之前跟大家讲解过总内容，之后再跟大家详细分解计划组织中几种类型的答题技巧。今天跟大家讲解的是计划组织类题型中的会议组织类题型答题技巧。

公务员面试

这一类题目属于面试试题中相对“专业”的问题，因为它直接考察面试者的行政能力。题目设置的情景纷繁复杂，对很多刚走出校门的考生来说，会觉得很陌生，认为没什么可说的，到考场时过于紧张。在考场这种紧张的氛围中，很容易诱发面试者的紧张心理，从而使得原本就不清晰的思路中断，甚至大脑一片空白。在平时的教学过程中，也深刻的体会到考生们对此的困惑。

经研究，认为考生失分的主要原因：一是没有掌握答题模式，二是组织过程不全，三是次序颠倒，四是参与主体要素（部门、单位、人员等）不全。这就要求考生加大对这种题型的思维训练，熟悉题型内容并扩宽知识面。这样才能早日走出计划组织类试题的“泥潭”。

公务员之路

会议组织类试题，在计划组织类型题目中，所占考察比重很大，它主要用来考察考生的组织协调能力，在回答这类题目时，考生应该注意以下几点：

1、考生在拿到这类试题的时候，要迅速在脑子里形成一个组织会议的基本流程：事前准备，事中协调，事后总结。记住这个规律，以不变应万变。

2、要分析试题题目，明确题目考查的哪种会议。是研讨会、座谈会，还是发布会等等。然后马上根据会议类型组织答题思路。很多会议对考生来说比较生疏，很多考生常会出现答题不完整的情况，甚至一句话都说不出来。对于这种情况只要按照基本流程进行答题，就能逐个解决。

争做一名为人民服务的公务员

3、准备阶段，主要做的是制定工作计划，所以展开工作的关键在于确定工作目标、主题、内容、方式、时间、地点、对象、人员配置、费用预算、程序安排、参与人员、特殊情况预案等。考生要熟记这些要点，在回答时依据自身情况，添加内容和亮点。

4、事中协调阶段主要注重沟通、检查。如何展开具体工作是整个会议组织的重中之重，也是考官考查考生组织协调性的重点。既要保证工作计划得到实施，同时也要随时应对实施过程中出现的各种意外与紧急状况。实施阶段还要保证及时有效地和领导及各部门的联系，做好沟通工作。

5、事后总结阶段，主要重在汇报、总结。俗话说的好，善始善终，会议组织最后关头也十分重要，同样不能懈怠。这个阶段要做好善后工作，考生要把握四个及时：及时清理使用后的物品并归位、及时安排工作人员的去向、及时处理经费开支、及时对整个过程进行总结并找出成功和失败之处。

6、回答会议组织题除了要有一个好的开头，缜密的组织过程，结尾也不能掉以轻心。一般考生在陈述完组织会议的过程后就匆忙结尾。建议考生在结尾处科员将话题转向宏观政策方面，靠拢政府方针，说明组织此项会议的意义，这样做可以使自己的回答得到升华，更深入主题。

愿大家都走上成功的道路