信泰保险这几年比较坎坷，一方面是人事方面的高管多次变动，另一方面是业绩的持续亏损。
冯新生离任，邹平笙作为新的掌门人，要面对的问题很多也是很严峻的。
2019年准备以什么为发展重点，这个肯定是要对标目前公司的困境
简单来说是以下2个方面：
一，面对复杂的不断变化的市场环境，业务模式的转变
现在人寿业务越来越趋于年轻化，购买保险的用户场景也由原来的线下转向互联网。同时 ，包括像众安保险、支付宝微信上线的保险等一些互联网保险企业和产品的冲击，信泰人寿传统的业务营收持续下滑，盈利能力持续下降。
面的新的市场环境，信泰人寿的业务模式、类型以及适应用户的购买习惯的改变，这个是之后要面对的很大的一个发展点。比如说传统的线下、银保渠道还是其他途径或方式的调整和转变，这个非常重要。
二，传统保险企业重模式向精细化、轻模式的转型
保险，作为传统企业重模式在面对互联网冲击，以及整体大经济环境下行，如何转向轻模式、精细化管理转型，在基础运营管理能力提升方面，也是非常考验的。毕竟，面临亏损以及偿付能力后劲不足的现状，这个不解决其他的都是空话。还有就是，产品结构优化方面的问题，以前的保险产品，往往是一个产品吃几年，现在随着互联网保险以及各种外资保险的冲击和竞争，这样的日子也要一去不复返了。相信在产品结构方面，也是以后调整以及增长很重要的一个点。
其他的还有很多，静待公开消息了。
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