事业单位考试网（sydw.cn）最新考试信息：[事业单位信息技术常识考什么]建议收藏！2023年下半年信息系统全套真题及答案([事业单位信息技术类考什么]硕士专业不会选？看这篇就够了)，包含报名时间及入口、考试时间、笔试内容等信息，更多事业单位考试内容请查看：事业单位考试内容

　　今天给各位分享[事业单位信息技术常识考什么]建议收藏！2023年下半年信息系统全套真题及答案的知识，其中也会对[事业单位信息技术类考什么]硕士专业不会选？看这篇就够了进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、[事业单位信息技术常识考什么]建议收藏！2023年下半年信息系统全套真题及答案

2、[事业单位信息技术类考什么]硕士专业不会选？看这篇就够了

3、[事业单位信息管理系统考试考什么]重要通知！事关昆明事业单位考试

4、[事业单位信息部招聘考什么]留学生求职招聘

[事业单位信息技术常识考什么]建议收藏！2023年下半年信息系统全套真题及答案 ♂

[事业单位信息技术常识考什么]建议收藏！2022年下半年信息系统全套真题及答案

建议收藏！2022年下半年信息系统全套真题及答案

2022年下半年信息系统项目管理师综合知识真题及答案

1、在信息系统开发过程中，（）阶段任务是回答信息系统“做什么”的问题，（）阶段是回答系统“怎么做”的问题。

A、规划、实施

B、分析、设计

C、设计、运行

D、实施、运行

参考答案：B

2、利用（）扩展网络设备和服务器带宽，增加吞吐量、加强网络数据处理能力，提高网络的灵活性和可用性。

A、分布式任务管理

B、负载均衡

C、资源池管理

D、MapRednce

参考答案：B

3、《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出，到2025年，政务信息化建设总体迈入以数据赋能，（），优质服务为主要特征的“融慧治理”新阶段。

A、数据共享、智慧决策

B、协同治理、应用共享

C、协同治理、智慧决策

D、数据共享、应用共享

参考答案：C

4、“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，到2035基本实现（），建成现代化经济体系。

A、新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化

B、新型工业化、数字化、城镇化、市场化

C、新型工业化、信息化、城镇化、智能化

D、新型工业化、市场化、城镇化、农业现代化

参考答案：A

5．“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，在推进产业数字化转型中，实施（）行动，推动数据赋能全产业链协同转型。

A、上云用数赋智

B、数字技术

C、智能资源

D、平台化功能

参考答案：A

6、在物联网架构中，云计算平台属于（）．

A、感知层

B、网络层

C、会话层

D、数据链路层

参考答案：B

7、《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》中提出要推进重点领域数字化发展，其中包括持续征集并推广（）典型解决方案、支持城市大脑、精准惠民、智慧政务、城市体验等城市级创新应用。

A、数字城市

B、数字社区

C、智慧社区

D、智慧城市

参考答案：D

8、（）是针对软件的变更，测试软件原有的，正确的功能，性能和其他规定的要求不损害性。

A、配置项测试

B、确认测试

C、回归测试

D、集成测试

参考答案：C

9、关于信息内容安全概念的描述，不正确的是（）。

A、信息安全的内容安全是在政治、法律、道德层次上的安全要求。

B、广义的内容安全还包括信息内容保密、知识产权保护、信息隐藏和隐私保护等多个方面。

C、对于信息安全的保护、必须在确保信息系统设备安全和数据安全的基础上，进一步确保信息安全。

D、如果数中包含不健康，违法以及违背道德的内容。符合保密要求、未被篡改，那么这些数据依然是安全的。

参考答案：D

10、《中华人民共和国网络安全法》规定，网络运营者应当按照网络安全等级保护制度要求，履行下列安全保护义务（）。

①制定内部安全管理制度和操作规程，确定网络安全负责人，落实网络安全保护责任。

②采取防范计算机病毒和网络攻击，网络侵入等危害网络安全行为的技术措施。

③采取监测、记录网络运行状态、网络安全事件的技术措施，并按照规定留存相关的网络日志不少于六个月。

④采取数据分类，重要数据备份和加密等措施。

⑤制定、公布网络关键设备和网络安全专用产品目录，并推动安全认证和安全检测结果互认，避免重复认证、检测。

A.1234

B.1235

C.1345

D.2345

参考答案：A

11、关于信息加密，解密技术的描述，正确的是（）。

A、对称加密技术和非对称加密技术的加密秘钥和解密秘钥不可公开。

B、对称加密技术通常以RSA算法为代表。

C、对称加密从根本上克服了传统密码在秘钥分配上的困难。

D、利用RSA密码可以同时实现数字签名和数字加密。

参考答案：D

12、我国企业信息化发展的战略要点不包括（）。

A、信息化企业业务全过程的融合、渗透。

B、高度重视信息安全。

C、全面深化电子政务应用。

D、信息产业发展与企业信息化良性互动。

参考答案：C

13、依据我国2021颁布施行的《个人信息保护法》，不正确的是：（）。

A、为应对突发公共卫生事件，或者紧急情况下为保护自然人的生命健康和财产安全所必需的情况下处理个人数据，需要取得个人同意。

B.处理个人信息应当避循公开、透明原则，公开个人信息处理规则，明示处理的目的、方式和范围。

C、基于个人同意处理个人信息的，个人有权撤回其同意，但不影响撤回前基于个人同意已进行的个人信息处理活动的效力。

D、国家机关处理的个人信息应当在中华人民共和国境内存储；确需向境外提供的，应当进行安全评估。安全评估可以要求有关部门提供支持与协助。

参考答案：A

14、关于《国家标准化发展纲要》中到2025年的发展目标，不正确的是：（）。

A、全城标准化深度发展、农业、工业、服务业和社会事业等领域标准全覆盖。

B、标准化水平大幅提升，标准数字化程度不断提高，标准化的经济效益、社会效益、质量效益、生态效益充分显现。

C、标准化发展基础更加牢固，建成一批国际一流的综合性、专业性标准化研究机构准。

D、标准化开放程度适当控制，暂缓标准化国际合作拓展，加大力度推行自主创新标。

参考答案：D

15、在政府采购工作中，不符合政府采购法相关规定的是：（）。

A、采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的情况，可以采用邀请招标方式采购。

B、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的情况，可以采用竞争性谈判方式采购。

C、采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伤造、变造、隐匿或者销毁，采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年。

D、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购。且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十五的，可以采用单一来源方式采购。

参考答案：D

16、关于项目管理特点的描述，不正确的是：（）。

A、项目管理具有创造性，由于项目具有一次性的特点，因而项目管理过程中既要承担风险又要发挥创造性。

B、项目管理负责人除具备技术知识和专业知识外，还需要相关的人际关系软技能，帮助其达成项目的目标。

C、项目团队应当将项目置于所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境中加以考虑。

D、项目管理作为一种管理方法体系，具有普适性，在不同国家、不同行业、项目管理不同发展阶段，在结构、内容、方法上是相同的。

参考答案：D

17、关于信息系统项目生命周期的描述，正确的是：（）。

A、项目执行期间，风险与不确定性在开始时最小。

B、原型法对于需求的响应是动态的。

C、V模型不适用于需求明确和需求变更频繁的项目。

D、敏捷开发模式适用于各类项目。

参考答案：B

18、关于项目组织结构的描述，不正确的是：（）。

A.职能型组织通常按照员工的专业进行分组，职能型组织内仍然可以有项目存在，但项目的范围通常会限制在职能部门内。

B.项目型组织通常会将绝大部分组织资源直接配置到项目工作中，项目经理拥有相当大的独立性和权限。

C.强矩阵模式的组织结构中，项目经理充当协调者角色，员工全职参与项目的比例较小。

D.项目管理办公室（PMO）可以存在于任何组织结构中，尤其在矩阵型结构和项目型结构的组织中设立PMO具有明显优势。

参考答案：C

19、在依法必须进行招标的项目中。公开招标与投标工作的描述不正确的是：（）。

A开标前，招标机构需向评标专家介绍即将参与的评标项目内容及招标人和投标人的情况。

B.评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的相关专家、招标人与招标机构代表等。

5人以上单位组成，其中技术、经济等方面专家人数不得少于总人数2／3。

C.评标委员会名单在评标结果公示前必须保密。

D.投递投标书最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执。

参考答案：A

20、关于信息系统项目开发可行性研究的描述，不正确的是：（）。

A.信息系统项目开发的可行性包含可能性、效益性、必要性和创新性四个方面，四者相辅相成，缺一不可。

B.信息系统项目可行性研究从技术、经济、社会和人员方面进行调查研究。

C.技术可行性分析考虑项目开发的风险、人力资源的有效性、技术能力的可能性、物资的可用性。

D.经济可行性分析考虑项目的投资收益和项目的社会收益。

参考答案：A

21、关于项目论证、项目评估目的和作用的描述，不正确的是：（）。

A.项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展。

B.项目论证的作用是审查可行性研究的可靠性、真实性和客观性。

C.项目论证需要从多重可供实施的方案中进行分析、选优。

D.项目评估是在可行性研究基础上，由第三方对项目开展的评价活动。

参考答案：C

22、（）不是制定项目章程的依据。

A.口头协议

B.项目管理计划

C.商业论证

D.项目工作说明书

参考答案：B

23、没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况，是判断、决策和指导项目工作的基础，这体现了项目经理权力中的（）。

A.权限

B.感化影响

C.知情力

D.领导力

参考答案：C

24、监控项目工作过程包括了监视和控制两方面的活动。（）属于控制活动。

A、采取预防措施

B、收集绩效信息

C、测量绩效信息

D、评价测量结果

参考答案：A

25、当用户提出新需求时，项目组应在（）指导下进行项目范围管理。

A.WBS

B、范围管理计划

C、项目范围说明书

D、需求跟踪矩阵

参考答案：A

26、定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界。（）不适合用于描述某个项目的范围。

A、系统开发完成后，开发人员针对系统操作为客户举行两次以上的培训。

B、服务软件在对外传输数据过程中不允许以明文形式传输。

C、将主会场原有的标清视频会议系统替换为高清（1080P）视频会议系统。

D、智能数分析系统核心功能在2个月内完成，以满足验收要求。

参考答案：D

27.关于的WBS描述正确的是（）

A.WBS分解得越详细越利于项目的执行

B.WBS的元素可以几个人同时负责

C.WBS完成后，就不能对WBS进行修改

D.WBS中下级元素之和等于上级元素

参考答案：D

28.关于范围确认和范围控制的描述，正确的是（）

A.当变更会对进度，成本产生较大影响时，变更申请不应该被通过。

B.客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能的意愿。

C.确认范围后该项目的范围不能再更改。

D.由于政府政策调整而导致项目范围的变更申请，可直接通过。

参考答案：B

29.某视频监控系统，项目活动如下表所示，则该项目中（29）活动不需要在监控模块上传功能（M）活动前必须完成，项目总工期是（30）天，由于负责设备权限功能（H）研发的小王临时出差，导致该功能工期延长了9天，则项目总工期延期（31）天。

29、

A.信息维护功能（F）

B.设备权限功能（H）

C.身份认证功能（G）

D.监控功能（K）

30、

A.148

B.150

C.154

D.160

31、

A.0

B.3

C.5

D.9

32、A公司承接一报告厅音频系统改造项目，根据过去三次同类项目经验，现场改造需要的成本与现场布点数、服务器数量两个因素有关，具体如表所示，利用线性回归分析建立参数法估算模型（Z＝aX＋bY＋c），依据该模型估算得出本次现场改造的成本为（）万元。

A.380

B、420

C、450

D、480

参考答案：C

33、（）属于成本基准。

①管理储备 ②应急储备 ③材料成本④服务费

A、①③④

B、①②③

C、①②④

D、②③④

参考答案：D

34、某公司项目的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的项目有（）个。

A、1

B、2

C、3

D、4

参考答案：B

35、关于规划质量管理的描述，不正确的是（）。

A、质量测量中公差是实际测量值与预期值的差

B、质量管理计划可以是非正式的

C、干系人的登记册有助于识别对质量重视或有影响的那些干系人

D、质量核对单用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行

参考答案：A

36、（）属于实施质量保证过程的活动。

①向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性

②确定质量保证评估指标

③加强质量审计，建立制度保障

④策划质量保证活动，并形成质量计划

A、①②

B.②④

C、①③

D、③④

参考答案：C

37、在质量控制中，根据控制图七点运行定律，（）需要接受检查。

A、只有①

B、只有②

C.①和②

D.①和②都没有

参考答案：B

38、（）是有效领导力的关键要素。

A、尊重和信任

B、畏惧和顺从

C、独立和创新

D、果断和勇敢

参考答案：A

39、关于组建项目团队的描述，不正确的（）。

A、项目经理对团队成员的选择具有直接控制权

B、人力资源不足可能导致项目取消

C、项目经理应在项目管理计划中说明缺少所需人力资源的后果

D、在人员分派谈判中，需要项目经理具备较强的影响他人的能力

参考答案：A

40、建设项目团队的目标不包括（）。

A、提高团队成员的知识和技能

B、减少团队成员间的文化差异

C、创建富有凝聚力的团队文化

D、提高团队成员之间的认同感

参考答案：B

41、根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的（）。

A、工资薪水

B、升职机会

C、领导表扬

D、先进激励

参考答案：A

42、某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量（）。

A、16

B、17

C、18

D、19

参考答案：C

43、项目经理在（）过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。

A、实施整体变更控制

B、规划沟通管理

C、管理沟通

D、控制沟通

参考答案：D

44、干系人对项目的影响能力通常在项目（）阶段最大。

A、启动

B、规划

C、执行

D、收尾

参考答案：A

45、项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应（）。

A、将项目的相关事项信息随时告知对方

B、重点解决其提出的主要需求，争取其支持

C、判断其对项目产生的影响，实施令其满意的行动策略

D、避免其对项目产生负面影响，不需过多进行干预

参考答案：A

46、关于风险的描述，不正确的（）。

A、已知风险为其后果可以预见的风险

B、随机性、相对性、可变性都是风险的属性

C、按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种

D、项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险

参考答案：C

47、可用于风险识别的工具与技术是（）。

A、决策树

B、SWOT

C、概率影响矩阵

D、波士顿矩阵

参考答案：B

48、应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是（）。

A、提高

B、回避

C、转移

D、接受

参考答案：A

49、通常质量管理人员具有（）的权限。

①对受控库的文档的Add

②对受控库文档的Check

③对受控库代码的Read

④对受控库代码的Add

⑤对受控库代码的Check

⑥对产品库的Read

⑦对产品库的Add

A、①④⑥

B、②⑤⑥

C、①③⑥

D、②⑤⑦

参考答案：C

50、属于物理配置审计活动的（）。

A、验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征

B、验证配置项的开发已圆满完成

C、验证要交付的配置项是否存在

D、验证配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的

参考答案：C

51、在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中，请将下列活动按照时间先后顺序排列：（）。

①将新基线存入产品库

②从产品库中取出待修改代码

③程序员在开发库中修改代码

④将待修改代码从受控库中检出

A.①②③④

B、②①④③

C、②④③①

D、③①②④

参考答案：C

52、在建立供应商战略合作伙伴关系时，不合适的做法是：（）。

A、考察供应商过去的业绩和商誉

B、采用基于互联网的管理模式

C、伙伴间信任和信息共享，共担风险

D、建立合作伙伴薪酬考核的激励机制

参考答案：D

53、在项目采购管理的定价环节，（）时不直采用谈判方式进行定价。

A、供应商有能力准确估计所需的成本

B、供应商需要很长时间开发和生产采购的物品

C、采购要求中的诸多绩效因素需要达成一致

D、买方要求供应商早期参与

参考答案：A

54、买房为卖房报销履行合同工作中的所发生的的成本，完全由买房主观判断卖房的绩效来决定奖励费用，双方签订的是（）。

A、成本加奖励合同

B、成本加固定费用合同

C、成本加激励合同

D、总价加激励合同

参考答案：A

55、合同管理包括（）、合同履约管理、合同变更管理、（）。

A、合同签订管理；合同档案管理

B、合同规划管理；合同档案管理

C、合同签订管理；合同补充管理

D、合同规划管理；合同补充管理

参考答案：C

56、关于知识产权保护的描述，不正确的是（）。

A、文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图都受知识产权保护

B、商标是使用在商品及其包装上或服务标记上的由文字、图形、字母、数字、三维标志等构成的一种可视性标志

C、带有欺骗性、容易使公众对商品的质量等特点或者产地产生误认的标志不得作为商标使用

D、著作权由组织享有的职务作品，其发表权保护期截止于作品首次发表后第五十年的该作品发表日的前一日

参考答案：D

57、某饮料公司只生产几种产品，且市场占有率大，但是其生产增长率不高，此时应该采用什么策略。

A、防御者战路

B、探索者战略

C、分析者战略

D、反应者战略

参考答案：A

58、通过管理工作量，并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供该产品功能，这是属于敏捷项目管理（）阶段的活动。

A、构想

B、推测

C、探索

D、适应

参考答案：C

59、组织级项目管理框架由最佳实践、（）和成果三部分组成。

A、组织文化

B、组织能力

C、组织战略

D、组织结构

参考答案：B

60、关于项目组合管理的描述，不正确的是（）。

A、项目组合管理包含运营性质的工作

B、项目组合管理通过管理项目间的依赖关系支持组织战略

C、项目组合管理目标是确保项目组合与组织的目标保持一致

D、项目组合管理是为实现战略目标对多个项目组合进行的集中管理

参考答案：B

61、测试管理是为了实现测试工作的预期目标，以测试人员为中心，对（）及其所涉及的相应资源进行有效的计划、组织、领导和控制的活动。

A、产品生命周期

B、测试人员能力

C、测试工具方法

D、测试生命周期

参考答案：D

62、组织级项目管理成熟度模型（OPM3）中，（）属于3级的特征。

A、在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目

B、组织的项目绩效是可预测的

C、项目管理和流程管理是数据驱动的

D、组织稳定且关注于持续改进

参考答案：A

63、某软件的指标“处理用户请求相应时间小于3s”，该指标是度量（）的指标。

A、产品规模

B、技术有效性

C、产品质量

D、过程质量

参考答案：C

64、依据 GB 17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》，（）适用于地方各级国家机关、金融单位机构、邮电通信、能源与水源供给部门、交通运输、大型工商与信息技术企业、重点工程建设等单位。

A、系统审计保护级

B、安全标记保护级

C、结构化保护级

D、访问验证保护级

参考答案：B

65信息安全系统工程中，信息系统”安全空间”三个维度包括安全机制，网络参考模型和（）。

A、安全设备

B、安全平台

C、安全人员

D、安全服务育

参考答案：D

66、67某公司承接了一项业务，需研2个新产品A，4个新产品B，需要市场上两种平台资源甲和乙，甲售价300万元／台，可支持研发1个新产品A和2个新产品B。乙售价200万元／台，可支持研发2个新产品A和一个新产品B

该公司应购买甲乙各（台可完成业务且花费的成本最低，最低成本为（）万元。

66

A、2，1

B、1，2

C、0，2

D、2，0

67

A、800

B、700

C、600

D、400

参考答案：D、C

68、有10名员工要参加6门技术考试，下表*代表每个员工应该参加考试的课程。

另外，规定考试需要在三天内结束，每天上下午各安排一门。员工则希望每人每天最多考一门，课程A必须安排在第一天上午，课程F必须安排在最后一门，课程B只能安排在下午考。则C课程应该安排在（）

A、第一天下午

B、第二天上午

C、第二天下午

D、第三天上午

参考答案：B

69、某公司为经营业务的需要，决定要在现有生产条件不变的情况下，生产-种新产品。现可供生产的产品有甲、乙丙、丁四种类型。于缺少相关资料背景，对新产品的市场需求只能估计为大、中、小三种状态，在不同的市场需求条件下，新产品的收益值产品／需求 需求量大如表所示，如果决策者采用后悔值方法进行决策，该公司应生产（）。

A、甲

B、乙

C、丙

D、丁

参考答案：B

70、某项目现金流量如表所示，则项目的静态投资回收期为（）年。

A、2

B、2.5

C、3

D、3.5

参考答案：C

71、() is/are legally owned or controlled data resources that can be measured and bring economic and social value to the organization.

A、Data collection

B、Data warehouse

C、Data preservation

D、Data assets

参考答案：D

72、() can be described by the following characteristics : volume，variety，velocity，veracity and value.

A、Artificial intelligence

B、Integrated circuit

C、Parallel computing

D、Big data

参考答案：D

73、Project () includes making choices about : resource allocation,balancing competing demands,examining any alternative approaches,tailoring the processes to meet the project objectives and managing the inter dependencies among the Project Management Knowledge Areas.

A、schedule management

B、scope management

C、integration management

D、resource management

参考答案：C

74、() refers to the management of the overall and long-term

development direction,objectives,tasks and policies of an organization in a certain period,as well as the corresponding decisions on the organization's resource allocation,and the tracking,supervision and change of these decisions.

A、Quality management

B、Communication management

C、Risk management

D、Strategy management

参考答案：D

75、Project () management includes the processes required to identify the people,groups or organizations that could impact or be impacted by the project,to analyze their expectations and impact on the project,and to develop the appropriate management strategies for effectively engaging them in project decisions and execution.

A、supplier

B、customer

C、resource

D、stakeholder

参考答案：D

2022年下半年信息系统项目管理师案例分析真题及答案

试题一

某集团为提升企业服务水平和办公效率，通过招投标选定A公司为其开发企业协同办公管理信息系统。A公司组建了项目团队，任命小张担任项目经理，并将系统中的数据可视化模块外包给某一软件公司。

在制定项目管理计划过程中，小张让负责研发的小陈制定沟通管理计划，作为项目管理计划的子计划，小陈认为编制沟通管理计划是一件重复性的工作，于是参考过去的项目管理计划，简单进行了修改后放入了项目计划文件夹下作为公共信息供大家查阅，完成后的沟通管理计划表如下：

每次参加客户召集的项目沟通会，小张会根据项目组人员空闲时间临时安排参会人员。参会人员不固定，新的参会人员对之前会议需要确认的内容毫不知情，这种情况时有发生。引起客户强烈不满，沟通不好，效率也不高。

在项目进行中，客户对数据可视化视块要求增加了新功能。经变更确认后，小张电话通知外包公司增加，新功能项目验收时发现新功能并未实现。

【问题1】（6分）

指出小陈制定的沟通管理计划表当中已列出内容的不合理之处。

【问题2】（10分）

在下表中补充沟通管理过程并写出该项目在沟通管理各过程上存在的问题。

【问题3】（8分）

（1）请指出常用的沟通方法一般分为几类？

（2）案例中沟通管理计划表中所提到的沟通方法分别属于哪类沟通？

参考答案：

【问题1】（6分）

1、每周工作例会采取谈话方式不合理，建议采取会议方式

2、每周工作例会还要包括项目潜在风险的评估，项目团队人力资源协调等议题。

3、方案评审参与人只有A公司项目组相关成员不合理，还应包含公司主管领导及客户等重要干系人

4、软件开发技能培训沟通时间临时不合理，要有确定的时间

5、项目交流会只在项目启动和结束时进行不合理

（每条2分，最多6分）

【问题2】（10分）

2、变更管理存在问题，没有按变更流程处理

（沟通过程2分，存在同题每条2分，最高8分）

【问题3】

（1）分为交互式沟通、推式沟通、拉式沟通（每空1分）。

（2）（每空1分）

谈话：交互式沟通

会议：交互式沟通

电子邮件：推式沟通

在线课程：拉式沟通

电话：交互式沟通

试题二

【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸对应栏内。

【说明】某项目基本信息如表所示：

【问题1】（8分）

（1）绘制项目计划的双代号网络图。

（2）请给出项目计划工期及关键路径。

（3）请按照计划分别计算活动a和b的总时差。

【问题2】（8分）

项目要求150天完工，请写出关键路径上可压缩的活动成本变化情况。

请绘出成本最优的压缩工期的方案和总成本的变化情况。

【问题3】（4分）

请写出压缩工期为150天后的项目关键路径。

【问题4】（6分）

若项目不进行压缩，还按原计划进行，实施到第80天时，项目经理发现acd活动已经完工，b活动完成了一半，各计划的实际支出为a活动6500元，b活动1000元，c活动280元，d活动1400元。假设项目每个活动的预算按照活动工期平均分配。请计算到第80天时，活动b的绩效情况，并写出判断依据。

参考答案：

【问题1】（8分）

(1)（4分）

（2）项目工期为170天关键路径为adgij（每空1分，总共2分）

（3）a的总时差为0天，b的总时整为30关1（每空1分，总共2分）

【问题2】（8分）

要求150天完工，说明要压缩20天，关键路径可以压缩的活动有d、g、i

d活动可压缩10天，原成本为1400元，压缩后变为1100元，可节约成本300元。（1分）

g活动可压缩10天，原成本为2700元，压缩后变为2500元，可节约成本200元。（1分）

i活动可压缩10天，原成本为1562.5元，压缩后变为1372.5元，可节约成本190元。（1分）

因为次关键路径aehi=50天，所以只需要压关键路径上活动即可，不会导致关键路径的变化。

从上面可知，成本最优方案为活动d压缩10天（1分），活动g压缩10天（1分）。

压缩前总成本为23378元（1分），压缩后总成本为22878元（1分），节约成本500元（1分）。

【问题3】（4分）

压缩后关键路径变为adgij（2分）和aehj（2分）

【问题4】（6分）

第80天时活动b：

PV=45*45*(20/45)=900元(1分)

EV=45*45*0.5＝1012.5元(1分)

AC=1000元(1分)

SV=EV-PV=112.5元(1分)

CV=EV-AC=12.5元(1分)

因为SV和CV都大于0，所以进度提前，成本节约（1分)

试题三

【说明】

A公司为提升市场竞争力，计划针对制造业数字化转型的需求，新开发一套数字化软件，实现在工业产品生产和制造过程中数据采集，分析和决策功能。公司让产品部前期对市场需求进行调研。产品部对软件预期能产生的经济效益和社会效益，进行了详细的分析，并针对这两部分，编制了《可行性分析报告》。公司高层领导看了报告后，认为该软件未来会为公司带来巨大的收益，当场拍板决定启动项目，要求产品部补充编制《项目建议书》，并组建项目团队。

小王作为某名校计算机专业刚毕业的研究生，被公司委以重任，担任该项目的项目经理。研发负责人向小王建议为配置管理设置一名专职配置管理员，但小王认为有配置管理工具对代码进行控制，大家只要对程序代码做好版本控制就可以了，考虑到项目组人员紧张，没必要再安排专人负责配置管理工作。

开发过程中，为避免多人同时修改代码导致冲突，研发人员要先将服务器上的代码下载，待编码完成后，使用文本对比工具将代码中修改的部分进行上传整合。软件研发完成测试通过后，研发人员将最终版本软件和软件使用说明书提供给产品部，产品部人员发现说明书描述和内容与软件不完全一致，于是将问题反馈给小王，小王经检查发现提交的说明书并不是最新的说明书。

【问题1】(12分)

请结合案例，分析项目在可行性研究和配置管理中存在哪些问题。

【问题2】(7分)

请写出项目建议书的内容：说明项目建议书的作用。

【问题3】(6分)请结合案例说明，项目组在软件研发工作完成后并移交给产品部之前，应完成那些项目结项相关工作。

参考答案：

【问题1】(12分)

1、可行性分析做得不够详细，还要做技术、财务、风险等方面的分析

2、没有对《可行性分析报告》进行审批，仅高层领导拍板决定启动项目

3、《项目建议书》不应该后期补充编制

4、小王作为刚毕业的研究生担任项目经理存在项目配置管理经验不足

5、没有制定配置管理计划。

6、没有配备专职的配置管理人员

7、没有建立基线和管理好基线

8、没有建立配置库，比如开发库、受控库、产品库

9、没有选用有效的配置管理工具

10、版本管理没有做好

11、变更管理没有做好

12、没有规范的配置管理流程

(每条2分，最多12分）

【问题2】(7分)

项目建议书包括的核心内容：项目的必要性、项目的市场预测、产品方案或服务的市场预测、项目建设必需的条件。（每条1分）

项目建议书的作用：项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据，设计利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。(3分)

【问题3】(6分)

(1)产品核实。确认全部工作都按项目产品的既定要求完成了。

(2)财务收尾。完成财务结算。

(3)更新项目记录。完成最终的项目绩效报告和项目团队成员的业绩记录。

(4)总结经验教训，进行项目完工后评价。

(5)进行组织过程资产更新。收集、整理和归档各种项目资料。

(6)结束项目干系人在项目上的关系，解散项目团队。

（每条1分，意思相同或相近即可）

[事业单位信息技术类考什么]硕士专业不会选？看这篇就够了 ♂

[事业单位信息技术类考什么]硕士专业不会选？看这篇就够了

硕士专业不会选？看这篇就够了

“我应该选什么专业呀？”

事业单位信息技术类考什么“什么专业适合我呀？”

“什么专业后续发展好呀？”

……

小莱作为“有求必应”的热心肠代表，特意为大家整理了一份4000字的硕士专业介绍，其中包含了莱康大学在授的11个硕士专业，帮您在茫茫专业中选出最适合自己的那一个！

事业单位信息技术类考什么菲律宾莱康大学是我国教育部承认的正规院校。让您可以不辞职、不脱产，短时高效地拿到国内外承认的硕士双证毕业证。

接下面小莱会从多维度、全角度地去“剖析”莱康大学硕士在授的11大专业，让您从学习内容到后续就业有一个全面清晰的规划。

莱康大学校园实景

硕士专业

工商管理专业

菲律宾商科历史悠久，中国学生到菲律宾留学，选择攻读商科的也较多。以管理学和经济学为基础，该类专业主要有工商管理、财务管理、会计、海关管理等。

其中最受欢迎的专业当属工商管理，主要应用领域为企业管理和经营决策。该专业主要目标为培养具有管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力的人才。以及能在企、事业单位及政府部门从事管理，或教学、科研方面工作的高级专业人才。

菲律宾高校的工商管理专业注重对学生综合能力的培养，如数据计算、问题处理、决策制定、交流技巧等。得益于此，留 学生毕业后不管是在海外就业还是回国发展，都具有很大的职场竞争力。

图片来源：摄图网

公共管理专业

公共管理专业是近几年的热门学科，主要研究各个政府公共部门以及非盈利组织的职责和功能。课程涉及公共政策、公共服务、社区工作、人力资源管理、公共财政、家庭治疗以及社会心理学等。承袭欧美教育体系的菲律宾莱康大学，其公共管理专业课程先进成熟。

公共管理专业对申请人限制少、难度低，可跨专业申请，毕业难度也相对较低，成为许多留学生优先选择的专业。此外，公共管理专业的学生还会参加相关的实习和研讨课，将所学知识和方法运用于实践中，获得在真实的管理案例中解决问题和实际管理的能力。

图片来源：摄图网

护理学专业

随着科学技术的进步和医疗卫生服务改革的不断深入，医院对护理人才的素质和学历都提出了更高的要求。目前我国护士群体学历水平偏低，具有专科以上学历的占80%，各学历在我国三甲医院录用比例为：硕士100%，本科80%，专科低至20%。

此外，护士职称评级也是有学历门槛的，考初级护师需要专科毕业+3年工作经验，或本科/硕士+1年工作经验；中级主管护师需要专科毕业+7年工作经验，而硕士毕业仅需2年工作经验，博士则可以直接参加考试……

学历越高，考试所需的工作年限越少，晋升所需的时间越短，由此可见，学历的提升对护士的晋升非常重要。菲律宾作为世界第三大英语国家，菲律宾莱康大学以其全英文的学习环境，成熟完善的美式课程体系，培养出了众多专业素质强、英语水平高，业务技能与国际接轨的高端护理人才。

信息技术专业

在各大热门专业中，计算机信息技术一直是最受欢迎的专业之一。本专业旨在结合理论与实践，与时俱进地教授在应用领域中正在更新迭代的先进技术和理论。

莱康大学计算机信息技术专业的课程包括计算理论、算法设计与分析、机器学习和数据挖掘等。随着市场对高级计算机人才的需求不断增高，计算机科学研究生的就业前景非常广阔。

毕业后可在各大企、事业单位的信息技术部门从事技术开发、科研及管理等工作，还可以去大型互联网公司就业。

心理学专业

世界卫生组织提出，一个健康的社会每1000人应当拥有一个心理咨询师。按这个比例估算，中国至少还需要130万名心理咨询师。巨大的人才缺口，让心理学专业备受青睐。

以心理学硕士为例，毕业后不仅可以当心理咨询师，还可以在高校从事心理学专业的教育工作，或在科研院所从事心理学研究，作为高学历人才，心理学硕士在考公考编时也具有很大优势。

菲律宾莱康大学的心理学专业为研究生提供高水平的心理学教学、研究和专业实践训练，该课程为学生提供了一个开放的专业课程体系,学生可以选择一个领域作为研究主线。

社会大众对心理咨询行业的认可度越来越高，遇到心理问题，更多人不再“讳疾忌医”，而是通过主动咨询寻求治愈，基于庞大的群体需求，从菲律宾莱康大学心理学专业毕业后，其发展空间也将越来越广阔！

图片来源：摄图网

酒店管理专业

酒店管理类专业以管理学和经济学为基础，目的是培养具有良好职业道德和人文素养，掌握服务知识与经营理念，具备语言沟通和团队合作能力的高素质技术技能人才。

菲律宾作为东南亚著名的旅游国，七千多个岛屿风光、季风型热带雨林气候造就了许多得天独厚的自然风光。

正因如此，菲律宾的旅游业和酒店业非常发达，菲律宾开设的酒店管理专业的实力和名气也很大，其中，菲律宾莱康大学的酒店管理专业就是很多留学生的热门之选。

菲律宾莱康大学的酒店管理专业课程包括酒店运营和管理、市场营销管理和战略管理、酒店业的全面质量管理、行业趋势和烹饪艺术等等。

随着全球经济的不断复苏与快速发展，酒店行业在不断扩充，酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率将会远远超出传统型行业，酒店管理就业前景乐观，高级酒店管理专业人才将成为职场上炙手可热的高薪阶层。

图片来源：摄图网

教育管理专业

教育管理专业作为教育领域的热门专业，不仅设置了坚实的基础理论课程，还会教授最新最科学的学科教育管理方法，以此培养教育教学或教学管理工作所需要的高层次人才。

随着中菲两国在教育领域深化合作，菲律宾莱康大学开设了高层次教育学硕士项目，帮助了很多想在该领域进行学历提升的在职人士。

教育管理专业设置了综合、全面、科学的课程体系，主要包括教育学研究方法、教育哲学基础、教育立法与财政管理、教育规划与发展、教育领导力、教育管理等。

莱康大学通过提升学子的专业素养、英语水平，帮助他们成为具有核心竞争力的国际化教育人才。

图片来源：摄图网

早期教育专业

早期教育专业是指通过研究婴幼儿保健与护理、动作潜能开发、语言启蒙等相关理论，来促进婴幼儿体能、智能、心理等全面发展的专业。

很多人都以为学前教育和早期教育是一样的，实则不然，学前教育一般是指3-6岁的幼儿教育，而早期教育是指0-6岁的幼儿教育。

随着国家三胎政策的开放，婴幼儿教育培训行业的市场也越来越大，不管早教机构、幼儿园还是相关企业，在人才需求上都要很大的空缺，且日趋专业化。

早期教育专业的毕业生能够在早教机构、幼儿园等婴幼儿相关领域从事早期教育、保育护理、家庭教育指导、管理与科研工作等。

菲律宾莱康大学早期教育专业主要课程有教育研究、教育哲学基础、儿童发展、学习环境、促进亲社会行为和儿童护理等等。

菲律宾莱康大学早期教育专业主要培养德、智、体、美全面发展，具有良好职业道德和人文素养，从事儿童教育管理及服务等方面的优秀人才。

图片来源：摄图网

体育专业

随着我国体育运动的普及度的提高，人们逐渐重视自己身体健康，越来越多的人开始学习体育相关的理论和技能，体育行业出现了高层次人才缺口的现象，而菲律宾莱康大学的体育专业硕士项目正好满足这一需求。

体育学是一门研究体育科学体系及其发展方向的学科。体育专业硕士项目旨在培养体育领域中，掌握坚实的基础理论及专业知识，具有较强解决实际问题的能力，独立承担技术或管理工作的高层次应用型人才。

菲律宾莱康大学体育专业课程主要包括体育和运动教育的趋势、体育和运动专业的课程设计、舞蹈和艺术活动、运动心理学、户外体育课和运动高级管理等。

体育专业的培养目标强调理论与实践的结合，注重实践能力的培养，实践教学时间长、针对性强，体育专业硕士毕业生具备很强的适应社会需求的职业能力，就业前景非常广阔。

英语专业

随着全球化进程的加快，英语作为世界通用语言，已经成为日常工作生活的基本技能。据统计，英语专业毕业生的就业率在各专业中高居前十，即使近两年就业压力加剧，英语专业毕业生就业前景依然较为乐观。

菲律宾莱康大学英语专业包括研究方法、语言学概论、对比语言学、英语文学名著、世界文学等课程。学生们通过学习这些课程，可以全面理解和掌握处于学科领域的前沿知识和技能，能够进行英语语言教育和文学方面更深层次的独立研究。

菲律宾是世界第三大英语国家，英语是官方语言之一，再结合近代历史因素，菲律宾具有得天独厚的纯美式英语环境。莱康大学的学生可以在此环境中熟练掌握英语交际能力和应用能力，从而成长为一专多能、国际视野开阔、思辨力强、适应能力强的国际化高端人才。

图片来源：摄图网

艺术管理专业

艺术管理，是一个近年来较为新兴、热门的专业；该专业以艺术学研究为中心，以现代管理观念和管理理论为依托，集艺术学、管理学、经济学、传播学等学科于一体，培养“懂艺术、善经营、会管理”的复合型专门人才。

艺术管理专业毕业之后可以在画廊、拍卖行、专业艺术表演机构、电影节电视节音乐节等领域从事管理、策划、运营和研究等方面工作；或在美术馆、博物馆、国家剧院、国家歌舞团、艺术基金会等非营利机构从事展览策划、行业研究、项目发展与测评之类的工作。

菲律宾莱康大学艺术管理专业课程有：教育哲学基础、艺术营销管理、艺术政策、艺术欣赏、筹集资金和发展艺术、创意戏剧和儿童戏剧、美学等。

随着文化、艺术和娱乐产业的快速发展，社会对于艺术管理人才的需求也在迅猛增加，在菲律宾莱康大学艺术管理专业完成学业后能有更多的机会去接触更广阔的艺术市场，开阔视野，增强实力。

图片来源：摄图网

[事业单位信息管理系统考试考什么]重要通知！事关昆明事业单位考试 ♂

[事业单位信息管理系统考试考什么]重要通知！事关昆明事业单位考试

重要通知！事关昆明事业单位考试

5月14日， 昆明市人力资源和社会保障局发布昆明市2022年度事业单位公开招聘工作人员笔试新冠肺炎疫情防控告知暨承诺书，详情如下：

昆明市人社局网站截图↑

昆明市2022年度事业单位

公开招聘工作人员笔试

新冠肺炎疫情防控告知暨承诺书

一、考生须于考前3天提前申领“云南健康码”和“通信大数据行程卡”，并于笔试开考前24小时内进行新冠病毒核酸检测。注意做好自我健康监测管理，做好每日体温测量、症状监测并进行记录，持续关注“云南健康码”和“通信大数据行程卡”状态，有异常情况的要及时报告本人所在村（社区）和考点所在地人力资源社会保障部门（电话附后）。

二、在昆明市参加考试的考生打印准考证前，应仔细阅读《昆明市2022年度事业单位公开招聘工作人员笔试新冠肺炎疫情防控告知暨承诺书》，下载打印准考证即视为认同并签署《昆明市2022年度事业单位公开招聘工作人员笔试新冠肺炎疫情防控告知暨承诺书》。

三、疫情防控实行属地化管理，在昆明市参加考试的考生应知悉并严格遵守昆明市疫情防控最新要求，积极配合落实各项疫情防控措施。凡隐瞒或谎报旅居史、接触史、健康状况等疫情防控重点信息，不配合工作人员进行防疫检测、询问等造成不良后果的，取消考试资格，终止考试，如有违法情况，将依法追究法律责任。

四、考试当天，考生应至少提前1.5小时到达考点。考生进入考点前，应当主动出示本人“云南健康码”、“通信大数据行程卡”信息，出具笔试开考前24小时内有效核酸检测阴性证明，按要求主动接受体温测量，现场测量体温正常（≤37.3℃），可进入普通考场参加考试，未提供证明的考生不得进入考点。体温异常（>37.3℃）由驻点医疗防疫人员初步排查，可排除疑似新冠肺炎的考生，经询问个人身体状况，能坚持考试者，由工作人员引导至备用隔离考场进行笔试。

五、需要完成事业单位信息管理系统考试考什么管控的考生建议不参加考试或提前抵达考点所在地完成管控措施方可参加考试。

六、在昆明市参加考试的考生须严格遵守昆明市应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组指挥部《关于进一步加强当前疫情防控措施的通告》（昆应疫指通〔2022〕23 号）《关于使用“昆明健康宝”进行入昆报备的通告》（昆应疫指通〔2022〕32 号）《关于调整来（返）昆疫情防控措施的通告》(昆应疫指通〔2022〕33 号)要求。

七、考生有以下情况之一者，不能参加考试：

1.处于隔离治疗期的确诊病例、疑似病例、无症状感染者,以及隔离期未满的密切接触者和次密切接触者。

2.已治愈出院的确诊病例和已解除隔离医学观察的无症状 感染者，尚在随访及医学观察期内的。

3.“云南健康码”“通信大数据行程卡”为“黄码”或“红码”的。

4.未按规定提供笔试开考前24小时内有效核酸检测阴性证明的。

5.未按昆明市应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组指挥部《关于调整来（返）昆疫情防控措施的通告》(昆应疫指通〔2022〕33 号)规定完成隔离观察的。

6.其他不符合昆明市疫情防控最新要求的情况。

八、请考生注意加强个人防护。考试须自备一次性医用口罩，赴考时如乘坐公共交通工具，须全程佩戴口罩，可佩戴一次性手套或做好手卫生，同时注意保持安全社交距离。进入考点内，除核验信息时须配合摘下口罩以外，考试全程均应佩戴一次性医用口罩。

九、考试期间，考生要自觉维护考试秩序，与其他考生保持安全社交距离，服从现场工作人员安排，考试结束后按规定有序离场。

十、对考前或考试过程中出现身体状况异常的考生，须配合驻点医疗防疫人员做好健康风险研判，经复测复查确有发热或呼吸道异常症状的，由驻点医疗防疫人员进行个案预判，具备继续考试条件的考生转移至备用隔离考场考试。对不能排除新冠肺炎的，一律由负压救护车转运至定点医院就诊排查。

十一、考生如因有相关旅居史、密切接触史等流行病学史被集中隔离，笔试当天无法到达考点的，视为主动放弃考试资格。

十二、建议考生于考试前24小时内尽早完成核酸检测，确保在进入考点前能获取有效的核酸检测阴性结果，如因核酸检测结果时间与要求不一致影响考试的，一切后果由考生自行承担。

十三、建议考生在考试结束后24小时内开展一次核酸检测，并进行为期14天的自我健康状况监测，14天内避免参加聚集性活动或前往人员聚集场所。有异常情况的要及时报告本人所在村（社区）和考点所在事业单位信息管理系统考试考什么地人力资源社会保障部门。

十四、如考试前出现新的疫情变化，将根据疫情防控形势适时调整疫情防控要求，请广大考生密切关注昆明市人力资源和社会保障局官网（http://rsj.km.gov.cn/）和“昆明市人才服务中心”微信公众号发布的有关本次考试的动态信息，因未按疫情防控要求执行，造成不能参加考试的，一切后果由考生自行承担。

十五、以上疫情防控要求与《昆明市2022年事业单位公开招聘工作人员公告》不一致的，以本告知暨承诺书为准。

本人已认真阅读《昆明市2022年度事业单位公开招聘工作人员笔试新冠肺炎疫情防控告知暨承诺书》，知悉告知事项和防疫要求。在此，郑重承诺：对提交和现场出示的所有信息（证明）内容真实性和完整性负责。如果信息有误或缺失，愿承担相应的法律责任。同时，保证遵守考试期间防疫各项规定，服从考点安排，遵守考纪，诚信考试。

考前48小时内扫描下方二维码进行健康报备。

各地人力资源社会保障部门电话：

昆明市人力资源和社会保障局 0871-63370360、63177252

五华区人力资源和社会保障局 0871-63589319

盘龙区人力资源和社会保障局 0871-63983091

西山区人力资源和社会保障局 0871-68046909

官渡区人力资源和社会保障局 0871-67171226

呈贡区人力资源和社会保障局 0871-67479700

晋宁区人力资源和社会保障局 0871-67801858

安宁市人力资源和社会保障局 0871-68699750

嵩明县人力资源和社会保障局 0871-67913814

附件：

[事业单位信息部招聘考什么]留学生求职招聘 ♂

[事业单位信息部招聘考什么]留学生求职招聘

留学生求职招聘

中国民航信息集团有限公司校园招聘开始啦！

这里为大家汇总了热门岗位和招聘人数，抓紧投递吧~

中国民航信息集团有限公司

以下简称中国航信。

正式组建于2002年，是隶属于国务院国资委管理的中央企业。

专业从事航空运输旅游信息服务的高科技企业。

事业单位信息部招聘考什么事业单位信息部招聘考什么

前身为民航局计算机信息中心。

2008年中国航信完成主营业务和资产重组，并在香港成功整体上市。

总部设在北京市顺义区中国航信高科技产业园。 中国航信是全球第三大GDS（航空旅游分销系统提供商），拥有全球最大的BSP数据处理中心。

中国航信数次荣膺中国信息化500强，拥有28项国家发明专利授权，是国家首批获得信息系统集成及服务资质运行维护分项一级资质的企业。

01

校招计划—本科

留学生求职专场

（中国民航信息集团有限公司）

招聘部门

财务部

招聘岗位/人数

财务会计岗/4人

招聘部门

运行中心

招聘岗位/人数

空调暖通工程师/2人

电气工程师/1人

开发工程师-Python方向/5人

招聘部门

后勤管理服务中心

招聘岗位/人数

法务岗/1人

综合管理岗/2人

招聘部门

渠道业务部

招聘岗位/人数

职能类（党务、纪检）/1人

招聘部门

采购中心

招聘岗位/人数

资产管理岗/1人
资源保障岗/1人

招聘部门

研发中心

招聘岗位/人数

开发工程师岗（Java方向）/15人

招聘部门

航空数字化产品事业部

招聘岗位/人数

业务代表/3人

02

校招计划-硕士

留学生求职专场

（中国民航信息集团有限公司）

招聘部门

信息服务部

招聘岗位/人数

系统架构师/1人

数据分析师/1人

信息服务产品经理/2人

大数据平台架构师/1人

招聘部门

航空信息平台服务部

招聘岗位/人数

航空信息产品经理/1人

经营规划/1人

商务分析/1人

招聘部门

---

[事业单位信息技术常识考什么]建议收藏！2023年下半年信息系统全套真题及答案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于[事业单位信息技术类考什么]硕士专业不会选？看这篇就够了、[事业单位信息技术常识考什么]建议收藏！2023年下半年信息系统全套真题及答案的信息别忘了在本站进行查找喔。