坎坷,多半源于忠诚过度、自私不足
职业生涯中的坎坷,多半源于忠诚过度、自私不足。这是源于我自己的感悟,上班之初,我没有被归入所在工作关系的岗位,领导说宣传教育口上缺人,其他业务口(包括我所在的工作关系:通信口上)已经是人满为患了,我当时没有想那么多,服从安排。于是宣传教育工作我沉心干了九年,后来因为在各级内部期刊上发表了大小不同的几篇文章,就被继任的另一个领导安排到了财务岗,我从零起步,死记硬背,四个月开始了为期六年有余的出纳工作,后来因为生孩子,跟不上那么强大的工作节奏了,自己申请转岗,被安排到指挥业务岗上,又干了将近四年。
在这十几年的工作中,我默默无闻的干着,看着周围的同事陆续从基层被升任中层,很多人的年终优秀奖更是近乎垄断,我回头儿看看,真是无所适从的不堪凄凉啊!
领导看着我整日默不作声的加班加点干工作,曾向所转岗的分管领导们咨询过“他的评优工作应该归哪个口儿管?”
我工作关系所在部门的领导说:“工作考核是对其工作岗位的所做贡献进行考核评优的,虽然他的工作关系在这边,但是他的工作成绩这边是没办法考核的,所以不应该由工作关系所在部门予以考核”;我工作岗位的部门领导却认为“我的工作关系没在这边,虽然我的业绩在,但归根结底他不属于我们部门的人,所以他们没权力对他(我)进行内部考核”。
这个事儿现在就无比的麻烦,几十年的血汗路,几句话瞬间成了苦。如果我非要回到我的工作关系所在岗位呢?也不是不行,问题是我还得从零起步,等到我熟悉并胜任这份工作的时候,差不多呢我也就该退休了,我觉得整个单位里目前只有我这么一个乖宝宝是被工作本身绑架着前行的,其他的同事都在自己的专业领域内并且也没有走一点儿弯路,直接进入了人生的快车道,而我却只能越来越沉默,因为我的工作时间也不多了,我想到了其他的很多种可能,比如兼职,比如创业,比如尽可能的节约,比如降低一切无意义的社交,比如罢工不干,比如专心伺候父母……
企业中层管理属于干部吗(企业中层干部指哪些人员) ♂
企业中层管理属于干部吗(企业中层干部指哪些人员)45岁啦,还要努力吗?
今年45岁啦,生活在珠海,有2套房子
①平均月薪1万,房贷6千
②小车1辆上下班代步,油费约1千
③生活费等其他月支出约3千
④没有其他不良嗜好,老婆工资4千
企业中层管理岗位有哪些(企业中层管理者的职责) ♂
企业中层管理岗位有哪些(企业中层管理者的职责)我堂叔是86本科毕业的。分配到某建筑企业上班,属国有企业职工。风光了若干年,也熬过了几段艰难的日子。国有建筑企业跟当地的建设投资息息相关,比如广州九运会前、亚运会前,是本地市属、省属建筑国有企业的发展黄金期,任务多、效益好、收入高;但是过了九运会、亚运会,跟着后一两年效益就会萎缩得比较厉害。
堂叔退休前是高级工程师,中层管理岗位。他们公司退休人员的工资,从2010年的2千不到,经过十来年增长后,现在刚刚过3千。
堂叔有位发小没有念过大学,初中毕业考上了中专,毕业后没有对口的岗位,调剂去当了民办教师,后来转正,副高五级职称,现在退休工资7千多…
堂叔每次见面聊天,说到退休工资问题,就会发牢骚:早知当初也进事业编就好了,现在真是无处说理,哎!堂叔毕业时,当年有机会进入一所大专院校当老师,但他不喜欢,自己选择了进入建筑企业,还为此动用了很多关系。
不过都已经既成事实的事,现在后悔也没有用了。退休后,堂叔也没闲着,用他的话说就是60岁退休太早了,浑身还大把劲没处使。跟他一起退休的同事,有些返聘回公司当下属分公司的顾问或者现场管理岗位,继续发光发热,而堂叔去了堂弟的店里帮忙。堂弟在我们老家开了一家综合商店,批发和零售各种生活物品,顺带还做成了网购网点,一边销售农副产品,一边代收发快递等等,忙得不亦乐乎。
堂叔是建筑出身,从小店的选址、建成、装修等等,他都一手包办,他说反正闲着也是闲着,不如找点事情忙。闲暇之余,听歌、看乡村振兴一类的节目是他的爱好,他说自己是农民出身,上一辈往前数,都是农民,对土地这份感情不能忘,更是希望我堂弟能在这条路上闯出一片天地。
他还是汪涵的超级粉丝,他说最佩服的就是汪涵那种拼搏精神:退休遥不可及,不如活出自己。最近汪涵等主持的一档乡村振兴类的娱乐节目,堂叔说真是一下子满足了他两个愿望:乡村振兴题材+汪涵。难怪最近每次见堂叔,他都滔滔不绝地讲述自己又学到了那些那些妙招…看来,我也要抽空多刷刷“云上的小店”,免得以后碰到堂叔,都跟不上他的思路了。
堂叔这种退休不退志,离岗不离心的精神,很值得我们后辈学习。
企业中层管理岗位的薪酬(中层管理人员的薪酬设计) ♂
企业中层管理岗位的薪酬(中层管理人员的薪酬设计)在我的记忆里凡是工资改革员工都是降,中层管理小涨,领导层大涨。
这个年恐怕很多企业自上而下都不好过。基层不好过、中层不好过、高层不好过。不好过的原因是——降薪。相比直接裁员的硬碰硬,降薪裁员则是一种最为常用和较为体面的人员调整方式。无论高层、中层或是基层员工,大都是只要降薪便立马辞职。有人说:“我能接受与公司共患难,薪资可以缓发或者先发部分,等公司资金状况好了补发,但如果直接降薪就代表你不认可我的能力。”其实这也不过是一面之词,归根到底还是不愿接受降薪。即使辞职一时找不到工作,或者薪资水平还不如降薪之后的水平还是要走。这是为什么?俗话说“不争馒头争口气”,可以说这就是一种职场情绪的宣泄和较量。员工因不满降薪而撂挑子走人对公司发展也是有影响的,何况还有疫情对市场的冲击。所以说老板的日子也不好过。公司发展到一定时期,老板真的是如履薄冰,并且有种被员工绑架的感觉。这点恐怕只有是老板才能体会!
我们这里烟厂退休工人工资10000多,中层干部更多,这也是企业,人家效益好啊,40年教龄的退休教师工资是9500多,同样赶不上企业。
希望越大,失望越大!由于今年下半年订单锐减,公司决定今年不发年终奖。
在这家公司做了有十来年了,以往每年到年底的时候,公司都会在春节放假前一周发放年终奖。基层员工大概是一个月的工资,中层管理大概是一个半月的工资,高层领导大概是两个月的工资。
对于基层员工来说,年底能够多拿一个月的工资回家正好管过年的开销,即使不够,也多花不了多少钱,但是今年这笔钱没有了。因为今年下半年公司生意比较淡,特别是8月份以后,订单更是少了将近一半,平时的加班也少了许多,虽然老板特意调整了工作安排,尽量让每个员工有事做,收入也跟之前相差不大。但直到昨晚人事在群里通知今年没有年终奖后,大家还是感觉很失望。
今年真的是太不容易,跟几个老乡聊天,他们很多人已经在元旦就回家了,说是厂里没事干,至于年终奖,好多厂连提都没提。想想也是,今年大环境不好,开工厂的老板们都没有挣到钱,能勉强维持工厂正常运转就已经不错了,不应该再有其他的奢望。
大家说说看,今年你们上班的公司会有年终奖发吗?
#今日微头条#
强烈建议,工资超过当地平均工资7倍以上的人员,取消其住房公积金。
2023年的住房公积金政策开始调整,其中有一项就是月缴存金额上限为31800元,按照这个数据,那么月工资应该达到30万,而能发出月工资30万的单位,补贴和福利应该非常优厚,这样算来,月收入就应该在40万以上。
如果是私人企业,我们无权说什么,老板想给多少,可许多国企,就是这么豪横的发工资和福利的,国企是谁的?是大家伙的啊,所以,在收入这块就应该有个约束。现在许多国企,那些个中层,管理者,非生产部门领导等,工资和待遇极其不合理,单就公家补贴公积金的这一块来说,仅公积金单位缴存的钱,就超过普通人的工资,比如银行,高速,烟草等部门。
对于这些个人来说,买个房子是很简单的事情,恐怕都已经不是一套两套的吧,这些个公积金,他们会用得着吗?所以说,这些用不着的高额的公积金,就是成为了他们的灰色收入。
所以,建议这些个国企们,或者机关事业单位的,如果工资是当地平均工资的七倍以上的,一律取消住房公积金。否则,就是对这项为了让穷人买得起房子的政策的一种亵渎和嘲笑。
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