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中层管理培训带什么学历（中层管理人员培训课程有哪些） ♂
中层管理培训带什么学历（中层管理人员培训课程有哪些）有本事，但因为学历不行，无法上升，在底层中层碌碌无为。
我身边好几个这样的人，他们没学历，只要给他们一个本科学历，他们就可以立刻起飞。
特别是大公司做管理层的，规定学历必须本科以上，甚至更高，无形之中就把人分成了“三六九等”。
大量的人，因为学历问题，天生就注定了进不了大公司和好工作，只能混迹于小厂。
别跟我扯什么函授大专，这种东西只能哄哄小孩，但凡大厂，没人会认这玩意。
当然这玩意让很多辣鸡培训机构发家致富，只是苦了打工人。
学历这个东西，也接近害了我一生。
一文钱确实可以难倒一个英雄。
我感觉很悲伤。
一个朋友郑州大学毕业，十年前进入平安，年薪40万，晋升特别快，三年的功夫已经到中层管理，能力强学历也好。
但是有一点不好心直口快，在公司没少让人恨，后来她的对手上位，天天公司挤兑她，一怒之下在工作了8年时果断裸辞。
这个时候她人到上有老下有小，还有房贷车贷，积蓄很快花光，日子苦不堪言，后来找一个民企上班了，连最基本的社保公积金都不按照足额交。
前天找她聊天对当初决定后悔莫及，他说”要是按照正规程序他走时可以拿赔偿40多万“。
我们部门的人里藏龙卧虎，酒量大神好几个，半斤白酒上不了台面。先不说酒量最好的，就说我们一把手李主任吧，在酒界里简直是传奇人生。
我们主任是90年代毕业的211院校研究生，在那个时代简直就是超高学历了，所以一进公司就成了中层领导，几年后就是部门一把手了。他喝酒厉害，情商更是一流，而且工作能力超强，简直就是完人没有缺点。
他的个人喝酒纪录很吓人，一口气喝下一瓶白酒，那是在和集团公司来检查的领导喝酒，人家故意找你的茬，后来说你把这瓶酒干了，你们公司检查出的大问题我就不上报了。谁知道李主任直接把一瓶酒就干了，面不改色心不跳，跟没事人一样。直接让对方检查的人傻眼，再也不追究了。
他酒量在我们部门不是第一，最能喝的是一个副职张主任，简直是酒神一样的，据传说他白酒三斤是没问题的。喝得最多的一次，白酒两斤半，最后桌子上就剩下他一个人了，其余的都在桌子底下了，他还没有什么事，居然谈笑自若，可以说是一战封神。
我们公司还有一个小伙子特别能喝啤酒。后来大家想检验一下他到底能喝多少，就到了饭馆里。弄了几箱啤酒开始喝，结果他一下子喝了3箱啤酒，也就是36瓶。而且人还没事，大家都不敢让他再喝了，都怕出事，后来大家都叫他:啤皇。
酒神传奇只是暂时的，后来我的那两位领导因为身体原因，李主任平时几乎不喝酒了，张副主任完全戒酒了。只有那个啤皇，还是喝啤酒，但是再也喝不了那么多了。
酒不是好东西，虽然说生活中离不了酒，但是绝不要贪杯和酗酒，喝酒要量力而为，身体健康才是最重要的。
也说花花教授“能力大于学历”
作者：海浪轻吟
毋庸置疑，别人陈春花，能力强，运气好，能根据社会需要，适时调整自己。22岁，名校华南理工大学无线电本科毕业，学士学位，留校教马哲，毕业早，托政策之福。
陈春花教授，也许高考、大学学习，一直政治成绩好。据说，还有北京师范大学，政治伦理专业高校师资在职培训进修，不短时间或两年。
陈春花教授，36岁，晋升华南理工教授职称后，才赴上海读博。所获“博士学位”，因政策调整，虽不被国家承认了，但在职读博学习经历（在上海，不出国）、上交6万6千学费（不知自费还是公费）、撰写近10万字博士论文，获上海著名高校7名博导教授组成的答辩会答辩通过，获问题“博士学位”，事实是客观存在的。
最关键，是陈春花教授接识，师从复旦大学首席教授苏东水博导。而苏东水教授，全国管理学权威，头衔众多，拥有遍布各地重要位置的大量学生。只要不明显违法，或被揭批违法纪，拿着苏东水教授的推荐，或顶着苏东水教授名下“博士”学生的光环，一般人一般机构，也难辨其中弯弯曲曲，什么事情，包括南京大学读博士后，也不在话下了。
虽然，2003年，陈春花教授和同学们，就获知了那个博士学位不被认证，即不能被教育部所认可。也许，她们以为随时间推移，教育部，最终会降低标准，特事特办，会承认其博士学位的。也或许，那时候，他们错误以为有更高的“博士后”帽子，博子有问题不要紧，就再没有设法换顶新的博士帽子。
人没长后眼，世事难料。2000年，春花教授，年少得志，担任知名高校中层领导，顺风顺水，风光那么多年，真没想到国家形势变了，即“天变了”。学风整顿，学历学位认证，制度政策更完善、更紧了。现在，苏东水教授又不在了；即使苏教授在，估计也翻不了什么“天”了。
如果不是那个“中外合作”博士学位有硬伤，但凡那个问题博士学位，还有点挽救办法……她们，陈春花教授与同学，以及身后庞大的力量，会善罢甘休？会任由国内外人们说三道四，冷嘲热讽吗？
〈海浪轻吟，于2022年8月8日〉
谁能相信一个担任中层领导的具有大学本科学历的人能得上老年痴呆症。
我单位有个两口子都是毕业于名牌大学的大学生，男的是69年的，任分厂厂长，女的是70年的，任研发部总设计师。这个男同事是个从山东农村海阳走出来的大学生，长得文质彬彬的，酷爱吸烟打麻将，听说有时候都打一宿麻将。女的是湖北武汉人，可以说两口子都是我单位的佼佼者。
12年的时候，单位把这个男同事调到我们生产部当部长，开了几次部门会议后，大家逐渐发现他有点不太正常，经常开小差不说，眼神也十分游离，有时候开会发言净说些跟会议风马牛不相及的话，弄得大家都面面相觑。后来越来越厉害，经常做出一些出格的举动，大家都觉得挺奇怪的，一个聪明睿智的人怎么突然间像换了个人，越来越不大对劲。
中层管理培训带来什么效益（中层管理者的培训内容有哪些） ♂
中层管理培训带来什么效益（中层管理者的培训内容有哪些）今年大蒜的行情会如何？头条君的友友们，有懂行的可以预测一下吗？尤其是目前疫情笼罩下，我真替表哥捏把汗。
表哥原在一个集团里任中层领导，工作特别认真踏实，收入也算可以。前年遭遇疫情，集团效益一落千丈，勉强支撑了半年，就再也撑不下去，表哥那年42岁，这个年龄再就业有点尴尬，表哥为此困惑迷茫了好长一段时间，我很能理解他！试了一段时间后，他决定搞种植，于是承包了50亩地，全部种植大蒜。承包地的费用，加上种大蒜的初期成本，后期管理费用等等，共计投入了近20w。我一直很欣赏他，面对疫情，没有颓废，迅速转行，但近来持续的疫情让我很为他担心。
我希望命运不要亏待每一个努力生活，努力打拼的人，让他们看到生活的希望，更加坚强地走下去！
从机关到国企，想做个决定真心太难，顾虑太多。年前，本地一家城商行拟从机关中挖几名总行中层正职。这家城商行在本省堪称业界老大，虽然不在省会，但影响力几乎覆盖全省，效益各方面都不错。中层正职（他们叫老总）），年薪一般是60万左右，税前，收入在本地堪称顶级，很多人想进都进不去。刚好有领导牵线，表示可以推荐入职，成功概率颇大。期间和对方行长见了一面，双方谈得还可以，表示可以给三天时间考虑，同意马上办理调动手续。别人碰到这样的机会，估计早卷铺盖走人了。我却犹豫了。主要是担心不稳定。银行今非昔比，眼下看这家城商行看起来不错，没有倒闭之忧，可谁也不知道以后会怎么样。外人不知道这家银行是怎么回事，作为本地机关干部，我对该银行的资产负债等问题是有耳闻的，这是我的担心点之一。其二，从机关去国企，公务员身份没了（目前是正科，今年有望提副处），心里多少有点忐忑，万一银行真不行了，再回来就比较麻烦了。尽管多年的人脉积累，自我感觉以后还有办法转圜，然而计划不如变化快，未来到底怎么样，变数太大，谁也难料。可现实的待遇诱惑确实太大，一年60万，税后也有40多将近50万，干得好以后去分行据说有100万+，一年顶现在几年，五年相当于在机关一辈子，家里有两个孩子，吃穿用度开销不小，经济上的吃紧，急需类似的机会改变，想想很冲动，理智又提醒我要慎重。三天考虑时间如今已经过去一天，每一分钟都相当煎熬。我该怎么办？（网友投稿）
#职场微头条##职场众生相#
#衡水头条#
单位通知，由于口罩原因单位整体效益较差，为使企业摆脱困境，特通知降薪增效，高管降薪25%，中层15%，员工8%。
降薪后每月少了四五百块，人到中年的80后，上有老人，下有孩子。再加房贷或车贷，难啊！
摆脱困境只有开源节流，开源不好弄，唯有节流了。
中层管理培训廉政心得（中层管理者培训心得体会） ♂
中层管理培训廉政心得（中层管理者培训心得体会）前期由于疫情影响，开学延迟了。不过部分地区除了一年级和七年级以外，已经开学上课了。每年在中小学秋季开学之际，我觉得纪委监委应该派员住进相关学校、加强监督检查“义务教育阶段分重点班和普通班”，“择校费”，“进入重点班靠走关系，送烟，送酒，礼金”，等灰色收入。特别是校长以及中层领导和班主任这三类人群。坚决杜绝教育领域不正之风和腐败问题的发生，努力营造廉洁从教、风清气正的育人环境。
彻夜难眠之后，我终于想通了，不再追逐职业的晋升。
呆在中层10年了，一直晋升乏术，只因没人罩着，没人提携。
这3年陪跑数次，而当上领导的那些人，也就那么回事。
身体累了，休息下，就能恢复精力。
心伤了，再怎么休息，也无法痊愈。
今天，我离开华为6年了，回看这篇3年前自己写的反思狼性文化的文章，还是很感慨的。
在职场，一定要有不屈不挠的斗志，领导虐我千百遍，我待他如初恋。
没有这种不服输的精神，就无法走上更高的岗位。
因为要当领导，抗挫折能力就是必备的素质。
这一点要好好学习曾国藩的“屡败屡战”，永不放弃，越挫越勇。
工作感悟主要有以下几点：
一是笃定敬终如始的“忠心”。
二是磨砺谦恭自省的“匠心”。
三是坚定干事创业的“恒心”。
四是锤炼奋楫笃行的“信心”。
五是造就甘为人梯的“爱心”。
六是涤荡廉洁奉公的“清心”#职场#
【环投时刻】赤峰环投公司召开2022年度目标责任状签约会
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