本报讯（记者徐莹波 通讯员付丽萍 陈莹）记者从桂林三金药业股份有限公司获悉，面对新冠肺炎疫情对实体经济的冲击和影响，该公司围绕《中国制造2025》部署，着眼“向内挖潜”，提高竞争力，强化“内功修炼”，加快管理创新，分期推进精益六西格玛管理，有力推动企业高质量发展。《桂林三金实施六西格玛的管理实践经验》荣获了2021年度广西工业企业“质量管理标杆”。
据悉，精益六西格玛管理是指精益生产与六西格玛管理的有机融合，其本质是消除浪费、基于顾客满意的持续改进。作为一种先进的管理模式，不仅能大幅提高产品质量、增加顾客价值，同时可减少生产资本投入，提高效率和市场响应能力。
自从实施精益六西格玛管理改造以来，桂林三金通过应用精益工具，推动生产管理、仓贮管理、公用工程管理、办公管理等逐步向国内外一流制造企业看齐；通过开展设备管理全员生产维护行动，对各类设备进行全方位维护保养，提升设备的稳定性，在实现生产效率提升的同时，降低了设备维护成本；据不完全统计，近两年该公司备品备件采购成本下降50％。公司还结合生产及管理过程中存在的问题，按点、线、面、体、网的梯度分级进行指标改善活动，近3年来累计创造经济效益近千万元。此外，建立了规范系统的精益人才制度，邀请专家对相应人员进行专业培训和考核认证，形成完善合理的人才梯队。
目前，桂林三金实施的精益六西格玛管理体系构建已基本完成，并开始由生产环节向科研、销售环节及下属子公司延伸。