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本文导读目录：
1、中层管理团队交接注意什么（论述高层领导团队的人员交接问题）
中层管理团队交接注意什么（论述高层领导团队的人员交接问题） ♂
中层管理团队交接注意什么（论述高层领导团队的人员交接问题）#头条职场说# 这次中层干部调整，最有希望的刘副主任竟然落选了，我们都为他感到惋惜，但他却笑了，仿佛正合他意，别人不能理解。
刘副主任在部门很正职，今年也到了退休年龄。刘副主任已经担任副职多年。从工作能力和水平来说，没有问题。年龄也符合提拔条件，很多人都认为刘副主任会自然而然的接任老主任，我们都提前悄悄的祝贺刘副主任。
非目前的情况来看，刘副主任确实是最合适的人选，在科室里的工作和威信都不错，人也比较直，公众口碑也很好，几乎没有什么负面新闻。但是有一个问题，不喜欢和领导接触。除非述职工作，很少看到他私下去迎接领导，不像有些人，经常看到在领导办公室颂门口等着。
老主任退休前还找刘副主任谈过心，劝他找个机会见见领导，表表心意，事情就十拿九稳了。刘副主任一笑置之，对老主任说，我听领导的安排，去哪里都行。没有人知道刘副主任在想什么。
老主任退下来之后，新主任很快就定下来了，来了一个我们无法想象的接班人，我们都很惊讶，替刘副主任打抱不平的时候，刘副主任也很难过吧！但意想不到的是刘副主任似乎更加积极主动，丝毫没有失落感，而且还忙着为新主任交接后的工作，毫无影响。
有没有人不爱当官的？在我接手这项工作后，我借此机会请刘副主任吃了一顿饭，并就如何处理这一问题提出了建议。三巡酒后，刘副主任看着我急切想知道的表情，就把他的内心世界告诉了我。原来，刘副主任才是高人！
从职位上来说，刘副主任已经是中层干部，收入和待遇已经远远超过普通人。赚更多的钱不再是他的首要任务，但找到工作和生活之间的平衡才是。众所周知，当你成为一个导演，虽然你拥有了表面的美貌和唯一的控制权，但随之而来的压力和责任同样巨大，有更多的聚会，更多的死党，更多的会议，为了工作往往不得不牺牲自己很多的时间，很多的乐趣，为了工作更多的去做很多不情愿，和无奈的事情，这些付出和改变是反人性的。
董事长已年近五十，对公司不愿意做这些违背心意的事，放心地过日子挺好。
当副主任和下属能好好相处的时候，我们并没有特别的矛盾。但当了主任，就会和下属发生直接冲突，有很多不可调和的矛盾，有些问题要处理，还会发展成个人恩怨。这位前任局长在这方面没有处理好，导致他的下属抱怨他，并在背后举报人，搞得很累，很尴尬，也许还会臭名昭著。
@小冉小故事
这是张这个刘副主任最忌讳的，他为人直爽，不善于迂回，而且也害怕自己对这方面的处理，会比较难做。
中层管理团队优缺点分析（中层管理的难处） ♂
中层管理团队优缺点分析（中层管理的难处）开发商还真会卖房！
看看这张图，在开发商眼里几乎层层都是黄金楼层，其实我个人还是觉得底层和顶层有明显的优缺点，至于中层才是真正的黄金楼层，其实每一层的优缺点也没有说的这么细，比方说789层其实都一样，不可能因为一层之差就会出现明显的居住差别！
想问问，你家买在几楼的？
今天想讲讲居安思危。
有个旧同事，大概35+多一点，在国企的二级企业做中层，然后他最近和我说，有跳槽的意向。见过几个一级集团的老总，有不少人都放出了邀约。
但是这个时候，我同事也有自己的考虑。他说选择还有居安思危。
他觉得现在自己的企业，比较乱，但是就是还能做下去，而且在未来的三年，应该不是不出三年，他有望做公司的副总。
但是如果跳到外面的新企业，目前只能做一个主管的位置，再说，现在年轻人很多，他担心自己没有竞争的优势。还有就是他还有家庭要照顾，比如说他妻子虽然也在国企，但是加班很多，家里老人身体日渐不好，孩子也很小。
如果他的工作持续稳定，他才有余力去照顾家庭。
听了他说，我内心都是惆怅。
80后的职场生活都不容易，不同于70后大部分人都有包分配的工作或者是有房屋分配的机会。
大部分的80后在自己努力奋斗。
我这个同事是那种一直有居安思危的人，所以他会提前谋划和提前做好准备，储备力量，提升自己，不断的寻找机会，团结领导和关键同事。
大家共勉之。
为什么现在中小学当领导的体育老师越来越多？
体育老师老师确实是大中小学比较舒服的一类了，基本上没有教学压力，不用备课，不用考试，没有升学的压力！
并且，很多中小学的中层以上的领导都是体育老师，这不是个别现象了，而是普遍现象。几乎可以说，每个中小学学校，一定有几个中层干部是体育老师出身。
为什么会出现这种现象？
主要是以下几个原因:
1、前面已经说过，体育老师比较轻松，所以学校一般会安排体育老师兼一些行政工作。
这样的好处就是与领导接触的比较多，经常跑动，见多识广，所以提拔的时候自然有优势了！
2、一般来说，体育老师比较豪爽，性格开朗，并且身体素质好，能喝酒，心思比较活络。不论是在酒场还是生活中，可以为领导解决一些困难，这样领导自然喜欢。
中层管理团队会议（中层领导会议） ♂
中层管理团队会议（中层领导会议）中层管理会议，回国隔离结束的朱筱吟医生分享这次欧洲的CHIVA之旅。欧洲的许多同行对张强医生集团非常感兴趣和关注，我们也非常幸运处于这个时代。从朱医生的分享中，可以看到欧洲同行很多理念和细节，非常值得我们学习和借鉴。
昨天早上上班后，就接到组织部的通知，要去考察我们单位的两位干部。随后，单位领导立即召开了会议，15分钟后，又召开了单位中层干部会议。这两次简短会议的目的只有一个，就是统一思想，顾全大局，努力使这一考察取得圆满成功？
一个小时后，考察组来到我单位进行考察，先投票推荐，再谈话，结果非常顺利。领导提名的两位同事被成功推荐。其他未被推荐的同事只能等待下一次机会。
事实上，根据我们单位的情况，如果领导没有事先统一思想，很难判断最终情况如何。也许没有一个能被提拔，那么两个宝贵的晋升名额就会被浪费掉。
看来单位的领导很有能力。跟着他。只要你不犯错，升职只是时间问题。
大家觉得这样晋升合情合理吗？
#职场达人炼成记#
紧盯“十大行动” 力创清廉医院——南阳医专二附院召开清廉医院创建行动动员会
近期，南阳医专二附院组织召开清廉医院创建行动动员会，医院领导班子成员、全体中层干部参加会议。会议由党委书记忽中乾主持，旨在深入推进清廉医院建设，推动医院高质量发展，全面落实省第十一次党代会关于推进清廉河南建设部署要求以及市卫健委清廉南阳建设清廉医院创建行动会议精神，打造党风清正、院风清朗、医风清新的清廉医院。
党委书记忽中乾传达了市卫健体委党组书记、主任张保朝在清廉南阳建设清廉医院创建行动动员会上的讲话精神，并结合医院实际，对清廉医院建设工作提出三点要求：
一要提高政治站位，统一思想认识。
各部门、各科室要把创建清廉医院作为一项重大政治任务,切实提升政治站位，统一思想认识，将“清廉医院”建设作为我院党风廉政和行风建设的重要抓手，时刻自重自省，守好政治关、权利关、交往关、亲情关、生活关。
二是把握重点任务，狠抓质量促落实。
各责任科室要严格按照《清廉医院创建行动工作方案》要求，围绕清廉医院创建十大行动，明确具体措施，紧盯进度安排，确保各项行动全面落实。
三是强化组织领导，全面推进取成效。
成立清廉医院创建行动工作专班，把全面建设清廉医院与医疗业务工作相结合，同部署、同推进、同落实，以清廉医院创建为抓手，推动医院服务能力进一步提升。
纪委书记郑佳在会上宣读了《南阳医专二附院清廉医院创建行动工作方案》，提出清廉医院创建十大行动，并明确责任科室、具体措施、进度安排及目标成效。
清廉医院建设是一项长期坚持推进的工作，我院将以问题为导向，强化风险管控，加快“清廉医院”建设步伐，不断推进党风廉政和医德医风建设，筑牢干部职工拒腐防变的思想防线和制度防线，使党风院风医风更加纯净，全面推动医院持续向上向好发展。
来源：南阳医专二附院
今天上午10点10份，人事通知11点紧急开会，点名中层以上会议，顺便问了一下会议关于什么内容，人事说不知道，那就啥内容也不准备了，等吧！
一会集团来人了，我们瞬间明白了会议内容，果然，总经理调整了。
中层管理团队例会重要性（中层管理者会议内容） ♂
中层管理团队例会重要性（中层管理者会议内容）预买恒大楼房的人可以放心了，许老板昨晚7点多正式露面，出席了恒大中层的会议并讲了话。讲的什么并不重要，证明昨天许家印跳楼自杀是谣言。
昨天，广州越秀公安的微博上，出现许加印三个字，无其他内容。乌龙甚至闹到了外国媒体，许家印跳楼的消息，在网络上发酵了半天。晚上七点多，谣言不攻自破。
【观念能力作风建设年】南阳医专二附院召开“观念能力作风建设年”活动动员会
1月12日下午，南阳医专二附院召开“观念能力作风建设年”活动动员会，动员全院党员干部按照习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，主动躬身入局，担当作为，为加快医院高质量发展，助力南阳建设河南省副中心城市贡献力量。会议由党委书记忽中乾主持，院党委领导班子及全体中层干部参加会议。
院长乔泽强传达了《南阳医专二附院关于开展“观念能力作风建设年”活动的实施方案》，并就开展“解放思想、更新观念”大讨论活动、“转作风、提效能、促发展”作风集中整顿、“查堵点、破难题、建机制、快落实”活动进行了安排部署。
党委书记忽中乾要求全体干部职工：一要增强责任感、紧迫感、压力感；二要有宽肩膀、真本领；三要加强自身学习；四要躬身实践；五要业务、服务能力齐头并进；六要增强执行力、作风过硬。他强调，加强观念能力作风建设是贯彻中央和省、市委决策部署的具体行动。我们要切实增强观念能力作风建设的责任感、使命感。把握关键，扎实推进观念能力作风建设在我院落地生根、落实见效。
来源：南阳医专二附院
为进一步转变干部作风，提振干事创业积极性。1月25日下午，武胜县人民医院在大会议室召开“加强干部执行力建设专项行动动员部署会”，院党政班子、全院中层干部参加会议。
会上，该院院长宦文辉组织学习中共武胜县委办公室关于印发《加强干部执行力建设专项行动工作方案》的通知（武委办﹝2022﹞3号）文件，认真学习了此次专项行动的工作目标、重点任务、工作举措和工作要求。
院党委书记胡兴文在大会上作动员讲话和工作安排，综合分析了医院目前存在的问题，动员全院干部职工要发扬“脚踏实地、敢于担当、负重前行、勇争一流”的武胜精神。（汤凤）
【教育思考】今天到一所知名学校去学习，和中层干部聊天，他们聊到的学校办学理念中，有一条让我受益匪浅，那就是“课大过天”，课堂教学是学校的根本，学校召开一般的会议，老师有课的话还是回回到课堂上课，学校营造一种课堂最重要的氛围，让老师把主要的精力集中到课堂上。
然而，与“课大过天”相反的情况非常普遍，有的学校是“会大过天”，学校的各种会议，相关老师必须调课参加，有的学校是“活动大过天”，整天在搞活动，反而忽视了课堂，有的学校是“躺平大过天”，领导和教师都是躺平状态，怎么舒适怎么来。
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