公共组织
管理科学中所研究的管理主要是指组织中的管理,所谓公共管理就是公共组织中的管理。
公共管理
公共管理是一般管理范畴中的子集,其特点就在于公共性,即通过依法运用公共权力、提供公共产品和服务来实现公共利益,同时接受公共监督。这是公共管理区别于其他管理的根本标志。其主要特征是:
(1)公共管理是发生在公共组织中的活动
(2)公共管理以实现社会公共利益为总体目标
(3)公共管理的基础是公共权力,这是协调社会资源的保障
(4)公共管理的主要任务是向社会全体成员提供公共产品和公共服务
(5)公共管理强调公共部门的行为绩效
(6)公共组织实现目标并取得良好效果的关键是协调
2过程编辑
过程是系统化的办事方式。综合一般管理和公共管理的特点,可以把公共管理划分为6项职能,即4个职能过程——计划、组织、领导和控制,2个综合职能——决策和创新。
计划
着重强调的是公共组织目标与宗旨的识别与确认、实现组织目标的战略选择和战略管理、为实施战略而进行的公共政策设计与选择。
组织
着重强调的是公共组织机构的设置、公共权力的配置以及公共人力资源和公共资产的配置与管理等。
领导
着重强调公共领导的效能、体制与环境的匹配,公共激励方式的选择,公共沟通机制的建立,冲突的协调与解决,公共关系的协调等。
控制
着重强调公共监督与公共责任机制,公共部门的绩效评估与管理,公共信息管理系统与电子政务,公共预算管理,公共部门全面质量管理等。
决策
决策是一项综合职能,渗透于公共管理的4项职能中。如,计划中的目标与战略的决策;组织中的幅度与跨度决策等。
公务员公共基础知识梳理创新
贯穿于公共管理全过程的一种经常性活动。战略管理和公共政策选择需要创新,公共组织的变革需要创新等。
在实践中,公共管理的过程不是各自独立的职能活动,也不是关系松散的活动,而是一组具有紧密联系和相互作用的职能活动。
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