今天给各位分享提干（提干后最少在部队干几年）的知识，其中也会对提干（提干后最少在部队干几年）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
提升创新能力 公务员（提升工作能力 公务员） ♂
提升创新能力 公务员（提升工作能力 公务员）你完全可以不去私企上班，要嘛当公务员，要么都事业单位，或者自己去创办一个企业，做一个不去剝削别人的老板，你不就创新了吗？办法多了去了！
公务员申论好词好句
不当得过且过的“撞钟先生”、滥竽充数的“南郭先生”、是非不分的“东郭先生”、不低不高的“差不多先生”！
小标题
对一切制约创新的藩篱，纵有千难万险也要全力推倒；
对一切有利创新的事情，想尽千方百计也要全力做到；
对一切勇于创新的人才，踏遍千山万水也要全力请到。
提干 公务员（公务员提干要求） ♂
提干 公务员（公务员提干要求）最近我们县城机关换届人员变动非常大，可是这是全县副科级领导干部的事。特别基层一般干部变动只能自己托关系才行！公务员身份提干还有机会，事业编特别专业技术岗，除了职称提副科当领导目前一点可能都没有！事业编在乡镇最吃亏了！干同样的活目前没有车补，没有通讯补贴！这可是一个办公室干一样活！提干没机会，每月还得和公务员差一千多块！我单位一个特别有才能的事业编，心里不平衡辞职了！还有好多升职无望坐等退休！事业编也应该有提拔机会！如今职级并行也就管理岗！弄个事业副科在基层到头了！说是领导其实排名公务员副科之后！本来乡镇副职都9人了，再加上事业副科两人！有啥意思！许多人40岁后也都看到未来混日子等退休的事！大家怎么看事业编也是鸡肋食之无味，弃之可惜！年轻人考编应该考公务员别考事业编！事业编一辈子也就弄个副高到头了，一般人中职到头！我朋友21年事业编干部身份！职称初职，工资3700多！21年工龄中职也就4200块！40了因为家庭经济压力大辞职了！事业编在机关就是鸡肋！大家怎么看！
你这个爹不称职，不管什么文凭，最终目的都是找个好工作，早进公务员队伍，早享受公务员福利，如提干，长工资，长见识，微观对应宏观
提干（提干后是什么军衔） ♂
提干（提干后是什么军衔）现在不少军官都是先提干，然后上学，再上任的。 比起考军校，上学，再上任也不一定差
部队直提的军官都是啥年代的事了！现在已经很少有直提军官了！这么说吧，军校生带出的兵一个样，部队士兵提干的干部带出的兵又一个样，都一样能打仗！陆军指挥专业的学员军事素质并不差，只是作为战士提干的士兵往往都是兵王，都是因为军事过硬才提干的，所以他们素质强，但是和做干部并无绝对关系！现在部队转岗更先进，并不是传统的陆军，光个人军事素质好并不一定能当好干部！过去部队生长的干部多，地方考入军校的地方生少，到了部队确实在部队生长的干部面前有差距，但是现在不同了，现在部队的兵大都是院校干部带，所以院校毕业的干部到部队一样适应！这就是什么人带什么样的兵，都是军校生长的干部带出的兵，更适应军校生长的干部！现在的干部文化高，现代化意识强，和过去靠摸爬滚打成长起来的干部完全不同，也一样能带好部队！
学校这块净土，越来越“不净”了：评职、晋级、评优、提干…据说都要凭“关系”才能搞定！
中小学教坛正在变成角斗场，职称是诱因，情怀荡然无存，谁之罪？
这样的英雄应该提干，加薪，升职，这才是中国的脊梁！英雄应该得到最高的礼遇和褒奖。
2001年春节，一辆K148次列车遭遇76名歹徒抢劫，千钧一发之际，一名人民子弟兵挺身而出，巧出一计将歹徒全数逮捕，谁也没想到，直到6年后，这位英雄才被认出身份…… ? 2001年春节刚过，四川成都K148次列车来了许多不速之客。76个凶神恶煞的歹徒，带着藏起来的的尖刀冲上列车，涌入K148的两节车厢，对其中的乘客进行抢劫。 ? 短短十分钟的时间，歹徒将两节车厢的财物尽数洗劫，有些乘客想要反抗，但是歹徒人多势众，又持有武器，没一会儿，反抗的乘客脸上就挂了彩。 ? 这76个歹徒在列车上为非作歹，他们高声欢呼、喝酒发疯，看着瑟瑟发抖的乘客，他们的脸上顿时露出了奸诈的笑容。几个歹徒盯上其中稍有姿色的女性，上下其手欲行猥亵之事。 ? 女人的丈夫上前阻止，歹徒拿起匕首就在男人脖子上划了一刀，鲜血顿时喷涌而出。男人只能交出身上仅有的钱财，捂住伤口，拉着女人往其他车厢逃去。 ? 万幸的是，他们正好遇到了巡查的乘警刘鸿。在听完二人的描述后，刘鸿心中万分焦急。列车上只有几位乘警，怎么和76名歹徒对抗？而且许多乘客被持刀歹徒划伤，必须要速战速决！ ? 列车距离到站还有40多分钟，刘鸿决定，寻找车上的警察或是军人，组成一支对抗歹徒的队伍！很快，他们便找到了探亲结束，准备返回部队的军人卢加胜。 ? 听到乘警的描述，卢加胜握紧了拳头，歹徒竟然在自己眼皮子底下如此猖狂，实在是让人气愤！不过听到歹徒有七十多人时，卢加胜的表情变得凝重起来，毕竟歹徒手中有大量人质，而且双拳难敌四手啊！ ? “同志们，咱们可不能退缩，为了身后的群众，说什么也得上！”卢加胜一番话让在场的军人们斗志昂扬，经过一番计划，卢加胜决定，擒贼先擒王，先把带头犯案的抓住，再解决其他歹徒！ ? 计划敲定后，由卢加胜和其他几位军人前往歹徒所在车厢进行谈判，让歹徒先将车厢内的乘客释放。而其余军人则埋伏在车厢外伺机而动，一有冲突就进去帮忙。 ? 可来到车厢后，他们才发现歹徒正殴打车厢里的乘客，军人的到来令歹徒有些惊讶。“你们凭什么伤人！” 卢加胜一声怒吼，震住了在场的所有歹徒。趁此机会，其他军人将受伤的乘客带离车厢。 ? 随后，乘警刘鸿出马找到匪首，提出要带他前往餐车谈判，万事好商量，可以满足匪首提出的所有要求，但是不能再伤害其他乘客。匪首也没多想，带着两个小弟进了餐车。 ? 可进去容易出来难，里面坐着的都是解放军和警察，已经恭候匪首多时了。匪首心生怯意，想要夺门而逃，门口的卢加胜可不愿意，拿起椅子拦住了他的去路。 ? “你小子，少多管闲事！”匪首从口袋里摸出水果刀，冲着门口的卢加胜胡乱挥舞。卢加胜不顾危险与歹徒激烈搏斗，混战中他的额头处被划了一道，鲜血涌出模糊了他的视线。 ? 为了不让其他人受伤，卢加胜用尽全力抱住歹徒，不让歹徒动弹，周围的军人们也齐齐冲上来，将匪首与其他歹徒制服。剩下的歹徒眼见匪首被抓，都失了斗志，被军人们一一制服。 ? 而卢加胜的额头被歹徒划伤，甚至伤到了右眼，身上也挂了彩，送到医院时已经陷入了昏迷。在医院的全力抢救下，十天后卢加胜脱离了生命危险。 ? 此事一经报道，引起了极大的社会反响，不少群众都对这些英勇无畏，保护人民生命财产的解放军战士表达敬佩与感谢之意。可等到媒体采访时，这些解放军战士却都默默离开了。 ? 直到2007年，卢加胜所属部队在例行检查时，偶然注意到了卢加胜额头的刀疤，在不停地追问下，卢加胜才说出刀疤的来历，而这时候距离劫案已经过去了六年之久…… ? 卢加胜是千千万万人民子弟兵的缩影，他们临危不惧，英勇智斗歹徒，他们为国为民，保护人民的生命财产安全，让我们向每一位不求名利却敢挺身而出的人民子弟兵致敬！
你说的是六十年代或七十年代初吧？1980年开始已不能从士兵中提干，唯一就是考军校，很多人宁在家种责任因也不去当兵了。
由普通士兵提干的上升通道不可断，一旦断了，军队就完蛋，“宰相起于布衣，将帅发于卒伍”是古训。古罗马亚历山大的军队最后为什么没有动力了，将士们看不到希望，一直战下去只有死亡。而秦国自商鞅变法后，普通士兵都有巨大的内在动力。
部队直提的军官都是啥年代的事了！现在已经很少有直提军官了！这么说吧，军校生带出的兵一个样，部队士兵提干的干部带出的兵又一个样，都一样能打仗！陆军指挥专业的学员军事素质并不差，只是作为战士提干的士兵往往都是兵王，都是因为军事过硬才提干的，所以他们素质强，但是和做干部并无绝对关系！现在部队转岗更先进，并不是传统的陆军，光个人军事素质好并不一定能当好干部！过去部队生长的干部多，地方考入军校的地方生少，到了部队确实在部队生长的干部面前有差距，但是现在不同了，现在部队的兵大都是院校干部带，所以院校毕业的干部到部队一样适应！这就是什么人带什么样的兵，都是军校生长的干部带出的兵，更适应军校生长的干部！现在的干部文化高，现代化意识强，和过去靠摸爬滚打成长起来的干部完全不同，也一样能带好部队！
不想当，还是当不当的上。不是你想当就能当，提干的名额毕竟少之又少，竞争激烈，压力巨大。不想当的也是无奈。
有没有发现 体制内 很多女公务员不想当领导 她们想朝九晚五 晚上陪老公带孩子 追求平平淡淡的幸福 幸福的小女人 知足的女人往往幸福 女人爱慕能力强的 即使是能力强的女领导 再强势的女人 也希望有一个温暖又强势的臂膀 你赞同吗？#体制内# #公务员#
我不相信一个在部队提干被领袖提拔重用人会这样子，尊重他人也是尊重自己。
洪文喜欢喝酒，一次喝六瓶。一边乘车，一边喝。车到站，酒喝完。 他参加过抗美援朝，复员后被分到上海国棉十七厂工作，担任保全工、保卫科干事，住在厂里的集体宿舍里。 在国棉十七厂工作时期，生活比较无聊，一到星期天，他就去市里市中心玩。每次回厂的时候，喜欢喝酒的他必买酒，六瓶啤酒，左面胳肢窝夹两瓶，右面胳肢窝夹两瓶，手里再拿两瓶。拿好六瓶啤酒后，从外滩搭乘六路有轨电车，一边乘车，一边喝啤酒。电车咣当咣当开到杨树浦国棉十七厂时，车到站，六瓶啤酒统统喝光。
现在后悔了，新兵下连后，到老连队，就要求去炊事班，第一吃的好，二是入党保，先不说提干，那怕干几年复员回地方，有点条件就可以当干部！//@让时间改变一切ABC:你当过兵吗？分配到炊事班的都是素质高的好战士，炊事工作是重要岗位，不是谁想去就去的地方，假如思想不稳定，道德不好的人到炊事岗位，就会出了大问题，因此，连队选择到炊事班的都是好战士，本人在连队当过指导员。
老战友，当年在部队您当过炊事员吗？
部队直提的军官都是啥年代的事了！现在已经很少有直提军官了！这么说吧，军校生带出的兵一个样，部队士兵提干的干部带出的兵又一个样，都一样能打仗！陆军指挥专业的学员军事素质并不差，只是作为战士提干的士兵往往都是兵王，都是因为军事过硬才提干的，所以他们素质强，但是和做干部并无绝对关系！现在部队转岗更先进，并不是传统的陆军，光个人军事素质好并不一定能当好干部！过去部队生长的干部多，地方考入军校的地方生少，到了部队确实在部队生长的干部面前有差距，但是现在不同了，现在部队的兵大都是院校干部带，所以院校毕业的干部到部队一样适应！这就是什么人带什么样的兵，都是军校生长的干部带出的兵，更适应军校生长的干部！现在的干部文化高，现代化意识强，和过去靠摸爬滚打成长起来的干部完全不同，也一样能带好部队！
业 精 于 勤 我 的 拍 摄 经 历
年轻的时候我就喜欢摄影，八十年代初，从部队提干后就很快的购买了上海产海鸥牌120照相机。那是我当时两个月工资。也是第一次购买比较贵重物品。至今还保留在家里，海鸥照相机一直陪伴着我走过了祖国江南江北。从渤海之滨再到西部戈壁滩，再到北京，上海，还有南疆法卡山友谊关。自己又学会了照片的冲洗。在漆黑的夜晚，不专业的环境，用购买的显影水，自制的曝光箱，显影，曝光，定影，有了属于自己照片的流程，也有了自己的作品。
岁月的经历让我喜欢摄影，喜欢留下青春的映像。再后来就是购买了24张摄影的照相机，原来24张照相机才是最具有专业水准的方向。
后来从军营里转业到地方工作，从事纪委监察工作，需要报道会议与领导行程，有了更高级的照相机，那是八十年代初就已经有上三千多元的进口相机。正值青春年华，进入了郑州大学进修，这可是来自全国二十个省市自治区的学友。一个知道将来要再回到祖国天涯海角的学友。那时我是用心的，在短短的二年时间，记录了我们的时代，我们的友谊，我们的经历，每当翻开当年青春的照片，是一种对青春的激情的想往，一种友谊长存的味道，一种眷恋。这也是我摄影技术提高，构图意识的形成的时期，再后来就是数码照相机，让我用更先进的技术，留下我们的生活记录，还有女儿参加国际少林武术表演节目的照片，一个划时代的技术进步，让昔日胶卷成为了过去。再后来就是手机技术的发展，进入到摄影技术的新天地。一种随拍随传，一个瞬间就能传遍世界的奇妙。
将来退休后，我想再进一步增加我摄影的兴趣，多走走多看看，把美丽真实记录下来，让我这个业余爱好得到释放。
被西安制造业某国企坑惨了！
西安制造业某国企招聘的时候写清楚了，只要硕士及以上，然后985双一流优先，然后总部关注成长，优先提干。结果把我们下派到下属公司，去了之后发现，真都是扯呢，一共7个人，除了我和我们本校一个男生是硕士，985本硕，然后一个双非本，三个大专，一个中专！！没错，中专。刚入职一个月了，然后平常聊天还有领导们开玩笑，我们几个的家里情况已经说了。这个中专的是陕西某专科音乐学院毕业在我们制造业干财务，父母正科级领导以上。双非一本那位，父亲是我们这个国企一级子企业的副总经理。一个大专，另一个二级子企业的车间主任。另一个大专，他的简历是集团总董事长放到人力资源部的（我师姐去年入职人力）。我的工资只比那个中专的高500。
招聘之前说的天花乱坠，说他们这个国企百废待兴，注重人才，我们这一批是由总部统一招聘。会优先关注成长和发展和薪资倾斜。结果就是放屁。当年手里拿着伊利蒙牛养生堂益海offer的我，真的就相信了，集团副董事长亲自面试我，而且是个国企。感觉集团重视我，而且国企不会骗人。
说点实在的，我把我的薪酬待遇给大家说了，肯定没人信，而且喷是我这个人本事不行，鄙人西安市中心上班工资不到5000，不管吃不管住，你们想的那些隐形补贴只有300吃饭，什么满额交五险一金？对不起，我工资条上不是这么写的。
挺无奈的，最近在找师兄师姐，还有同一届的帮我内推人家，都说交社保了，不算应届生了，没办法。我真的心态炸了。哎
战士叫复员干部叫转业。战士复员不是干部编制，干部永远是干部。但绝不能说战士永远成不了干部。我就见过有的战士复员后干出了名堂。有一个在部队提干不成回地方后考上了公务员，最后干到了厅局级。还有一个在事业单位当上了处长，有的在大学当上了教授，也有自主创业当老板的。总之，二十几岁的战士人生路还长，可塑性也强，只要肯努力，就一定能取得成功的。
我有个同学家在农村的，有5兄弟全参军提干。他是我们公社最光荣的一家。
大概率是士兵提干的，中尉11年…晋升空间不大了。但绝对是个优秀的军人！[赞]
本科毕业生入伍成为军官，这份指南一定要请收好！
提干考试需要满足的条件，提干考试的内容，全都要了解清楚。
1982年，阎连科提干成为一名副连级军官，战友给他介绍了一位军校女学员，还是县武装部长的女儿。在战友的鼓动下，他给女学员写了一封信，结果女学员回信说“有本事让他去考大学。”
出生于河南农村的阎连科，怎么也不会想到自己有一天能实现“穿四个兜军装，娶城镇户口媳妇”的梦想。不过说起阎连科从战士提干为排级干部，确实有运气的成分。
1978年冬，20岁的阎连科告别父老乡亲来到了新兵连。初到军营，阎连科就给自己订下了提干的目标。但他的身体素质并不出色，一些军事训练对他来说并非是件容易应付的事，但他有一个天然优势——视力好。
这个优势让他在新兵下连前的实弹射击考核中，用10发子弹打了100环。团首长有些不信，又给了他10发子弹，他打了99环。当靶纸拿到首长眼前时，当场决定让他代表新兵参加师里组织的射击比赛。
阎连科在这次比赛中打了98环，与兄弟团的一名新兵并列第三，荣立三等功一次。然而就在他以为前程一片光明时，自卫反击战爆发了。按照上级指示，要从各部队抽调人员上前线。阎连科作为优秀射手，几乎铁定要去。
然而，教导员在这个关键时刻把他送去参加一个培训班。只因阎连科是高中毕业，且有真才实学，不仅写得一手好字，入伍前还写过一部长篇小说。
培训归来后，阎连科留在了营部当通讯员。借助岗位便利，他经常写一些文稿发表，渐渐地在团里有了些名气。那时的部队特别注重宣传报道工作，正好也缺乏这方面的人才，于是出台了“在省级报刊上发表5篇文章，可记三等功一次”的政策。
阎连科抓住机会，赶在当兵第三年时再次荣立三等功，正好满足提干的条件。但赶上自卫反击战结束，大批战士因功提干，根本没有那么多岗位安排，有的连队甚至出现了两个连长的尴尬局面。为了减少军官比例，因此下发了“战士未经军校培训不得提干”的文件。
而此时的阎连科已经超过考军校的年龄，不得已办了退伍证准备回家。火车即将开动时，团长告诉他被提干了。原来阎连科为武汉军区编的独幕话剧在北京的全军汇演上拿了一等奖，军区特批了20个提干名额，阎连科排在了第一。
提干没多久，一个战友找到阎连科说“你现在身份不一样了，得找个城镇户口的媳妇，这样对你以后有帮助。”随后就给他介绍了一个还在军医大学读书的女学员，毕业后就是军官护士，女学员的父亲是一个县里的武装部长。
阎连科在战友的鼓动下给女学员写了一封信，没几天就收到了回信，这让阎连科觉得这事有戏，又写了封情真意切的情书寄了过去。没想到这次如石沉大海，了无音讯。
恰巧阎连科的一篇小说发表在一家知名报刊上，战友当即买来杂志寄给了女学员，没想到女学员直接回信说“有本事让他考大学去。”
短短一句话让阎连科意识到即便自己提干了，仍然是出身农村的孩子。于是，他放弃走仕途，转而去报考了军艺文学系。
从军艺毕业后，阎连科留在了二炮电视艺术中心当一名编辑。此时他的作品都是军中主旋律，没有什么特色。后来读了《百年孤独》、卡夫卡等国外作品后，逐渐转变风格，由此自创“神实主义”，先后在《人民文艺》、《当代》等杂志上发表了十几部中篇小说。
2003年，阎连科的长篇小说《受活》出版，一举获得第三届“老舍文学奖”，同时也因小说内容过于真实，招来诸多非议，就连穿了26年的军装也因这部小说脱下。
转业后的阎连科来到了北京作协，写作风格也在不断变化，后被读者和书评人冠以“神实主义”和“中国荒诞主义大师”。这个时期的作品如《炸裂志》《日光流年》等，都深受读者喜爱。
多年后，阎连科的一个叔叔去世，他赶回老家奔丧。在灵棚里，堂妹说“连科哥，你写了那么多书，为什么不写一写咱们家的事呢？”
这句话对阎连科的触动很大，他想起了养育他成长的这片土地和父辈们努力生活的艰辛。回到北京后，就以家乡田湖为背景，以父辈的艰辛为主题创作出《我与父辈》。
成稿后，阎连科将稿子拿去打印社整理，几个打印员流着眼泪说“阎老师，我以前打印过那么多小说，唯独这一部看哭了，它让我想起了已经去世多年的父亲......”
电子版发到儿子邮箱里后，儿子看完给阎连科发了个短信“看完了，哭了。”
《我与父辈》初版时定在上海交大，同济大学的一个副校长看完《我与父辈》后找到阎连科“在我们学校也开一场吧，让现在的孩子知道父辈的不易。”
后来在交大附中的一场读书会上，一个15岁的女生说“我学习成绩很好，但从不与父母沟通，也不知道他们的艰辛。可在读完《我与父辈》后，我才知道父母给我的一切都来之不易，也学会了如何与父母主动沟通。”
这个姑娘买了两本《我与父辈》，一本留给自己，一本打算送给父母。
很多读者看完《我与父辈》后说：这是一本经历过的人会有共鸣，没经历过的人会有一种警醒和启迪的书。
《我与父辈》是一本父母看完后想送给儿女的书：请了解你们的父辈。
也是一本儿女看完后想送给父母的书：感恩，我们的父辈。
一名军人告诉你，就是你念三年大学，去当兵，也不是大学生兵，跟高中，大专毕业一样想成为军官，还是跟高中大专毕业一样，考军校的上四年，大学毕业不一样的那叫提干，基本培训一下就行咯
上世纪六十年代末和七十年代，部队初级干部都不是来自各个军队院校，因为，那一个时期，军队院校都瘫痪了，不招生了。部队的干部都是从优秀的战士在选拔，俗称“提干”。我就是那个年代成为一名干部的。
那个年代，战士提干成为干部后，各种待遇大幅度提高。像福州地区，战士的津贴一直到四年兵，每个月才发津贴10元，提干后一下子提高到每个月拿到工资54.5元钱。是不是有一个很大的飞跃。
干部的装备也有变化，除了军装从“两个兜”换成“四个兜”外，还发了军大衣和皮鞋。按照我们当年的话就是——鸟枪换炮了！
说到枪，提干后每个人都发了一把“五四式”手枪和10发子弹。那个年代，人性纯朴，干部配枪的同时还配备子弹，大家从来不担心丢失，上级也不担心枪弹在个人身上出问题，也很少听说干部用配备的枪弹做极端的事儿。
五四式手枪由个人保管，我们就把枪弹锁在木三屉桌的抽屉里，锁头就是一把普通的挂锁，很安全。如果出差离开部队几天，就把枪弹交给连队文书管理。
后来我调到人武部工作，有一个时期负责保管整个武装部干部配发的手枪，十几支。武装部有一个铁皮柜，不是那种保险柜。平日就把手枪锁在里面，有任务时再把手枪让个人领走。
我说的都是几十年前的事儿了。放在今天，是不可想象的。如今部队的枪支弹药保管非常严格，估计不会出现像我们当年随意把枪弹锁在抽屉里就万事大吉的情况了。
（照片来自网络）
提干（提干后最少在部队干几年） ♂
提干（提干后最少在部队干几年）提干是指晋升或提拔员工到更高级别或更高岗位的行为，是企业人力资源管理中的一个重要环节，也是员工职业发展的必经之路。对于企业而言，提干能够提高员工的工作积极性、增强员工的责任感和归属感，提升企业的战斗力和市场竞争力；对于个人而言，提干能够提高个人的职业能力、增强个人的自信心，同时带来更好的职业前景和薪资待遇。
提干的实施要点
1.人才层次：企业的人才体系应该建立在层层递进的基础上，员工晋升应该严格根据其职位需求和岗位要求，而不是过于强调人情客感。企业应该在招聘入职前就有相应的明确规定和职业路线，并在日常工作中通过培训和考核等方式来培养和提升员工能力。同时，企业也应该对于不合适岗位的员工可以通过转岗来实现其能力的发挥。
2.培训体系：企业应该建立健全有效的培训体系，这样才能够保证员工在工作中获得必要的技能、知识和经验。企业的培训体系应该包括新员工培训、在职培训和专业培训等，每种培训都应该有相应的考评和评估体系来验证员工的学习程度和掌握程度。通过良好的培训体系，员工可以不断提高岗位需求的技能和素质，从而为自己的晋升创造更好的条件。
3.考核评估：工作绩效的考核评估是提干的重要依据，因此企业应该建立完善的考核评估体系，以确保员工的评估结果可靠、公正，并反映出员工的工作能力和表现。同时，考核评估也应该包括具体的岗位标准和企业需求，以便员工可以更好地知道自己在企业中的位置和前途。
4.职业晋升机制：企业应该建立职业晋升机制，明确员工晋升的标准和条件，同时设定晋升的岗位。职业晋升机制的建立应该体现公正、公平、透明的原则，员工的晋升应该建立在其个人能力和工作绩效的基础上，而不能仅仅根据某些因素，如长期待遇、供需关系等。
5.组织文化：企业的组织文化应该倡导“认真负责、协作共赢”的精神，为员工提供发展的空间和机会，同时也应该信任员工、尊重员工、关心员工，通过不同的方式激发员工的个人潜力，从而让员工更好地融入企业。
6.资金支持：提干需要资金的支持，在企业内部，提干需要安排培训师和组织培训，支持员工在新岗位中的工作处理，为实施经验生了保证。此外，在员工向外拓展时，企业也要为员工提供资金上的支持，如派驻员工到新岗位提供住房补贴、交通补贴、电话费等。对于企业而言，资金支持是培养人才的一种必要手段，而不能过于小气。
提干的作用
1.提高员工的工作积极性：通过提干制度，员工可以得到更多的职业发展机会，从而增强其工作的积极性和动力。员工在相应岗位的职位晋升能够带来薪资及职业发展上的提升，并具有进一步拓宽能力的机会。员工能够感受到企业对其付出的认可，提高员工体验和主动性，使得员工更愿意为企业付出，保持良好行为和积极心态。
2.增强员工的责任感和归属感：员工通过提升自身能力和素质来实现职业晋升，通过不断学习和成长提高自己的分析和解决问题能力，这也使得员工更容易为自己的工作贡献感到自豪。员工在新岗位工作时看到公司信任他们的决策，在工作中能充分自我发挥。这样不仅增强员工的责任感和抗压能力，也能提高员工的归属感，得到更好的工作解决方案，带动更好的业绩表现。
3.提升企业的战斗力和市场竞争力：聚集优秀的员工，提升员工的综合素质和职业技能，有助于在日益激烈的市场竞争中取得更好的业绩。员工的充分发挥与优秀表现能提高企业对客户服务和售后保障能力、市场占有率和客户忠诚度，提高企业形象和品牌价值，扩大企业影响力和声誉。从而带来可观的收益和发展空间。
4.提高员工的职业发展前景和薪资待遇：员工通过提高自身素质和认知，能够不断适应企业发展的多样化经营环境和快速变化的市场需求，在保证能力和表现质量的前提下提高薪资收入和带薪假期等福利待遇。通过职业晋升机会，员工可以获得更高的职位和薪资水平，并有机会获得公司在市场上展开业务的机会。
5.建立公司优秀人才储备：优秀的员工和人才是企业发展中最重要的资源。通过提升员工能力和积极改变工作方式和思维方式，能够建立出一支具有高质量、高思考力和创造力的员工团队，形成稳定的人才储备。
6.提升企业绩效：企业要求员工在不同层次和岗位上克服领域的挑战，能够增加公司业务的增长速度，创造卓越的业绩表现。通过人才的聚集，实现了劳动者和企业，企业和委托人之间的共赢。
提干需要遵循的原则
1.公正公平的选拔原则：员工不应该因为个人关系、年资长短、政治背景等方面优劣而影响晋升，而应该遵循公正公平的原则，根据员工的综合素质和工作绩效来确定晋升资格。
2.坚持岗位需求原则：提干应该遵循岗位需求原则。员工在晋升前应该通过相关考核，以确保能够具备岗位所需要的知识、技能和能力，以促进企业战略和业务的发展。
3.重视员工发展原则：企业应该保护员工的合法权益，提供合法权利和利益，不能因为提高人员士气和积极性、掌握主动性而减少员工的福利待遇。企业应该加强员工学习培训，打造良好的学习和发展的环境，使员工在日常工作中不断增长知识和技能。
4.重视岗位职责原则：晋升后的员工在新职位中承担的工作和职责应该与岗位匹配，企业应该区分不同的岗位等级，以明确不同岗位内部的职能和架构的框架关系。岗位描述和职责也应该与技能、知识相关联，使员工能够发挥自己的专业技能和能力，更好的为企业发展做出贡献。
5.关注员工动态原则：企业需要及时了解员工的工作情况、学习情况和工作态度，判定员工在新岗位中工作表现，并按照优胜劣汰原则进行优留淘汰。企业不能因员工晋升而忽视员工学习和工作的态度和情况，而必须根据员工的实际表现和人才储备情况，选择合适的员工参与岗位晋升。
6.实行双向选择原则：企业提出提干要求时，员工可以根据自身理想、能力、性格、兴趣等因素来决定是否参与竞聘。员工对于晋升机会可以寻求内部和外部的选择。企业根据员工的表现进行绩效考核，通过合理的市场薪酬设计激励员工，让员工看到平等的晋升机会，增加员工对企业晋升机会的诚信。
提干应该注意的问题
1.忽视员工个人的兴趣、理想等方面的需求，而将晋升机制简单地约束于企业的发展战略和薪资福利水平。
2.提升后的员工缺乏新岗位所需的技术与素质。有些员工无法胜任新的工作岗位甚至出现兜底现象。
3.晋升机会的公平性存在问题。如果个别职员有“特权”，首先是对其他员工的不公平待遇，同时也对员工工作积极性带来负面影响，员工可能对提干机制产生不信任感，并失去积极性。
4.关注的是员工所拥有的技能或经验而不是员工未来的潜力和发展空间。这样可能导致员工无法充分发挥其潜能。企业需要在提干中既要考虑员工的现状，也要机关算尽员工未来的发展路线和发展潜力。
5.优先考虑年资和资历长的员工，而不是更加优质和适合该岗位的员工。企业需要加强晋升标准和条件的制定，及时及时考核评估员工的工作表现和能力，多从岗位需求角度综合评估。
综上所述，“提干”是一项涉及员工个人发展和企业竞争力提升的重要工作，应该建立健全有效的职业晋升机制和完善的培训体系，重点发挥员工的工作能力和素质。同时，企业需要注重员工的实力、战斗力和潜力，保护员工的合法权益，最终实现员工和企业的双向成长，共同实现企业更高质量、更高效益、更可持续的发展。
提干是指在原有军衔基础上，根据一定的条件和标准，经过上级单位审核通过，晋升一级军衔的过程。对于许多军人来说，提干是他们事业发展的重要里程碑，也是梦想成真的一种体现。提干后要按照一定的规定在部队干几年，是许多军人关心的话题。本文将从多个角度分析这个问题，并分序号加以说明。
1. 提干的条件和标准
提干是根据一定的条件和标准来进行的。它的实施程序和方法，均有严格的规定。首先，提干必须符合国家和军队的法律、法规、政策和标准。其次，提干要有一定的资格。例如，士官提干要求士兵年满30岁、服役不少于10年，达到两级军事训练标准等要求。再次，提干还需通过相关考试或评审。
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