今天给各位分享中层管理岗位竞聘现场面试（中层管理竞聘笔试）的知识，其中也会对中层管理岗位竞聘现场面试（中层管理竞聘笔试）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
中层管理岗位竞聘现场面试（中层管理竞聘笔试） ♂
中层管理岗位竞聘现场面试（中层管理竞聘笔试）“2021亚洲小姐竞选”香港赛区面试，佳丽们身穿泳装，“美好身段”先声夺人
厉害的宝妈成功跳槽[赞][赞][赞]
我闺蜜的女儿，孩子还不满一岁，前不久成功从国有银行的柜员跳槽到人民银行某部门，她是经过省内招聘考试入职的。
这个宝妈大学毕业后经过考试入职了国有银行，后来与同行的老公相恋结婚，生了宝宝后在储蓄所做柜员，我们都知道现在银行的柜员工作很辛苦，经常加班。夫妻都是国有银行的员工将来孩子怎么照顾？宝妈一想到这些也是心有余悸。正好宝妈获悉人民银行的招聘信息，人民银行是政策性银行，和机关事业单位的工作性质相同。宝妈想为啥不试试呢？但对于她来说参加考试确实难度很大，白天上班，晚上带孩子，准备考试的时间很有限。就是在这样的条件下，宝妈在每天晚上孩子睡觉之后进行复习，在网上学习面试技巧，为了不影响孩子、老和婆婆睡觉，自己跑到厨房练习面试回答问题。功夫不负有心人，上天眷顾努力奋斗的人，在经过笔试和面试后，在众多的竞聘者中成功入选。这个宝妈真的很棒！是很多年轻人的榜样！只要有想法，去努力奋斗，成功会向你招手的！[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
TVB年度盛事“2022香港小姐竞选”进行第二轮面试。经无线高层首轮筛选，奇葩另类的已经大大减少！我们来看看。
2021香港小姐竞选今天在将军澳电视城进行首轮面试。
《香港小姐竞选2021》今天进行第一轮面试，大家看看今年的参赛选手，觉得哪一位能拿到冠军
中层管理岗位竞聘理由（学校中层竞聘理由 简短） ♂
中层管理岗位竞聘理由（学校中层竞聘理由 简短）2022年某铁路局内部岗位竞聘考试综合题目，看起来简单，但依旧难倒一大帮人，大家看看选择哪个答案，并说下理由[机智][机智]
题目【铁路:火车:乘客】
A、车间:机器:工人
B、旅馆:房间:工人
C、田地:庄稼:农民
D、海洋:潜艇:士兵
竞聘办公室主任精彩范文：一是自我介绍，二是选择这个岗位原因，三是具备该岗位的能力，四是自我评价，五是以后工作设想。
首先我们的开头一定要新颖，才到让单位领导耳目一新，以往一般思路是，我是某某，什么时候到的单位，目前在什么部门从事什么工作，学历是什么等。这是比较普通的开场白，其实我们可以结合自己的特长和优点展开，比如你的岗位是从事单位文化建设，那么你就可以这样说，当大家走进单位大门，首先看到的是某展示牌，其次走上楼梯看到两边的是某理论知识，最后走到每层楼的时候可以看到不同的文化宣传，这些都是我们部门进行设计的，我是某某。这样的开场白是不是既新颖，又把自己的特长展现出来了。
其次我们在说自己优点的时候，如果你获得的证书比较多，那么可以直接从大到小进行阐述，但是我想很多人可能都是属于在岗位上默默无闻类型的，那么我们就可以分享一些自己或在单位领导指导下成功处理的一些单位棘手任务，这样也是可以从侧面展示你的业务能力。#职场升值季# #春日生活打卡季#
娃娃班级家委会的竞聘稿精彩范文。从以下四个方面展开：一是向老师和其他娃娃家长介绍自己情况。二是告诉大家自己参加竞聘的原因。三是如果当选了，将如果规划自己以后的工作。四是进行表态发言。
以后我将从以下几个方面开展工作：
1、制定家委会工作计划方案。
2.开组织多彩的文体活动。
3.为学校出谋划策。
入职国企需要早知道的10个底层逻辑式潜规则：
1.国企热的底层逻辑是什么？难道是拿着低工资、穷得很稳定？其实，国企不再是过去的国企，现在及未来具有三个优势：
第一是安全底线高，不仅仅是工作安稳、不会下岗，还有生老病死的保障，守住穷困潦倒的底线。没有中年危机，收入只能涨不能降。另外，作风纪律严，比如，喝酒开就被开除，“变坏”的代价太高。
第二是平均收入高，2021年国企社平工资几乎是私企民企的两倍。随着深化改革三年行动的结束，国企职业经理人的年薪即将打破限薪的天花板，有能力者的薪酬弹性越来越大，即使年薪千万也不会被限制。
第三是社保福利的长尾效应好。国企普遍是五险一金，特别优质的国企还有六险二金。有的住房公积金就比工资高，企业年金能积累成很大一笔收入，补充医疗保险能报销95%医药费，社保基数高，养老金高，假设养老金1万，60岁退休到90岁，累计360万。
2.国企里特别忌讳越级上报。千万别看职场电视剧里小职员直闯董事长办公室实现逆袭的故事！尊重国企的规矩是立身之本。被打上特立独行、标新立异、不懂规矩的标签，多少年都不会被提拔。
3.不要轻易表达自己的不同意见，所谓不记名投票、匿名谈话等制度，你的底牌他们会看到，即使看不到你的票，也会分析得出来。
4.没规章制度，以领导的意见为准；有规章制度，以领导的讲话为主。千万别拿着白纸黑字跟领导较真，凡是犟牛，基本是一生坎坷。在国企，原则性与灵活性兼具，才能混得如鱼得水。
5.一定要练一练笔头子！会干的不如会写的，会写大材料的年轻人都是香饽饽，哪怕给自己写总结、写论文也用得上。
6.要修炼开会“功”。国企的会议实在太多，有的领导一年能开500个会！不会开会、“坐功”不过硬，就不能当领导。
7.要学会痕迹管理，会做台账、记笔记，把文件资料装订成册。千万不要相信所谓的“减负”，年底考核一定要查台账，没有台账怎么证明你做工作了。
8.要早点入D。否则，按照新的规则，几乎不可能被提拔。因为现在实行的是班子成员的“双向进入、交叉任职”。早点递交申请书，跟部门担任培养人的大姐大妈搞好关系，加快速度，越早加入越好。
9.要看得惯各类人群。有不干活的副职领导，有不上班的专家，有闲得无聊的大姐，有横着走的胖大老娘们，还有一些清闲自在、有权有势的岗位，只能交给关系户，否则，单位就不好过。
10.不要轻易参加竞聘，除非领导给你“吹风”。国企的选拔基本都要经过酝酿人选过程，贴出竞聘公告之前，大家一看条件就知道是谁了。#怎样的一生才算是有意义# #直言职场#
有竞争的地方就有江湖。
办公室里空出一个管理岗位，之前本来是准备在外面招的，招了好久没招到，领导就决定要不在办公室里选一个竞聘上岗，试用期三个月，试用期期间工资不变，过了试用期再按管理岗位调整工资，其实也就比现在岗位多个一两千块钱而已。
办公室里三个人领导都打好招呼，让他们都要参加竞聘，但是话术不一样。
领导把小陈叫到办公室说:你对这事有什么想法吗？小陈说:没想法，我来的时间不长，还需要多学习。领导就说:你还是要积极参加，但是如果选不上也不要放在心上。
领导把小王叫到办公室问:你对这事有什么想法？小王说:我还是挺期待的，毕竟这也是一个很多锻炼的机会。领导说:嗯，想法很好，积极参加，如果没选上也不要太在意，毕竟你来这里的时间短。
小王比小陈晚来两个月。
我们在聊这些事情的时候，另外一个候选人小李一言不发，但是在平时的表现也很明显把自己放在管理者的位置，处处求表现。
小李来的时间是最长的，在公司里也稍微有一点北京，但是专业能力和管理能力包括性格其实在三个人中是最差的。
这么一聊，小陈和小王都知道自己是陪跑的了。
领导是人精，下面的人也不傻。虽然明知道自己是陪跑，但是也没放弃表现自己，都在揣摩领导心思，按照领导喜好工作。
本来可以尘埃落定的事情，因为某些原因，公司放假一周，看一周后有什么样的结局吧。
#情感# #职场达人炼成记#
我对这个世界最大的误解就是：我以为在单位只要踏实肯干，勤奋努力，积极上进就一定会为自己赢得一个良好的机会。后来，我才明白，原来一切都只是我以为！
单位公开竞聘管理岗位，我满怀信心报名参加。经过三轮激烈的角逐之后，发挥正常，自我感觉不错，同事们也十分看好我。
然而，当我自信满满静候佳音的时候，现实却跟我开了一个大大的玩笑，我与管理岗位失之交臂。
当时，情绪低落到了极点。询问上级领导，给出的理由是我竞聘演讲的分数不高，所以，影响了总排名。
听了这样的解释，我懵了！要知道演讲可是我的强项啊！曾多次代表单位出去参加演讲比赛。而且派我出去参加演讲比赛的人就是我询问的那位领导。这不是明摆着自己打脸嘛！原本以为演讲是加分项目！谁知反而成了拉分项目，实在是想不通！
竞聘结果公布后，一度时期，一种严重的挫败感挥之不去。让我想不明白的是，平时说话结巴的人竟然榜上有名。让我情何以堪啊！实在是无法接受残酷的现实。家人和朋友都劝我不要太过在意，就当作是一场游戏而已。
几年过去了，渐渐地我也想开了。当真正的较量变成某些人手中的特权时，它就会变得毫无意义。一个人当自己战胜自己时，其他人便不战而胜！
小苗是设计部经理，李总监是他的顶头上司。因为工作上的原因，李总监对小苗心怀不满。然而万万没想到，老奸巨猾的李总监，只是耍了一个小小的手段，就让小苗主动辞职离开公司，而且还满怀感激！
小苗原是设计部经理，去年年底，公司就设计部经理的岗位，组织了一场竞聘上岗述职演讲。小苗纳闷，我干得好好的，为什么2个下属要来竞争我的岗位呢？一气之下就没有参加竞聘。
然而，竞聘上岗述职演讲并未因小苗缺席而取消。相反，此次竞聘上岗空前激烈，2位下属在台上激情演讲、互相拼杀，最终刚毕业就进入公司、如今有四年经验的下属小高，以微弱的优势战胜了竞争者，成功胜出。
小高原是小苗的下属，如今竞聘上岗成功，一下成了部门经理。小苗由于未参加竞聘，成为了小高手下的一名员工。上下级角色互换，让两人都难免觉得有些尴尬。
因此，小高分配工作时，也不好意思给曾经的上级小苗安排。于是乎，小苗每天都很清闲，有点无所事事。
小苗知道，公司是不养闲人的，所以内心开始惶恐，而且他这次被降为员工，底薪减少了不说，不干活连奖金都拿不到了！
在此情况下，他只能一方面装作若无其事地每天上班，一方面只能骑驴找马另谋高就。经过一段时间的努力投放简历，小苗终于找到了一份新的工作。
小苗离职的那天，李总监请他吃饭送行。但让他意想不到的是，老板也来参加了这场告别晚宴。老板不仅真诚感谢他为公司做出的贡献，而且在几次举杯换盏之后，还送了他一份珍贵的礼物。
老板推心置腹的话，让小苗深受感动。 小苗当即拍着胸脯说，任何时候公司用得着我，您说话就行，我绝对没有二话。
听了小苗说的话，老板也开心极了，他不仅在心里为李总监点了个赞……因为，那场竞聘本是李总监设计的，送给小苗的礼物也是李总监买的。她既给足了领导面子，也给足了小苗面子，真是一箭双雕、皆大欢喜呀！
所以，职场如战场，人人都要修炼道行。别等被人卖了，你还在帮他数钱。也不要因为领导几句好话，就热血沸腾、感恩戴德。
我觉得最优雅的离开，就是悄悄地来，又悄悄地走，不带走一片云彩……
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#职场真实故事计划#
一位前同事，这个月退休了，今天拿到了退休证，高兴啊！
祸兮福之所倚，福兮祸之所伏！福祸相依，一件祸事中也许会隐藏着福气，一时的背运也许有意想不到的结果。我的这位前同事，可以说是把“福祸相依”这个词，演绎得淋漓尽致。
这位前同事，1957年9月出生，今年65岁。当年参加工作时，因为超过年龄进不了工厂，其父母硬生生的把他的岁数改小了5岁，改成1962年9月出生。某年，公司进行改制，岁数到了的工人一律退休。同事的同事们，在这次改制中大多都退了休。同事因为岁数未到，只能留下来在前途未卜的新公司继续奋斗。
新公司的新领导，把公司的中层领导岗位拿出来重先进行竞聘，同事竟然符合中层领导的竞聘条件，且竞聘上公司某一部门的中层职务。同事的人生从此开了挂，每年拿的是年薪，每月领的是基本生活费。
5年后，公司换了新领导，新的领导也是把公司里的中层管理岗拿出来竞聘。同事因为年龄、学历的原因在这次竞聘中刷了下来，由管理岗变成工人岗。变成工人岗的同事由于年龄、体力的原因，只能写申请选择内退。同事内退后，档案年龄小五岁，之前从事的又是管理岗，所以退休申请写了一年又一年，写一次被打回一次。今年，退了！
这么高的养老金，同事笑了！
由于疫情的原因，自从进入三月以来，作为基层乡镇工作人员，周末从未休息，都是加班加点，为了疫情防控！
昨天，也就是本周末，上午11点半，接组织办通知，下午两点在会议室召开副高岗位竞聘，让我做好准备！本来就心理素质差的我，心里一下子就砰砰砰的直跳，一点准备也没有，再说今年又是党委班子换届后的第一年，都是从别的地方调来的，我大多数都不认识，更别说他们认得我了[捂脸]门都没有啊。中午饭也没有胃口吃了，思来想去的，到时候我说点啥呢？？？唉，时间过得真快，转眼间14点到了，我们4人坐在党政办公室，在忐忑不安中等待着。“曹主任，你来” 我走出门进去了会议室，我无所适从，木头似的现在那里，书记让我坐下，谈谈自己三年来的工作……“我不能坐下，坐下说不出话来，让我站着说吧”
“那你就先坐下平复平复心情”镇长接着说。无奈中我坐下来！“尊敬的各位领导，大家好！首先非常感谢各位领导对我的支持与信任，同时也感谢组织给予我这次机会……2019年被评为县级劳动模范，2020年被评为第十届临沂市乡镇优秀技术人员，连续三年被评为县级三八红旗手和先进个人……”
“这就是我三年来工作的情况，希望领导批评指正，谢谢”！
在激动与不安中等来了好消息，我已满票胜出，准备聘副高的材料了[呲牙][呲牙]
“要做教练，我就要从青少年教练做起。”2006年，宿茂臻出任鲁能足校U17主帅，干了两个月就被足协抽调到国奥做杜伊的助理教练。“那段时间跟外教学到了训练、管理、比赛、技战术等很多方面的东西。但助理教练不需要决策，这是我当主教练后需要摸索进步的。”
2009年5月15日，宿茂臻如愿以偿地成为国青主教练。面对媒体，他依然低调：“我毕竟是年轻教练员，需要多学习，在实践中提高。国青对我是很好的历练机会。”
记者：目前中国足球青训滞后，你参加国青教练竞聘的原因是什么？
宿茂臻：作为中国足球培养出来的球员，这么多年它给了我很多东西，是时候回报了，这也是我的责任。我要感谢足协对我的信任，青少年培养是中国足球振兴的关键部分，我感到责任重大，一定会全力干好。而且现在上至总局、足协，下至俱乐部，都越来越重视青少年足球人才的培养，现在是很好的机会。
记者：两期共12天的集训海选，能总结一下这些天最深刻的感受吗？
宿茂臻：队员们让我很感动，他们都是可塑之才。首先，队员有为国效力的积极愿望。另外，在选拔过程中，队员都积极地把自己最好的一面展现出来。这批队员素质很高，经过专业、系统的培训，肯定能踢得很好。
记者：你的选拔标准是什么？
宿茂臻：我肯定要公平地挑选队员，完全从实力和能力去考核。我希望他们有团队合作的意识，适合球队技战术打法，有技术特点。
>>执教理念
记者：穆里尼奥是你的偶像？
宿茂臻：不能说偶像，只是很喜欢他的执教风格。他很有激情，给现代足球带来了很多新鲜的东西。
记者：你的执教理念是什么？
宿茂臻：带青少年队，首先要摸清楚现代足球和世界青少年足球发展的趋势。我通过分析近三届世青赛、世少赛的比赛特点发现，现在攻防转换速度极快，球员身体素质要求更高，球员的反应速度要快，这种快是结合球的快、瞬间做出正确判断的快。我希望能打造出一支技术型的快速球队，尽最大可能培养青少年球员的创造力。
>>当前目标
亚青赛争取前三名
记者：你有没有更高的目标，比如说国家队主帅？
宿茂臻：现阶段没有，我要踏踏实实地走好每一步。
记者：带领国青的目标是什么？
宿茂臻：首要任务是11月的亚青赛争取前三名，进而进军世青赛。我最重要的目标是为国奥和国家队输送一些意志品质顽强、有技战术特点的球员。
■众帅点评
里德(欧足联讲师、宿茂臻老师)：众多学生中，宿让我印象尤为深刻。他有自己的足球理念，他终有一天会成为中国国家队主教练。
桑特拉奇：宿非常出众，他是我心中国青主帅的最佳人选。球员时代他就有极强的领悟力，而且他总能在恰当的时机做出正确的事。我敢肯定，他的前途不可限量。
米卢：和我当年的猜想一样，他进入了教练这个行业，我相信他仍然可以胜任愉快，因为他聪明又有实干精神。
杜伊：毫无疑问，宿非常棒，也很上进，能把握国际足球的总体趋势，在技战术策略上也研习颇深。当然，他需要更加独立自主地发挥。
>>简历
宿茂臻1972年9月1日出生于青岛，身高1.86米。1988年入选国字号，2002年参加韩日世界杯，1994年—2002年效力于山东鲁能队。2006年8月出任山东鲁能U17主教练。2006年11月—2008年出任国奥队助理教练，2009年5月就任国青队主教练。——2009年6月15日《京华时报》#足球# #中超#
#谁适合担任中国男篮下一任主教练# 国家队主教练是根据执教经验、执教风格、执教成绩、人品口碑等能力进行综合评定，最后形成的结论。
国家队主教练从CBA教练中挑选：
1、郭士强，有带强队夺冠、带弱队进八强的CBA执教经历，战术体系成熟、执教风格强硬，虽短暂执教国家队，就匆匆辞职，但其中包含很多客观原因。郭指导但要先辞去俱乐部职位，因为现在与广州合同在身，现有执教可能难度较大。
2、宫鲁明，宫指导有带国家队经验，成绩有非常优异，对现有球员了解，德高望重。如果身体条件允许，可担此任。
3、李春江，李指导也是非常合适人选，但之前竞聘国家队教练被愚弄，曾誓言永不执教国家队，不知现在的想法是否有改变。
4、现有国家队实力和长远发展规划，不适宜聘请外教。
中层管理岗位竞聘答辩题（中层管理者竞聘面试问题） ♂
中层管理岗位竞聘答辩题（中层管理者竞聘面试问题）竞聘演讲和答辩，
喧嚣许久，
终于尘埃落定。
昨晚给小盆友包书皮儿到11点多，
早上醒来已经7:28，
慌慌张张把小盆友送到学校。
终于到了办公室，
一整个上午昏昏沉沉，
脑子里一片混沌、一片空白。
昏昏欲睡中，
自己拟了几个问题，
对照着岗位要求给每个问题写了三点回答，
用这种方式强迫自己理出一点思路。
下午两点准时开始陈述，
准备的材料多出100多字，
结果陈述超出一分多钟。
两位领导各提了一个问题，
第一个问题又超时了一分多钟。
回答第二个问题时，
觉察到个别领导的神色有些烦躁，
于是简要回答了几句，
领导就迫不及待地宣布答辩结束。
台上、台下的人都如释重负。
回到办公室，
用了约一刻钟的时间平复心情。
下午3点左右，
恢复正常工作状态。
从明天起，
重新上岗搬砖～
说来也怪了，自从看了靳东和宋佳主演的《纵有疾风起》之后。无论发生任何突发事件，我都觉得一定有像靳东带领的公 关团队一样，在幕后化危为安。
近日，国企集团招聘公示备注栏信息引发了关注。公开告知这层关系，究竟为了啥？
此事件是信息公开透明？还是忘删了？相信既然敢于主动公布，接受监督，体现的就是客观公正，举贤不避亲嘛。
或许，真的如该公司做出的官方回应，是为了体现公平公正，实事求是告知有这层关系，接受大家监督吧！
但愿国企的用人竞聘选拔机制能这般公开透明了。
记得几年前，身在国企的老公参加过两次公司组织的岗位竞聘。由于符合竞聘条件，报名后便顺利的进入了理论考试和竞聘面试答辩两个环节。
理论考试成绩的前6名，取得面试答辩资格。通过现场限时答辩后，聘用录取前3名。
那时，第 一轮下次老公理论成绩排名第 一，第 二轮答辩成绩老公第三。按照平均成绩两轮都是前三名，看上去应该是板上钉钉的事儿。
万万没想到，参加答辩的人不是前6名，又增加了2人（成绩排名第7、8名的2人）。不仅如此，蕞后这2人成绩虽名不见经传，但却被录取了，我老公名落孙山了。
第 二次参加安 全管理岗位竞聘也是如此，不再赘述。反正最终录取上岗的是厂长的亲弟弟。
老公无奈，再一次做了陪跑的炮灰。
自此以后，他再也无心参加任何一次竞聘。一朝被蛇咬十年怕井绳，何况一连被咬了两次。
所以啊！该如何解读？该如何猜测？该不该质疑？没有标准答案，主要还是看每个人的经历不同，便理解不同吧。
说来也怪了，自从看过靳东和小宋佳演的《纵有疾风起》电视剧之后。无论看到任何突发事件反转，我的第 一反应就是：一定有像靳东带领的公 关团队一样，在幕后进行操作，扭转一切不利的舆 论危机，化危为安。
@扎心老铁说 唉，都是电视剧惹的祸，看啥都一概而论了。
你觉得呢？
#金粉社区# #我要上微头条# #国企#
如果你是白领，经常需要工作汇报、求职面试等，想要提高印象分，拿到年终奖。
如果你是老板，经常需要面对员工、代理商讲话、激励士气。却发现方法不管用、对方不爱听。
如果你是创业者，经常需要分享产品和项目，要想办法展示优势、吸引投资，以免错失良机。
如果你是学生，竞选、毕业设计答辩，未来在职场上应用PPT演讲的频次和效用绝对超过英语和专业课。
以上这些人士，有必要读一读?PPT演讲力?这本书。阅读这本书，可以让你在以下几个方面得到提升。
自信力提升，从容驾驭舞台，从害怕演讲到热爱演讲。
说服力提升，PPT演讲是一个非常好的说服工具。当你想要说服别人去做一件事情，或者说服别人去相信一个观点时，你就应该想到用PPT演讲这种方式来实现自己的目标。
领导力提升，让别人快速认识你、相信你，愿意追随你。
影响力提升，把观众变成粉丝，让自己成为自带流量的影响力中心。#好书奇遇季# #读书# #阅读的温度#
PPT演讲力
老物件
暴雨、疫情，影城停业，闲来无事，整理书柜，得一老物，不免想起那些青葱岁月。
在MBA热的年代，我有幸得公司老板赏识，送去读了两年半的MBA（2006--2008），颇有些感慨。年轻气盛时，豪气冲天地喊出来“80吨的杨震和800吨的杨震，在公司地位是不一样的”，于是，吨位决定地位的荣光岁月拉开了序幕。一年一个台阶，2002年大区经理，2003年分公司总经理，2004年新野子公司总经理，2005年郑州总部子公司总经理（当年创造利润1000万有余），连任两年，2007年莫名其妙地被下课了。本以为，只要奋斗，还会有东山再起，于是又提出了人生奋斗四段论：干出头地，巧能生财，智取人生，谋动天下。理论指导实践，解决行业痛点，创造新增长模式。一晃四年过去了，时间已经来到2011年，公司总部发出揭榜打擂竞选总经理，无论是现场答辩还是公司民调，窃以为胜券在握，展开手脚，再大干一场，谋动天下（指创造行业发展新增长模式）。结果是做梦娶媳妇，一场空而已，原来总经理的位置早已内定，我不过是陪“太子”读书而已（老板夫人跟前的红人）。于是，愤然辞职，离开奋斗了十年的东家。那是我已经30又6了，既然已经到了“谋动天下”的阶段，那就按照这个目标整装待发，自己创业！！！理论先行，“通过平台，整个行业各种有效资源，按照项目制，实现利润最大化”。组阁，市调，融资，一气呵成。站高位，直接在北京大兴购买一空壳公司；谋大局，设计寄养模式，三年后生猪38400头/年。
花无百日红，人无千日好。鼎盛时期，内部生乱，担心财务失控，及时止损，迅速叫停，到2017年，以亏损两套房子，外加几十万外债的代价，草草收场。
痛定思痛，重新定位，寻找新出路，跨界进入电影行业。因为，这个行业说竞争激烈，确实是，既有序，又无序。说这个行业没有竞争，是因为这个行业都是靠“天”收，坐等爆款电影如《战狼2》、《哪吒之魔童降世》、《你好，李焕英》等；坐等特殊节假日，如春节档、五一小黄金周、十一国庆档、元旦贺岁档等，太老套了！既然已经到了“谋动天下”的阶段了，所以，这个领域没有竞争，可以说所向披靡，目标是电影院看电影就是免费！立贴为证！2025年，我要成为全国第一看电影不要钱的电影院——郑州东方嘉禾影城奥斯卡花丹店。
我是郑州720特大暴雨夜开放影城收留被困群众一千多人的当事人杨震。#人生感悟# #人生最终追求是什么# #郑州爆料# #娱乐#
#故事推荐#我上讲台的经历
现在的学校教育方式方法真的跟我们小时候有很大的不同，儿子所在学校的老师现在经常布置一些小学生无法完成的作业，比如写某某名著的读后感、读书报等等，而且统一的标准是要做成. ppt文件，这纯粹就是给家长布置的作业。抛开作业本身内容不谈，倒是作业背后的东西值得点赞，因为做成. ppt文件的目的是要让小学生上讲台，去讲解、去展示，从而锻炼孩子们的演讲能力，克服好多小孩子都具有的在众人面前腼腆心理。
目前我儿子上小学四年级，在我的印象里已经上过好多次讲台了，他的演讲能力和口才是远胜于同年龄的他老子，今天看他写的竞选班上劳动委员的自荐信也是一个例证。记得自己的学生阶段，总共就上过两次讲台。第一次上讲台是在初一，我们的语文老师居然有天让班上每个同学都要上讲台讲几句话，当时我可是紧张得不行，轮到我的时候，从上座位上起身到回到座位上坐下来，估计没有花一分钟的时间，因为我在上讲台之前边紧张边打了腹稿（自从那次后，打腹稿就成为了我的习惯），而且还是用语速很快的四川话说的（在家乡上学期间，师生都是讲四川话），总共就说了16个字：学习雷锋活动月，许主任为我们剃脑壳。第二次上讲台是毕业论文答辩，依然非常紧张，好在多数时间是低头念稿。学生生涯的两次上讲台经历，都是满脸通红，而且连脖子都红了，手心还在冒汗。因为有“生性腼腆”这个词，我相信自己那时候的表现就是生性腼腆这个词的最好注释。
参加工作第一次上讲台是我已经工作9年之后，刚从项目调入处机关，处里开展成本管理的内部培训，让我上台讲成本管理。那次培训的对象主要是各项目指挥长和机关各部门的科长，还有副处长，对我这个新近到机关工作，且没有任何行政职务的职员来说，不紧张是不可能的。因为有了在基层工作的经验，以及自己从事了八九年的专业业务经历，紧张程度要比学校好些，但跟学校相比，讲台下面的全是领导，好在后来还是基本把自己知道的讲了个大概。有一部分内容本来是由我们分管副处长讲授的，因他临时有事，安排我代他讲授，这确实有点把我架在火上烤的味道了，加上那位副处长的课件我之前没有看过，有很多内容我很是陌生，什么博弈、拓扑等等，实在没法，只有原封不动、一字不落照着念了，全程自己的头明显要比讲授自己的内容要低些。培训结束后，我从分管副处长那里知道，“学员们”反映比较良好，唯一的不足是说我几乎照着稿子念。
自从那次上讲台后，我好像逐渐就找到了当老师的感觉，开始有意识地整理自己从事专业业务以来的经验和教训，以及一些配套的案例。在调入处机关的第二年我就被选为局里项目经理培训班的老师，主讲责任成本管理。再后来处里的内部各种培训，包括每年大中专院校毕业生的岗前培训，我都多次担任授课老师。调入局机关后，概（预）算培训几是常态，由于所在的部门是业务主管部门，当培训老师就成了顺理成章的事情。在局里与在处里当老师不一样的是，学员更多、范围更广，因而自己被认识就更多了，因此下来常有人给我打招呼我却不知道对方是谁。还记得有次局里的项目经理培训班安排在铁道部咸阳管理干部学院举办，学院的老师居然陪我吃饭，还关心起我在学校的起居来，让我有些受宠若惊。还有次局里的大中专院校毕业生岗前培训班安排在西南交大举办，我居然站在西南交大的讲台上授课，颇有点“翻身奴隶做主人”的感觉，那天讲课自我感觉特好。…点击卡片继续阅读
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这个学期渐渐接近尾声
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论文答辩ing
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显得更加的精致 考究
南工大之蓝
要问南工大是什么颜色，
那我想一定是蓝色的。
不只是我们同享的这一片湛蓝天际；
她还是同和仁智的蓝色屋顶；
许久不见，
想你了，南工大之蓝。
中国风
小轩窗、雾中山、
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职业规划/岗位竞聘
又是一年毕业季。
无数的人儿即将走出象牙塔，
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事半功倍。
简约明快
万物之始,大道至简。
用你心中所想，
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忽而又一夏
踌躇满志的大一，
中层管理岗位竞聘答辩（企业中层副职竞聘答辩题） ♂
中层管理岗位竞聘答辩（企业中层副职竞聘答辩题）#挑战30天在头条写日记#昨天我再次作为公司技术序列选聘会的评委，顺便干了些私活[耶]
入驻公司8年来，似乎每次技术职务选聘会，我都是坐在评委席上，除了公司专家和高级专家选聘，我坐在评委席的对面接受考验。
每位竞聘人员来说，每一次升职都是职业生涯的重要时刻，我很遗憾自己的两次竞聘没能拍图留存。昨天人力资源部的同志拍完第一位竞聘人员答辩场面的图片就出去了，我利用职务之便，示意在场监督的审计监察部门的同事给每一位参加竞聘的人员都拍了一张带有选聘会图标和评委的全景照片。我想，这不算违规吧？
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