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企业优秀中层管理者推荐表（集团优秀员工推荐表） ♂
企业优秀中层管理者推荐表（集团优秀员工推荐表）土木建筑行业管理人员薪酬很高，中层以上管理人员年薪通常在40万元以上，效益好的项目经理能拿到100万元以上。金融企业是玩钱的，员工年度收入至少80万元以上。
中层领导千万不要说硬话，办软事，那样你只会让自己威信扫地。你要么说硬话办硬事，也不要害怕得罪人，始终坚持自己的判断，始终坚持自己的风格，这样就算得罪一些人，但是也有可能做成一些事，自古以来干成大事的人，都有自己的个性和性格，甚至是十分偏执的，坚持自己是正确的。说硬话就要办硬事，这样虽然短期内矛盾会增加，但中期会消化矛盾，后期矛盾还会少。你的办事风格形成了，也是一件好事，也会赢得更多人的尊重。
你要么就是说软话，办软事。很多人圆滑的很，从来不在嘴上占便宜，但也从来不在事上吃亏。他们可以放低姿态，见谁都是笑呵呵的，见谁都是客客气气的，甚至会让人觉得有点献媚，但是人家能够圆圆满满，妥妥善善的把事情给办成。人家不喜欢端架子，也不喜欢耍威风。只是用自己最合适的方法来把事情给办好。这是标准的务实主义者。
最傻的人就是说硬话，办软事，说话的时候硬气的很。什么都敢答应，什么都是大包大揽，而且要求也非常高。但是做事的时候一遇到困难就往后面退，一遇到问题就把包袱甩给别人。前面吹牛吹的挺厉害，把人的情绪都给吊起来了，结果你办事的时候，遇到事情就拉垮，遇到事情就拉垮。古人常说听其言，观其行。威信的建立其实也是人们在通过听你说的话，看你办的是一点一滴积累起来的。说硬话，办软事，那就是自己打自己的脸，你早晚会成狼来了的故事里面的小孩子。没人再会相信你了。很多时候没那实力，没那能力就不要硬，硬也白硬，你只会用实力证明自己的无能。
第二方面就是在公司里面工作，千万不要表面混子，实则正气，整天吃喝玩乐，样样都干，还非常高调，很多人觉得你是一个玩世不恭的人，让很多人觉得你是一个花花公子。但是在具体办事的时候，你又一是一，二是二，公事公办非常有原则，有原则当然很好了，永远值得肯定，但是你有没有考虑到，你所塑造的吃喝玩乐的形象，会让很多人对你有不好的想法？
有些人该说了，我工作是工作，我生活是生活。工作中我认真负责，生活中，我只要不违法，不违反道德，吃点喝点又怎么了？有这种想法，我只能说你太天真了。
大多数人的境界没有那么高，都是一个普通人。他们天天省吃俭用，觉得钱都不够花。结果看你天天吃喝玩乐，他不自觉的就会想你的钱是从哪里来的？就算是你家底很厚，或者是你的消费习惯就是喜欢吃吃喝喝。但是依然会引起别人的猜想。
其实最好的办法就是，你就是一个公事公办，很有正气的人。为什么不在生活中，也树立一个严谨务实的形象呢？
人家别人干事情的时候都是，表面给自己塑造一个很正面的形象，实际上做事的时候就是另外一副样子了，结果你给别人正好不一样，表面形象不好，实则一身正气。你这样做，不能说错，只能说有点吃亏。
不低于25w，就这一条放眼全国也没多少，按月入2万+的我们单位中层以上领导才刚刚够到边，基本都在45-55岁了[呲牙][呲牙]
再见从梦开始
经历是苦涩的，回忆是甜的，以后，若再见，我们之间不再说谢。
以前，尽是美好！24岁当上了中层领导，喜滋滋，同年喜当爹，喜滋滋，不到30工作上又进一步，喜滋滋！
现在，尽是哀愁！我会因交一个月29元的手机费而发愁，我会因年前理发囊中羞涩而发愁，我会因口喝想喝水而发愁，会因为饿买包袋装方便面或馒头而发愁。
今后，尽是梦想、斩获！不久后的一天，又遇你，心里无法淹埋的记忆得回现实！不久后的一天，所有的债得以偿还！不久后的一天，所有的梦想得以实现！
今夜从梦开始，明日随日出实现！
梦@天堂
国内外的经济形势都不容乐观啊，特别是美国，声势浩大。
微软要今年3月31日之前裁员1万人，占其员工总数的近5%。
本月初，曾经的“最佳雇主”亚马逊宣布将裁员18000多人。
本月初，赛富时公司也表示计划裁员10%，将有约8000人受到影响。
2022年第四季度，马斯克对推特的裁员比例超过50%，超过3700人受到影响。
2022年第四季度，脸书母公司Meta公司随后宣布，计划将公司团队规模缩减约13%，超过1.1万名员工将被辞退。
......
2023年开年就那么难，连科技界戏称为“养老大厂”的微软都顶不住。2022年未裁员之前，这些美国大企业给h1b签证也特别多，没想到一下子风向就变了，据说强行取消了很多人的offer。在国内大厂上班的同学们要注意了，这些被取消的offer不乏中国出去留学的精英，还有包括之前留学后进大厂的高级程序员和中层管理者。要是他们也回国来一起抢饭碗，那谁知道下一个会轮到谁，大家的工作且做且珍惜吧。#第一观点网报道##微软#
中国各行业
收入情况表
门卫保安: 3000元
快递外卖: 6000～一万
普通工人: 4000～7000元
高级技工: 1万元
工厂管理: 5000～1万
工厂中层: 2万～3万
工厂高层: 4万～10万
垄断国企: 1万以上
以月为单位
经历过五家公司，
两家外企三家私企。
发现，
那些做大领导和老板的，
都有一个共性，
都比较安静。
从来不多说话，
更不会讲废话，
谈事只讲重点。
一切结果先行。
那些賊喜欢发表观点，
侃侃而谈秀智商的，
甚至为了捍卫观点，
争吵的面红耳赤的人，
往往段位都比较低，
都是公司中层和办公室人员。
领导很少大声讲话，
整个人显得从容淡定。
更多时候在听和判断，
对于他们来说，
脑子比嘴重要。
赎2—这种面谈？你在安慰我还是在安慰你自己的良心？
作为公司最年轻的中层，我顶着几乎不败的战绩，至今是一众年轻干部的标杆，却无论如何也想不到自己会有这样的下场。
果然，我被面谈了，短而快，小却挺硬，形式主义的过程，最后却是直击灵魂的高潮。
结束面谈，从领导办公室步履蹒跚的走出。满脑袋回荡的都是他刚刚说过的话“小米呀，你看，你是公司最年轻的中层，公司现在的情况，你最有条件，你自己找找出路吧”。
说实话，那一刻我问候了他八辈祖宗，我想冲进去告诉他“我一快40的女的，已婚未育，又没背景没后台，在我们那个小地方，谁能要我？”我也想问问他“你自诩500强好大一高管，港城巴菲特，跟你面谈五分钟都是我们被赏的荣幸，怎么能说出如此没脑子又没水平的话？你说这话，是在安慰我，还是安慰自己良心呢”。可惜，社会主义给予的40年教育和被资本约束了十几年的奴性以及家贫缺米的现状，让我为自己说句公道话的勇气都没有。
回工位，跟同事尬聊，继续工作，以及不由自主的回忆三合一。看着领导嘱意，打算顶替我，尽心尽力带了6年的徒弟，年轻的脸上都是春风得意，心里更是五味杂陈。
最后不知道自己是怎么完成的工作，在北方沿海小城湿冷的北风里，颤巍巍等来了公交。是呀，这就是我，一个500强金融集团年轻中层，竟然连车都养不起。
成年人的崩溃都猝不及防，前一刻我还在强撑的面子在上了公交车坐下的那一刻碎了一地，控制不住的号啕大哭。后座的大哥拍了拍我的肩，递过来一包纸巾。
陌生人的善意像租的羽绒服，片刻的舒适之后，却觉得羽绒服外面自己的世界更冰冷绝望。
我真的不喜欢化妆。确切的说，不喜欢天天化妆。 我之所以辞职，一来因为领导没主见，让我们中层领导很累，表面的辞职理由。 二来就是化妆这个原因，这个是根本原因。我们做酒店的，形象的重要性不言而喻，看着外表光鲜亮丽，一个月除了四天假和国假日，一天9个小时都带妆上岗，吃完饭还要补妆。加上路上的带妆时间，一天带妆至少10小时。带妆夜班更是家常便饭了。 我一个单位就呆了五年多，有时候看着镜子里的自己，自己都烦。带妆是美，但是卸了妆呢[灵光一闪]带妆久了，真的会嵌入五官，就是看着别扭。皮肤也会蜡黄，没有瓷白的光泽，眉毛更是突兀，口红没涂就是病鬼。 妆容不合格的，员工一次罚款20元，领导一次50元。战战兢兢！ 不要告诉我，化妆品用好的就不会，无论用什么化妆品，无论你隔离做得有多好，卸妆做得有多好， 都会对你的五官和皮肤有影响，还是不可逆的。 都说女生喜欢化妆，可是我就讨厌化妆。伤不起啊！ 可能我已经到了一览众山小，不屑笑红尘的境界了！[捂脸]
#情感# 男人的魅力保质期，也没你想的长
闺蜜24岁，刚工作不久的时候，对兄弟企业一位35岁上下的中层领导W总心动了。
据闺蜜说，第一次见W总，是秋天。W总是闺蜜她们领导请过来的，指导她们一个项目，周末帮他们额外开个小灶。
因为是周末，闺蜜心里面松懈了，那天出门耽搁了，晚到了5分钟。又因为当天除了W总，他们团队只有3个人参加，贸然走进会议室，太扎眼。
闺蜜于是在小会议室门外张望徘徊，想着怎么进去好。
这时候，身高1米85的W总刚好大步出来。他不认识她，只是被突然出现的她惊了一下，旋即礼貌地问她：“你进去吗？”他穿着有暗花的深蓝色西装，格子围巾，风度翩翩。
他俯视她，那一刻，她心里面划过一丝触电般的感觉。
当然，这不是霸总剧。后面并不是霸道总裁爱上我的桥段。
闺蜜是实力工作派，没有如此媚功；W总也不是霸总，并且很快经闺蜜领导的口，闺蜜得知，他20多岁就娶妻生子，妻子娘家条件特别好。
项目上的接触，前后持续了两个月，熟悉起来，相互也加了微信。
工作中，心动的感觉一直都有，但也就止步于此。怎么说呢，闺蜜说，那些年，他是一个特别的存在。
她那个项目无意识间就干得特别卖力特别用心，领导也夸她成长飞速，其实潜意识离是为了能离他的距离近一些；
企业优秀中层管理者（优秀企业管理者人物） ♂
企业优秀中层管理者（优秀企业管理者人物）老领导告诉我，想干好中层领导，首先就要学会解决矛盾。最主要的矛盾，其实就是人际关系的矛盾。我们每个人都很烦，工作中的内耗，我们每个人都很烦，工作中的人心不齐，我们每个人都很烦，工作中的认识不足。但是你发现没有，大家都非常烦的事情，他为什么就能成为一个问题一直解决不掉呢？因为这些问题的存在是有石其合理性的。
举个最简单的例子，为什么会有很多内耗？做一件事情需要有很多的程序？原因非常简单，为的就是相互监督，相互检查。虽然程序多，但是能够不出错，内耗也就内耗吧。还有一点，我们有时候会烦人心不齐，那你想一想为什么会人心不齐？每个人的利益出发点是不一样的。人过一百，形形色色，就是有的人勤快，有的人懒散，有的人聪明，有的人鲁苯，同一件事情，不同的人站在不同的角度，有着不同的理解程度，得出的结论当然不一样。
可以说一个团队里面人心不齐是永远的现象。十根手指头伸出来，还有长有短呢，你怎么能指望所有人跟你一模一样？而且你有没有想到一个问题？如果你只是一名中层领导，在一个团队里面一呼百应，你所说的任何话，所做的任何决定，都能得到大家的一致拥护的话。实际上离你做出错误的决定也就不远了。一个团队里面没有不同的声音，真的不一定是好事。他很有可能就是缺乏监督的一种表现。更为深远的说，如果你的团队是铁板一块的话，很多人是会对你不放心的。
所以想当好一名中层领导，你最主要的就是解决人际关系之间的矛盾。很多人听到这里就该生气了，说不懂业务，不懂能力，整天研究人什么也别干了。说这样的话的人，要么是在说气话，要么是没有认识到问题的症结所在。
你身为一名中层领导，一定程度上就是一名管理者。而管理者其实说白了就是管人理事的。就是让整个团队运行更高效，更直接的。你还真得研究人！并且还真的把人给研究好了！
你得清楚的知道你的领导想要达到什么样的意图。你也得清楚的知道你的下属们内心的所思所想是什么。只有这样你才能有的放矢。才能更好的完成领导交代的工作任务，才能更好的提高下属的工作积极性。
想要搞好人际关系，其实说白了就是满足对方的需求，以及怎样平衡满足的需求。
领导想让你干活了，你就努力干活，你就满足了领导的需求。领导觉得你用着挺顺手，这就是你的成功。下属们想让你多谋取一些福利了，你就在自己的职责范围内多做好事，多做谋福利的事情，下属们觉得你还挺有本事，还挺有人情味儿，这就是你的成功。当一个团队里面很多人都觉得你这个人还不错的时候，实际上就是你的工作干的挺好的，这是一种很高的赞扬。
老领导告诉我，如果你想干好一名中层领导，你一定要学会哭。第一就是要学会诉苦，学会倾诉委屈，每个人在工作之中都会多多少少的受到一点委屈。很多人觉得受点委屈没什么，如果受到了委屈就去哭诉就去倾诉的话，会显得自己没有担当。但实际上在工作之中，学会诉苦，学会倾诉，往往也会有很好的效果。
这是由几方面原因造成的。
第一方面原因就是你的个人权限有限，中层领导往往没有用人权，也没有财权，遇到了刺儿头下属，自己往往只有两个选择，要么选择沉默不语，要么选择自己出面和他硬刚。这两个选择其实都不算是最好的选择。你不说话代表了默认，会让很多问题变得严重起来，这是一种纵容。对工作十分不利。如果你自己出面和他硬刚，你胜利了，从此多了一个仇人，他会在各种事情上和你作对。就算不做对，你们每天见面也会感觉到不舒服。你如果失败了，那更是颜面扫地，从此以后就很难树立威信了。
而你在公司领导面前又不能态度很强硬的，要支持。怎么办呢？归根到底只有一个办法，那就是诉苦，那就是倾诉委屈。你要让公司领导觉得你干的很不容易，你要让公司领导支持你。这是你干工作的一个重要方法。
第2个方面原因就是获得更多的支持和理解。中层领导有时候是很非常不好干的，他好像是承上启下，联系左右，但往往会上下受气，在公司领导面前，你还是一个大头兵。在公司下属面前，大家又觉得你还是一个领导。所以上级会给你安排很多的工作任务。而你的下属们则会对你提出很多期许和要求。
这个时候怎么办呢？不断的提升自己的工作能力去解决更多的问题，当然是一种很好的办法。但是你也要学会以柔克刚。你得在领导面前说出来，为什么有些事情你做的不好？得告诉他原因，并不是你没有努力，而是有很多客观条件的限制，让你的一些事情不好做。你也得在下属面前说出来，为什么他们提了一些期许和建议，你没有很好的帮大家完成。
人都是感情动物，你整天跟这个人杠，跟那个人杠，越杠你的问题越多，越杠你的矛盾越多，不如很多时候以柔克刚，说出自己的难点，说出自己的委屈，让大家也理解你，让大家也一块儿想办法去解决问题。
这其实是一种很高明的管理方法，三国演义之中，刘备遇到问题就哭，有些人都说刘备的成绩都是哭出来的。其实，这种哭，哭出了人情味儿，让人觉得刘备也是一个有血有肉的活生生的人，让人觉得刘备是讲感情的，这样很多人就愿意把自己的真情也流露出来，以真心换真心，以真情换真情，从而使他们的队伍变得更加有凝聚力，更加有战斗力。能够放下面子去追求一些实实在在的东西的时候，往往也就意味着这个人成熟了。
朋友单位有一名高情商、高素质、高颜值的“三高”美女中层领导，她嘴甜，说话温柔，柔中带着风情，公众评价是形象气质佳，与领导和身边同事关系处理的不赖。
她比较懂得人情世故，在单位里比较吃香，各项各类考核总是名列前茅，并且和原一把手关系不一般，领导多次酒桌上表扬。
?两年前，单位人员更迭，换了个更年轻的一把手，是在市里派下来任职，未来只要待上两年，有了基层的经历就会回市里高就。
新领导不喜欢与女下属拉拉扯扯，主要看重工作能力和家庭背景。
2022年，新领导来了之后，这位美女中层的小日子就不好过了，她对新领导总是想创造单独见面的机会，希望可以和新领导的关系跨越一个台阶，但屡屡没有得手。
?女中层比较擅长和男领导拉关系，套近乎，口才不赖嘴甜，博取对方（尤其是男上司）对她的好感和同情。
新领导上任没有刻意的烧三把火，但对所有人都是冷冰冰的，见了面就是谈工作，不给任何人以亲近的机会，这位女副职饶了好几层关系，也最终没有搭上这条天梯。
?工作中，她只图面子上的事，工作能力一般，虽然协调能力强，也只能局限于部分男上司，由于多年美容和减肥，根本没有多余的时间去补充业务上的不足。原领导可能怜香惜玉，对于女副职的各种请假理由欣然答应。可新领导坚持全员请假先写请假条，临时外出填写单据，最后年终算总数，作为年终考核的一项。
年底，朋友单位考核时，新领导坚持以业绩评比，以人品评价，而且征求了很多单位老人的意见后，没有给这女副职考核为优秀，并且在来年的职级并行工作中，未对这名曾经呼声很高的漂亮姐姐晋升职级。
?
两年后，新领导升职回到了市里的原单位，成为了原单位的副职。临走时，将单位一名勤勤恳恳工作十多年的中年男干部安排在了女副职所在的部门，并主持工作，这一举动气的美女下属经常发牢骚。
大家怎么看这件事？你的身边也有这样美貌与情商并存，但是不干实事的美女公务员嘛？大家可以评论一番。#女人# #美女#
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中层领导想赢得上级的信任，最重要的一点就是担当。不要觉得溜须拍马，阿谀奉承有用，在真正的担当面前，什么都不是重点。同时中层领导响应的下属们的支持，最重要的一点还是担当，不要觉得你带着下属们吃吃喝喝，玩玩乐乐，你们就是铁杆兄弟了，在真正的担当面前，所有的吃喝玩乐实际上还是需要靠后站的。 那么什么叫做担当呢？大白话说就是以下几点。 第一敢于承担工作责任，有着积极的工作态度。很多人干工作都喜欢推，你说这是他的，他说这是你的，特别是有相互重叠内容的工作，都不愿意多干。总有一种多干多错，少干少错，不干不错的想法在里面。同时还觉得一件工作如果无利可图，那为什么要去干？往往会变成，有好处的事情大家抢着干。没有好处的事情，大家等着干。只有辛苦的事情大家推着干。这其实就是缺乏工作担当。 所谓的担当就是，是你的事情，你就要主动扛起来。如果有交叉了，你要将工作方法工作流程汇报给领导，让领导做决定，谁来牵头，谁来负主要责任，要明确下来。 担当就是一种积极的工作态度。你只有有了积极的工作态度。才会赢得领导们的支持。就算是你工作中有了失误，有了错误。只要不是主观原因故意造成的。往往也能够赢得大家的谅解。 担当的第2层意思就是，坚定信念，不怕人说。工作之中，无论你干得好或者坏。总会有人说你，你干的好了，他们会说你是不是有什么想法？这项工作里面，你是不是得了很多好处？你干的不好了，所有的工作责任，问题追究也容易推在你的身上。你有创新的工作方法了，难免也会有不同的声音表示质疑。你的工作方法保守了，难免也会有人批评你进度太慢。 总而言之，言而总之。一旦你成为一名中层领导，你所做的一切，你的一言一行。都会在舞台中央，灯光之下接受人们的审视。 这个时候更需要的是你的定力。别人提的任何意见当然都需要虚心接受。但是你要明白你想要什么，你想干什么。能解释了，你尽量解释。解释不了的，但是你认为是正确的，也不违反公司规章制度的，你都要学会大胆尝试，努力去做。用事实和成绩来回应所有质疑你的人。其实在很多时候，别人越质疑你，你就要越努力，因为打破质疑，最直接最有效的方法就是取得成绩。在实实在在的成绩面前，很多风言风语都会显得非常无力。 担当的第3层意思就是要学会为下属谋福利，护犊子。很多公司中层领导，做事从来不考虑下属的利益，总是觉得下属们努力干工作都是天经地义的，有这种想法，不能说错，但实际上这样去干的时候，时间长了很难赢得下属们的支持。 学会为大家谋福利，学会护犊子，支持你的人才会越来越多，这也是一种工作担当，只不过很多人没有考虑而已。
我有一个朋友，在一个很好的大企业上班，属于中层领导，工作上兢兢业业，事业上也小有成就，家庭和睦，工作顺利。可是，他对单位上的一个女的动了真心，这个女的家庭有些问题，丈夫从来不管她。
在这个女人身上，他也花了不少。但是，这个女的在和他好的同时，还和其他男人好，这个朋友明知道是这种情况，也舍不得断了关系，就这样，这个女人在多个男人间打太极。许多人，包括这个女人的朋友劝他，算了吧，这个男人也知道该舍了，但一直下不了决心。 目前，还是这个女人有困难时他也进行一些帮助，但他已经保持一定距离。
我知道，我朋友虽然工作能力没问题，但有一个缺点，多愁善感，重情义，他也知道，不该这样，但他说，有时候看见这个女的有时候可怜，有时候可恨，有时候可气。万幸的是，这个朋友家庭没有受到影响，他还是和原来一样一样爱家庭，爱老婆。唉，男人都是这样吗，家里外面都误不了，哪怕是负责任的男人。希望他发乎情，止于礼，为了自己的事业，为了家庭，不要优柔寡断，不要恋恋不舍。
我送了他一首诗，看完后，他释然了。
企业传播专业公务员（公共传播专业） ♂
企业传播专业公务员（公共传播专业）从省级广播电视总台考到国家广播电视总局
国家广播电视总局2021年录取4名公务员
从性别看，三女一男。
从学历上看，两名本科生，两名硕士研究生。
从是否是应届生看，一名待业人员，三名在职工作人员。工作单位为中国电信天津西青公司、中国气象局气象发展规划院、江西省广播电视总台卫视频道。
从毕业院校看，武汉大学、中国传媒大学、北京邮电大学、首都经贸大学各1人。
对是对，但个人还是觉得公务员在公共场合传播一种朴实文化好些，
企业做中层管理好吗吗知乎（中层管理者的缺点） ♂
企业做中层管理好吗吗知乎（中层管理者的缺点）其实把公务员比作企业中层以上管理人员就能理解，有人偏偏与一线操作工比较。
只要尽心尽责管理好这些国有大型企业，这点年薪不多。比不上华为一个中层。
在大厂上班久了你会发现企业中层悲哀的一点：
对于曾经依靠自己努力奋斗乘风而起的大厂中层来讲，即使积累了一定的物质财富但是面对当下的就业市场也是难逃尴尬的处境。打开求职网站放眼望去企业机会少、从0-1不想再经历、成熟大厂机会壁垒太高，个人角度来看年纪不小、薪资不低、职级再进一步空间不大。如果把心一横去创业却发现自己引以为豪的管理在挽起裤腿下地干活的具体实践中完全不起作用，脱离实际工作太久。
很多大厂的企业中层之所以跳出大厂之后出现水土不服现象，关键问题在于大厂工作久了形成的思维和资源优势不复存在。其实大厂中层一直处于一种朦胧的状态，因为过往战无不胜的决策是基于大厂本身沉淀的海量数据和多维度信息，只要是按照正确思考步骤基本不会出现大的决策偏差。可对于这些中层来讲悲哀的永远不是业务做的不理想，真正让他们想要逃离的都是些莫名其妙的勾心斗角。对于随着年纪增长越发务实的企业中层来说赚钱是最主要的，可很多时候大厂事情不能用正常逻辑去评判。
对于想要创业或者本身在创业公司的大厂中层来说，褪去过往的平台优势加持，很多时候无疑是让其在空旷的田野里独自奔跑，更多时候依赖的是经验和说不清道不明的直觉，尤其是当明知道业务前景没有希望的时候，是继续充耳不闻干活拿钱还是备受煎熬的说着恭维的话，最关键的是自己身上大厂的标签是光环更是压力，企业很多时候以点代面评判的是你背后的大厂身份。
大厂中层一定要谨记一点，任何时候形成的大厂思维是一种优势也是一种无形枷锁。中小企业不是大厂的简单缩小，如果你习惯了全副武装那么这个阶段也需要适应赤手空拳。任何时候对自己要合理的预期，正视自己当出现落差的时候可以坦然接受。
老板从来不骂员工，中层管理把员工骂个狗血淋头，老板知道吗？招不到人，留不到员工，工厂不找自身原因，去怪别人，老板就好像一个永远叫不醒的一个装睡的人。
师专毕业之后在市里的一所中学当老师，并在城里结婚生子，妻子也是当老师。。。。
12年前，我在公司获得提拔，成为一名中层管理人员？？？
底层管理者往往逆气很重，因为他要管住温顺的底层，中层管理往往更多的是心机，他要靠心机生存，高层管理者往往更多注重战略层面，智慧层面，用不着再阿谀奉承了，反而更随和。
跟一女同事聊天，她说很没有安全感。虽然夫妻俩收入还算稳定，但有两个孩子要养，除去开销，一年到头家里也存不了多少钱。
她的情况我很了解，她是我们公司的中层管理，老公却还是基层员工，虽然技术还不错，但十几年都没上升过。她的工资比老公高了不少，两个人加起来应该也差不多三十万吧。这种家庭收入在广州养两个孩子，确实压力会比较大。
我建议她鼓励老公去搞点副业，提高家庭收入。我告诉她，我业余时间除了陪孩子，也会做一些副业，多多少少能赚些小钱。
她很惊讶的样子，问我为什么拿那么高的工资，足可以衣食无忧，还会有动力那么辛苦去赚外快呢？她说她老公每天回到家就坐沙发上玩手机等吃饭，吃完饭继续玩手机。周末睡懒觉，睡到中午才起来。除了睡就是吃，要不就刷手机。年轻时还会约朋友出去玩，喝喝酒什么的，现在连门都不想出了。
我从来没想过自己为什么会有动力。因为我从参加工作开始，业余时间就没闲过，年轻的时候拼命学习，提升自己能力。人到中年有了一定的职位，也有了一定的经济基础之后，业余时间陪伴孩子的时间比较多。最近几年因为疫情，对职业发展又有了不同的看法。觉得很难再有上升的空间，同时也担心中年失业。所以就在业余时间，利用自己的专业能力和积累的人脉，开始做一些力所能及的事情。赚不赚钱不是首要目的，主要还是想看能不能找到新的出路，未雨绸缪嘛，万一失业了还有份收入养家。也有可能把副业做成主业的话，人生又会大不相同。
我知道，像她老公那样的人大把。往往是在外面混得不怎么样的，回到家里就会比较横，有大男人主义倾向。如果没有什么特别的事情要让他做出改变是很难的。站在她的角度，给老公提任何建议，都会被视为看不起他。所以不但不好说，为了照顾他敏感的自尊心还得小心翼翼地呵护着。
中层干不干都无所谓？身体是第一位，反正辞掉管理岗，做一个普通老师也挺好的，在公办学校，一分钱也不少
在国企，唯才是举，唯能力为上，真的不太现实。
因为国企本身是一个完整的平台，我们这些人只是它的零件。
也许少了你，运转效率会差一点，但是肯定不会运转不了。
所以，当你有一定能力时，千万别恃才傲物，否则最终你没有什么好果子吃。
要想在国企立足，就得接受它的生存法则，适应它的生态链。
在国企，没有背景，要靠自己打拼成长为公司领导，真的非常难，概率非常低。
国企的晋升，绝对不是简简单单看能力，更看重背景靠山，更看重人脉资源。
特别越往上走，晋升管道越狭窄，受制于有没有大树可以靠越严重。
对于领导而要，你对他没有价值，又不是他的嫡系，他为何要提拔你？
这点很现实。
小编在国企18年了，从一名普通职员，通过自身不懈努力奋斗，成为一名中层管理者，想再进一步，真的难如登天。
哪怕能成为一名中层，也是因为遇到了一位赏识自己的伯乐，唯才是用。
当然小编自己的智商、情商也起了一定的作用。
不管能否遇到伯乐，普通员工首先都要做好自己，铺垫坚实的基础，等待机会的出现。
命运，有时候就是如此。
你做好自己该做的，老天就会垂怜你。
当然，要想爬上高层，更多是背后人脉网的织造，更多是背后的运作谋划。
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#国企职场真谛#
在国企，不惑的年纪，请趁早明白自己能选择哪条路。
1、学会接受现实。
如果现实很悲剧，那么要么努力改变，要么沉沦。
2、如果还没当上中层管理者，那么请认命吧，因为你在国企已经没有未来。
3、如果不想离开国企，那么就请学会混日子。
大家都想混日子，但是现在越来越难混了，所以请学习混日子的技巧。
4、国企改革是大趋势，领导后浪推前浪。
不想死在沙滩上，那就不要让人有惩罚你的把柄。
5、混日子之余，请学会安排自己的后路。
如果选择安逸的混，那么后半生你的日子估计会很煎熬。
社会就是如此，享受在前，吃苦肯定在后。
6、路有千万条，能有被动收入，能在被裁之后，有份底气的路，才是第一条。
所以，请赶紧寻找那条最适合你的路。
7、如果你选择挑战自我，那么请学会接受老天的锤炼吧。
下刀山过火海，浴火重生，从零开始，是你必须拥有的心态。
8、负重前行的路上，一定得自律。
锻炼身体，提升精力，努力阅读，提升专业能力，多考证，全方位提升自己。
9、有底气之后，可以主动出击，寻求更适合自己的企业。
国企就是因为稳定，才会让你失去危机感，才会让你体会温水煮青蛙的残酷。
选择了，就一往无前。
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