事业单位考试题库：公共基础知识管理常识试题及答案（475）

1.(单选题)管理控制工作的一般程序是（  ）。

A.建立控制标准→分析差异生产原因→采取矫正措施

B.采取矫正措施→分析差异生产原因→建立控制标准

C.建立控制标准→采取矫正措施→分析差异生产原

D.分析差异生产原因→采取矫正措施→建立控制标准

【答案】A

【事业单位考试网（www.sydw.cn）解析】控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。一般程序为建立控制标准→分析差异生产原因→采取矫正措施。本题答案为A。

2.决策是管理的起点与

150分公共基础知识怎样提分

基础，在现代管理中具有更为突出的作用。（  ）

A.正确

B.错误

【答案】B

【事业单位考试网（www.sydw.cn）解析】管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。其中，计划是管理者行使管理职能的起点和基础，在现代管理中具有更为突出的作用，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。而决策是指组织或个人为了实现一定的目标，对所提出的若干决策方案进行分析评价，最终选择出满意方案的过程。本题判断为错误。

3.(单选题)下列不符合我国事业单位岗位设置管理的原则的一项是（  ）

公共基础知识8月27

。

A.按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置

B.坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理

C.国家对事业单位岗位设置实行分类指导、分层管理

D.事业单位须遵循岗位设置的政策规定，无权自主设置本单位的具体工作岗位

【答案】D

【事业单位考试网（www.sydw.cn）解析】根据《事业单位岗位设置管理试行办法》第七条：“事业单位根据岗位设置的政策规定，按照核准的岗位总量、结构比例和最高等级，自主设置本单位的具体工作岗位。”D项不符合规定要求。其他选项符合要求，具体条文参见背景知识。本题答案为D。

【背景知识】

第

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四条：“事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。”

第五条：“国家对事业单位岗位设置实行宏观调控，分类指导，分级管理。”

4.(单选题)有的员工缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强，这是其缺点或短处，但如果让此人从事（  ）的工作，却可以使人很放心，并做的很出色。

A.独当一面

B.决策性很强

C.创造性很强

D.执行性和制度性很强

【答案】D

【事业单位考试网（www.sydw.cn）解析】管理者要对职工有正确的知觉。包括正确认识职工在各方面的长处

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和短处，以及正确认识职工长处与短处转化的条件。人有所长，亦有所短，长处与短处的区分并不是绝对的，他们在一定条件下可以相互转化，如果管理者对转化的条件有正确的知觉，就可以创造条件使员工的短处变为长处。缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强的职工在工作中很难独当一面，但如果让此人从事执行性和制度性很强的工作，却可以使人很放心，并做的很出色。本题答案为D。

5.(单选题)行政决策的软技术的核心是（  ）。

A.专家技术

B.统筹法

C.线性规划

D.决策树

【答案】A

【事业单位考试网（www.sydw.cn）解析

公共基础知识宪法讲义电子版

】行政决策软技术是人们依靠自己的经验、知识，综合运用逻辑、理论思维，通过对决策对象质的分析、判断，进行决策的技术，其核心是专家技术或称智囊技术。本题答案为A。

【背景知识】

统筹法，又称网络计划法。它是以网络图反映、表达计划安排，据以选择最优工作方案，组织协调和控制生产（项目）的进度（时间）和费用（成本），使其达到预定目标，获得更佳经济效益的一种优化决策方法。

线性规划是运筹学中研究较早、发展较快、应用广泛、方法较成熟的一个重要分支，它是辅助人们进行科学管理的一种数学方法。

决策树是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策

公基公共基础知识

树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。

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