铜光剂中的一种指标，意思是总有机碳的含义，是指在这个中这种污染物质的量。
TOC基本概念
通俗的讲，TOC理论就如同木桶理论，即一个木桶能装多少容积的东西，就取决于最短的那块木板。换句话说，如果把任何一个组织看成是一个系统，那么这个系统的综合能力就取决于子系统或者系统中的某一个关键要素，它的能力直接影响着整个大系统的运作效能。约束理论就是一套专门发现约束、分析约束、解决约束的一套理论，通过不断的循环，不断的消除系统当前的约束或瓶颈，持续的改善现有系统，为企业増添活力，挖掘潜能，最后创造巨大的效益。
这TOC理论的体系中，有三个层次的理论发展，分别从宏观层、中观层、微观层三个层面，然后从各自的横向以及纵向发展，衍生出诸多能够解决实际问题的理论。归纳起来，本质上有三点：
（1）TOC理论就是一套解决约束的流程，用来科学地、系统地解答如下三个问题：
第一：改进什么？（What to change?)
第二：改成什么样子？（What to change to?)
第三：怎样促使改进得以实现？（How to cause the change?)
这种理解主要针对于阻碍发展的瓶颈因素的理性思索，上述三个问题是任何企业在流程改进时都必须经历的。
（2）T0C理论就是一套管理工具。
T0C理论是一门哲学，一门管理哲学，被广泛的应用于管理的五项基本职能，能够大幅度提高管理效能。例如：在有效沟通、双赢地解决冲突、团队协作、权利分配等方面有着广泛的应用。这种理解着眼于企业有效地开展日常管理工作，且日常管理工作是成功解决约束问题的必要条件和基础工作。
（3）T0C理论就是应用到特定领域的颇具创新性的实证方案。
这些领域包含生产制造、分销c类综合应用能力考什么经销、营销销售、项目管理、企业运营方向的设定等等。这c类综合应用能力考什么种理解主要着眼于T0C理论的实际应用研c类综合应用能力考什么究。