今天给各位分享电力中层管理人员培训心得(中层管理培训心得体会)的知识,其中也会对电力中层管理人员培训心得(中层管理培训心得体会)进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文导读目录:
电信诈骗 公务员面试(电信面试的问题) ♂
电信诈骗 公务员面试(电信面试的问题)今天咨询了两份工作,
一份是人力资源招聘员,到办公室面试了,上班时间每天早上8:30-11:30,下午1:30-5:00,一周上六天休一天,工资第一个底薪3500,第二个月底薪2000+提成,找工作的人主要是1月2月3月比较多,所以也是这个月工资高点,后面几个月都是淡季了。
第二份是电话咨询的,电信业务办理+取快递业务员,上班时间早上9:00-下午6:00(中午有一个小时休息时间),一周上六天休一天。
这两份工作都是不包吃的,也是离我们住的近,其实两份工作时间我都喜欢,一周可以休一天,每天下班时间也不晚,但是工资真的太低了。
看了很多,在池州这里长白班的工作,要么就是像我今天找的这些工资很低,要么就是工厂计件的看自己做的多少就得多少。
想要有五六七千工资的就得上两班倒,两班倒的就是八点对八点。
真的超想去工作了,可是没有能力,想要找一个长白班的工作太难了?
电力中层管理人员培训心得(中层管理培训心得体会) ♂
电力中层管理人员培训心得(中层管理培训心得体会)【龙源电力:学习贯彻党的二十大精神,多措并举助力新能源安全保供】“深入推进能源革命”“加快规划建设新型能源体系”,党的二十大对于能源行业未来五年的发展提出了新的部署。作为最早从事新能源开发的央企,党的二十大召开以来,龙源电力积极学习宣传贯彻党的二十大精神,其党委中心组成员结合实际工作就学习报告体会进行研讨发言(下称“研讨发言”)。
面对实现“碳达峰·碳中和”的目标,《华夏时报》记者也从龙源电力方面获悉,未来,龙源电力将全力建设世界一流新能源企业,保障新能源电源发得出、用得上、用得好。网页链接
从去年10月份,我复盘下自己的成长,
1,对电力电子拓扑和环路,仿真有了长足的进步,与大牛岛启老师学习,与电科老师学习,到广培训,自己的长足的学习,获取到了很多。我坚持价值投资,投资自己大脑,对工作起到了很大的帮助,而最近我又几乎进入一种癫狂状态,4点还在学matlab,呵呵了吧,高考也没这么疯狂,不知不觉就熬夜了,有点累,需要休养生息,还有就是仿真啥的,还有接触到圈子的睿老师和一起学老师,还有那些事老师,好在我研究生的基础和学习能力,自己理解力,很快就抓住了关键,最近有张老师的数位控制和研习导师。跟高手在一起,你才会进步快,这是我不断前进的结果!
2从去年开始,我加强语言,行为,心理学学习,逐渐的认知自己,尤其通过武志红老师的拥有一个自己说了算的人生和24堂神奇课,我认知到了自己,有一段时间,我体会到了阴阳,体会到了爱和找了一段知己朋友,让我提升了自己自信,从羊的性格逐渐狼,从一点点的不自信到逐渐的认知自己的优点,要求太高,实际没这么差!我学习窦哥的认知世界!还有吐槽大会,全部看完,练了一个本事就是敢于吐槽自己,敢于面对真实自己,吐槽需要勇气
3我积累了很多书,没有看呢,朋友,先放起来,花钱1500左右吧,人物传记到情感历史,我看完了大明王朝,汉武大帝,青瓷,我体会到好书好剧好人生!
4今天我再次树立一个目标,一个就是闻老师课程。一个是研习老师。学而精进,一个是电脑文档,一个是仿真和数字控制,为我后续单挑全部打下基础!最后就是融会贯通的太极!忘掉所有招数
另外一个就是有时间,有精力,将买的书看完,读薄的过程,净化自己心灵
还有一个就是学习投资理财,利用自己认知,研究。不断积累财富!我相信世界是有规律的,弱水三千,我只取一瓢!
都认为电力系统好,职工高福利,收入高,60岁退休,金饭碗[可爱]可你知道——,水电厂多在大山深处,人迹罕至,常年累月面对就是几十张熟悉的面孔,年轻人的婚恋困难,夫妻异地分居,与世隔绝的日子,有几人能常年忍受[捂脸]。尤其电力技术的独立性,员工跳槽就得推倒重来,当你看到电力人光鲜亮丽的一面时,何曾体会他们的苦楚与煎熬[流泪]
麦肯锡精英的48个工作习惯之内功训练,4张思维导图分享5条心得
麦肯锡精英的48个工作习惯之内功训练,4张思维导图分享5条心得,转发收藏! 1、多思考、少搜索,使用“空 -雨 -伞”模式思维,多思考So What(会导致怎样的结果或问题)和why so(为什么会这样,有没有应对措施或改进手段)。 2、思考和读书的时间比为 3:1,不随时充电,容易成为干电池,一旦电力消耗殆尽,那就几乎没有什么剩余价值可言。 3、“3个关键”训练逻辑思维。 第一、将论点进行总结或者分解,提高逻辑推理能力。总结论点可以将意见归纳到一起,便于集中讨论和理解,从而达到说服的目的;分解论点可以解决更加具体的问题,便于了解细节。 第二、区分优先级,提高时间管理能力,解决问题时,按照轻重缓急程度将问题排序。 第三、加强说服力,提高沟通交流能力,支撑一个论点的论据过多或者过少,都会使说服力降低。 4、沟通能力提升,及时沟通、及时行动、及时回复邮件等。 5、汇报能力提升,主动汇报有足够的时间整理思路、建立逻辑框架。被动汇报要求具备随机应变的能力,容易被对方抓住弱点进行反驳,从而使自己处于防御状态。 6、其他,比如出办公室的时候,永远拿着纸和笔!再比制作PPT时,要随时提醒自己,制作图表的根本目的,不是展示给客户,而是整理逻辑和获得可信的结论。
说的很详细
麦肯锡精英的48个工作习惯之内功训练,4张思维导图分享5条心得,转发收藏! 1、多思考、少搜索,使用“空 -雨 -伞”模式思维,多思考So What(会导致怎样的结果或问题)和why so(为什么会这样,有没有应对措施或改进手段)。 2、思考和读书的时间比为 3:1,不随时充电,容易成为干电池,一旦电力消耗殆尽,那就几乎没有什么剩余价值可言。 3、“3个关键”训练逻辑思维。 第一、将论点进行总结或者分解,提高逻辑推理能力。总结论点可以将意见归纳到一起,便于集中讨论和理解,从而达到说服的目的;分解论点可以解决更加具体的问题,便于了解细节。 第二、区分优先级,提高时间管理能力,解决问题时,按照轻重缓急程度将问题排序。 第三、加强说服力,提高沟通交流能力,支撑一个论点的论据过多或者过少,都会使说服力降低。 4、沟通能力提升,及时沟通、及时行动、及时回复邮件等。 5、汇报能力提升,主动汇报有足够的时间整理思路、建立逻辑框架。被动汇报要求具备随机应变的能力,容易被对方抓住弱点进行反驳,从而使自己处于防御状态。 6、其他,比如出办公室的时候,永远拿着纸和笔!再比制作PPT时,要随时提醒自己,制作图表的根本目的,不是展示给客户,而是整理逻辑和获得可信的结论。
“双减政策”实施这好几个月,第一次感觉国家政策非常对的!
发现有些孩子确实不适合读书!
这个电力班有几个学生非常难管理,按说大专班是成人班,不需要老师不停督促课堂纪律。但是学校方面说有督导查课,一定多管一下纪律,还有完成作业情况。
但是就有几个同学,上课看小说,玩游戏,任务完成需要多次督促。弄的我心口疼,说多了怕激怒他,说少了不管用。但是这几个学生刚刚参加的技术比赛,取的成绩还不错!看来就不适合学生书面知识。
国家新闻报道今年大中专毕业生有900多万,但是需要技术人才1000多万缺口。
现在国家急需蓝领人才,这种学习不合适的孩子确实应该早早去学个技术。
早早分流也是对的,让爱学习的考大学
不适合读书的早学个技术真好!
这样也能各取所需,各有所用。
还能为国家做贡献,为个人实现价值!
#洞见# #职业学校# #微头条日签#
用电的时候,那个安静是汽油车永远达不到的,这个只有长时间开过电力驱动的才有体会。插混属于油电中间的平衡者,而油车和电车都有目前解决不了的问题,那么插混是最好的选择。
来自增程车主体验后建议:如果没有太多长途需求的话,还是直接上纯电。 我的问界M5开了8000多公里了,除了去自驾游开了3000公里左右的油以外,其余市区,郊游这些全是用的纯电。以至于现在特别不想用油,不是为了省钱,而是纯电行驶确实要比用油要舒服一些,虽然问界M5隔音这些做得还不错,但是始终有一点振动和噪音,是能感受到的,没有纯电时那么安静和顺滑。 那么,如果日常一直用纯电,那插混车型的劣势就出现了: 第一,充电太频繁。我一天50公里,需要3天一充,以前住家里,有私桩倒是也还好。现在因为小孩上学,搬到另外一个地方住,周末才回去,那边没有私桩,所以每周除了周末在家充一次外,我每周还得在外面充电站充一次,这就有点麻烦了。如果是纯电版,假如续航600多,市区打个9折(我走的路况很不错),可以每两周在家充一次就行了,保险点就每周末充,浅充浅放也很好。 第二,高速纯电可用性较低,如果周末去周边县市玩一下,增程版纯电行驶130多公里基本就无了,回来就得开始烧油。而纯电版即使高速打个6折,也能350+公里,基本可以回来。 至于长途旅游,我们这种上班族,一年有一次就谢天谢地了,长假到处都是人,不想去,所以只能走年休去。说实话从家里开车长途自驾游还是累,又费时间,上次去川西,在途就是4天,开得也累。我以前都是目的地租车,大不了多花点钱,租辆好一点的。其余我并没有业务上经常跑长途的需求,所以纯电完全是可以的。 以上只是我个人的一点体会,每个人的具体情况都会有不同,欢迎大家讨论。
眼神自己体会,电力十足~[可爱]
有句话叫成功存在细节里,我今天是有深刻体会了。事情是这样的,朋友是做高压电气设备的。有一台高压断路器改型升级后,在做高压试验时,触头隔离端口耐压在壳体外做耐压能正常,放到壳体里就不行。这个问题困扰了朋友一个礼拜,无论什么方法,都没能解决。都打算改变图纸,重新加工了。今天,找了电力系统的一个退休的老专家过去看了看,立马发现问题。仅仅是将试验开关的壳体增加接地,问题立马迎刃而解。通过这件事,我发现,专业的人干专业的事,细节决定成败。
#在国家电网工作是一种什么感觉# 作为国内排名第一的超大型央企,人员和专业很庞杂,下属各单位主营业务和所属区域都不尽相同,这个话题回答起来不是很容易。我作为一名老电网人,就我自己感受说一点体会吧。
第一,相比较,新进人员要求比较高,985、211本科都不算什么,很多还进不来,我所在单位,最低要求现在都是硕士研究生,很欢迎博士,平心而论,感觉博士太浪费。第二、工资待遇,比当地是要好很多。每个月看起来没那么耀眼,但基本所有福利也都是顶格缴纳,所以这些隐形收入还是不算少吧。各种七七八八的加上年终奖,凭良心说,既要稳定,又要生活质量,这个收入算不错了。光看外面一些企业很高的收入,但这种高收入时间特短,随时会有变化,公积金等都很低,企业年金等就更不能比了,这些在以后都会有体现。人的精神很多时候取决的是能否有心情去感受生活点滴美好,私企大多都是在奔波,很难有这种心境吧。第三、企业效益越好,单位层次越高的人员,不管奉献精神和眼界真的不一样。下属很多基层人员混的多,但很多省公司层面和各二级单位管理人员真的是藏龙卧虎、也很有央企的担当意识,也很有奉献精神的。所以这也是所有企业的现象,越有担当越奉献,前景也越来越好,所以教育孩子和新进人员,树立良好的工作理念。第四、国家电网毕竟是超大央企,肩负一定的社会责任,很多时候要讲情怀,讲政治,也要讲奉献,我说这话或许会被人骂,但这是真心话。举例来说,比如给山区里几户人家,一个小村供电,成本很高,靠电费回收是亏本,但电力可能对山区的人来说就是便利就是希望,就是生产力提高的基础,所以要提现国家关怀,怎可以去讲经济效益,这时候央企的情怀就需要了。第五、其实单位有大有小,但有一个基本规则,那就是多干多想,一定自己的职业生涯路会越走越远,平台也越来越好,所以,还是要倡导年轻人,凡事要有长远眼光。总的来说,我觉得国家电网是一个好的企业,可以给你提供不差的生活物质,也有足够的空间给你成长,眼光不要局限当下进的单位,毕竟一个省份里有很多单位,空间对一个人来说比外面小企业的舞台大多了,就看你个人能力了。
#头条创作挑战赛#大家好,我是一名刑满释放人员,如今已经回来有 一年了,我感觉呀,我还没有适应过来,每天都是是丢三落四,说话的时候跟不上节奏。我服刑6年。这些年在里面。每天面对的是高强电网。思想上的压力要远远大于体力上的压力。真的是度日如年。我不知道我说的话。能够劝说到几个人。但是我希望能够看到我视频的朋友们。如果你准备犯罪或者是正在犯罪。那么请你悬崖勒马。等到你有一天失去自由的时候。就会知道失去自由是多么的可怕。多么痛苦。你根本无法想象。我也希望大家永远不要去体会。朋友们,珍惜自由,远离犯罪。不要让你的爱人独自默默的流泪。不要让你的孩子对你完全陌生。更不要让你满头白发的父母。每天站在家门口望着你。回家的路。
正泰集团南存辉:“关于成功经验,可用四句话概括心得:诚信经营—不要投机取巧,不管是对合作伙伴,对经营客户,还是对民族,对国家;以人为本—对内对外都要有良好的人际关系;不好高骛远—要立足实际;不断创新—先是观念的创新,因为很多事情只怕你想不到。”
?
南存辉的总结是正泰发展的写照,也是他一贯的坚持,更是透露出一个企业的立足之本,生存之根:诚信、人才、务实及创新。其核心的背后是正泰文化价值观的体现,即:“以客户为中心,创新、协作、正直、谦学、担当”!看似很虚,实际却很务实,且要做到并坚持却非常之难。进一步解读如下:
?
1.经营企业是慢工出细活,越是做品牌越是如此,没有那么多捷径,唯有不断坚持、十年如一日,干出来的
2.企业成功最重要的不是看他做了多大,也不是赚了多少钱,而是他拥有什么人才,对社会的正面影响如何?对内是雇主品牌,对外是企业品牌
3.企业经营玩不得虚的,欠下的管理债,迟早要补起来,吹下的牛,过大了也就会泡沫破裂,聪明的方式就是对内实事求是,对外一诺千金
4.创新是灵魂,越是牛逼的企业越看重创新,但多数企业做不到,这也是他们为何平庸的根源
5.真正厉害的企业敢于否定自己,敢于过去赖以生存的成功经验与做法打破,你否定经验的速度,决定了你能多块逃离成长陷阱
?
南存辉的经营思路很务实,也很有思路,其带领下的正泰一直专注在电力细分领域,实现从0到1,从1到N的成长,成为了细分领域的领头羊!但他依然非常务实与谦逊,正如他所言:“对我来讲,将来不管做到什么程度,我时时刻刻都会提醒自己,不要骄傲,没什么了不起,无非是个修鞋匠出身嘛。”,不得不为他点赞!
?
最后,我还要提醒的是:在成长路上,每个成功者背后都有自己独特的逻辑,无论经营企业,还是做人,皆是如此!你不必在意,别人怎么做的,你只须要找到自己的立足之本:“专注优势、做出特色、找到核心竞争力”,那么,你离成功的彼岸也就不远,至于要多久,那就得看啥天气了!
……
【源自:管者学堂《管理名人语录》第39/100期】
#管者学堂##管理者实践##新管理者##管理名人语录#
干货|哪种别墅电梯最省电?(附原因分析)
提问:别墅电梯一天分别耗电多少?
?首先介绍市面上主流的电梯类型:曳引式家用电梯、液压式家用电梯(几乎已经淘汰)、螺杆式家用电梯。
1??曳引式家用电梯:
电力中层管理人员工作总结(电力公司职员职级工作总结) ♂
电力中层管理人员工作总结(电力公司职员职级工作总结)【杭锦发电公司生产经营势头稳定向好】#一“企”加油干#
四季度,特别是党的二十大胜利闭幕以来,杭锦发电公司认真学习贯彻党的二十大精神,以昂扬奋进的工作状态,强化使命担当,苦干实干巧干,全力保障电力安全可靠供应,坚决打赢减亏增盈“一号工程”攻坚战,努力提交年度各项目标任务高分答卷。
10月份,面对骤然严峻的疫情形势,该公司紧紧围绕年度目标,紧扣生产经营重点和难点,盯紧电量,精准发力,单日发电量、边际利润、机组连续运行天数屡创新高。
11月2日,双机单日发电量达1575.357万千瓦时,负荷率99.45%,一举刷新该公司自投产以来双机单日发电量的最高值。同时,含税售电均价741.9元/MWH,估算剔税单日边际利润451.79万元,刷新该公司边际利润历史新高。
该公司主要领导带队,积极拓展电力市场,健全电力营销新形势下的组织管理和制度保障,落实现货市场下的复盘分析、报价策略,保证边际利润下应发满发,持续探索深度调峰模式下机组的经济运行方式,由此创造了售电边际利润历史新高的优异成绩。
设备部严控机组非停和限负荷情况的发生,重点加强对重要辅机的消缺维护以及重复缺陷的深度治理,保证“小缺陷不过班、大缺陷不过夜,重要缺陷有方案”,不断总结循环流化床锅炉防磨防爆经验,对防磨防爆工作严格落实责任人。截至目前,两台锅炉运行时间均超过200天,全年未发生四管泄露事件,1号机组更是连续运行突破223天,创出投产以来最长运行纪录。
运行部进一步优化调整运行方案,不断深挖机组调峰节能潜力,扎实开展值际小指标竞赛活动,通过指标对标、月度经济分析,及时发现机组系统问题,陆续实施多项优化措施,如深度调峰单引风机运行细则、滑压运行曲线细则等,同时对不同煤种掺烧进行锅炉燃烧优化调整,致力于“精调、细调、勤调”,保证机组发得出、带得好、稳得住。
安环部坚持“谁主管、谁负责、谁监督”的原则,把安全意识深深嵌入到企业各个角落,落实到每个环节。哪里有设备隐患,哪里就有人员工作,哪里就会有安环部人员的身影,保证机组安全稳定运行。 物资燃料部顶着疫情带来的巨大压力,积极提供备品配件材料,严格把控燃煤质量,千方百计降低燃料成本,想方设法遏制亏煤,以防因燃煤质量造成机组限负荷运行,并及早为生产备好“粮草”,适时增加储煤量,全力以赴保证燃料稳定供应,奋力冲刺四季度,确保全年目标任务高质量完成。
作者:高艳
责任编辑:陈冉
#强省会最美劳动者# 【“强省会”最美劳动者:乡村振兴,电力先行 张长军】张长军,贵州电网有限责任公司贵阳开阳供电局禾丰供电所副所长,自参加工作以来,一直在基层从事配网生产运行与管理工作,作为服务乡村电网的管理人员,兢兢业业,素质过硬,在工作中通过不断学习实践,于2016年顺利通过农网配电营业工技师考试。#点赞贵州人# 通过平时工作中的传、帮、带,其所在班组14人,已有12人通过高级工的考试。作为省公司内训师,在干好本职工作的同时,他毫不犹豫地承担起授业解惑的任务。并多次承担技术技能教学、岗位胜任力考评及课件开发任务。在省网公司授课2次,地市级授课及考评10余次,完成了公司保命技能理论、实操及县供电局“一县一场一室”技能技术培训30余场次。#贵阳身边事#
在安全生产业务方面,张长军着力提升精化管理水平。按照中低压运行规程,带队对所辖区网的巡查、监测、维护、分析管理,做到防微杜渐,落实好配网管理的“三板斧”。通过多方沟通协调,辖区配电网规划及实施有序开展。在新技术、新设备应用方面,不等不靠、主动出击,辖区馈线自动化已初见成效。2021年截至目前,10kV配网未出现故障停电事宜,配网供电可靠性全面提升,安全生产指标名列前茅。同时完成了全局基层班组人员配网资产管理系统维护检修、缺陷管理等模块的实用化培训。通过在工作中不断学习实践,总结出了配网低压零线带电故障的查找方法,指导帮扶基层人员处理相关故障30余次,完成了“低压配电网故障—零线带电故障的巡查与处理”课件及“A类违章学习—擅自开工”微课的开发。
在营销业务方面,以系统数据平台为支撑,以TTU为眼耳,通过计量自动化系统比对及现场TTU实际接线排查,在同事们的共同努力下,台区线损异常率从22%下降至目前的8%。通过数据比对,发现重过载配变11台,三相负荷严重不平衡台区21台,已通过生产计划及日常检修维护进行了处理,确保了设备的安全可靠运行及用户获得电力的满意度。
张长军常说,乡村振兴,电力要先行。我们供电企业是央企,央企姓央,央企姓党,是为人民服务的。作为服务基层的工作人员,一定要接地气,守初心,尤其是我们供电的基层人员,他是这么说的,也是这么做的。
(来源:贵阳市总工会)
#国企高质量发展# 7月26日,内蒙古电力集团召开高质量发展座谈会暨2022?年上半年经济运行分析会,传达学习全区经济社会高质量发展座谈会会议精神,回顾总结上半年工作成效,分析研判当前形势任务,安排部署下半年重点工作任务,全力以赴完成年度各项目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
内蒙古电力集团党委书记、董事长贾振国主持会议并讲话,党委副书记、总经理郝智强讲话。所属20家单位进行了汇报发言。
贾振国指出,今年以来,内蒙古电力集团坚决贯彻落实自治区和国资委各项决策部署,紧紧围绕年初既定目标,安全保供有力有效,电网建设协调发展,用电营商环境持续优化,改革创新纵深推进,经营管理提质增效,党的建设全面加强,企业保持了良好发展态势。
贾振国强调,要认真学习领会自治区和国资委关于推进国有企业高质量发展的部署要求,肩负起、履行好集团公司承担的重大责任和使命。充分发挥“责任蒙电”作用,在保供电保民生稳经济中做出积极贡献。充分发挥“绿色蒙电”作用,推动构建以新能源为主体的新型电力系统。充分发挥“数字蒙电”作用,为公司和电网“十四五”高质量发展增添动力。充分发挥“开放蒙电”作用,加快建设全国一流现代化能源服务企业,全力服务保障自治区经济社会高质量发展。
对于下半年工作,贾振国提出八个方面要求。一是确保安全稳定。坚决守好大电网安全,全力做好电力保供,不断夯实安全生产基础,确保人身安全、设备安全。二是加快电网建设。充分发挥电网投资拉动作用,紧盯重大项目落地,不断优化建设流程,为稳定自治区经济大盘做出积极贡献。三是优化用电营商环境。持续深化“三零、三省”服务,完善电力需求响应机制,扎实做好代理购电和市场交易等重点工作,全力打造用电营商环境升级版。四是加快改革发展。巩固深化国企改革成效,主动对标先进企业,进一步优化产业结构和布局,持续激发企业发展活力。五是持续提升经营管理质效。发挥业绩考核引导作用,不断优化经营管理策略,补短板、强弱项、促提升,确保高质量完成国资委考核指标。六是推动数字化转型升级。全面落实“1-3-5”数字化转型工作思路,加快公司A级大数据中心建设,推进自治区能源(电力)大数据平台建设,着力推动电网和企业数字化转型。七是强化科技创新和人才培养。发挥企业创新主体作用,推进产学研用深度融合和成果转化应用。高度重视人才队伍建设,多措并举做好人才引、育、留、用工作。八是全面加强党的建设。扎实做好迎接党的二十大工作各项工作,以饱满的政治热情学习宣传,以高度的政治自觉贯彻落实。全力激励干部担当作为,努力营造敢想敢干敢担当的浓厚氛围。
郝智强指出,上半年总体经营指标平稳向好,体现了公司发展实力。各部门和各单位要提高认识,对照目标、对号入座,加快推进重点工作,确保完成全年目标任务。
下半年,安全生产方面要抓好“两个提级管理”,对发现的违章行为提级处理,对发生的安全生产问题提级汇报。推行尽职免责制度,真正做到有奖有罚。按照“需求响应优先、有序用电保底、避免拉闸限电”原则,持续做好电力保电。做好现货市场有序调节,促进用户主动参与电力平衡。加强计划检修管理,严禁发生故障升级事件。优化用电营商环境方面,要坚持融旧建新,加快推进营销系统数字化转型升级,年内取得标志性进展。突出抓好计量系统数字化改造,实现计量设备全生命周期管理。要整合电费核算体系。按国家要求完成营销需求侧智能管控平台建设,满足“源网荷储”互动发展需求。抓好电网建设方面,要提前规划,依法合规地优化工程建设流程,形成创新型的建设管理流程。要深入论证蒙西与华北联网方式,推动“与华北直流异步联网+内部特高压柔性直流+500千伏交流电网”技术路线落地,满足四大沙漠风光基地外送和区内自用需求。要统筹开展抽水蓄能前期和建设,真正实现“开三推三备三”目标。要加快推进重点工程建设,打造“两个样板工程”,形成工程建设标准范本。强化企业经营管理方面,要创新物资管理模式,实现年度清仓利库目标。要加强成本精细化管理,确保实现利润目标。推进改革创新方面,要对标国内央企,推动改革由“量”到“质”达到一流水平。要进一步发挥员工创造力,提高科技创新支撑能力。加快企业数字化转型方面,要充分发挥“两院两中心”作用,立课题、定目标,加快数字化转型重点项目建设,推动内蒙古电力集团数字化转型发展。
8月2日,内蒙古电力集团召开2022年第三次安委会会议,深入贯彻习近平总书记重要指示精神,全面落实国家和自治区安全生产工作要求,总结集团公司上半年安全工作情况,分析当前安全生产形势,安排部署三季度安全重点工作。内蒙古电力集团党委副书记、总经理郝智强主持会议并提出工作要求,集团公司安委会成员参会。
会议集中学习了习近平总书记近期关于安全生产重要指示批示精神,传达了全国、自治区安全生产电视电话会议精神及华北区域党的二十大保电动员会精神,审议了集团公司《生产经营场所新冠肺炎疫情防控应急预案》,听取了安委会办公室、安全生产督查组安全工作汇报,高级管理人员及班子成员围绕会议内容进行发言。
郝智强指出,集团公司上下要深刻认识做好当前安全工作的极端重要性,要按照党中央、国务院的要求,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求,紧紧围绕“防风险、保安全、迎接党的二十大”这条主线做实做细做好安全生产工作,遏制重特大事故发生,全力维护安全生产形势持续稳定;要进一步分析上半年集团公司电网发生的事件原因,制定应对方案,落实工作措施,坚决守住安全底线。
郝智强强调,要坚持稳中求进,主动担当作为,全力以赴抓好安全生产工作,要落实全员安全责任,坚持“三管三必须”原则,加强“安全生产法”学习宣贯,压实各级安全“第一责任人”职责,严格执行安全工作规程,提高全员主动安全意识;要实施好“党建+安全”工程,积极构建“大安全”格局;要高度重视安全宣教工作,通过形式多样的活动营造“人人主动担当尽责、人人自主遵章守纪”安全氛围。要站在总体国家安全观的高度,强化作业安全管控,健全风险防范化解机制,认真落实国务院安委会安全生产15条重要举措和集团公司30项具体措施;要牢固树立“风险可控可防、隐患可查可治”“违章就是隐患、违章就是事故”理念,持续完善安全综合防御体系机制,加大“四不两直”监督检查力度,以“零容忍”态度坚决防范人身事故和人员责任事件。要持续抓好迎峰度夏电力保供工作,按照“需求响应优先、有序用电保底、杜绝拉闸限电”要求,全力保障电力供应;要加强电网运行管理,强化电力系统网络安全防护体系,严格落实国家关键信息基础设施和数据安全要求,贯彻落实好集团公司关于党的二十大电力安全保障工作方案,全力以赴做好保电工作。要切实做好防汛救灾准备工作,加强应急物资、装备和队伍准备,健全完善有关应急预案,提升供电关键领域抢修恢复能力;强化应急值班,严肃值班纪律,确保发生突发事件、紧急情况时第一时间处置和报告。
电场考点总结,助你电力十足。
8月11日,内蒙古电力集团召开国企改革委员会2022年第三次会议,深入学习贯彻中央、自治区国有企业改革相关会议精神,通报改革整体工作进展,结合当前形势任务,对下阶段改革工作提出了具体推进建议,就如何深化经理层任期制和契约化管理工作、深化“双百行动”改革交流改革经验,分析查找不足,对重点改革任务提质提效工作以及改革亮点成效总结进行部署。集团公司党委书记、董事长、国企改革委员会主任贾振国主持会议并讲话,领导班子成员、高级管理人员、各部门主要负责同志参加会议。
会议指出,内蒙古电力集团公司坚决贯彻落实自治区和国资委关于国企改革三年行动部署要求,把推进国企改革三年行动作为重要政治任务高位推动,坚持问题导向、目标导向和结果导向,不断优化完善顶层设计,今年以来全力推进国企改革“回头看”及“百日攻坚”行动,各项改革任务走深走实,取得阶段性成效。
会议强调,当前集团公司国企改革三年行动任务处于“全面完成”阶段,改革工作仍处于进行时,要向着“质量双优”“形神兼备”“全部完成”冲刺。要更加注重改革重点任务质量和机制类改革任务的实效,将实现改革成果全面稳固化和制度化作为改革工作的着力点,持续将改革向纵深推进。
会议要求,公司上下要提高政治站位,加强统筹协调,强化责任落实,做好亮点总结提炼,确保打好打国企改革三年行动收官战,不断推动企业实现高质量发展,为自治区经济社会发展作出新的贡献,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
总结了出国做电力运维的一点概况,对否勿喷[祈祷]
国内外的火电运维,岗位统一:锅炉,汽轮机,化水,电气。
待遇就差很多了,
国内小白:起薪3000-5000.持续大概6-9个月;副值5000?7000.持续大概1到2年;主值7000-9000起,
国外小白:起薪8000.一般2-3个月;副值10000-11000.一般6-12个月;主值13000起,都是跟着技术涨工资。
那么国内外怎么组合最好呢?现在国外干到主值混一年经验,国外起薪高,适合有闯劲的人,回国电厂工作随便挑,还能谈工资待遇[泪奔]
吃住国内外都是包的,差旅费也都是包的,一天8小时,基本没啥活,怼电脑前发呆[红脸],唯独不好点的就是3班轮倒,好在没啥大活
有不对滴的地方随时白接受指导[祈祷][祈祷]
电厂安全生产工作月总结
??运行部在发电公司的领导下,在兄弟部门的大力协助下,在安监部门的监督帮助下,团结全部门员工努力提高安全意识,安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故,未发生人为责任停炉停机事故,未发生火灾事故以及设备冻坏事故。
??在安全生产方面,始终把“安全第一”作为部门的首要工作原则,严格贯彻不安全不生产的理念,先后深入学习了安全与操作规程,定期进行安全培训及考试,并利用学习班组织各值宣讲《电力行业二十五项反措》以及火电厂典型的事故案例等以提高安全防范意识等等。动员全部门干部职工,狠抓安全基础和薄弱环节,查找问题、堵塞漏洞,加强日常检查,狠抓现场管理,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全生产工作,安全生产工作呈现出较好的面貌。
??部门针对人员结构复杂,文化素质差参不齐的现状,经过反复讨论,再次修定了《运行部管理考核办法及实施细则》(试行),并组织员工学习,以规范各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段规范运行人员的行为。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现象,加大处罚力度,杜绝“三违”的发生。利用学习班,给值内讲解“二十五项反措”,组织学习一些事故案例,让安全警钟常鸣。提高职工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的能力,避免事故的发生。利用班前会,及时传达公司及部门的精神,安全问题天天提,安全教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作,让每个人明白《安规》是用血的教训写出来的。对自己应注意的安全事项和应承担的安全责任,做到事先告知、心中有数,强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“安全为我,我要安全”的意识。
??另外,部门加大了反“三违”力度,在安全管理上采取重奖重罚的政策,先后查处“三违”人员十多人次,对发现隐患的个人都予以了奖励。每月两次进行现场检查,查出问题230条,较大安全隐患3条。对部门内部的问题责任到人,限期整改、定期复查,将安全隐患的缺陷消除在萌芽状态;部门无法处理的问题,联系检修部或生技部及时处理;对较重大又无法处理的及时制定相应的措施,保证机组的安全稳定运行。
??部门每月对运行人员进行两次安规培训,一次考试。按规定对新入厂学员进行了安规培训及考试。组织了6次反事故演习,包括:消防演习、1#发电机跳闸、1#发电机差动保护动作、厂用电中断、两回出线跳闸和紧急停机停炉。到目前为止,组织了安全活动10次,安全学习8次、二十五措学习25次。组织操作规程闭卷考试8次。加强了班组建设,选出两个明星及班组。进行了安康杯活动。现场标准化方面,完善现场许多安全标识,包括警示牌、禁止牌、设备标识、阀门牌、指令牌、管道标识等等。多次修补了消防栓、消防沙等消防设施,建立了安全用具室,同时也做了大量的冬季防冻工作。
??总之,不断的安全工作使我部门的全体职工认识到了安全的重要性,明确和清楚了工作中应注意的安全措施,提高了全员的自保互保意识。安全工作要时时抓,日日讲,在以后的工作中,警钟常鸣,再接再厉,使我部门的安全工作再上一个新台阶。
码字不易,欢迎各位亲们关注小编,小编将继续为您带来更优质的模板范文。
【#矿大生活# 之一周总结】
1?校领导到本科招生录取现场指导工作并慰问招生工作人员
2?我校学子在第五届全国大学生不动产
估价技能大赛中获多个奖项
3?校长宋学锋带队赴科大讯飞股份有限公司签署战略合作协议
4?教育部党组第五巡视组向中国矿业大学党委反馈巡视情况
5?我校与华润电力控股有限公司华南大区签署战略合作协议
来自国家电网的消息说,电力供需形势恢复常态,保供电保民生取得阶段性成效,电煤供应明显增加,电力缺口明显缩小。这个生产和民生的重大问题能够如此快地得到缓解,真是让人欣慰。
这件事再次证明,中国的体制有能力解决各类问题,重要的是发现那些问题,确认并且真正重视它们。缺电问题一度产生严重负面影响,一些地方粗暴拉闸断电,而没有通过机制性管道把问题的盖子及早揭开,最终是公众的意见在互联网上聚集起来,成为公共舆论事件,才促成了对它的全力解决。这是值得总结反思的。
?
不过,事情有曲折,但我们社会围绕它互动的总方向是对的。我们的治理体系不完美,但纠错能力真实存在。与中国缺电同时期产生冲击的是美欧能源短缺和很多生活物资出现断供,它们的供应链出现严重紊乱,而欧洲的新一波疫情反弹十分汹涌。让我们看看他们能够用多长时间缓解当前的困境吧。
?
没有一个社会能够达到理想的治理水平,有意愿和能力纠错进步至关重要。全球化给对比提供了前所未有的方便,通过对比,我们能够扩大视野增加理性,了解我们所处的真实方位。
周不是傻,是善于观察和总结。这就是社会现实。大家看看想想,我们周围是不是都是这样的?现在国家反fb很紧,这种现象不那么明目张胆了,但是我们都发现去电力烟草税务警察系统的孩子还是有关系的,平进学习不那么好的占多数。学习好的只能北上广深成都。多少理论也掩盖不了事实!---不过大家还是不要躺平,奋斗就会有一丝希望!
我花了一整天时间,把电力公司所有股票走势分析了一遍,悉心总结了A股电力龙头名单!我这里是独家。
1.晋控电力
公司是山西省目前最大的省属发电企业,公司主营火力发电生产公司。
2.中国广核
国内核能发电的龙头企业,核能动力新技术开发和应用拓展的领跑者, 公司是一家主要从事生产及销售电力的投资控股公司。
3.中闽能源
福建省最早介入风电项目前期工作和开发建设的风电企业之一。
4.太阳能
国内装机容量最大的光伏企业,公司主营业务以太阳能光伏电站的投资运营为主。
5.京运通
我国最大的光伏设备制造企业,北京京运通科技股份有限公司是我国真空晶体生长设备研发制造于一体的专业生产厂家。
6.长江电力
国内综合实力最优质的电力企业,运行管理三峡、葛洲坝等电站,公司是全球最大的水电上市公司。
7.文山电力
主要经营水力发电、供电业务,公司是一家主要经营水力发电、供电业务,是集发供用电为一体的电力企业。南方电网唯一的上市公司。
8.大唐发电
国内大型独立发电公司之一,公司主要经营以火电为主的发电业务及水电、风电和其他能源发电业务,并涉及煤炭、交通、循环经济等领域。
9.甘肃电投
甘肃省水电权益装机容量最大的公司,公司原主营业务化工业务,随着公司重大资产重组工作的完成,变更为水电业务,包括水力发电、风力发电和光伏发电
10.粤电力 A
广东省最大的电力上市公司,公司主要从事电力项目的投资、建设和经营管理,电力的生产和销售业务。
11.金山股份
主营火力、风力发电、供暖及供热,引进目前世界一流风力发电机组, 沈阳金山能源股份有限公司电力、热力的生产与销售。
12.上海电力
上海地区最大的电力生产企业,公司是一家主要从事电力、热力产品的 生产和销售的电力公司.公司的主要产品是电力和热力。
最后,可乐只希望这些内容能给大家带来帮助!我一直在!
张士平:坐拥22家发电厂,年赚3590亿不上市,还给员工修建半价房
在当今时代,越来越多的优秀企业家出现,为我国的经济发展做出了很多贡献。有一些企业家就十分高调,经常出现在人们的视野当中,并且把自己的创业经历总结成一个又一个的小故事,然后进行广泛传播,除了能塑造自己的正面形象之外,还能够对企业的发展提供助力。
在大部分人的眼中,老板都不是一个正面形象,因为员工是站在对立面上,来考虑诸多问题,认为老板就是吸血的资本主义家,不断压榨手下的员工。
但有一个企业家却是例外,员工对他的评价都十分正面,他就是张士平。张士平是魏桥集团的老板,在他的带领下,公司得到了快速发展,每年可以实现3590亿的盈利,但却并没有打算上市,而且手下拥有的发电厂数量高达22个,员工数量高达16万名。为了解决员工的居住问题,甚至还直接修建了半价房,这一举动得到了人们的广泛认可,被称作中国好老板。
张士平坐拥巨大财富,在很多富豪榜单上,都有着他的名字,但在生活当中,他的很多举动看起来都十分“抠门”。比如在吃饭的时候,如果桌上掉了一粒米,那么他肯定会捡起来放到嘴里,而在日常出行时,也非常低调,随行人员再精简不过了,不认识他的人肯定不会想到,这个看起来非常普通的人,居然是一个大富豪。但在对待员工方面,张士平的态度却来了巨大反转,只要员工有需要,他就会尽量满足,可以算得上是掏心掏肺。
有很多企业家为了宣传自己,经常会允诺员工各种福利,但往往都是嘴上功夫,很难落实到实际,但张士平却不一样,只要从他嘴巴里说出来的话,都会落到实处。有很多媒体对他进行了大量报道,但张士平却非常反感,他认为这是一个企业家应有的担当,没有什么好拿出来炫耀的,只要员工能够过上好日子就行。
有一些企业家为了激励员工的工作积极性,常会为其画各种大饼,张士平却非常喜欢用各种实际福利来激励员工。比如直接自己拿钱出来为员工修建半价房,只要是集团的员工,并且已经满足了购房条件,就可以享受到半价购房的优惠,如果有员工离职,那么他就会按照之前的价格把这套房子再买回来。
除此之外,张士平也经常调整员工的薪资,当然是向上调整的,据统计,在2010年到2016年期间,员工享受到了17次加薪,平均下来,每年都会涨薪三次。张士平的处事风格让不少人感到动容,作为一个家财万贯的大老板,自己的生活非常节俭不说,对待自己的员工,却十分阔绰,并且数十年如一日,从未有过动摇,他算得上是国内的良心企业家。
张士平出生于一个贫苦家庭,因为家里没有钱,所以他根本没有机会完成学业,年纪轻轻就进入到了社会工作。在刚开始的时候,他去到了一家油棉厂,成为了苦力工,工作非常艰苦,但他却没有任何怨言,因为拥有吃苦耐劳的精神,所以很快得到了领导的赏识,逐渐向上晋升,后来甚至直接成为了这家油棉厂的厂长。
在张士平多年的努力下,小小的油棉厂进行了多次并购,逐渐拥有了一定的规模,后来成为了魏桥集团的前身。张士平的商业眼光非常毒辣,他认为一直从事于纺织行业,很难实现长远发展,所以他开始寻找其他出路。
在看到电力改造之后,他立马来了灵感,认为这一行业有着非常可观的发展前景,非常值得尝试。不少人觉得他这个决定十分大胆,因为在我国成立之后,根本没有私人企业进入到这一领域中,更别说投资建设大量电厂了。
但张士平却并没有退缩,在努力之下,终于通过了相关审批,建设了电厂,并且为当地提供了充足电力,在这之后,集团建设的电厂数量不断增多,后来达到了22家。到了2005年的时候,魏桥集团在纺织行业当中,成为了龙头企业,直到今天,也一直保持着傲人的成绩。
而在电解铝行业当中,魏桥集团也正在快速发展,并且拥有很大的竞争优势。魏桥集团如今的辉煌成绩,证明了张士平出色的领导能力,而他当初的冒险也让他走上了人生巅峰。
结语
近年来,魏桥集团在行业内不断取得突破,张士平的个人财富也在不断累积,在功成名就之后,他并没有忘记自己的初心,依旧低调行事,为员工谋取福利,所以他受到了很多人的敬重,是我国的良心企业家。
【#矿大生活# 之一周总结】
1?我校施宇同学入选人民日报本专科生国家奖学金获奖学生代表名录
2?我校吕婷婷老师获省形势与政策课教学展示特等奖并受邀为全省骨干教师作教学展示
3?电力学院储能与传热课题组在锂硫电池研究方面取得新进展
4?我校召开2021年校友工作会议
5?我校人文学院2019级研究生张彬朋接受央视《新闻联播》采访
11月18日,内蒙古电力集团党委召开以案促改工作领导小组会议,认真总结前期工作推进情况,研究部署整改落实阶段重点任务,对公司系统以案促改工作进行再强调、再部署。???
会议指出,全区国有企业以案促改工作启动以来,内蒙古电力集团党委认真贯彻自治区党委、纪委监委和国资委党委部署要求,及时成立组织机构,制定实施方案,开展自检自查,形成问题清单,建立工作调度和推进机制,实行领导班子成员包片负责,强化自上而下思想教育,推动公司以案促改工作高标准起步、高质量开展。
会议强调,当前公司系统正在深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神,要把思想和行动统一到党中央决策部署上来,聚焦自治区党委、政府部署要求和国资委下达的重点任务,攻坚克难、狠抓落实。各专项治理组和责任主体要把以案促改工作与公司年度重点任务完成结合起来,与各类检查考核反馈问题的整改结合起来,进一步压紧压实责任、创新方式方法、加强协调联动,抓实抓细整改落实各项工作,推动以案促改不断取得新进展新成效。
会议强调,要把问题查精准,对照《公司党委以案促改实施方案》进行“回头看”,认真梳理查摆出的问题,紧扣重点领域、重点岗位同步开展风险排查,做到问题心中有数、清单有底。要把问题改彻底,深剖细查问题背后的问题,明确责任单位和整改时限,紧盯“改”的进度、突出“改”的成效,实行销号管理,消除风险隐患,确保整改的结果经得起检验。要把制度完善好,针对管理漏洞、制度缺陷、流程空白,全面进行清理评估和梳理完善,健全完善基础性、长远性、根本性的防范制度和有效措施,通过以案促改深化标本兼治。要把责任落到位,健全纵向贯通、协调推进、分级负责的责任体系,坚持和巩固好定期会商、定期调度、定期督促、定期通报的工作推进机制,对虚假整改、数字整改、纸面整改的予以问责,确保组织领导到位、压力传导到位、责任落实到位。公司领导班子成员要深入各自联系点进行全面检查,各级领导班子成员要亲力亲为狠抓工作落实,上下齐心协力把这项政治任务完成好。
11月2日,内蒙古电力集团以视频形式,线上召开国企改革委员会2022年第四次会议,学习宣传贯彻落实党的二十大精神,聚焦巩固深化国企改革三年行动,狠抓改革“回头看”问题整改,推进国企改革三年行动提质提效。集团公司董事长、党委书记、国企改革委员会主任贾振国主持会议并讲话,总经理、党委副书记、国企改革委员会主任郝智强,领导班子成员、部分高级管理人员、各部门主要负责同志参加会议。
会议指出,今年以来,内蒙古电力集团深入贯彻落实自治区国资委各项工作部署和要求,高质量开展国企改革“百日攻坚”行动,将工作重心由抓进度转移到提质提效,对照国家和自治区的考核标准,对17项重点改革任务提出52项落实举措,取得良好成效,得到了自治区国资委的认可。同时,从自治区国资委对区属企业上半年改革工作考核评价,以及第三方机构对公司所属34家单位改革查验评估结果来看,公司国企改革工作还需向“量质双优”“形神兼备”,取得“三个明显成效”继续努力。
会议强调,此次会议是在内蒙古电力集团国企改革三年行动收官冲刺阶段的动员会议。公司上下要进一步提高政治站位,强化改革收官工作的紧迫感与责任感,深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于国企改革重要讲话精神,切实把思想和行动统一到中央和自治区的部署要求上来,全力以赴实现公司改革各项预期目标。各责任领导要严格落实“包干制”,逐级压实工作责任,明确实施主体,集中力量限时解决。要深刻认识补短板强弱项任务的艰巨性、紧迫性和对高质量完成三年行动的决定性意义,切实加大工作推动力度,协同联动攻坚,推进重点任务提质提效。
会议要求,要聚焦改革实效,高标准高质量推动重点工作任务落实落地。对改革进展走在前列的任务和单位,要坚持完善,巩固改革成效;对改革进展相对滞后、实效有差距的任务和单位,要对照问题,明确方向,着力补短板强弱项;各部门要着力协调解决基层急难愁盼的改革问题,加大对基层企业的指导推动力度,逐级压实责任、传导压力,穿透激发改革活力。要强化协调配合,加大瓶颈环节协调力度,解决衔接不畅等问题;充分发挥典型引路的突破带动作用,认真总结优秀典型经验做法,在系统内外广泛宣传改革亮点和标志性成果,推动各单位间学习借鉴,讲好企业改革故事。要突出问题导向,认真落实中央关于加快建设世界一流企业的重大部署,聚焦竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力等关键指标,不断深化对标管理和一流企业创建行动。聚焦重点领域,完善内控管理体系,提升精益化管理水平。要以巩固提升国企改革三年行动成果为动力,坚持“两个一以贯之”,加快提升现代企业治理能力,建设中国特色现代企业制度,将党的领导融入法人治理结构,进一步规范董事会运行,提升外部董事综合能力;加大市场化改革力度,完善公司考核评价体系,推进任期制、契约化工作走深走实;大力实施创新驱动发展战略,加强科技成果转化力度,抓好优秀人才选拔培养,做好电网关键核心技术科研攻关,完善科技人才评价和激励机制,大力提升企业核心竞争力,加快提升品牌价值和影响力,在不断推进改革开放中加快推动公司实现高质量发展。
会上传达了近期上级改革文件要求及会议精神,审议了《集团公司国企改革重点难点任务领导包干制工作台账》,国企改革委员会办公室等8个部门围绕重点改革任务做了汇报。
本次大驰蛮牛双拓展极寒地区测试,我们将一辆标准车型开到了冷极根河,车辆本身没有做任何改动,完全是标准的出厂状态。
经过测试,电路正常使用,本身车辆除了正常手机设备充电以及照明之外,就只有24小时不间断的驻车燃油加热器消耗的电量了,双发可以保证车内正常电力补给,完全不用考虑用电问题。
水路没用,也没法用,完全实现水路冬天在极寒地区使用,不是蛮牛这个价位的产品所能达到的。当然,我们也总结了一套简易的用水方案,回头会以视频方式介绍给蛮牛车友,几乎零成本解决问题。但以我们对北方生活的理解,洗澡去澡堂,刷牙用饮用水,在北方冬季用房车,对车上用水的需求并不高,且十分容易解决。
车内温度也能维持在10度以上,车辆本身的保温隔热系数,也足以支撑东北大部分地区的正常冬季使用。
电力中层管理培训 有感(中层管理培训的收获) ♂
电力中层管理培训 有感(中层管理培训的收获)我只知道电业机关,门卫年15万,普通员工30万,中层100万,高层来知…
“人怕选错行”,不同行业之间的差距太大了。
高中时的两个同学,高考成绩相差50多分,一个考上河南农业大学,一个考上河南电力高等专科学校。毕业后,他们都如愿以偿,一个进入市农林局工作,一个进入市国家电网公司工作。
刚毕业参加工作那会,大家都差不多,谁也不比谁强多少,都是同学嘛,在一起玩得挺好。转眼20多年过去了,他们都晋升到单位中层干部,但差距越来越大,单从经济条件来说,不说一个天上一个地下,起码错了一个阶层:
1、居住。农林局的同学一直住在单位家属院,90多平米,当年按揭贷款买的,到现在不知道贷款还清没有;国家电网工作的同学已经搬家3次了,最近一次搬到风景区附近,房子180多平米,全款买的,装修的贼上档次。
2、衣着。农林局的同学穿的通常是361、双星,好一点是李宁的牌子;国家电网的同学通常是斐乐、耐克、安德玛这样的牌子,明显不一个档次。(按实际说的,完全没有崇洋媚外的意思)
3、车辆。农林局的同学开的是日产轩逸(10w左右);电力公司同学开的是沃尔沃xc60(30多w)。
4、吃饭。电力公司同学请同学们吃饭,都在上档次饭店,酒也都在每瓶300元以上,其他同学大多达不到这个档次。
之所以差距这么大,很简单,工资待遇相差太远了,农林局同学到手工资4K多,电力公司同学到手1W多住,房公积金、养老保险相差也是两倍多。至于工作环境,接触人脉关系就不说了。
实事求是地说,上学那会,无论是学习成绩,还是为人处事,农林局工作的同学比电力公司的同学都要好很多。今天他们的差距这么大,是不是跟选择的行业关系很大呢?
#为健康加酚,为新青年加油#其实听说这件事还挺感慨的!两个亲戚的孩子,一个高考考了620分,上的是211大学,一个430分上的是保定一所普通学校,后来的发展也有了巨大差异。
其中一个孩子从小学习就好,老实木讷,寡言少语的类型,高考620多分,最后上了北京华北电力大学,想考研但没成功,毕业后进了北京一家公司,从事与本专业相关的技术工作。
现在32岁,月薪10000多没有对象,家长都很着急,因为北京没买房没结婚安定不下来。
另外一个孩子高考走的是保定理工学院金融专业,朋友多,属于帅气类型,毕业后考入保定一家银行,对象是电力系统的,娘家爸爸也是领导,结婚后保定安家,为了提拔去了县里一家银行,现在儿女双全,银行中层领导,老家有别墅,市里有楼。
我们能说高考考得好就一定有好归宿吗?我有一些北漂的同学,先不说生活压力有多大,孤身一人在北京,平时生病连一个在身边照顾的人都没有。有一次胃疼的不行到医院,医生要求做手术,但是连个手术单上签字的人都没有,最后都给医生跪下了医院也没同意。
相反那些回到老家的同学个个过得有滋有味,当年大学宿舍一个舍友,从毕业后就开始回老家考公务员,结果毕业两年后就结婚了,就在查出怀孕的那一个月,成功上岸了!然后小夫妻俩平时的工资想怎么花怎么花,因为孩子基本上不是在奶奶家就是在姥姥家 ,过得那叫一个滋润。
考上好大学并不代表你就有好命,后续发展还得靠综合因素,高情商加努力加机遇加审时度势,才可能通往成功!
#副业交流基地#
八个空座位
电业局和电信局是毗邻单位。
老马是电业局刚退休一周的老领导,其表弟张华,中国电力大学毕业后,现任电信局副职。
尽管是亲戚,因上辈关系欠融,马张两人交往较少,近在咫尺却音讯闭塞。
单位6个科室的中层人员,不忘马局在位时对自己的提携之恩,纷纷筹建对马局离岗后的答谢宴。
一周后的周五晚上,盛宴在凉风悠悠的宁河岸边爽爽举行。马局长及暂主持局里工作的刘局长,居座临水享凉的上方位后,6个科室负责人便依次坐下。
马局长有离岗后的淡淡失落,但一见今日河边盛筵,又细细体味到曾提携利用这6人而邀的盛情,加之离岗后仍能听到碰杯赞语,特别是知恩回报的这批中层干部的答谢之举,多少有点暖情暖心。想起这点,三月不沾烟酒的马局长,今夜便有了适量饮酒的兴致。
觞筹交错,受部下轮番敬酒后,马局特意准备另单独倒上一杯,准备答谢一下刘副局长和6个中层领导。
"啊,我有点事过隔壁邻座去一下!″暂在局主持工作的刘副局长离席。
不到5分钟,大家纷纷端着酒杯,也随刘副局长而去。
隔壁邻桌的敬酒辞、碰杯声、欢叫声,通过屏风传入马局耳际,马局这杯倒满的一杯酒连同围桌的7个空座,等候着,等候着......
30分钟后,马局长从他人口中得知旁桌坐有电信局作副局长的表弟张华。这时,马局也起身恹恹离席,其走向,不往隔壁,而匆匆向往家的方向。
至此,答谢宴上,桌上仍有渐渐失温多盘菜肴,仍立有马局敬本桌人的那杯满满飘香的酒。
仍有,仍有那围桌的八把餐椅,仍存八个空座。
三天后,街上买菜回家的马太太告诉了阳台侍花的马局长一消息,说:老头,你的表弟张华,调到了电业局,继了你的位。
马局:啊......
国企电力系统退休养老金真实金额案例:一东北粉丝分享:我1952年生、原单位是沈阳电业局,部门经理职位,2012年退休的,38年半的工龄……
经过了这8年养老金的连续调整,退休金目前是8200( 综合收入 )我这个其实不高,在电力单位的同行之中属中等的收入 ……
[玫瑰]大课堂点评:天哪!这还不高吗?[黑脸]电力通常属于大型国企,你在里面是部门经理,也算一个中层管理者了,各项福利待遇不会差,而且你的工龄也比较长,8200属于非常高的水平了,
[我想静静]你应该还有一大笔公积金和企业年金(两金),属于退休人群中的“金领阶层”了,多看看广大企业退休职工吧,不要和更高的人比,这样才能更开心自在 ……
[灵光一闪]对此养老金网友案例、您怎么看呢?欢迎在评论区与全国网友讨论、交流 ……
真实金额来之不易,记得在文章下方点个赞[赞][赞](下方图片更好看、有彩蛋)
年薪20多万,感慨上班没意思!这应该就是凡尔赛了吧?
年薪20多万,感慨上班没意思!这应该就是凡尔赛了吧?朋友约小聚,七八个人,有按月拿工资的,有打工的,也有做小老板的,推杯换盏间交谈甚欢。朋友的一个同学突然冒出一句“现在上班真的没意思”,引起了一桌人的好奇。 什么情况? 朋友的这个同学电力系统的,部门中层干部,目前年薪25万左右。 25万的年薪,上班还没意思?那怎么样才算有意思? 原来,同样的工作,几年前他的这个同学年收入竟然有近50万,因为诸多因素,后来电力系统降薪,到了现在的这种水平! 年薪降幅50%,这个幅度不可谓不大,放在谁身上都会有些不适应! 但降归降,现在的年薪也还有25万左右,在当地的上班一族中仍然是妥妥的高收入人群。上班真的就没意思了吗? 有句话说得好:守得穷,耐得富! 前些年拿着那么虚高的年薪,也只不过是运气好罢了! 这种场合说这种话,就有点凡尔赛了! 是准备让人恭维,还是想让人羡慕? 我不禁一阵腹诽! 停了几分钟,同桌的其他几个人竟然也没有一个人接他的话,气氛仿佛有些尴尬! 这时一个老哥开始谈起了俄乌冲突,气氛重归热烈。 一直到酒足饭饱,朋友的这个同学也没有再继续“感慨”什么了。
同是抑郁星人的陈佩佩和刘思明在医院相识并相恋。医生说,恋爱能赶走抑郁君,但也可能更危险,需要彼此用心把握好一个“平衡点”。自此,他们开始与抑郁症斗智斗勇,极力寻找那个点。经历了各种各样的抑郁折磨,2015年6月,他们一起来到可可西里,走进了生命禁区,登上了世界第三极、最终,他们能找到这个“平衡点”吗?他们的抑郁症会痊愈吗?要来一场恋爱,才能赶走抑郁君2014年1月,深圳康宁医院。27岁的陈佩佩被确诊患了重度抑郁症。这一年来,她经常莫名其妙地想哭,对一切都失去兴趣。两个月前,她辞掉工作,在房间里躺了半个月,唯一的生命活动就是打电话叫外卖,而且连外卖餐盒都不出去扔。
医生告诉陈佩佩,导致抑郁的原因,是因为体内缺乏三种神经递质:多巴胺、血清素、内啡肽。恋爱时大脑会刺激分泌多巴胺;多晒太阳使人分泌血清素;慢跑能促进分泌内啡肽。这三种神经递质,是激发爱情和欲望的材料。换句话说,就是一个严重的抑郁症患者无法感受到爱情。回到家,陈佩佩躺在床上回想,为什么她身体里会缺乏这三种物质呢?
电力中层管理人员培训心得(中层管理培训心得体会)的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于电力中层管理人员培训心得(中层管理培训心得体会)、电力中层管理人员培训心得(中层管理培训心得体会)的信息别忘了在本站进行查找喔。