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本文导读目录：
中层管理干部与员工（作为中层管理者） ♂
中层管理干部与员工（作为中层管理者）我们单位的管理层工资比工人高好几倍，中层领导全部拿年薪，企业效益无论多差都不会影响他们工资。
中层管理干部任免制度（中层干部聘任管理办法） ♂
中层管理干部任免制度（中层干部聘任管理办法）昨天，一个朋友跟我说，领导跟他征询意见：有个机会进入班子领导，条件是去其他县市区，问他有没有意向？
我问:你们有没有任职年龄限制？
他说，中层到53，领导班子54！
我说，你都52了，还有多大发展空间？
他说，也是！就辞了。
您说，这个决策对吗？#头条创作挑战赛#
权威发布！毛莉虹任山东体育学院院长
1月18日下午，山东体育学院召开中层以上干部会议，宣布省委关于山东体育学院部分校级领导任职调整的决定。
省委决定，毛莉虹同志任山东体育学院院长，李新、张疆之、张佃波同志任副院长，孙乐为同志任党委委员、副院长，毛德伟、原维佳、魏平、任运河同志因年龄原因不再担任原职务。
来源：山东体育学院网站
县财政局要提拔一名股长去乡镇担任副镇长，原本以为会有很多人抢着去，毕竟县级体制内能突破副科职是很多人梦寐以求的好事，然而没想到的是分管人事的副局长问了一圈，没有一个满年限的股长愿意下去当这个副镇长。
局长开会说，局里为了让干部流动起来，多次向县委组织部领导反应才争取了一个提拔名额，希望大家珍惜机会，只要中层正职任职满三年即可推荐提拔。
结果开会过后，还是没有人到局长那边“汇报思想”。
原来，这个副镇长职位空出来不久，上一任副镇长分管安全生产，辖区里一个企业发生伤亡事故，该副镇长作为分管领导被问责，调到县机关做了一个普通人员。
在体制内，有些岗位是有一定风险的，比如分管安全生产、环保等，指不定哪天出点问题，就要担责背锅。
于是有些人就会在面临组织安排时，刻意规避这种风险岗位，甚至宁可“等一等”、“让一让”也要找个好位置才愿意去做。
这种做法往小了说叫挑肥拣瘦，往大了讲就是向组织讨价还价，这是极端个人主义的表现。
为什么会出现这么情况呢？
一是不愿离开舒适区，不愿意吃苦奉献。
有些单位，特别是基层乡镇，即使提拔为领导，很多工作仍然需要亲力亲为，辛苦程度远非机关里可以比。对于一些权力比较大的部门，吸引力确实有限，甚至把提拔到乡镇工作视为明升暗降，所以，宁可“原地踏步”，也不愿意“流放边疆”。
二是缺乏担当，功利思想严重。当前体制内工作，除了一些有风险的位置，还有一些是责任重大、特别辛苦的岗位，比如肩负扶贫攻坚重任的扶贫办。为了开展工作，经常要走乡串户，雨天一身泥、晴天一身土。广西廉州镇某社区党总支委员梁某在接到去镇扶贫办工作一个月的通知后，无正当理由拒绝任职，经多次教育仍未到岗，最终受到党内警告处分。
体制内，既有管钱、管物、管人的“肥差”，也有又苦又累还没好处的“清水衙门”，对于如何选择，则全凭自己对于工作的认识。
中层管理干部任职安全培训（公司举办中层干部培训班） ♂
中层管理干部任职安全培训（公司举办中层干部培训班）三个人一起参加工作，
一个踏实，任劳任怨，
一个中庸，做到本职，
一个灵光，八面玲珑，
数年后，
踏实的人始终还是基层办事人员，
中庸的人成为了中层管理干部，
灵光的人很快提拔为决策领导。
这说明了什么，
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